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Chung-Hua University Repository:Item 987654321/6426

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Academic year: 2021

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表 2-1 員工協助方案定義之整理表  學者(年代)  員工協助方案之定義  Walsh(1982)  利用公司政策及一套程序,來對某些直接或間接影響 工作效率的員工個人或情緒問題,給予辨識或反應。  Googins(1987)  透過合理干預方法去明瞭、測驗與診斷出哪些會影響 員工工作表現的重要問題,所以員工協助方案重在對 事業單位的診斷、分析程序。
表 2-4 國內員工協助方案相關研究  研究者  (年代)  論文名稱  主要研究發現  蔡文皇  (1997)  員工協助方案對 員工工作滿意與  組織承諾之影響  1.員工協助方案目前所實施的情況都還不夠, 仍需努力加強。2
表 4-2 樣本抽樣學校一覽表  區 分  國 民 小 學  國 民 中 學  東 區  東園、三民、建功  成德、虎林、南華  北 區  載熙、舊社  香山  香 山 區  頂埔、大庄  培英、新科  總 計  7 所  6 所  資料來源:本研究整理 第一節 背景資料分析  本研究針對有效回收629份之樣本資料,整理其「背景資料」各選項之次數及百分 比,並將資料分佈情形列於表4-3,分別敘述如下:  壹、人數  有效樣本人數教師629人,其中女性507人(80.6%)、男性122人(19.4%)。  貳
表 4-7 國中小教師在員工協助方案服務方式統計表  員 工 協 助 方 案 之 服 務 項 目  填答電話諮詢百分 比%  填答面對面溝通百分比%  填答書信及 Email 百分比%  工 作 協 助 項 目  1.個人生涯發展之協助  10.4  68.9  20.7 2.工作適應之協助 9.0 77.8 13.2 3.工作績效評估之協助 8.6 73.8 17.6 4.工作相關法規講習與諮詢協助 9.9 73.6 16.5 5.人際衝突之諮詢協助 6.7 82.7 10.6 6.工作調整與職務調動之輔
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參考文獻

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