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默默耕耘 舞台監督徐仲驊

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第288期

2018/05/06

默默耕耘 舞台監督徐仲驊

朱珈漪 報導 舞台監督,簡稱舞監,是⼀個表演藝術團隊中不可或缺的⾓⾊,但他們的⼯作與 表演內容無關,從進場裝台、彩排、到演出、拆台結束,確保表演能順利進⾏、 排除所有⼲擾演出的障礙,便是舞監的職責,有時舞監甚⾄必須擔任燈光、⾳樂 等執⾏時機點的控制者,對⼀場演出的影響⼒可⾒⼀斑。 「舞監的⼯作其實就是管理。」徐仲驊說道。⼈稱「⼩⾺」的他,⽬前擔任交通 ⼤學演藝廳場館舞監,也不時會參與其他表演團隊的技術⼯作。他提到,舞監管 理的範圍很廣泛,上⾄演出期間整個劇場的各個動向,下⾄所有⼈員的起居飲 食,這些內容都是舞監必須要熟悉與掌握的。為了確保演出能夠順利進⾏,⼈員 道具、燈光⾳樂的進出都必須有精細的安排,容不得差錯。在⾯臨各種情況下, ⼀個有經驗的舞監就要和各個技術部⾨溝通如何分⼯,才能最流暢的執⾏⼯作。 擔任舞監的⼩⾺是交⼤演藝廳的守護者。(圖片來源/朱珈漪攝)

管理的學問與智慧

曾就讀交⼤電信⼯程研究所的⼩⾺,看似與劇場沒有太多聯繫,卻因為⼤⼀時參 國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU

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曾就讀交⼤電信⼯程研究所的⼩⾺,看似與劇場沒有太多聯繫,卻因為⼤⼀時參 加了校⻑盃戲劇比賽(現改名為抓⾺盃),就此開啟了他的劇場⽣涯。⼩⾺憶 道,當時⼀群⼈⼀起排戲、⼀起演出,「在那表演的幾⼗分鐘裡⾯像煙火⼀樣啪 的爆開來⼀樣,非常喜歡那個過程。」同時,幕後技術的那些⼯作也深深吸引著 他,「看到⼈家戴著intercom(對講機)在側台喃喃⾃語,你也聽不到他在說什 麼,但他那指揮若定的感覺就很帥,然後我想要變成那麼帥。」喜悅之情溢於⾔ 表,不難看出⼩⾺對於劇場的熱情。 畢業後⼩⾺雖然進入園區⼯作,但最終還是難敵劇場的魅⼒,回到交⼤演藝廳, 成為場館舞監。⾝分轉為館⽅,⼩⾺也必須去轉換思考模式。「必須再重新思考 跟學習,在這樣⼦的⼀個位置上要怎麼做,你才能協助團隊去完成他的⼯作。」 雖然⼤學時期就在交⼤演藝廳打⼯,但只了解幕後技術並不⾜以撐起整個場館的 管理責任,「開始慢慢覺得在這過程中就學習到,如果你沒有良好的溝通跟事前 的計畫,你現場的⼯作會⼀團亂。」於是⼩⾺慢慢開始學習如何安排有效率的⼯ 作順序、如何化解團隊成員間的衝突,這些知識經過內化與吸收後,才能成就⼀ 個好的舞監。 不少學⽣團體也會租⽤演藝廳來舉辦成果發表會,這個⼩控台便可提供給 學⽣進⾏簡易的燈光操作。(圖片來源/朱珈漪攝) 場館舞監與表演團隊舞監最⼤的差別,在於管理的內容不同。「場館舞監需要理 解⼀個場地的很多東⻄,」⼩⾺這時舉了⼀個有趣的例⼦,「就像飯店,要有⼀ 個很龐⼤的團隊在背後運作,才能讓旅客入住。」場館的營運,就是必須像這樣 備⿑所有的硬體與軟體,提供表演團隊使⽤,前置的準備以及⼈員訓練都是需要 時間的。「所以其實場館管理有百分之八⼗都發⽣平⽇,你才能夠在最後的百分 之⼆⼗需要他們的時候派上⽤場。」同時有參與其他表演團隊技術⼯作的他,也 藉由跟著團隊到各個場館進⾏演出來思考交⼤演藝廳的改進⽅向,兩者之間的經 驗會互相影響,「那你⾝為團隊你再去使⽤別⼈的場地的時候,你也會發現它們 的好跟不好的地⽅,再回來的時候就能思考怎麼讓我們的場地變得更好。」 國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU

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完美演出背後的波瀾

談起舞監這職業最⼤的困難點,⼩⾺認為就是要放下⾃⼰的價值觀跟情緒,「因 為你會⾯臨太多衝突,管理就是⼀直在解決衝突。」為了演出的完美,難免有⼈ 在團隊溝通上會有情緒波動,這時的舞監就必須盡量保持理性找出折衷的辦法。 但⼩⾺也強調,雖然以演出順利為主,但事後的討論跟磨合仍不可少,否則難以 維持⻑久的合作模式。 在燈光⾳響線路複雜的劇場裡,意外是常有的事。在⼀次舞蹈演出中,舞台上突 然開始飄出煙來,⾝為舞監的⼩⾺立刻放下⼿邊⼯作去尋找冒煙點,最後發現原 來是彩排後調整的燈光,有部分光源照到了布幕上,正式演出時老舊的布幕就這 麼⼀直被強光烤著,不斷受熱後便冒出煙來。⼩⾺當下立刻叫燈光執⾏把那組燈 收掉,並請舞團團⻑上台致詞拖延時間,才總算把⼀切恢復原狀,度過這次的危 機。 ⼩⾺也感嘆著舞監背後不為⼈知的辛酸,⽬前台灣的教育系統裡並沒有專⾨教授 舞監課程的系所,更沒有所謂的舞監執照。「⼤家會覺得學技術學到⼀個程度, 經驗夠久你就可以做舞監,但其實不全然是這樣。」想要進入舞監這⼀⾏,最好 的管道也就只能跟在前輩⾝邊,從⼀個助理做起;再者舞監的⼈數需求本來就很 ⼩,業界擔任舞監的就是固定幾個⼈,「你如果是⼀個沒有經驗、初出茅廬的年 輕⼈,你根本進不來。」

不積跬步 無以⾄千⾥ 

對於未來,⼩⾺不願將⽬標設的太好⾼騖遠,「因為要做的事太多了,如果你把 ⽬標放很遠、很難達到,然後⼀直在等所有的條件⿑備,那你會⼀直停在原地。 」場館的改善並非⼀蹴可及,只能有耐⼼的⼀件⼀件慢慢來,但⻑久下來這樣的 累積便會被看⾒。「我覺得藉由場館提供更好的服務,可以幫助更多團隊去減輕 製作上的壓⼒,從這個⽅向去讓團隊有更多揮灑的空間。」或許對於⼩⾺個⼈⽽ ⾔沒什麼好處,但他希望⾄少能為整個產業帶來⼀點微薄的貢獻,並慢慢發揮影 響⼒。或許將來,越來越多團隊知道新⽵有個場地願意為⼤家提供協助,⽽願意 來新⽵演出;演出⼀多說不定可以吸引更多的觀眾買票進場;觀眾⼀多或許便能 活絡整個表演藝術產業。 國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU

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擁有250個座位的交⼤演藝廳,是新⽵地區重要的劇場之⼀。(圖片來源 /朱珈漪攝) ⼀點⼀滴的累積,就從交⼤這個⼩⼩的演藝廳開始,「那個影響也許是⼗年、⼗ 五年以上才看的出來,可是你不做,那就是沒有。」⼩⾺堅定的說。⼩⾺⽤他⾃ ⼰的⽅式創造團隊、場館、觀眾的三贏模式,也是他為表演藝術產業盡⼀份⼼⼒ 的最佳⽅式。     記者 朱珈漪 編輯 黃昱晉 國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU

參考文獻

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