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【 88學年度傑出校友系列報導】
寬廣的胸襟是成大事的基礎修養
一專訪電物系的級黃民奇學長
得獎感言:榮耀與高興
游惠琴 午後駕車進入新竹科學園區研新一路，弧形的道路令人錯失方向感，降下車窗引 頸找尋「漢民公司」大樓，豔陽大刺刺地散發著秋老虎的威力。右前方一棟建築物正 面從天而降的深藍色玻璃雌幕，矗立在周圍半導體廠規矩的建築形體中，格外引人注 目，大樓前「漢民」兩個大字在陽光的照射下更加顯得光芒四射。 「漢民」被譽為台灣最早投入半導體設備代理及服務領域的公司，董事長黃民奇 學長，去年獲選為國際半導體設備及材料協會( SEM I)全球理事委員，成為第一位代 表台灣的理事委員。近年來報章媒體多只著重報導台灣的高科技「半導體」產業，往 往忽略在光鮮亮眼前舞台後面，提供製造奇蹟的設備代理商的貢獻，因此能獲得國際 認可，對己投入二十餘年光景在半導體設備產業的黃學長而言，無疑是一項莫大的鼓 勵。看準方舟，身 3主富翁
民圓的年，黃民奇學長創立「漢民 J '當時台灣的半導體工業正處於起步階段， 許多人將半導體設備及材料商視為貿易商。才二十五歲的他，一開始，就把漢民定位 在「技術服務」的供應者，今天漢民的國際化規模證明了黃學長當初為漢民規劃的角 色扮演果然精確。 事實上，在創立漢民前，黃民奇學長曾經在一家儀器貿易公司工作十個月，在如 此短暫且有限的工作經驗下，黃學長竟敢大膽地自行創業，是什麼因素讓他如此勇 敢?黃學長笑著說: r 在當時這的確是很冒險的事，我原先工作的那家公司雖然不 錯，但我想留在那裡對我的生涯長期來說不會有太大的意義。」體認到公司的形態、 願景並非他所追求的目標後，黃學長認為不如盡早離去。之後，他曾到數家公司求職 面試，但卻發覺找不到自己心目中想要的環境。 「我很清楚自己要的是什麼、想做什麼，既然找不到理想的公司，何不試試自己 創業! J 於是他找了同是交大電物63級的大學好友呂揮強學長，一同創立漢民公司， 呂學長目前於新加坡漢民，負責整個東南亞地區業務。為了創業，他和學嫂兩人將所翩翩竹湖風
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有積蓄全數投入公司，剛開始公司無法發薪飾給他，日子雖苦，但理念堅強的黃學長 咬緊牙根，義無反顧地向前衝。「我認為只要方向正確，認真地把每個步驟做好，相 對地就能成功。」九0 年代隨著台灣半導體產業環境的成熟，漢民的成長速度自然地 跟著加快，目前除了總部設在新竹科學園區，漢民在台南科學園區、新加坡、馬來西 亞及美國聖荷西市皆設有辦公室，總部的員工人數已達 400 人。新竹總部設有半導體 實驗工廠，並積極的在南科以及新加坡擴充研發中心。管理哲學:
Motivation
黃學長如何管理規模逐漸擴大的公司呢?r 管理是mot1 月 tion
(激勵) ，不是administration
(行政)0 J 黃學長認為管人不是重點，應該引發員工的「動機上 讓人打從心裡動起來，並且教導他們如何有效率地做事。許多大企業內部設立龐大的 行政體系，繁瑣的規則條例將企業綁得動彈不得，效率也就大打折扣。「大部分的領 導統御講的都是monitor' control' 一個公司控制愈少又能有效率就愈理想。最好的 管理是:讓員工『自我管理上用激勵而不是用鞭策或引誘的方式鼓舞員工做有意義 的事。」 ASML總經理陳哲雄學長(交大電工 57級，電研 59級)表示，黃學長的Motivation 管理哲學，實際地落實在漢民的行政制度及辦公室環境中。例如，漢民採「責任 制 J '上下班無須打卡;輕鬆、隨性、自主、人性化的辦公環境，提供免費的午餐、 飲料供應等。陳學長說: r 黃學長十分強調人本觀念，因此公司尊重員工，也力促員 工追逐理想，追求自我實現，以『自由、尊嚴、信任、團隊』為企業的核心價值觀。」 陳學長認為，黃學長發揚人性本善的精神，不僅讓員工在工作上有尊嚴，而且激勵的 環境也能發展每個人的潛力。 陳哲雄學長認為，黃學長強調服務品質與真誠的服務態度，塑造漢民成為一個受 顧客信賴，員工也引以為傲的公司，團為黃學長的誠善理念，也贏得世界半導體設備 領導廠商的充分信任。根管台灣，機會均等
民國 63年黃學長白交大畢業後，因父母親年紀漸長，他希望能留在他們身邊就近 照顱，所以決定不出國留學。「我當時的想法是:全世界都有人在做事，為什麼一定 要去美國工作日尼?陪伴家人和工作並不會有衝突。」由此可看出黃學長十分重視家人。
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人生的兩件太事:獲這玄之大f祭出校友/雪是海去矯娘
今年四月，在交大校慶典禮上黃民奇學長獲頒「傑出校友獎 J '對於熱愛交大的 黃學長而言，這個獎別具意義。「我覺得很高興也很榮幸。我很喜歡交大，在自己熱 愛的地方獲得肯定，這種高興的感覺實在難以形容。」黃學長表示以前在博愛校區求 學時，因校地小，和同學問培養出緊密的感情，對交大也產生強烈的向心力和親和 感。zTtJ棚』
創業維艱
目前負責漢民「未來業務發展部」的學嫂林淑玲 學姊，為交大應用數學系的級校友。到漢民之前，林 學姊原本在中山科學研究院工作，每天清晨五點就得 起床趕搭交通車到龍潭。「她懷老大時，有一次我看 到她挺著大肚子跑著趕公車，覺得很心疼，那時候就想:只要公司營運狀態能持平，她就不用這麼辛』
苦。 j 這種疼愛太太自甘心理，也成為他努力的動力。 雖然貴為關際半導體設備商中的知名人物，公司的職員卻直呼他「阿奇 J '董事 長秘書呂小姐透露，黃學長是位很平易近人的老間，叫他阿奇，他一點也不以為件。 讀者大概很難想像，在國際半導體設備市場上此而風雲的黃學長，私底下個性卻 很內向。接受此次專訪時，他顯得有些觀棋，問起他認識林淑玲學姊的經過，黃學長 露出愉快的笑容，俏皮地說 I 第一次看到她時，心裡想:原來交大還有女生，而且 這個立孩子長得還很漂亮呢。」黃學長表示，雖然談生意時他總是泰若自然、信心十 足，但二十幾年前要他和異性交談，對他可是極大的挑戰。他鼓起勇氣打電話到女生 宿舍向學嫂表示想認識她，想不到學嫂竟也爽快地答應。「我很高興打了那通電話。」 兩人在交大校園中相識相知， 66年黃學長和林學姊決定攜手共度一生，漢民也在那年 成立。最懷念交大主活
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黃學長說，他很懷念那四年在交大的生活， I 以前經常和同學們徹夜不眠地探討 湖 哲學性問題，大家一起唸書、上課、打球，日子過得好愉快。」 風 在交大令他印象最深刻的是，大四上陳英亮老師的「線性代數」時，班上有位同 學在最後一堂課上問陳老師:學線性代數的目的是什麼?陳老師轉頭在黑板上寫了 「大哉問」三個字，然後解釋這門課在科學領域中所扮演的角色。「這件事對我影響 滿大的，我開始思考以前我們做事、做決定時，常常忽略事情的最初目的，許多事必 雲 錄35
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須回到原點去思考，而不是一股腦的去執行。」陳老師的「大哉問」啟發黃學長系統 思考力。 皮膚輛黑的黃學長，大四時為籃球校隊一員， I 因為加入籃球隊，我認識了宣明 智、倪集熙、高次軒及其他多位學長，畢業後，我們還在台北租了一個球場，許多以 前的校隊或非校隊的校友每星期都會一起來運動。現在年紀較大了，只好將就改打小 白球。」黃學長輕描淡寫地敘說他的運動生涯，事實上，根據筆者的側面瞭解，黃學 長不僅籃球技巧精湛，高爾夫球球技更是名列新竹科學園區三強之一(七十幾桿)。 黃學長表示，他的大女兒黃思瑋現在是交大外文系三年級學生，也是排球校隊。 小女兒目前就讀高中，一家四口有三位交大人，真可謂為「交大家族」。給文太學弟妹的建設:垮餐寬廣的胸榜
黃學長認為大學生最重要的是培養寬廣的胸襟。黃學長以今年梅竹賽停賽一事為 例，他認為梅竹賽的成敗是一回事，但良好的參與態度更重要。「學生的胸襟愈大， 眼光看得較遠，畢業後將來做大事的機率也愈大。」這幾年，學生意識高漲，動輒談 論學生權益，黃學長認為知道自己的權益雖然重要，但更重要的是禮讓包容的胸襟。 給交大的建設: 黃學長感謝交大在復校時選對發展方向，培育出創造台灣高科技產業的菁英，因 為交大他才有機會走向半導體產業。他也期許交大能再次選對方向，引導學生於未來 創造另一波高峰。交大友聲叫山
交通大學電子物理系的級校友，現任 漢民、漢民系統、漢陽半導體、董事長， 漢磊半導體董事長兼總經理，日本 TEL(T
okyo Electron
Limited) 總公司董事
兼台灣分公司總經理及圈際半導體設備及
材料協會 (SEMI)董事。今年榮獲交通大 學問學年度「傑出校友獎」。
