IR:Item 987654321/4576
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(2) 論文名稱:台南市桌球俱樂部消費者參與動機、行為與滿意度之研究 總頁數:158 頁 院校所組別:國立臺灣體育學院運動管理學系碩士班 畢業時間及提要別:九十八學年度第一學期碩士學位論文 研究生:黃宗雄 指導教授:王慶堂 博士. 中文摘要 本研究之目的旨在探討台南市桌球俱樂部消費者參與動機、行為 與滿意度之關係,冀望研究結果俾能提供桌球俱樂部經營管理者在於 設施、行銷策略規劃及服務內容品質上之參考依據。採問卷調查法發 放 500 份,剔除回答不完整及無效問卷後為 483 份,有效問卷率為 96.6 %,根據所得資料利用 SPSS for Windows 12.0 套裝軟體處理,以項 目分析、因素分析、次數分配及百分比、卡方考驗、獨立樣本 t 考驗 以及單因子變異數分析(one way ANOVA)、Scheffe 事後多重比較檢 定、Pearson 積差相關及典型相關等統計方法進行資料分析,其結論 為:台南市桌球俱樂部消費者不同人口背景變項與參與動機及參與行 為部份呈顯著差異,不同性別、年齡、婚姻在整體滿意度呈顯著差異; 「不同桌球運動球齡」與「不同每次從事桌球運動持續時間」在滿意 度「整體影響」因素達顯著差異;參與動機與參與行為呈顯著相關, 而與滿意度有典型相關存在。 關鍵字:俱樂部、參與動機、參與行為、滿意度. I.
(3) Title of Thesis: The study on participant motivation, behavior and satisfaction for table tennis club members in Tainan. Name of Institute: Graduate Institute of Sport Management Graduate date: January 2010 Name of student:Huang Chung-Hsiung. Degree Conferred: M.P.E. Advisor: Wang,Ching-Tang Ph.D. Abstract The purpose of this study aims at dealing with the relationship of the participant motivation, behavior and satisfaction of Tainan city table tennis club members. Hoping the result of this study can offer the managers of the table tennis clubs some reference materials on facilities, marketing strategies and the service qualities. We use the questionnaire survey procedure and 500 questionnaires are distributed, deducting those are replied incompletely and invalided , valid questionnaires amount to 483, so the recall rate of valid questionnaires is 96.6%. , we cope with the collected data by SPSS for Windows 12.0 Statistical software. Item analysis, factor analysis, frequency distribution and percentage, Chi-square, independent sample T-test and one way ANOVA, Scheffe method, Pearson product-moment correlation and canonical correlation analysis are employed to analyze the data. The findings are as follows: Tainan city table tennis club members with different population variables showed partly significant differences on participant motivation and behavior, in terms of overall satisfaction , the respondents with the demographic characteristics of different sex, age, marital status. have significant differences. “Different number of years playing table. tennis” and “Different duration of each average time of playing table tennis” show significant differences in the dimension “Whole affection” of Satisfaction Scale. The” participant motivation” and “participant behavior” have significant correlation and there are canonical correlations existed individually between the overall satisfaction.. Key words: club, participant motivation, participant behavior, satisfaction. II.
(4) 謝誌 本論文之得以順利完成,首先衷心感謝指導教授王慶堂博士一年半來的悉心 指導與啟發,從論文架構的擬定到撰寫完成的過程,不遺餘力的給予我最大的協 助、修改指正,使得整個研究過程,得以免除許多邏輯上的謬思迷思,深感受益 良多。在此謹致上內心最誠摯的感謝。此外,承蒙口試委員黃宗成博士與黃彥翔 博士撥冗審閱論文,並提供許多精闢詳盡的寶貴建議,使本論文更臻嚴謹,在此, 致上誠摯的謝意。 研究所的求學期間,得到許多師長的指導,以及同窗好友的關懷、鼓勵與相 互學習,尤是第三組成員,永助組長、佳翎及志崑,沒有他們的無所求的付出, 照料與打氣,我肯定無法撐過來,深厚的情誼點滴在心頭,永難忘懷,心中無限 的感激,在此獻上最深的謝意。 最後,要感謝我的家人,在求學的過程中,給予我無限的包容、支持與協助, 以及內人麗華,工作之餘,適時協助我克服許多困難,並悉心照料亭瑜、亭瑄這 對姊妹花,讓我可以無後顧之憂的完成學業及論文,感謝妳們讓我有圓夢的動力, 我將與您們一起分享這個努力的成果與喜悅。 宗雄 謹誌 2010 年 1 月. III.
(5) 目錄 中文摘要 ...........................................................................................................................I 英文摘要 ......................................................................................................................... II 謝. 誌 ............................................................................................................................ III. 目. 錄 ............................................................................................................................IV. 表目錄 ............................................................................................................................VI 圖目錄 ............................................................................................................................IX 第壹章 緒論 .................................................................................................................... 1 第一節 研究背景與動機 ........................................................................................ 1 第二節 研究目的 .................................................................................................... 4 第三節 研究問題 .................................................................................................... 4 第四節 研究範圍 .................................................................................................... 5 第五節 研究限制 .................................................................................................... 5 第六節 名詞操作性定義 ........................................................................................ 5 第貳章 文獻探討 ............................................................................................................ 7 第一節 桌球運動之起源與發展 ............................................................................ 7 第二節 參與動機之相關研究 .............................................................................. 11 第三節 參與行為之相關研究 .............................................................................. 19 第四節 滿意度之相關研究 .................................................................................. 25 第五節 本章小結 .................................................................................................. 36 第參章 研究方法與步驟 .............................................................................................. 39 第一節 研究架構與假設 ...................................................................................... 39 第二節 研究流程 .................................................................................................. 40 第三節 研究對象 .................................................................................................. 41 第四節 研究工具 .................................................................................................. 42 第五節 資料分析與統計方法 .............................................................................. 51 IV.
(6) 第肆章 結果與討論 ...................................................................................................... 53 第一節 消費者人口背景變項及參與行為分析 .................................................. 53 第二節 參與動機與滿意度現況分析 .................................................................. 62 第三節 不同人口背景變項在參與動機、參與行為及滿意度之差異分析 ...... 64 第四節 不同參與行為與滿意度之差異分析 .................................................... 109 第五節 參與動機與參與行為及滿意度之相關分析 ........................................ 116 第六節 研究假設驗證 ........................................................................................ 120 第伍章 結論與建議 .................................................................................................... 122 第一節 結論 ........................................................................................................ 122 第二節 建議 ........................................................................................................ 124 參考文獻 ...................................................................................................................... 127 一、 中文部份 ...................................................................................................... 127 二、 西文部份 ...................................................................................................... 136 附錄: .......................................................................................................................... 140 附錄一:預試問卷 .............................................................................................. 140 附錄二:正式問卷 .............................................................................................. 145. V.
(7) 表目錄 表 2-1. 動機因素彙整表 .............................................................................................. 15. 表 2-2. 滿意度之定義 .................................................................................................. 27. 表 3-1. 台南市各桌球俱樂部名稱及位置 .................................................................. 41. 表 3-2. 參與動機項目分析摘要表 .............................................................................. 44. 表 3-3. 滿意度項目分析摘要表 .................................................................................. 46. 表 3-4. 參與動機量表因素分析摘要表 ...................................................................... 47. 表 3-5. 滿意度量表因素分析摘要表 .......................................................................... 49. 表 3-6. 參與動機量表信度摘要表 .............................................................................. 50. 表 3-7. 滿意度量表信度摘要表 .................................................................................. 50. 表 4-1. 不同性別之消費者人數分配與百分比統計表 .............................................. 54. 表 4-2. 不同年齡之消費者人數分配與百分比統計表 .............................................. 55. 表 4-3. 不同婚姻之消費者人數分配與百分比統計表 .............................................. 55. 表 4-4. 不同教育程度之消費者人數分配與百分比統計表 ...................................... 56. 表 4-5. 不同職業之消費者人數分配與百分比統計表 .............................................. 57. 表 4-6. 不同平均月收入之消費者人數分配與百分比統計表 .................................. 58. 表 4-7. 從事桌球運動球齡人數分配與百分比統計表 .............................................. 59. 表 4-8. 平均每週從事桌球運動次數人數分配與百分比統計表 .............................. 60. 表 4-9. 平均每次從事桌球運動持續時間人數分配與百分比統計表 ...................... 61. 表 4-10 從事桌球運動夥伴人數分配與百分比統計表 .............................................. 61 表 4-11 參與動機現況分析表 ...................................................................................... 62 表 4-12 滿意度現況分析表 .......................................................................................... 63 表 4-13 不同性別與參與動機之差異分析表 .............................................................. 65 表 4-14 不同年齡與參與動機之差異分析表 .............................................................. 67 表 4-15 不同教育程度與參與動機之差異分析表 ...................................................... 70 表 4-16 不同婚姻與參與動機之差異分析表 .............................................................. 72 VI.
(8) 表 4-17 不同職業與參與動機之差異分析表 .............................................................. 74 表 4-18 不同平均月收入與參與動機之差異分析表 .................................................. 77 表 4-19 不同性別與從事桌球運動球齡差異分析表 .................................................. 79 表 4-20 不同性別與平均每週運動次數差異分析表 .................................................. 79 表 4-21 不同性別與平均每次從事運動持續時間差異分析表 .................................. 80 表 4-22 不同性別與從事桌球運動夥伴差異分析表 .................................................. 80 表 4-23 不同年齡與從事桌球運動球齡差異分析表 .................................................. 81 表 4-24 不同年齡與平均每週運動次數差異分析表 .................................................. 82 表 4-25 不同年齡與平均每次從事運動持續時間差異分析表 .................................. 83 表 4-26 不同年齡與從事桌球運動夥伴差異分析表 .................................................. 84 表 4-27 不同教育程度與從事桌球運動球齡差異分析表 .......................................... 85 表 4-28 不同教育程度與平均每週從事桌球運動次數差異分析表 .......................... 86 表 4-29 不同教育程度與平均每次從事桌球運動持續時間差異分析表 .................. 86 表 4-30 不同教育程度與從事桌球運動夥伴差異分析表 .......................................... 87 表 4-31 不同婚姻與從事桌球運動球齡差異分析表 .................................................. 88 表 4-32 不同婚姻與平均每週從事桌球運動次數差異分析表 .................................. 88 表 4-33 不同婚姻與平均每次從事桌球運動持續時間差異分析表 .......................... 89 表 4-34 不同婚姻與從事桌球運動夥伴差異分析表 .................................................. 89 表 4-35 不同職業與從事桌球運動球齡差異分析表 .................................................. 91 表 4-36 不同職業與平均每週從事桌球運動次數差異分析表 .................................. 92 表 4-37 不同職業與平均每次從事運動持續時間差異分析表 .................................. 93 表 4-38 不同職業與從事桌球運動夥伴差異分析表 .................................................. 94 表 4-39 不同平均月收入與從事桌球運動球齡差異分析表 ...................................... 95 表 4-40 不同平均月收入與平均每週從事桌球運動次數差異分析表 ...................... 96 表 4-41 不同平均月收入與平均每次從事桌球運動持續時間差異分析表 .............. 97 表 4-42 不同平均月收入與從事桌球運動夥伴差異分析表 ...................................... 98 VII.
(9) 表 4-43 不同性別與滿意度之差異分析表 .................................................................. 99 表 4-44 不同年齡與滿意度之差異分析表 ................................................................ 100 表 4-45 不同教育程度與滿意度之差異分析表 ........................................................ 102 表 4-46 不同婚姻與滿意度之差異分析表 ................................................................ 104 表 4-47 不同職業與滿意度之差異分析表 ................................................................ 105 表 4-48 不同平均月收入與滿意度之差異分析表 .................................................... 107 表 4-49 不同從事桌球運動球齡與滿意度之差異分析表 ........................................ 109 表 4-50 不同平均每週從事桌球運動次數與滿意度差異分析表 ............................ 111 表 4-51 不同平均每次從事桌球運動持續時間與滿意度差異分析表 .................... 113 表 4-52 不同從事桌球運動夥伴與滿意度差異分析表 ............................................ 114 表 4-53 參與動機與參與行為相關分析表 ................................................................ 116 表 4-54 參與動機與滿意度典型相關分析摘要表 .................................................... 118 表 4-55 研究假設驗證結果之彙整表 ........................................................................ 120. VIII.
(10) 圖目錄 圖 2-1 馬斯洛需求層次論圖 ........................................................................................ 14 圖 3-1 台南市桌球俱樂部消費者參與動機、行為與滿意度之研究架構圖 ............ 39 圖 3-2 研究流程圖 ........................................................................................................ 40 圖 4-1 「參與動機」與「滿意度」典型相關分析圖 .............................................. 118. IX.
(11) 第壹章. 緒論. 近年來科技的進步與知識水準的提升,促進社會更多的 便利與繁榮,國民休閒時間日益增加,休閒行為由偶發行為 轉為例行性行為,國人對於都會休閒空間需求較昔日倍增。 由於醫療技術進步與生育率降低,人口結構逐漸朝向高齡化 發展,使得強調健康與休閒的生活型態蔚為一股風潮(陳素 Bammel. 青 , 2005 ) 。 而 國 外 學 者. 與. Burrus-Bammel. ( 1982/1996) 提 出 休 閒 可 以 為 大 眾 帶 來 生 理 利 益 、 社 交 利 益、放鬆利益、心理利益及美學六大利益。因此,休閒運動 儼然已成為二十一世紀人類生活中不可或缺的一部分(李嘉 慶 , 2 0 0 2 )。 而 我 國 政 府 多 年 來 也 積 極 推 展 全 民 運 動( s p o r t s f o r a l l ), 從 1 9 9 7 年 1 0 月 起 的「 陽 光 系 列 活 動 」、 1 9 9 8 年 的 「 陽 光 健 身 計 畫 - 厝 邊 相 招 來 運 動 」 、 1999 年 舉 辦 21 項 身 心 障 礙 者 運 動 和 比 賽 、 2000 年 進 行 國 民 體 能 檢 測 、 2001 年 規 劃 休 閒 推 廣 中 心 1 2 處 、 乃 至 於 2 0 0 2 年「 運 動 人 口 倍 增 計 畫 」( 黃 建 閎 , 2007) 及 2008 年 「 愛 動 計 畫 」, 顯 見 政 府 在充實國人運動休閒生活品質上的努力。. 第 一 節. 研 究 背 景 與 動 機. 劉 衡 江 與 王 金 成 ( 1999) 指 出 國 民 參 與 各 種 體 育 運 動 項 目意願較高之體育運動項目及國民經常參與之體育運動項目 桌 球 運 動 均 皆 為 其 中 。 而 鄭 鶯 淑 ( 2003) 的 研 究 中 指 出 桌 球 室 為 俱 樂 部 服 務 商 品 之 一 。 黃 美 珍 ( 2007) 指 出 在 擔 任 「 運 動人口倍增計畫」的輔導委員期間,在訪視的過程中發現桌. 1.
(12) 球運動已經慢慢受到國人重視與喜愛,尤其是近年來國家代 表隊在國際比賽屢有佳績,更激起民眾學習及參與的慾望。 綜上可知,桌球是受國人普遍性喜愛的休閒運動。據林 忠 宏 ( 2004) 研 究 中 指 出 台 南 市 早 期 桌 球 場 地 以 桌 球 俱 樂 部 為 主 , 屬 營 業 性 質 , 在 197 0 年 代 由 高 南 彬 經 營 的「 台 南 桌 球 訓練中心」首創「會員制」,即球友只要每月繳交會費,便 可不限時間、不限次數的使用桌球場地。而桌球運動是我國 長期以來極力推展的運動項目之一,且綜觀近二十年來活耀 於 國 際 桌 球 舞 台 的 台 灣 選 手 均 以 出 身 台 南 市 居 多,且 自 1986 年以來,歷屆入選中華國手名單有一半甚至更多出自台南市 ( 林 忠 宏 , 2004) 。 此 外 , 自 1984 年 至 2007 年 台 灣 全 國 運 動會,台南市男子代表隊已連續獲得二十屆團體冠軍,女子 代表隊亦在近兩屆之全國運動會取得團體二連霸的佳績。加 上相關單位在地方上積極的推展使得桌球運動成為台南市熱 門運動項目,致使一般民眾從事桌球運動的風氣更加盛行普 遍,以致桌球俱樂部到處林立。 黃 郁 雅 ( 2009) 在 運 動 賽 會 參 與 者 參 與 行 為 、 態 度 與 經 濟 效 益 評 估 — 以 2 0 0 7 年 全 國 運 動 會 為 例 研 究 中 指 出,本 地 觀 眾 ( 台 南 市 ) 每 月 個 人 之 運 動 休 閒 支 出 500 元 以 下 為 34.78 % , 而 501-2000 元 為 33.33% , 2001-3500 元 為 17.39% 。 可見台南市民對休閒活動的重視程度。陳勁甫、蔡郁芬、蕭 玉 華 ( 2005) 指 出 人 的 行 為 在 正 常 情 況 下 都 有 他 的 動 機 , 激 勵他去從事某項活動,也就是說人參與任何活動,「動機」 扮 演 著 參 加 與 否 的 重 要 因 素 。 而 國 外 學 者. Samdahl. and. Jekubovich( 1997) 的 研 究 指 出 , 動 機 因 素 使 人 們 願 意 改 變 自己的作息、創造時間及與他人協調出共同參與休閒運動的 2.
(13) 機 會 。 張 佩 娟 ( 2003) 就 管 理 學 角 度 來 說 , 動 機 是 決 定 消 費 者購買一項產品的眾多因素中,非常重要的一個因素,有了 動機,才會進一步有行為,所以動機可以說是行為發生的基 礎。因此,欲了解台南市桌球俱樂部消費者參與動機及參與 行為之現況為何?為本研究動機之一。 回顧以往的文獻中,有關桌球的研究聚焦在技術分析, 鮮少有桌球俱樂部發展之探討。但桌球俱樂部是屬於服務性 質 的 行 業 , 顧 客 的 滿 意 度 極 需 重 視 , Oliver. and. MacMullan(1992)認 為 顧 客 滿 意 度 高 於 滿 意 水 準 臨 界 點 時 , 滿意度的增加會使顧客再購買的意願加速增加;反之,滿意 度 降 低 會 使 顧 客 再 購 買 的 意 願 加 速 減 少 。 蔡 明 達 、 沈 易 利 ( 2007) 指 出 在 運 動 俱 樂 部 的 營 運 管 理 過 程 中 , 設 備 之 優 劣 及場地維修與保養一直是俱樂部服務品質建立、吸引會員參 與使用之基本條件,更是滿意度的參考指標。然而,俱樂部 的會員,常因為各種可能的不同原因,而無法繼續參加,原 因可能來自對俱樂部服務的滿意度問題、個人經濟問題、個 人 個 性 問 題 、 硬 體 、 軟 體 設 備 問 題 等 因 素( 曾 麗 娟 , 2 0 0 1 )。 因此,俱樂部應如何經營管理以符合消費者的需求,進而提 昇競爭力,乃是經營者當前所需面對的重要課題。所以瞭解 消費者的參與動機與參與行為之特性,方能更貼近消費者的 需求,唯有真正符合消費者實際需求的行銷策略才是成功且 有效的策略。因此,台南市桌球俱樂部消費者之參與動機、 行為有何特性?其經營者如何給予消費者一個好的體驗及滿 意程度,值得深入探討,亦成為本研究主要的動機之一。綜 合上述動機,冀望此研究結果俾能提供桌球俱樂部經營管理 者在於設施、行銷策略規劃及服務內容品質上之參考依據。 3.
(14) 第 二 節. 研 究 目 的. 根據前述研究背景與動機,本研究目的旨在探討台南市 桌球俱樂部消費者之人口背景變項與參與動機、行為之特性 及滿意度之關係,以期研究結果俾能提供桌球俱樂部經營管 理 者 在 於 設 施 、 行 銷 策 略 規 劃 及 服 務 內 容 品 質 上 之 參 考 依 據。其具體目的如下: 一、 瞭 解 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 人 口 背 景 變 項 、 參 與 動 機、行為、滿意度之現況。 二、 瞭 解 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 不 同 人 口 背 景 變 項 與 參 與 動機、行為及滿意度之關係。 三、 瞭 解 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 不 同 參 與 行 為 與 滿 意 度 之 關係。 四、 瞭 解 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 參 與 動 機 與 參 與 行 為 及 滿 意度之關係。. 第 三 節. 研 究 問 題. 根據前述的研究目的,本研究問題如下: 一、 探 討 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 人 口 背 景 變 項 、 參 與 動 機、參與行為、滿意度之現況為何? 二、 探 討 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 的 不 同 人 口 背 景 變 項 在 參 與動機、參與行為及滿意度之差異性為何? 三、 探 討 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 不 同 參 與 行 為 在 滿 意 度 上 之差異性為何? 四、 探 討 台 南 市 桌 球 俱 樂 部 消 費 者 的 參 與 動 機 與 參 與 行 為 及 滿意度之關係為何?. 4.
(15) 第 四 節. 研 究 範 圍. 本研究範圍以台南市文南、府城、富強、新興、大涼、 北 安 、 亞 太 、 桌 協 、 再 興 、 後 甲 等 10 家 桌 球 俱 樂 部 之 會 員 作 為 研 究 對 象,於 2 0 0 9 年 9 月 2 1 日 至 9 月 3 0 日 間 實 施 問 卷 調 查,非前述俱樂部或非問卷調查期間至桌球俱樂部從事運動 者不列入本研究之範圍。. 第 五 節. 研 究 限 制. 一、 本 研 究 採 用 問 卷 調 查 法 , 因 問 卷 調 查 乃 屬 自 陳 量 表 , 故 研究者無法完全約束受試者填答時之真實程度,僅能假 設所有受試者均據實回答。 二 、 樣 本 抽 樣 僅 限 於 台 南 市 文 南 等 1 0 家 桌 球 俱 樂 部,故 研 究 結果無法完全推估至其它縣市的桌球俱樂部。. 第 六 節. 名 詞 操 作 性 定 義. 一、 桌 球 俱 樂 部 俱 樂 部 指 主 要 以 營 利 為 目 的,並 採 長、短 期 會 員 制 經 營 , 主要提供消費者在從事運動健身行為所需的場所與服務,包 含 專 業 性 的 硬 體 設 施 (黃 賢 哲 , 2004)。 而 本 研 究 之 桌 球 俱 樂 部主要是提供桌球運動及專業技術教學服務,所提供使用之 硬體設備包含桌球桌、桌球拍、桌球、發球機等。 二、 參 與 動 機 是指吸引個體從事活動並繼續維持活動強度的原因,其 決定因素包括個體生理上的原始驅力,以及個體對社會與週 遭 環 境 獲 得 回 應 與 需 求 的 所 有 動 機 ( 林 岑 怡 , 2004) 。 本 研. 5.
(16) 究以知性需求、心理需求、成就需求、社會需求及健康與適 能等五個因素探討。 三、 參 與 行 為 指個體參與某種活動之頻率或象徵個體所參與之普遍性 活動類型. ( 吳 政 謀 , 2 0 0 5 )。 本 研 究 之 參 與 行 為 包 括 桌 球 運 動. 的球齡、平均每週從事桌球運動的次數、平均每次從事桌球 運動的持續時間、從事桌球運動的夥伴等。 四、 滿 意 度 Kotler( 1991) 認 為 顧 客 滿 意 度 是 一 種 消 費 者 在 購 前 期 望下對產品品質的購後評價。本研究之滿意度指桌球消費者 至 台 南 市 各 桌 球 俱 樂 部 從 事 運 動 行 為,而 體 驗 後 的 滿 意 程 度。. 6.
(17) 第貳章. 文獻探討. 本章將針對本研究之相關文獻探討,依序為第一節、桌 球運動之起源與發展;第二節、參與動機之相關研究;第三 節、參與行為之相關研究;第四節、滿意度之相關研究;第 五節、本章小結。. 第 一 節. 桌 球 運 動 之 起 源 與 發 展. 一、 桌 球 運 動 的 起 源 據我國史料記載,清代初期即有檯球流傳於民間,當時 稱 之 為 臭 柑 子 遊 戲 ( 游 鳳 芸 , 2001) 。 1900- 1902 年 傳 入 日 本 ; 1 9 0 5 - 1 9 1 0 年 傳 入 維 也 納 和 布 達 佩 斯( 吳 德 成 , 1 9 9 8 )。 英國則是歐洲最早輸入的國家,至今歐洲人把桌球稱為「桌 上 的 網 球 」 ( 張 富 貴 , 2002) 。 19 世 紀 末 , 英 國 一 些 大 學 生 以餐桌作為球檯,用書或以兩把高背椅子掛上一根線當作球 網,採用軟木或橡膠作成球,以羊皮紙貼成的表板橢圓形空 心球拍進行擊球。之後發展為一種家庭娛樂活動(游鳳芸, 2001) 。 吳 煥 群 ( 2001) 指 出 自 1926 年 12 月 第 一 屆 世 界 桌 球 錦 標 賽 起 了 巨 大 的 變 化。這 個 1 9 世 紀 娛 樂 遊 戲 已 發 展 成 遍 及 世 界 五 大 洲 的 競 技 體 育 運 動,並 於 1 9 8 8 年 列 入 奧 運 的 正 式 競賽項目之一。 二、 桌 球 運 動 的 發 展 世 界 桌 球 運 動 的 發 展 , 自 1926 年 12 月 第 一 屆 世 界 桌 球 錦 標 賽 的 舉 行 之 後 算 起 , 至 今 大 抵 可 分 為 五 個 時 期( 蘇 丕 仁 , 1995) 。 (一 ) 歐 洲 全 盛 期. 7.
(18) 1926 年 到 1939 年 , 錦 標 得 主 的 重 心 在 中 歐 , 盡 為 匈 牙 利、捷克及奧地利抗衡的局面。 1940 年 到 1951 年 , 參 加 的 國 家 已 增 加 為 廿 四 國 , 這 一 階段重心轉趨於全歐,各項錦標得主,除美國得二項外, 其餘盡為歐洲國家的天下,算是世界桌壇的「歐洲時代」 著 名 的 強 手 都 已 發 展 為 攻 守 兼 施 的 打 法( 丘 鐘 惠 , 1982)。 (二 ) 日 本 稱 霸 期 自 1952 至 1959 年 為 日 本 稱 霸 世 界 桌 壇 的 時 期 。 日 本 第一次參加世界賽,擊敗了歐洲男女將,從此世界桌球的 技 術 優 勢 由 歐 洲 轉 到 亞 洲 。 此 時 期 舉 行 了 7 屆 的 世 桌 賽( 1 9 - 25) , 共 有 49 個 錦 標 , 日 本 奪 得 了 24 個 , 佔 全 部 的 49 % , 特 別 是 1954 年 ( 21 屆 ) 日 本 獲 得 男 女 團 體 冠 軍 , 1959 年得到了 7 項冠軍的 6 項。 (三 ) 中 國 大 陸 的 崛 起 自 1959 至 1969 為 中 國 大 陸 崛 起 的 時 期 。 1959 年 , 當 日 本 處 於 顛 峰 狀 態 時 , 大 陸 選 手 團 在 25 屆 , 世 桌 賽 奪 得 了 第 一 屆 世 界 冠 軍 。 1961 至 1969 年 舉 辦 了 5 屆 世 桌 賽 , 大 陸 參 加 了 2 6、 2 7、 2 8 三 屆 的 比 賽 , 2 1 項 冠 軍 中 , 大 陸 獲 得 11 個 , 佔 52% , 29、 30 二 屆 未 參 加 。 (四 ) 歐 洲 復 興 與 歐 亞 對 抗 自 1971 至 1987 年 , 世 界 桌 球 的 技 術 發 展 突 發 猛 進 。 1971 至 1977 年 31- 34 屆 在 世 界 桌 壇 歐 洲 選 手 進 步 很 大 。 歐洲選手五十年代負於日本,六十年代敗在中國,整整用 了二十年時間長期的模索,確定了自己技術發展的方向。 在 1971 年 舉 行 的 第 三 十 一 屆 世 界 桌 球 錦 標 賽 出 現 了 轉 機 , 瑞典選手在男子單打賽中連勝中國及日本的強手,奪得了 8.
(19) 男子單打冠軍。緊接著在三十二屆世界桌球錦標賽中,瑞 典隊又為歐洲奪回失去了二十年之久的男子團體冠軍的頭 銜。在女子方面,亞洲強於歐洲,女子團體冠軍由南韓奪 得。這種局面說明了歐洲桌球運動的復興。 (五 ) 奧 運 爭 霸 戰 自 1 9 8 8 年 至 今 2 0 0 0 年 進 入 了 奧 運 爭 霸 戰 的 時 期。1 9 8 8 年桌球正式列入奧運比賽,有男女團體和男女單打四項錦 標 。 1988、 1992、 1996、 2000 年 四 屆 奧 運 的 成 績 上 亞 洲 幾 乎 囊 括 了 所 有 冠 軍 , 41 屆 世 桌 賽 , 男 子 歐 洲 佔 上 風 , 女 子 亞 洲 佔 上 風 , 42 屆 男 子 歐 洲 佔 上 風 , 女 子 前 四 名 幾 乎 均 為 亞 洲 的 天 下 。 43 屆 世 桌 賽 大 陸 囊 括 了 七 項 冠 軍 , 44 屆 大 陸 又囊括了六項冠軍,並成為世界桌壇的盟主地位。 桌球進入奧運正式項目後,受到各桌球強國的重視。 伴隨著體育科技的發展。運動訓練不斷地朝向科學化的訓 練發展,桌球運動更朝著兩個方向展開:一、競技職業桌 球。二、桌球休閒運動的普及和推廣。 三、 我 國 桌 球 運 動 發 展 及 台 南 市 桌 球 運 動 發 展 李 尚 儒 ( 2006) 在 戰 後 台 灣 桌 球 發 展 之 研 究 中 發 現 : (一 ) 台 灣 桌 球 運 動 主 要 是 由 地 方 組 織 推 展 , 全 國 組 織 本 位 主義濃厚,然而地方自主性強,不受約束,兩者之間 存在認知落差。 (二 ) 國 內 重 大 賽 事 , 早 期 呈 現 南 北 互 相 抗 衡 , 後 期 南 部 選 手 一 枝 獨 秀,顯 見 優 異 選 手 訓 練 南 北 不 均,缺 乏 刺 激 。 (三 ) 國 際 賽 會 成 績 早 期 優 異 , 自 1971 年 後 遭 中 共 排 擠 出 國 際體壇,與國際水準落差遽增,後來引入大陸女子選 手,方提昇國際成績。 9.
(20) 林 忠 宏 ( 2004) 採 歷 史 研 究 法 及 訪 談 法 , 研 究 台 南 市 桌 球 運 動 發 展 , 範 圍 從 1949 至 2003 年 。 其 研 究 結 論 為 : (一 ) 早 期 台 南 市 桌 球 運 動 自 社 會 體 育 發 跡 , 學 校 方 面 並 不 提倡;直到長榮中學桌球隊的堀起,才開啟各級學校 組訓桌球隊的風氣。 (二 ) 學 校 體 育 方 面 , 升 學 管 道 的 暢 通 與 否 仍 是 桌 球 運 動 得 以永續發展的關鍵所在。目前,台南市男子桌球運動 自國中階段起勉強維持通暢的升學管道,但,國小銜 接國中階段卻出現斷層,此為台南市桌球運發展的隱 憂所在。 (三 ) 社 會 體 育 方 面 , 早 期 , 相 關 單 位 對 於 桌 球 運 動 的 推 展 雖不積極,但,幸虧社會上仍有一群桌球愛好人士默 默 耕 耘 , 才 得 以 延 續 發 展 。 1977 年 後 , 台 南 桌 球 訓 練 營的成立,帶動日後桌球運動的全面發展。而林忠雄 教練可說是近三十年來,推展桌球運動的靈魂人物。 (四 ) 目 前 仍 屬 於 台 南 市 桌 球 運 動 發 展 的 全 盛 時 期 , 不 僅 社 會組實力強勁,就連長青組甚至殘障桌球運動,在台 灣桌壇也都名列前茅。. 10.
(21) 第 二 節. 參 與 動 機 之 相 關 研 究. 一、 動 機 的 意 涵 張 春 興( 2 0 0 7 )於 張 氏 心 理 學 辭 典 對 動 機 的 解 釋 為 :「 所 謂 動 機 是 指 引 起 個 體 活 動 推 動 個 體 活 動 , 維 持 已 引 起 的 活 動,並導使該種活動朝向某一目標進行的一種內在歷程。在 此所謂的活動,自然指的是行為。動機與行為是兩個相對的 概念;行為個體外顯的活動,動機是促使個體活動的內在歷 程 。 」 陳 勁 甫 等 人 ( 2005) 指 出 人 的 行 為 在 正 常 情 況 下 都 有 他的動機,激勵他去從事某項活動,也就是說人參與任何活 動, 「 動 機 」扮 演 著 參 加 與 否 的 重 要 因 素。而 國 外 學 者 S a m d a h l a n d J e k u b o v i c h( 1 9 9 7 ) 的 研 究 指 出 , 動 機 因 素 使 人 們 願 意 改 變自己的作息、創造時間及與他人協調出共同參與休閒運動 的 機 會 。 張 佩 娟 ( 2003) 就 管 理 學 角 度 來 說 , 動 機 是 決 定 消 費者購買一項產品的眾多因素中,非常重要的一個因素,有 了動機,才會進一步有行為,所以動機可以說是行為發生的 基礎。 二、 動 機 理 論 動機理論是一種提供我們瞭解個體動機的一種架構(戴 旭 志 , 2001) 。 而 任 何 一 種 行 為 的 背 後 可 能 隱 藏 許 多 種 類 的 動機,有關動機理論頗為分歧,本研究以心理分析論、行為 論、需求層次理論、認知論等四種論述。 (一 ) 心 理 分 析 論 由 佛 洛 伊 德 ( Sigmud Freud) 為 代 表 , 其 對 動 機 之 解 釋 為:其一是人類的一切行為導源於「性」與「攻擊」兩種. 11.
(22) 本能的衝動;其二是以潛意識的動機來解釋人的行為(張 春 興 , 1998) 。 (二 ) 行 為 論 以 Wihiting 與. Child 等 人 為 代 表 , 認 為 人 類 動 機 是 以. 「刺激反應的連結」及「制約學習的歷程」中學習來的, 而成人的動機系由幼稚其基本需求分化演變而來,均受個 體的年齡增長、環境要求、獎懲標準、社會期待及文化傳 統等因素影響,顯示出個人與團體的差異。以刺激反應關 係為基礎的動機理論稱之為動機行為論,以稱之為動機學 習 論 ( 林 忠 濱 , 2007) 。 (三 ) 認 知 論 認為個體的行為是按其事先的設想與計畫,向預定的 目標進行,其研究主題在於瞭解「抱負水準」高低的原因 與影響、「認知失調」對人類行為的影響及個人「預期價 值 」 對 行 為 的 影 響 。 以 認 知 論 觀 點 研 究 的 有 期 望 理 論 ( Vroom) 、 自 我 歸 因 論 ( Weiner) 、 而 和 社 會 學 習 論 結 合 研 究 的 新 理 論 有 自 我 效 能 論 及 內 在 動 機 兩 種 ( 林 忠 濱 , 2007) 。 (四 ) 需 求 層 次 論 在 眾 多 的 理 論 中 , 與 眾 皆 知 的 為 人 本 心 理 學 家 Maslow 的需求層次論,其對人類動機持著一種整體的看法,認為 人類的各種動機是彼此關聯的,人類所有行為係由「需求」 所 引 起 , 強 調 人 類 的 動 機 是 由 多 種 不 同 性 質 的 需 求 所 組 成,而 各 種 需 求 之 間,又 有 先 後 順 序 與 高 低 分 為 七 個 層 次 , 而七層需求分兩大類,且需求交互作用:較低的前四層稱. 12.
(23) 之 為 基 本 需 求 ( basic needs), 較 高 的 後 三 層 稱 之 為 成 長 需 求 ( growth needs) , 如 圖 2-1 所 示 : ( 張 春 興 , 1998) 。 1. 基 本 需 求 ( basic needs) ( 1 ) 生 理 需 求 ( p h y s i o l o g i c a l n e e d ), 指 維 持 生 存 及 延 續種族的需求;. 諸如求食、求飲、睡眠、性慾等. 屬之。 (2) 安 全 需 求 ( safety need) , 指 希 求 受 保 護 與 免 於 遭威脅從而獲得安全感的需求;諸如困難求人幫 助、危險求人保護、職業希求保障、病痛希求醫 治等屬之。 (3) 愛 與 隸 屬 的 需 求( belongingness and love need), 指被人接納、愛護、關注、鼓勵及支持等需求屬 之。 (4) 自 尊 需 求 ( self-esteem need) , 指 獲 取 並 維 護 個 人自尊心的一切需求;諸如被人認可、讚許、關 愛等均屬之。 2. 成 長 需 求 (1) 知 的 需 求 ( need to know) , 指 個 體 對 己 對 人 對 事 物 變 化 中 所 不 理 解 者 希 望 理 解 的 需 求 ; 諸 如 探 索、操弄、試驗、閱讀、詢問等屬之,即屬學習 動機。 (2) 美 的 需 求 ( aesthetic need) , 指 對 美 好 事 物 欣 賞 的 需 求;諸 如 希 望 事 務 有 秩 序、有 結 構、順 自 然 、 循真理等心理的需求屬之。 (3) 自 我 實 現 需 求 ( self-actualization need) , 指 在 精 神上臻於真善美合一至高人生境界的需求;亦即 13.
(24) 個人所有理想全部的實現需求。. 美的需求. 成長需求. 自我實現. 知的需求. 愛與隸屬的需求. 基本需求. 自尊需求. 安全需求 生理需求. 圖 2-1 馬 斯 洛 需 求 層 次 論 圖 資 料 來 源 : 張 春 興 ( 1998) 。 教 育 心 理 學 。 頁 304。 三、 衡 量 動 機 的 因 素 動機的定義,常因研究方向的不同而有差異(莊雅雯, 2003) , 然 而 近 年 來 國 內 學 者 以 個 別 的 研 究 目 的 、 對 象 及 動 機的構面來呈現出衡量動機的因素,其中以健康與適能、知 性需求、心理需求、社會需求、成就需求等因素出現頻率較 高。而本研究以綜合國內學者使用頻率較高之健康與適能、 知性需求、心理需求、社會需求、成就需求等為研究動機之 因 素 , 以 下 為 主 要 動 機 因 素 彙 整 如 表 2-1:. 14.
(25) 表 2-1 動 機 因 素 彙 整 表 研究者. 年別. 研究對象. 動機因素. 南開工商專科學校日間部 李世昌. 2000 全 體 位 學 生. 即興感、獲得滿足、打發時 間、自我實現、鍛練身體、擴 展人際關係. 張良漢. 2002 台 灣 地 區 大 專 院 校 學 生. 李嘉慶. 2002 屏 東 縣 偏 遠 地 區 國 小 教 師. 賴子敬. 2003 台 中 市 居 民. 楊書銘. 2003 台 南 市 羽 球 館 消 費 者. 刺激避免、社會需求、健康與 適能、知性需求 知性追求、健康與適能、社會 需求、成就需求 健康與適能、成就感獲得、休 閒娛樂、社會需求、心理需求 休閒娛樂、社會活動、身心健 康、自我實現 放鬆心情、成就需求、心理需. 王薰禾. 2004 高 雄 地 區 國 小 學 童. 求、健康適能、追求卓越、建 議與鼓勵、社會需求. 台北市中山區及北投區市. 健康需求、社會需求、知性需. 民運動中心消費者. 求、成就需求. 艾建宏. 2005. 龔俊旭. 2005 高 雄 市 桌 球 俱 樂 部 會 員. 陳仲杰. 2006 台 北 市 市 立 高 工 教 師. 黃文宗. 2006 彰化市國小教師. 許志良 廖學勇. 知性的追求、社會需求、成就 需求、身心健康需求 健康追求、成就需求、社會需 求、心理需求、知性追求 知性需求、社會需求、健康與 適能、成就性需求. 2006 彰化縣桌球訓練中心學員. 增進身體健康、紓解壓力、學 習桌球技能、自我實現 (續下頁). 15.
(26) 表 2- 1 ( 續 ) 研究者. 年別. 研究對象. 動機因素. 天母運動公園、真理大 鍾偉志. 2006 學 、 中 正 大 學 、 嘉 義 市 立 網球場參與者. 陳啟倫. 林忠濱 鄭賀珍 楊惠芳. 2007. 活力工場健身會館—忠孝 館之正式會員. 健康與適能、成就感獲得、休 閒娛樂、社會需求、心理放鬆 健康需求、社交需求、知性需 求、休閒娛樂需求、運動體適 能需求 健康需求、知識需求、成就需. 2007 台 北 市 國 小 教 師. 求、人際需求、刺激逃避. 2007 台 灣 南 部 地 區 羽 球 消 費 者. 王智賢. 2008 台 北 市 國 小 田 徑 代 表 隊. 林貞錡. 2009. 社交關係、心理因素、健康與 體適能、成就與挑戰 運動發展、成就需求、運動樂 趣、人際關係、環境影響. 中部地區國中游泳團隊成. 技術發展、成就需求、社交需. 員. 求、學習興趣、健康適能. 資料來源:本研究整理。. 16.
(27) 四、 參 與 動 機 之 相 關 研 究 林 樹 旺 、 黃 宗 成 、 盧 龍 泉 ( 2002) 以 高 爾 夫 球 友 爲 研 究 對象,以「鬆弛身心調劑生活、休閒娱樂目的、紓解工作壓 力、培養終身運動習慣」爲最主要之參與動機。 賴 子 敬 ( 2003) 對 台 中 市 高 爾 夫 參 與 者 參 與 動 機 和 參 與 行為之研究結果發現:男性在「休閒娛樂」構面上顯著高於 女 性 ; 31-40 組 在 「 社 會 需 求 」 、 「 心 理 需 求 」 顯 著 高 於 51 歲 以 上 組 , 51 歲 以 上 組 在 「 健 康 與 適 能 」 顯 著 高 於 31-40 歲 組;服務業在「成就感獲得」、「心理需求」顯著高於軍公 教。 張 佩 娟( 2 0 0 3 )休 閒 運 動 參 與 動 機 與 滿 意 度 之 相 關 研 究 以雲林醫院員工為例結果發現:醫院員工休閒運動動機與年 齡在「社會需求」與「健康適能」動機上有差異存在。教育 程度在「知識需求」、「成就需求」、「社會需求」及「壓 力 紓 解 」動 機 上 皆 有 差 異 存 在 。 每 月 平 均 收 入 在「 成 就 需 求 」 及「社會需求」及「壓力紓解」動機上皆有差異存在。 黃 鴻 斌 ( 2003) 健 康 體 適 能 俱 樂 部 會 員 參 與 動 機 、 顧 客 滿 意 度 及 忠 誠 度 關 聯 性 之 研 究 -以 金 牌 健 康 體 適 能 俱 樂 部 為 例研究中指出不同人口變項、不同參與行為之會員在參與動 機上皆有顯著差異。 洪 朱 樟 ( 2004) 台 北 市 國 民 小 學 教 師 工 作 壓 力 與 運 動 參 與 行 為 之 相 關 研 究 結 果 發 現 : 運 動 參 與 動 機 : 以「 身 體 健 康 」 為 首 要 動 機,佔. 6 8 . 8 %,其 他 主 要 動 機 依 序 是 放 鬆 心 情( 4 5 . 0. % )、 休 閒 娛 樂( 3 4 . 4 % )、 控 制 體 重( 3 1 . 5 % )、 興 趣( 2 9 . 6 % ) 、 保 持 身 材 ( 28.1% ) 。. 17.
(28) 黃 文 宗 ( 2006) 對 彰 化 市 國 小 教 師 休 閒 運 動 參 與 動 機 現 況 分 析 之 研 究 發 現 : 平 均 每 月 所 得 5 0 , 0 0 0 元 以 下 組 在「 健 康 與 適 能 」 顯 著 高 於 50,001-60,000 元 組 及 60,001-70,000 元 組。 陳 仲 杰 ( 2006) 在 臺 北 市 公 立 高 工 教 師 休 閒 運 動 參 與 現 況及動機之研究指出高工教師不同「運動次數」與「動機」 因素構面的反應,均達顯著差異。「每次運動使用時間」不 同,在從事休閒運動動機之各因素構面上的反應,均達顯著 差異。「運動習慣持續時間」不同,在休閒運動動機各因素 構面上的反應,除「社會需求」之外,其他均達顯著差異。 陳 啟 倫 ( 2007) 健 康 體 適 能 俱 樂 部 會 員 參 與 動 機 、 滿 意 度與再購意願之研究-以活力工場健身會館忠孝分館為例研 究中指出:(一)不同年齡對參與動機在社交需求方面有顯 著差異。(二)不同學歷對參與動機在社交需求方面,高中 職 顯 著 高 於 碩 士 以 上;在 知 性 需 求 方 面,國 中 以 下、高 中 職 、 大專、碩士,均顯著高於博士;在健康需求方面,高中職顯 著高於碩士以上。(三)不同職業對參與動機在社交需求方 面,家管顯著高於商業;在休閒娛樂需求方面,服務業顯著 高 於 退 休 ; 在 健 康 需 求 方 面 , 退 休 顯 著 高 於 商 及 服 務 業 。( 四 ) 不 同 婚 姻 對 參 與 動 機 在 社 交 需 求 方 面 顯 示 , 已 婚 會 高 於 未 婚 。 ( 五 ) 不 同 平 均 收 入 對 參 與 動 機 在 社 交 需 求 方 面 , 50,001~60,000. 以 下 及. 60,001~80,000. 以 下 均 高 於. 25,001~35,000 以 下 ; 在 休 閒 娛 樂 需 求 方 面 , 60,001~80,000 以 下 高 於 8 0 , 0 0 0 以 上 。 不 同 參 與 行 為 對 參 與 動 機 方 面 :( 一 ) 不同進場次數對參與動機:在社交需求方面,4 次、6 次、7 次,均顯著高於 3 次及 5 次;運動體適能需求方面,3 次、4 18.
(29) 次、5 次,均顯著高於 2 次;在休閒娛樂需求方面,. 4 次顯. 著高於 3 次;在知性需求方面,4 次顯著高於 3 次。(二) 不 同 最 常 使 用 時 段 對 參 與 動 機 : 在 運 動 體 適 能 需 求 方 面 , 1 0: 01~12: 00, 顯 著 高 於 14: 01~18: 00 及 18: 01~22: 00。 在 健康需求方面,. 10: 01~12: 00 顯 著 高 於 8: 00~10: 00 及. 18: 00~22: 00。 林 子 軒 ( 2008) 運 動 人 口 倍 增 計 畫 活 動 參 與 動 機 與 阻 礙 因素研究. ─以臺北縣為例之研究中指出參與動機部份得分. 以生理方面之動機為最強烈;其次依序為心理、社會方面動 機,其中社會方面動機相較其他兩層面明顯偏低,且樣本分 佈亦較分散,顯示台北縣民眾在參與運動人口倍增計畫活動 的參與動機中,以生理、心理方面之動機較為強烈,社會方 面之動機則較低,且民眾的意見不一。. 第 三 節. 參 與 行 為 之 相 關 研 究. 一、 運 動 參 與 行 為 之 定 義 運 動( E x e r c i s e )是 常 被 用 來 作 為 評 估 身 體 活 動( P h i s i c a l activity)的 一 個 重 要 參 考 項 目 。 身 體 活 動 是 指 由 骨 骼 肌 肉 所 導致的任何身體移動,會引起能量的消耗,該能量消耗本身 是 呈 由 低 到 高 的 一 種 連 續 狀 態,並 與 體 適 能( P h i s i c a l f i t n e s s ) 具 有 正 相 關 ( 黃 建 閎 , 2007) 。 李 蘭 ( 1993) 指 出 , 具 有 良 好體適能的人,除了有足夠的精力去完成日常性的工作而不 覺得疲累,還有能力去享受休閒活動或處理緊急事件。 美 國 運 動 醫 學 會 ( American. College. of. Sports. Medicine,1995) 並 建 議 , 美 國 成 人 每 天 應 累 積 至 少 30 分 鐘 的身體活動。而我國行政院衛生署在「台灣地區公共衛生概 19.
(30) 況 」的 報 告 中 , 則 將 規 律 運 動 習 慣 定 義 為 每 週 從 事 至 少 三 次 、 每 次 至 少 20 分 鐘 以 上 的 運 動 ( 洪 朱 樟 , 2004) 。 二、 運 動 參 與 行 為 的 影 響 因 素 想 要 改 變 現 有 的 生 活 方 式 , 企 圖 建 立 運 動 習 慣 的 人 很 多,但根據國外研究,一般來說當個人決定參加一項運動方 案時,大約有一半的人會在六個月之內中途退出(黃建閎, 2007) 。 而 Dishman( 1991) 亦 發 現 , 健 康 成 年 人 的 平 均 退 出 率 為 46% , 心 臟 病 患 者 的 平 均 退 出 率 為 44%。 為 此 得 知 , 一個人要能持之以恆的從事運動並非易事,因此若能找出影 響個人採取運動參與行為之重要因素,而就這些影響因素擬 定行為改變計畫,使其慢慢適應,這樣才能提高社會大眾參 與 運 動 的 行 為 。 Dishman( 1991) 曾 將 56 篇 影 響 運 動 參 與 行 為的因素整理歸納成三大類: (一 ) 個 人 因 素 : 如 人 口 學 統 計 變 項 、 身 體 健 康 狀 態 、 過 去 的運動習慣或運動史、人格特質、健康知識與信念、 情緒狀態、自我概念、態度、自我效能的評估及對運 動結果的期待等。 (二 ) 環 境 因 素 : 如 運 動 設 施 、 運 動 場 所 之 便 利 性 、 是 否 有 合適的時間、社會支持、同儕的影響、天候影響等。 (三 ) 運 動 特 質 : 如 運 動 種 類 、 強 度 、 頻 率 及 運 動 後 的 感 覺 等。 另外,綜合國內學者研究有關運動參與行為的影響因 素 ( 吳 宏 蘭 , 1993; 張 彩 秀 , 1993; 劉 翠 薇 , 1994; 蘇 振 鑫 , 1999; 黃 建 閎 , 2007) , 得 知 影 響 因 素 包 括 : 人 口 學 變項、身體健康狀況、健康信念、身體自我概念、運動動. 20.
(31) 機、健康控制歸因、社會支持、自我效能、及運動結果期 待等。 綜合上述國內外各專家學者文獻得知甚多影響大眾運 動參與行為的相關因子,因此如何提倡民眾從事規律的運 動,以建立良好的運動習慣,仍應對不同的研究對象找出 預測因子,如此方能適時提出良善的對策,有利於一般民 眾運動行為的建立。影響人們選擇或參與規律運動的因素 主要可分為生態因素、社會因素和個人因素等三類。其中 生態因素包括居住地區、居住環境和自然資源等;社會因 素則有職業、收入、教育程度等;個人因素方面探討的範 圍 以 年 齡 、 性 別 和 個 人 因 素 為 主 軸( 行 政 院 體 委 會 , 1 9 9 9 )。 因此本節從個人背景因素中的年齡及社會因素中有關於職 業、個人收入和教育程度等方面,分別探討其與運動參與 行為的關係: (一 ) 年 齡 一般而言,隨著年齡老化,人們對體育活動的參與程 度 會 因 而 下 降 。 根 據 姜 逸 群 、 呂 槃 、 江 永 盛 、 黃 雅 文( 1 9 8 8 ) 調查民眾的健康意識及中老年病之預防健康行為卻有不同 的結果,發現不論男性或女性均以 動,而以. 60 歲 以 上 者 較 常 做 運. 30~39 歲 者 最 不 常 做 運 動 。 林 瑞 雄 ( 1991) 針 對. 國 民 健 康 調 查 的 研 究 指 出 其 中 以 65 歲 以 上 與 15~24 歲 最 常 從 事 規 律 動 , 其 值 各 為 36.3% ; 而 25~44 歲 年 齡 層 從 事 規 律 運 動 的 比 率 最 低,只 有 2 9 . 2 %。而 季 瑋 珠 及 符 春 美( 1 9 9 2 ) 的 研 究 則 指 出 社 區 居 民 年 齡 40 歲 以 下 者 較 會 從 事 固 定 性 的 體 能 活 動 。 Thirlaway 與. Benton( 1993) 對 六 、 七 、 九 、. 十一年級學生進行休閒時間運動行為研究,六年級學生的 21.
(32) 運動情形顯著高於七、九、十一年級的學生,九年級學生 的運動量高於十一年級;年級愈高的女生參與團體性運動 的情形愈少,但從事非團體性運動的情形卻無此現象。 (二 ) 教 育 程 度 、 職 業 與 收 入 F o r d( 1 9 9 1 ) 研 究 不 同 社 經 狀 況 者 的 體 能 活 動 行 為 , 研 究者將體能活動分為休閒時間的體能活動、與工作相關的 體 能 活 動、做 家 事、步 行 等 四 類,結 果 顯 示 高 社 經 狀 況 者 , 其每週的體能活動時間顯著多於低社經者;高社經狀況的 女性花較多的時間在休閒時間的體能活動與工作相關的體 能活動及做家事上,而低社經狀況的女性則明顯的花較多 的時間在步行及做家事方面,高社經狀況的男性則較低社 經狀況的男性活躍於休閒時的體能活動。另外根據國內的 研究顯示,教育程度愈高者從事規律性運動的情形明顯高 於 教 育 程 度 低 者 ( 吳 宏 蘭 , 1993) 。 季 瑋 珠 等 ( 1992) 、 王 瑞 霞( 1994)研 究 指 出 社 區 民 眾 中 , 家 庭 經 濟 情 況 較 佳 、 教育程度愈高、社會經濟地位愈高者,從事較多固定的體 能活動。為此可知,擁有較高收入、教育程度愈高與職業 地位較高者更可能參加體育活動。 三、 運 動 參 與 行 為 的 衡 量 一般在研究運動參與行為時,通常會使用到消費者的參 與 頻 率 、 參 與 次 數 來 判 斷 及 討 論 ( 呂 芳 陽 , 2004; 黃 建 閎 , 2007) 。 陳 秀 華 ( 1993) 、 沈 淑 貞 ( 1993) 、 張 良 漢 ( 1997) 將俱樂部會員參與行為分成每週使用頻率、每次使用時間及 使 用 時 段 等 , 三 個 變 項 來 衡 量 。 范 智 明 ( 1999) 則 以 會 員 加 入時間、每週活動次數、每次活動時間及其他同場合類似經 驗 等 四 個 變 項 來 討 論 。 張 富 貴 ( 2002) 每 週 活 動 次 數 、 每 次 22.
(33) 活 動 時 間 及 使 用 時 段 來 衡 量 。 黃 鴻 斌 ( 2003) 則 將 參 與 行 為 分為每週頻率、使用時間、使用時機及使用時段等四變項來 探 討 。 龔 俊 旭 ( 2005) 則 以 每 週 活 動 次 數 、 每 次 活 動 時 間 及 其他同場合類似經驗等三個變項來討論。 而 黃 鴻 斌( 2 0 0 3 )將 運 動 參 與 行 為 的 衡 量 分 為 三 個 部 分 , 分別為個體、事物及情境三個部分。 (一 ) 個 體 : 促 使 個 人 對 於 特 定 對 象 的 內 在 興 趣 、 價 值 或 需 求。 (二 ) 事 物 : 事 物 本 身 具 有 與 其 它 事 物 不 同 之 特 點 。 (三 ) 情 境:受 情 境 所 影 響,使 得 個 體 暫 時 對 事 物 產 生 興 趣 。 四、 參 與 行 為 之 相 關 研 究 張 富 貴 ( 2002) 在 台 北 市 桌 球 訓 練 中 心 桌 球 運 動 參 與 者 行為特徵之研究發現:運動參與者以男性居多;主要年齡層 為 40-49 歲 ; 學 歷 以 大 學 或 專 科 較 多 ; 職 業 身 分 以 公 司 職 員 佔 大 多 數 ; 婚 姻 方 面 以 已 婚 者 佔 絕 大 部 分 ; 平 均 月 收 入 以 4 0 , 0 0 1 ~ 5 0 , 0 0 0 元 的 比 率 最 高。每 週 參 與 2 ~ 3 次 者 佔 大 部 分 ; 每 次 參 與 時 間 以 1 小 時 至 1 小 時 5 9 分 最 多;每 次 參 與 時 段 絕 大 多 數 為 17:01~23:00。 楊 書 銘 ( 2003) 休 閒 運 動 消 費 者 行 為 之 研 究 — 台 南 市 立 羽球館為例之研究結果發現:運動消費者以「男性」居多, 佔 75.9﹪ ; 年 齡 以 「 41~45 歲 」 者 最 多 , 佔 25.1﹪ ; 教 育 程 度 以「 大 專 」者 最 多 , 佔 5 5 . 1 ﹪ ; 職 業 以「 軍 公 教 」者 最 多 , 佔 24.6﹪ ; 收 入 以 「 30,001~50,000」 者 最 多 , 佔 28.6﹪ ; 球 齡 以「 7 ~ 1 0 年 」者 最 多 , 佔 2 3 . 5 ﹪ ; 每 月 打 球 次 數 以「 6 ~ 8 次 」 者 最 多 , 佔 31.4﹪ ; 每 次 打 球 時 間 以 「 1~2 小 時 」 者 最. 23.
(34) 多 , 佔 80.5﹪ ; 距 離 以 「 15 分 鐘 內 」 者 最 多 , 佔 66.8﹪ ; 交 通 工 具 以 「 開 車 」 者 最 多 , 佔 57.5﹪ 。 呂 芳 陽 ( 2004) 在 臺 灣 地 區 羽 球 運 動 消 費 者 參 與 行 為 與 滿意度之研究結果發現:運動消費者為已婚男性,年齡介於 23-35 歲 居 多 , 學 歷 以 大 專 程 度 居 多 , 職 業 以 軍 公 教 居 多 , 每 月 收 入 20001-40000 元 居 多 。 在 參 與 行 為 方 面 : 球 齡 1-5 年 、 每 週 參 與 次 數 2 次 、 持 續 時 間 1-2 小 時 、 從 事 夥 伴 以 朋 友居多。 龔 俊 旭 ( 2005) 在 高 雄 市 桌 球 俱 樂 部 會 員 休 閒 動 機 及 滿 意度之研究,其結果發現:不同人口變項方面:會員以男性 居 多 ; 主 要 年 齡 層 為 31-40 歲 ; 學 歷 以 大 學 與 專 科 較 多 ; 職 業 以 軍 公 教 為 多 數 ; 月 收 入 以 50001-70000 元 最 多 。 參 與 行 為 方 面:活 動 次 數 2 - 3 最 多;每 次 活 動 時 間 以 1 - 2 小 時 最 多 。 不同年齡之會員在每次活動時間上有差異;不同收入之會員 在每次活動時間上有差異。 黃 建 閎 ( 2007) 在 羽 球 運 動 消 費 者 參 與 行 為 及 滿 意 度 之 研究中指出,運動消費者為未婚的男性,而年齡介於. 21-25. 歲。教 育 程 度 及 職 業 上 以 大 學 居 多,每 月 收 入 為 20,000 元 以 下 居 多。參 與 行 為 方 面,羽 球 運 動 消 費 者 在 球 齡 以 6 年 以上 者 、 平 均 每 週 的 參 與 次 數 為 3-4 次 , 而 且 大 多 與 朋 友 ㄧ 同 從 事 羽 球 運 動 , 每 次 持 續 時 間 介 於 61-120 分 鐘 。 林 昌 國 、 武 為 瓊 ( 2007) 運 動 休 閒 俱 樂 部 消 費 者 參 與 行 為 差 異 之 研 究 —以 聯 園 活 動 中 心 為 例 結 果 發 現 : 消 費 者 性 別、年齡、最高學歷、職業、服務單位、婚姻狀況及平均月 收入等人口統計變項對消費者常使用的時段、消費者平均停. 24.
(35) 留時間、消費者平均每週到活動中心的頻率(次數)及消費 者最喜歡的促銷方式呈顯著差異。. 第 四 節. 滿 意 度 之 相 關 研 究. Kotler(1991)曾 指 出 , 企 業 經 營 唯 一 不 變 的 原 則 就 是 滿 足消費者的需要。而隨著市場競爭日益激烈,顧客滿意度已 成為當今企業經營的一大利器。近年來,學者研究更發現, 吸引一位新顧客的成本,要比留住一位舊顧客所需的成本還 高 出 5 倍 之 多 ( 宋 玉 麒 , 2008) 。 由 此 可 知 消 費 滿 意 度 係 企 業成功經營之關鍵要素。 一、 滿 意 度 的 概 念 滿意度乃是一種針對特定交易的情緒性反應,決定於消 費者所預期的產品或服務之實現程度,即反應預期和實際結 果 的 一 致 性 程 度 (Sweeney &. Soutar,2001)。 滿 意 與 不 滿 意. 是一種相對的判斷,同時考慮由產品獲得的品質和利益,以 及 購 買 時 所 負 擔 的 成 本 與 心 力 投 入 ( 宋 玉 麒 , 2008 ) 。 Kotler(1997)認 為 滿 意 度 是 一 個 人 所 感 覺 愉 悅 程 度 的 高 低 , 係由知覺績效與期望的差異比較。 過去的研究中指出員工服務的態度、服務人員對顧客的 服務熱忱、親切、禮貌、提供服務的意願及敏捷程度與消費 者滿意度有關,另外員工的服務能力與消費滿意度是相關連 的 (Hallowell, Schlesinger, &. Z o r n i t s k y , 1 9 9 6 )。消 費 滿 意 度. 不 但 有 助 企 業 提 升 競 爭 優 勢 、 增 加 未 來 獲 利 (Kotler,1991;Muller,1991), 更 是 決 定 消 費 者 口 碑 、 再 購 意 願 與 顧 客 忠 誠 度 等 消 費 者 行 為 的 重 要 影 響 因 素 (Kotler,1991)。 25.
(36) 二、 滿 意 度 定 義 滿意度是一個多面的概念,他是由期待的確認或正向不 正 確 所 產 生 的 ( W e n d y , 1 9 9 8 )。 但 一 般 而 言 , 可 分 為 兩 個 角 度 來 探 討 之 。 第 一 種 係 以 「 範 疇 」 界 定 , 分 為 特 定 交 易 觀 點 (transaction-specific)及 累 積 性 觀 點 (cumulative)。 第 二 種 則 是 以 「 性 質 」 來 界 定 , 可 分 為 情 感 性 評 價 觀 點 (affective) 及 認 知 性 評 價 觀 點 (cognitive) ( Anderson,. Fornell, &. Lehmann,1994) 。 (一 ) 以 「 範 疇 」 來 界 定 1. 特 定 交 易 觀 點 消費者依特定購買地點或經驗的購後評估,診斷 特 定 產 品 或 服 務 的 績 效 ( Boulding, Kalar,Stealin & Z e i t h a m l , 1 9 9 3 ), 而 B o l t o n 與. Drew(1991) 認 為 顧 客. 滿意度是特定購買場合或時機的購後評估。因此,消 費滿意度可說是消費者對過去在一特定購買地點或經 驗的購後評估,可提供特定產品或服務績效診斷的資 料。 2. 累 積 性 觀 點 係 指 消 費 者 針 對 產 品 或 服 務 購 買 經 驗 的 整 體 評 估 , 可 做 為 企 業 經 營 績 效 的 指 標 ( Johnson. &. Fornell,1991)。 Fornell(1992)則 認 為 消 費 滿 意 度 是 一 種以經驗為基礎的整體性態度,亦即消費滿意度係取 決 於 消 費 者 對 產 品 或 服 務 之 所 有 購 買 經 驗 的 整 體 評 估。 (二 ) 以 「 性 質 」 來 界 定 1. 認 知 性 觀 點 26.
(37) Kotler(1997)歸 納 多 位 學 者 之 看 法,而 提 出 滿 意 度 乃是「知覺與期望兩者間差異的函數」。亦即消費者 對產品或服務期望的程度會直接影響到消費滿意度。 所以,消費滿意乃是來自於個人對產品之知覺與個人 對產品的期望,兩者比較後形成其感覺愉悅或失望的 程度。 2. 情 感 性 觀 點 情感性觀點的學者認為消費滿意是消費者心中主 觀 的 感 覺 。 Mano 與. Oliver( 1993) 認 為 顧 客 滿 意 度. 是 一 種 情 感 性 的 反 應 過 程 。 W o o d r u f f 與 J e n k i n s( 1 9 9 3 ) 在一項探索性研究中指出,消費者使用情緒性的語句 來表達出對使用產品的感覺,以代表消費者滿意時所 感覺的情緒。 綜合國內外許多學者的解釋本研究將滿意度定義為:如 果消費者或顧客對業者所提供的產品或服務,在預期程度上 比實際程度上得到更多滿足,則消費者就感到滿意;若業者 所提供的產品或勞務未能合乎預期程度,則消費者就會感到 不 滿 意 。 另 , 國 內 學 者 對 滿 意 度 之 定 義 如 表 2-2所 示 : 表 2-2 滿 意 度 之 定 義 學者. 年代. 鄭淼生. 1994. 林財丁. 1995. 定義內容 滿 意 度 是 消 費 者 在 購 買 後,對 產 品 表 現 的 好 壞與其原先的期望,所做的綜合性判斷。 提 出「 顧 客 的 滿 足 程 度 」乃 是 對 產 品 的 期 望 ( expected Performance) 與 產 品 的 實 效 ( actual performance) 二 者 之 間 的 差 異 。 (續下頁). 27.
(38) 表 2- 2 ( 續 ) 學者. 年代. 蘇武龍. 2000. 定義內容 滿 意 度 指 一 群 具 有 代 表 性 的 消 費 者,在 沒 有 事先約定的情況下,於某一個時間點或期 間,個 別 性 的 參 加 某 次 服 務 傳 遞 過 程 而 對 於 該次服務的平均滿足程度。. 2001. 消費者滿意是消費者自購買產品或接受服 務 的 過 程 中,感 到 滿 意 或 有 物 超 所 值 的 快 樂 感 受。滿 意 度 則 為 消 費 者 在 購 買 產 品 前 的 認 知、預 期,與 購 買 後 實 際 使 用 效 果 相 對 照 的 結 果。若 後 者 大 於 等 於 前 者 時,滿 意 度 則 相 對較高。. 闕山晴. 2002. 滿 投 與 客. 廖俊儒. 2004. 顧 客 滿 意 度 大 致 包 含 情 感、認 知 評 價 及 整 體 態度等觀點。. 吳政謀. 2005. 消 費 者 在 特 定 的 使 用 情 形 下,對 產 品 傳 達 之 價值,所產生的一種立即性反應。. 黃添營. 2006. 消 費 滿 意 度 是 消 費 者 對 產 品 或 服 務,購 買 經 驗的整體性評估。. 2007. 顧 客 在 消 費 或 使 用 產 品 後,將 其 獲 得 的 實 際 感 受 與 事 前 預 期 的 認 知 比 照 的 結 果,經 主 觀 評估後所產生正向或負向的感受。. 鄭順璁. 陳啟倫. 意 入 實 滿. 度 成 際 意. 是 本 結 」. 消 與 果 ,. 費 所 的 反. 者 獲 比 之. 購 買 行 為 的 比 較 過 程,不 論 利 益 的 比 較,或 是 購 前 預 期 較 , 滿 足 購 買 者 則 獲 得「 顧 ,則不滿意。. 資料來源:本研究整理 三、 滿 意 度 之 理 論 「滿意度」一直是各研究用來測量人們對產生、工作、 生活品質、社區或戶外遊憩品質等方面之看法的工具,是一 項 非 常 有 用 的 衡 量 行 為 指 標 ( 侯 錦 雄 、 姚 靜 婉 , 1997) 。 但 由於各方學者之研究重心與主題各有不同,因此消費滿意度 之理論基礎至今尚未有一致性共識。其中較成熟且具代表性. 28.
(39) 的研究主流分為三大類,且為大多數學者所認同。此三類分 別 為 : 1.期 望 不 一 致 模 型 ; 2.利 益 觀 點 ; 3.補 償 過 程 理 論 。 (一 ) 期 望 不 一 致 模 型 (disconfirmation of expectations model) 期望不一致理論係源自於社會心理學與組織行為學。 所謂「不一致」,係根據消費者消費前對產品或服務之期 望與實際認知兩者間之差距。且其他學者亦認為消費滿意 度決定於消費者所預期的產品或服務之實現程度,即反映 預 期 和 實 際 結 果 的 一 致 程 度 (Kotler,1991) , 而 Davis and Heineke(1994)亦 認 為 消 費 滿 意 度 是 評 估 服 務 績 效 與 顧 客 想 要的服務程度,且認為消費滿意度可由兩方面來定義: 1. 滿 意 是 不 一 致 (disconfirmation)的 函 數 滿意是「認知-期望」的函數,消費者對服務的 期望來自兩方面其一為消費者與業者第一次接觸前, 透 過 廣 告 或 口 碑 宣 傳 , 其 二 為 與 業 者 接 觸 的 個 人 經 驗;而期望此概念可分為兩個構面討論,其一為消費 者 想 要 (desired) 的 服 務 程 度 , 其 二 為 消 費 者 預 期 的 (expected)服 務 程 度 ; 因 此 , 高 度 的 消 費 滿 意 度 (high customer satisfaction) 表 示 服 務 績 效 高 於 或 等 於 消 費 者 想 要 的 服 務 程 度 ; 消 費 滿 意 度 (customer satisfaction) 顯示服務績效低於消費者想要的服務程度,但高於或 等 於 預 期 的 服 務 程 度 ; 消 費 不 滿 意 (customer dissatisfaction) 表 示 服 務 績 效 低 於 消 費 者 想 要 的 及 預 期的服務程度。 2. 滿 意 是 認 知 (perception)的 函 數 滿意需視消費者對服務績效的認知而定,而非認 29.
(40) 知與期望的不一致。正或負的情緒直接影響滿意的評 估 (Westbrook &. Oliver,1991), 且 Woodruff,Cadotte,. & Jenkins (1993)亦 認 為 消 費 滿 意 度 乃 是 消 費 者 於 特 定 使用情境下,對於使用產品所獲得的價值程度之一種 立即性的情感反應。為此可知,使用產品後的情感反 應亦是顧客評估消費滿意度之依據。 (二 ) 利 益 觀 點 模 型 (perspective of interest model) 1. 公 平 理 論 公平理論原屬社會學領域,即消費者在消費過程 中 獲 之 產 品 價 值 或 服 務 品 質 與 投 入 價 格 , 即 output 與 input, 與 交 易 中 其 他 夥 伴 相 互 比 較 , 可 得 出 滿 意 程 度 的 判 斷。當 消 費 者 覺 得 自 身 的 投 入 產 出 比 (output/input) 與交易中其他夥伴相等時,才會感到公平,此時消費 滿意將產生;當消費者覺得自身的投入產生比高於其 他夥伴時,消費滿意度則將有所提升;反之亦然。 2. 歸 因 理 論 歸因理論同樣亦源自社會學理論,「滿意」是某 種歸因的函數,若將行為歸因於外在環境時,稱為外 在歸因或情境歸因;歸因於行為本身時,稱為內在歸 因 或 個 人 歸 因 。 林 斯 葳 ( 2008) 歸 因 理 論 認 為 顧 客 會 依 照 三 個 面 向 來 尋 找 結 果 成 功 或 失 敗 的 原 因 , 即 (1)內 部 或 外 部 歸 因 、 (2)原 因 發 生 的 穩 定 性 、 (3)原 因 的 可 控制性。 (三 ) 補 償 過 程 理 論 (redress theory) 過往消費者滿意度理論大都是以影響滿意度之因素為 研究重點,但最近的研究方向有朝向「購後行為」發展的 30.
(41) 趨勢,企圖從不滿意的情況下來探討消費行為,也就是當 消費者不滿意時,是否會採取行動或採取何種行動獲得補 償 之 過 程,也 間 接 探 討 了 消 費 滿 意 對 購 後 行 為 的 影 響 過 程 。 四、 滿 意 度 的 重 要 性 顧客滿意度是研究購後行為的一項重要因素,他對於購 後 行 為、消 費 者 行 為、行 銷 策 略,以 及 整 個 企 業 經 營 的 績 效 , 均有相當影響。顯示消費滿意度對企業經營極為重要,且其 影響涵蓋多個層面,將其重要性歸納如下: (一 ) 消 費 滿 意 度 是 增 加 企 業 獲 利 之 競 爭 武 器 Muller(1991)研 究 曾 指 出 消 費 滿 意 度,仍 是 企 業 提 升 獲 利 之 最 佳 武 器 , Kotler(1991)亦 認 為 高 消 費 滿 意 度 乃 是 公 司 衡量未來獲利的最佳指標。由此可知消費滿意度係影響企 業 獲 利 之 重 要 因 素 ( 宋 玉 麒 , 2008) 。 (二 ) 消 費 滿 意 度 是 顧 客 維 持 之 關 鍵 因 素 現有消費者的維持以及與消費者發展良好關係遂即成 為. 企. 業. 的. 主. 要. 經. 營. 策. 略. (Tax,Brown. &. C h a r d r a s h e k a r a n , 1 9 9 8 )。 由 於 高 度 滿 意 之 消 費 者 , 所 產 生 的 忠誠度、正面口碑與再購意願,將有助顧客維持之提升, 因 此 , 消 費 滿 意 度 可 視 為 消 費 者 維 持 之 重 要 因 素( 宋 玉 麒 , 2008) 。 (三 ) 消 費 滿 意 度 有 助 於 企 業 競 爭 優 勢 之 達 成 傳統行銷所強調之產品價格優勢已不顯著,消費滿意 度才是有效的競爭利器,是企業未來獲利之最佳指標。擁 有高消費滿意度之公司將獲致長久競爭優勢,且有助企業 形 象 與 品 牌 信 譽 之 提 升 (Muller,1991)。 (四 ) 滿 意 度 可 累 積 企 業 之 利 潤 31.
(42) 顧客滿意度可增加消費者的品牌忠誠度,進而一再重 複 購 買 , 並 且 避 免 了 競 爭 對 手 處 購 買 的 機 會 ( Fornell,1992) 。 (五 ) 滿 意 度 降 低 交 易 及 失 敗 產 品 的 成 本 顧客滿意度高的企業,其銷售量亦大,可降低製造成 本。而由於為達到消費者需求,其產品品質與服務均佳, 可 減 少 因 產 品 失 敗 而 導 致 的 成 本 ( Fornell,1992) 。 (六 ) 消 費 滿 意 度 係 公 司 制 定 政 策 與 策 略 之 重 要 依 據 先 前 研 究 曾 指 出,有 90%的 公 司 將 消 費 滿 意 度 列 於 使 命 說明書中,它不僅是一種防禦及適當性的公司目標,它亦 可 結 合 不 同 企 業 功 能 與 引 導 資 訊 分 配 ( Fornell,1992) 。 五、 滿 意 度 之 決 定 因 素 范 智 民 ( 1999) 說 明 顧 客 滿 意 度 的 決 定 因 素 眾 多 , 一 般 來說可分為下列五項: (一 ) 期 望 ( expectations) 即顧客再使用產品或服務前對該產品(或服務)的預 期或假想。 (二 ) 表 現 ( performance 或 稱 績 效 ) 顧客在購買或享受服務時所感受到產品之實際表現。 (三 ) 不 確 認 行 ( disconfirmation) 以顧客的期望為基準,和產品或服務的實際表現做比 較。 (四 ) 公 平 ( equity) 顧客往往會分析其投資與報酬是否成比例,或與其他 人相較是否公平。 (五 ) 歸 因 ( attribution) 32.
(43) 若產品或服務不符期望之原因出自產品(或服務)本 身,則不滿意度會大幅提升,若出自產品以外,則可 有效降低不滿意的程度。 六、 滿 意 度 之 衡 量 方 式 在 研 究 消 費 者 滿 意 度 的 尺 度 ( scale) 方 面 , 由 於 滿 意 度 並非是一個可以完全量化的客觀度量,因此許多學者均使用 不同的尺度來衡量消費者的滿意度,其中為研究者使用的評 量 尺 度 大 致 歸 納 為 以 下 幾 種 ( 林 斯 薇 , 2008) : (一 ) 簡 單 滿 意 尺 度 : 依 完 全 滿 意 到 沒 有 滿 意 , 分 為 3-7 個 尺度。 (二 ) 混 合 尺 度 : 假 設 非 常 滿 意 與 非 常 不 滿 意 是 依 連 續 帶 兩 端 , 尺 度 依 非 常 滿 意 到 非 常 不 滿 意 , 分 為 3-7 不 等 尺 度。 (三 ) 期 望 尺 度:顧 客 對 產 品 的 績 效 高 於 期 望,則 感 到 滿 意 , 反之,則感到不滿意。 (四 ) 態 度 尺 度 : 如 消 費 者 越 喜 歡 某 一 產 品 , 表 示 對 此 產 品 之滿意度越高。尺度依非常喜歡到非常不喜歡分為. 3. 至 7 個尺度。 (五 ) 情 感 尺 度 : 在 衡 量 消 費 者 對 產 品 之 情 感 面 反 應 , 正 面 的情感反應象徵消費者對產品感到滿意,反之負面的 情感反應就象徵消費者對產品感到不滿意。 七、 滿 意 度 之 相 關 研 究 呂 芳 陽 ( 2004) 在 臺 灣 地 區 羽 球 運 動 消 費 者 參 與 行 為 與 滿 意 度 之 研 究 結 果 發 現 : 不 同 人 口 變 項 與 滿 意 度 有 顯 著 差 異,整體而言,男性、年齡越大者、已婚、教育程度越低、 職業為民意代表、行政主管、企業主管及經理人每月收入越 33.
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