帶領土木走入「新世紀」 專訪林四川學長

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專訪林四川學長

﹒土木(研) 94 級/林俊宏

「新世紀技術顧問公司」是目前台灣新一代土木工程顧問界裡的佼佼者,董事長林 四川學長一路帶領著這家公司走過十個年頭,是公司發展的靈魂人物 O 透過訪問 內容,讓我們一起分享林學長的寶貴創業經驗,更藉此機會分享林學長的「土木 領域新思維 J '尤其在生態工法與美觀又環保的公共建設方面的長遠願景。

多采多姿的大學生涯

大學部 71 級、研究所 74 級的林嘿,是大學部第一屆的學生,可說是交大土木

系在台灣的開系元老。回憶起讀書時情景,林學長開懷回憶表示, I 我那時擔任 學校羅浮群的群長,曾經一開學就要幫校內六個仕團承辦迎新活動。 J 林學長積 極參與校內社團活動,又因善於團康活動,所以經常成為其他社團仰賴的目標。 說到此,林學長與筆者分享, I 從活動中可以學習如何與人溝通,如何讓團 隊合作使活動順利進行,以及從活動中能培養自己的領導能力和人脈,更重要 的,就是敬業精神的建立。 J 在職場上和學校所學的並沒有很重大的關係,但是 學校這個環境是讓你學習到解決問題的方法以及做事的態度。

就業與創業

民國七十六年,林學長白研究所畢業後便進入了中華顧問工程司大地工程部 門服務,在中華顧問服務的七年裡,林學長大部分是負責交通工程的設計。舉凡 捷運、高速公路都有林學長參與的痕跡。林學長舉例, I 已完成的台北橋、華江 24

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~幽幽i 橋、東西向快速道路、西部 j賓海快速道路、台北捷運、未完成的中部橫貫高速公 路、南部橫貫高速公路都有參與 o

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七年的工作經驗為林學長建立起相當的聲譽與人脈,當時林學長正在對自己 是否應該要出去創業而面臨抉擇。林學長回憶表示: r 當時在評估創業的可行性 時有兩個大點,一是專業上的能力,一是業務來源 o 因為長期以來參與大型公共 建設的經驗,技掉了層面上並不成問題,而在業務上也由於過去與各廠商間的良好 互動而有自信有業務來源。」就在評估過後覺得挺有機會,於是便創立了「四川 土木大地技師事務所 J '後來改制為現在的「新世紀顧問公司」 因為過去建立的好口碑,林學長會Ij業後,公司業務蒸蒸日上,剛開始創業時 期只有四個人,就這樣開始接績而來的成長。 林學長表示新世紀顧問公司的成長並非是一下子的擴充,而是因為業務上需 要,慢慢的、漸進式的。剛開始都是學長拉學弟,大家因為有一份情感聯繫著, 所以互相之間有較好的信任度,全公司的人都努力的為著公司付出。 「我很在意每一次出去的報告與設計,因為如果商品不好,業務的來源自然而 然會減少。」因此,林學長穩扎穩打的做事態度,讓公司長期以來以穩健的腳 步,慢慢成長。

新環境,新定位

成立初期,新世紀 顧問公司是以民間坡地 防災為主,近幾年轉而 主力經營公共建設及水 利相關部分 o 林學長分 析道: r 台灣營建業一 年的產值約有一兆,其 中有六千億是公共建設 部份,而三千億是民間 業主部分。」在政府採 購法訂立之前,新世紀 公司是以民間工程為 ....林四川學長與同事周楊國學長(右,土木 78 級/土木研 83 級) ,照片提供 /本文作者

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主,約佔公司百分之八 十的業務 O 立法之後, 政府依照公平公開的採 購程序進行招標,讓民 間顧問公司有了競爭的 能力,再加上民間工程 景氣不如從前,民間業 主的產值降低,故林學 長近幾年已將公共建設 業務的比例高達百分之

八十。

不過林學長也提 醒,公共工程與民間工 程的產值結構,會因為 A 侃侃而談的林四川學長,照片提供/本文作者 景氣的復甦或蕭條而有 所變化,所以,公司的 業務比例也需隨之做調整 o r 計畫趕不上變化, J 土木工程這個領域,變化性也 是相當大的。 林學長繼而說道, r 台灣在進入 WTO 後,國內的公司必須朝兩個方向走才有 競爭力,一種是發展像中華顧問一樣大而綜合性的公司,另外一種就是發展小而 專業的公司。」小而專業就是新世紀技術顧問公司現在所鎖定的目標 O 原本的重 心是集中在坡地防災方面,三年前也開始處理防洪排水的問題,而今防洪排水更 佔了新世紀顧問公司總業務的一半以上。 但由於過去公司的工作項目皆屬於技術服務,在這方面的發展上會有所限 制,為解決這個問題,公司也開始和營造業合作,採用統包(大小包廠商共同投 標)及最有利標的方式,策略性的踏入營建業,讓自己的業務不再侷限於規劃設 計,開始涉及施工部份。新世紀目前每年業務的成長大約是 10% 至 15% '員工也 由原來的四人變成今天的三十二人。雖然是持續的成長,且還有許多的業務量可 接收,但由於林學長特別重視品質,所以控制著業務擴展的速度,使成長不至於 過快而無法掌握;而也因為這樣的堅持與把闕,使得林學長在同業中總維持著極 高的評價。 26 I 州ni句的 nctu.edu.tw 交大友聲 405 期

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生態工法,土木領域新思維

近幾年來,工程設計與施作時要考慮的問題不只是專業領域,對於社會脈 動、大環境的變化也需要有敏銳的觀察力。 例如近期政府部門大力推行的生態工法,有人認為生態工法的實施使士木領 域被弱化,林學長卻有不同的見解: r 早期公共建設是環境的破壞者,混凝土在 台灣被過度的濫用,使台灣人民平均每人混凝土的單位用量佔全世界最高。」林 學長說: r 生態工法的實施,正是使生態環境不要再因為工程而過度破壞,在生 態與人的需求中間取得平衡,這是有利社會的事。」 「工程師不該只是將生態工法簡化成去混凝土工程,而應該去了解其中心思 想。」新世紀技術顧問公司特別聘請了生態調查員,期望在每一個工程裡,都能 因為對當地生態的了解而為居住在該地的生物服務。另外,在工程規劃階段又增 聘地方文史工程師、景觀人員、藝術家等人文工作者,使得跨領域合作機會變

大。

文史工程師的工作項目是要去調查施工地區的文化背景,將所得的結果做為 工程的作業考量。藉由與當地居民的先期溝通與了解,讓在地居民覺得受尊重, 在良性互動的基礎下,對工地週遭的人們多付出一份心,這樣可以使專業得到居 民的信任,以免讓地方居民認為工程只是獨立存在,施工者只是為了施工方便, 便要犧牲其他文化資產。「衝突往往來自於彼此的陌生與不尊重 J '居民會因為 了解而減少反對的聲音。 增聘藝術家,除了是因應新法規中訂定公共建設需花費建設金額的百分之一 於公共藝術,以及從去年開始,工程招標的評審中增加景觀評審外,也是為了一 改過去建設以雄壯為美的觀念。

美觀又環保的公共建設

「公共建設是與人民的生活接連在一起的,如果人們天天面對著不美的建設, 又如何期待人們對土木工程有嶄新的看法。」 林學長舉了兩個以創意為主的例子,第一個是聯合報倉庫區的地標,運用一 些巧思,讓原本醜陋的大口工作井轉化成報紙型態的勒名石,不但兼顧了工程結 案時對勒名石的需求,也創造了附近的一件公共藝術品。 寸, 鬥/』

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還有另一個案例是在台北藝術大學 的九二九戶外劇場,這是一個崩塌地修 復的案子,在設計上不採用傳統的擋土 方式,而是運用巧思將開塌的地形改建 成一座戶外劇場,這樣的創意,讓這個 案子在評選時以壓倒性的十-比零獲得 全數評審的肯定 O 「其實只要其他領域的專家稍微提 醒,工程除了安全之外,也是可以顧及 環保和美觀。」由於工程型態的轉變, 讓跨領域的合作機會變大,由此可知土 木工程師在新世紀裡有機會成為其他領 域的整合者, 1-- 改過去士土木木的垢 面角色! J 我們有機會站在最頂尖的位 置,而不是一般人所擔心的土木被弱 化,林學長笑著說: 1 現在做工程考慮 的層面變多,也比較有趣,更有挑戰性

了!

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A 七月份接任扶輪社社長時,林四川學長與家人合 我滿意,因為我沒離開這領域 影,照片提供/林四川學長 「我滿意,因為我沒離開這個領域, J 林學長在土木這塊領域耕耘了這麼久, 這是他到目前為止,給自己的這份工作作的一個總結 O 現在大多數的人對土木的 繼續發展感到疑惑,尤其是在未來要繼續承接這些任務的在學青年,如何讓新且l 能持續的注入是件重要的事,若無法讓學生對這裡產生信心,人才又如何能源源 不絕的進入? 「假若土木這個領域是你感到興趣的,那就值得你繼續走下去,其實土木產業 的產值並不小,發展空間仍然很寬廣 o

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「每個事業都一樣,只要能在自己的領域佔有一席之地,就能維持自己的競爭 力,但是在過程中,一定要檢視自己是不是一直有所收穫,因此剛入社會找工作 的人,要特別留意公司的發展性,不要只是斤斤計較於各個公司薪水幾千元的差 額,並且不要任意換工作。」 28

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@ 對林學長而言,在工作中除了錢的報酬之外,更重要的是獲得了專業上的成

就。「土木之所以迷人,就是在於可以看到具體的成果。」大多的土木人都喜歡

在休假時帶家人到台灣各地,原因無他,當面對一棟雄偉的建設時,告訴自己的 孩子或是孫子說: r 這是我設計的! J 那是種無可言喻的滿足。

積極牽獻為教育

因為對於教育事業的熱愛,目前林學長也在台北科技大學擔任講師,利用業 餘的時間將工作 t 的經驗透過教育而傳遞下去。林學長期待有更多懷抱熱情的人 能夠像他一樣,付出自己的心力,好好的打造這領域 o i 讓專業的回歸到專業多 讓受過訓練的土木人發揮自身的專長,一同來改善目前社會對這領域的錯誤觀 感。」 林學長的公司,暑期時候都會主動提供實習生名額。常有人以為實習生是廉 價勞工,但這是非常消極也不太公正的說法。林學長認為只要肯用心學習、體驗 經驗,實習生絕對可以獲益主良多 O 況且,從實際面來看,實習生對公司的實質效 益不大,他們並不太會有實際參與設計工作的機會,因為即使是正式員工,岡Ij到 的新人也是需要經過長期的學習後才可能獨當一面。總之,為培養更多優秀的土 木人,林學長依然堅持提供這樣的機制,讓在學的學弟妹在未踏入社會這大千世 界之前,能夠提早找到自己的人生方向。

對學弟妹的勉勵

林學長說: r 在社會上,通常有經驗的人就會越來越有經驗,因為當大家面 臨問題的時候總是會第一個想到曾經有經驗的人,於是乎,又讓這個有經驗者累 積更多的經驗。」因此,他鼓勵學弟妹多參加一些系上或社團的活動,或是參與 一些刊物的編輯都是很好的經驗,即使將來用不上,在回憶裡也是美好的 此外,積極參與活動還有個好處,可以讓自己習慣在團隊中工作,習慣與別 人溝通,習慣在不同的價值觀下找到雙贏的中點,這對將來面對多介面的工程 時,必然有很大的助益。 「敬業的精神很重要。」當一件事交到你手上時,有敬業精神的人自然就會要 把事情做好,在這期問若有不懂不明白的,自然就會有學習的動力。常常有許多

人在就業幾年後,相較其他人就有許多的進步,往往就是因為敬業的精神讓他在

工作中一再的學習、成長,所以千萬要讓自己有敬業精神。

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林學長勉勵學弟妹在學生時代就要好好培養自己簡報的能力,因為, I 公司 向仁辛苦多時的計畫,決定勝負的關鍵往往只是二十分鐘左右的簡報。」如何在 這樣的短時間內,把公司的設計呈現給業主或評審,反而是整個工作中極重要的 一環 O 同時,答詢的內容也相當重要,如何得體切題都是需要經驗與練習的, 「以日前來看,國內優秀的簡報人才十分欠缺。」 另外,林學長也鼓勵學弟妹, I 應該多閱讀土木相關的雜誌,藉著閱讀雜誌 與實際的土木世界接軌,也能了解在土木領域裡有什麼新的動態。如果有機會也 可以參與一些研討會,去增加一些新的知識,也可以認識一些土木領域裡的前 輩。」 最後林學長還有一件 事語重心長的提醒大家, 「通常大學畢業的人什麼事 都能做,反而上了研究所 進入更專業的領域後,能 做的事就變少了。」舉例來

說,大學土木系畢業的人

能在結構、水利或大地等 公司工作,但一且是研究

所畢業,讀水利的人就覺

得自己只能做水利,讀大 地的人就覺得自己只能做 大地。「這樣的想法是不好 的,也是不對的,不要將 自己圈地自限,要走出這 樣的迷思才是。」更專業 的學習是要讓自己在某一 專業能力上更突出,而不 是放棄原有的專業。 30

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alumni ...林四川學長(中)與採訪者(學弟妹)合照,照片提供/本文作者 林四川學長小檔案 學歷:交通大學土木工程研究所 7 4 級

交通大學土木工程系 7 1 級

現職:新世紀技術顧問公司董事長

數據

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參考文獻

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