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Chung-Hua University Repository:Item 987654321/42440

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Academic year: 2021

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表 3-1  訪談對象表  服務單位  受訪者  編號  苗栗縣大湖鄉鄉長  陳 OO  A  苗栗縣大湖鄉鄉民代表  徐 OO  8  苗栗縣政府休閒農業科科長  丁 OO  C  苗栗縣政府國際文化觀光局觀光行 銷科科長  楊 OO  D  行政院農委會休閒推廣科薦任技證  陳 OO  E  苗栗縣大湖農會總幹事  黃 OO  F  地方業者及文化創意產業工作者  涂 OO、彭 OO  G  地方業者及文化創意產業工作者  劉 OO  H  草莓農戶  OOO  I  學者  陳 OO  J  記者
圖 4-6  苗栗縣大湖鄉發展休閒農業政策流程  資料來源:作者自製                    然而針對未來政策需要,建議本政策在規劃過程中,即需要進行多元性評 估,並經由各方政策利害關係人的共識後,方能使政策推行順遂;另外,每一個 政策執行都應進行一個循環的規劃、執行與評估,藉由不斷的執行、修政與再執 行,才能有完善之執行過程,並有完善之相關配套措施,亦即在政策執行人員的 訓練、軟硬體等資源規劃、行銷策略的擬訂及預算等人力、物力都應做好執行、 修政與再執行,如此才能使政策推行順遂,也才能在評估
圖 4-7  苗栗縣大湖鄉發展休閒農業政策流程建議  資料來源:作者自製 環境影響  執行成效 政策執行  政策認定與規劃評估 政策合法化 預算額度  政策利害關係人 的見解 產業的擬定 執行人員的訓練 是否達成共識  否 執行人員能力評估 執行人員的執行 硬體及軟體等資源規劃 行銷策略計畫擬定  業者與農民提出預算補助 規劃評估 硬體及軟體建置與經營 補助預算的評估 行銷策略的實施 規劃評估 預算的補助 回饋

參考文獻

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