北醫大將以教學、研究、產學、醫療一體化的教育體系及幸福企業，邁進國際 一流醫學大學 2018 年歲末，喜迎 2019 年的到來，送舊迎新，臺北醫學大學教 育及醫療體系一校六院充滿了喜氣及朝氣迎向嶄新的未來。2018 年 12 月 3 日本校接受教育部校務評鑑，這是一項很重要的檢驗， 感謝本校全體同仁上下一心地周詳準備，順利完成這項任務。 北醫大的定位是以醫學教育為本，生醫臨床為用的研究型大學，目標是發展成國際 一流的醫學大學，為了達此目標，建煌目前的治校理念，是以教育為核心，發展醫 療機構，導入教學研究及服務，將研究成果應用於生技醫療產業，而面對日益高齡 化的社會，將協助發展養護產業，以善盡社會責任，最終目的，希望將本校發展為 教學、研究、產學、醫療一體化的教育體系。【圖：林建煌校長（右圖）在 107 年 校務評鑑中，為評鑑委員簡介北醫大亮麗的成績及未來藍圖】 ▓以健全校務研究資料庫及自我評鑑，持續追求辦學品質 為了健全校務實證研究，提升辦學成效，北醫於 104 年設立了校務研究辦公室，並 建置了完善的「校務研究資料庫」，有教務、學務、人事等 12 類校務資料（每年 更新 2 次），並提供「視覺化平臺即時查詢」系統，針對不同議題進行視覺化資料 探索及分析，再以實證的數據作為校務決策參考之依據。
北醫更以自我評鑑來持續追求辦學的品質，100 學年度的校務評鑑「五個項目全數 通過」；在 104 年度教育部「自辦系所評鑑」結果評定為通過，效期至從 103 年至 108 年，而評鑑委員所提供的意見，每年也透過校級評鑑工作小組及自我評鑑指導 委員會，來追蹤系所的改善情況；教育部於 105 年度推動的「統合視導」，包括大 學甄選入學招生、保護智慧財產權與資訊安全、推動性別平等、國際化品質等 10 個項目，本校也是全數通過。【左圖：北醫大於 100 年 11 月接受大學校院校務 評，5 項評鑑指標皆通過】【右圖：105 年 11 月接受「統合視導實地訪視」，委員 實地訪視大安校區資訊處磨課師課程攝影棚及設備】 ▓人才是重要的資產，幸福企業是最終的目標 主管培育是北醫大永續成長的根基，所以 106 年在體系內設立了「卓越領導學院」來 建置主管培育機制，課程為短期的 EMBA 高階人才領導課程，內容則結合校務發 展，以體系內的實際案例作為教案，目前 已經開辦了兩期，每期有 40 位學員，所以 學校、醫院、校有公司已經有 80 位體系內 一級正副主管參與過這樣培育的課程。 除了將「人才」視為機構最重要的資產之外，我們的最終目標，是要建構幸福的企 業。北醫全體系的教職員工自 2017 年 11 月起調薪 3%，比政府提早了兩個月；而 教授的學術研究費也於 2018 年 1 月起調高 10%。另外，本校也有很好的福利制 度，包括主管與 50 歲以上的員工不僅接受一般的體檢，還接受高階的健檢；此外 還有員工（眷）在附屬醫院的就醫優待、高規格的團保、育兒津貼、員工子女獎學 金等。【右圖：卓越領導學院第二期始業式大合影】
在退休的規劃上，除了私校退撫儲金，還有北醫大的專屬年金保險，員工每月可自 付 2,500 元，學校也相對提撥 2,500 元，來作為專屬的年金保險；還有退休福利互 金、退撫儲金增額提撥、退休仍享有三家附屬醫院的就醫優待等。在健康促進活動 方面，辦理有氧、瑜珈、健身等體適能提升活動，並成立健康游泳社、籃球社、健 走社、塔羅牌占星社等 12 個多元教職社團，員工旅遊補助每人 3 年可享 15,000 元 補助，員工心理協助方案（可透過電話或面對面的專業諮商），定期舉辦員工 （眷）旅遊、電影欣賞、幸福巴士等，106 年學年就有 1,502 人次參與。【圖：本 校定期舉辦各類體適能提升活動（左圖）及員工旅遊（右圖）】 臺北醫學大學是私立的醫學大學，經過多年努力，目前已經達到 1 校、2 校區（校 本部、大安校區）、11 個學院（15 個學系、43 個研究所）、6 家附屬醫院（附設 醫院、萬芳醫院、雙和醫院、臺北癌症中心、寧波醫療中心、臺北神經醫學中心， 近 4,000 床）、9 個校級研究中心、1 家控股公司及 2 個常駐海外醫療團（史瓦帝尼 王國、馬紹爾群島共和國）的規模，加上私立大學彈性的運作機制，及北醫大強烈 的企圖心，向國際一流醫學大學邁進，指日可待。【下圖：北醫大打破校園藩籬， 立足台灣、向世界出發】
臺北醫學大學校長
