IR:Item 987654321/6713

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國立臺灣體育運動大學休閒運動管理研究所

碩士學位論文

應用德爾菲法建構國內棒球場分級制度之研究

APPLYING DELPHI METHOD TO CONSTRUCT DOMESTIC

BASEBALL FIELD GRADING SYSTEM

研究生：王仁宏撰

指導教授：陳維智博士

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論文名稱：應用德爾菲法建構國內棒球場分級制度之研究總頁數： 3 7 5 院校所組別：國立臺灣體育運動大學休閒運動管理研究所畢業時間及提要別：一 ○ 三學年度第一學期碩士學位論文提要研究生：王仁宏指導教授：陳維智

摘要

本研究目的旨在建構棒球場分級制度，經由文獻探討歸納出兩大面向：軟硬體設施、經營管理，七個子面向：行政空間、運動服務空間、運動觀賞空間、棒球場空間、其他設備、興建與經營模式及經營策略，共 5 1 項指標，並分為甲乙丙丁戊 5 級，製作德爾菲專家問卷，以 1 1 位學者專家組成德爾菲專家小組，針對棒球場空間模式及指標之適切性作批判，進行三回合的德爾菲問卷調查。研究結果顯示，棒球場分級制度甲級棒球場重要性指標共 7 8 項、乙級棒球場重要性指標共 5 6 項、丙級棒球場重要性指標共 2 6 項、丁級棒球場重要性指標共 1 4 項、戊級棒球場重要性指標共 1 1 項。根據研究結果提出以下建議：一、參考本研究棒球場分級制度，釐清現行管理單位及租用相關資訊並做通盤檢討與整理，爾後將相關資訊在網站上公布以供民眾查詢；二、廣設本研究丙、丁、戊等級簡易棒球場，使民眾在從事棒壘球運動時不因場地問題而有所阻礙，並配合國家相關計畫，成立社區棒球隊，讓對棒球運動有興趣之學生或民眾參與；三、本研究利用文獻分析及德爾菲問卷依據 1 1 位專家學者的意見建立棒球場分級制度，並未實際實施於棒球場地上，恐有不完整之虞，

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II

建議未來研究者能依據本研究棒球場分級制度實際實施所發生之問題作修正，建構更完整的棒球場分級制度。

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W a n g , J e n - H u n g ( 2 0 1 4 ) . A p p l y i n g D e l p h i M e t h o d t o c o n s t r u c t D o m e s t i c B a s e b a l l F i e l d G r a d i n g S y s t e m . U n p u b l i s h e d M a s t e r T h e s i s , N a t i o n a l T a i w a n U n i v e r s i t y o f P h y s i c a l E d u c a t i o n a n d S p o r t , T a i c h u n g .

A b s t r a c t

T h i s p a p e r a i m e s t o c o n s t r u c t a g r a d i n g s y s t e m f o r d o m e s t i c b a s e b a l l f i e l d . T h e r e s e a r c h i s d o n e b y r e v i e w i n g r e l a t e d l i t e r a t u r e t h r o u g h t w o m a i n d i r e c t i o n s — s o f t w a r e a n d h a r d w a r e f a c i l i t i e s , a s w e l l a s s e v e n s u b - c a t e g o r i e s i n a d m i n i s t r a t i v e s p a c e , s e r v i c e s p a c e , w a t c h i n g s p a c e , b a s e b a l l c o u r t , o t h e r f a c i l i t i e s , b u i l d i n g a n d o p e r a t i o n m o d e l , a n d m a n a g e m e n t s t r a t e g i e s . T h e r e a r e 5 1 i n d i c a t o r s i n t h e m a k i n g o f t h e D e l p h i m e t h o d q u e s t i o n n a i r e , a n d t h e r e s u l t s a r e s e p a r a t e d i n t o f i v e g r a d e s . E l e v e n s c h o l a r s a n d e x p e r t s p a r t i c i p a t e d i n t h e D e l p h i e x p e r t s g r o u p . T h e m a i n t a s k o f t h e t h r e e e x p e r t g r o u p s w a s t o e v a l u a t e a n d j u d g e t h e a p p l i c a b i l i t y o f i n d i c a t o r s . A f t e r t h r e e r o u n d s o f r e s p o n s e s , t h e r e a r e 7 8 i m p o r t a n t i n d i c a t o r s i n t h e f i r s t g r a d e , 5 6 i n d i c a t o r s i n t h e s e c o n d g r a d e , 2 6 i n d i c a t o r s i n t h e t h i r d g r a d e , 1 4 i n d i c a t o r s i n t h e f o r t h g r a d e , a n d 1 1 i n d i c a t o r s i n t h e f i f t h g r a d e . A c c o r d i n g t o t h e q u e s t i o n n a i r e r e s u l t s , t h i s p a p e r p r o v i d e s w i t h t h e f o l l o w i n g s u g g e s t i o n s . F i r s t , w h e n c a t e g o r i z i n g b a s e b a l l f i e l d s , o n e s h o u l d r e f e r t o t h e g r a d i n g s y s t e m c r e a t e d b y t h i s s t u d y, w h i c h h e l p s t o i d e n t i f y t h e c u r r e n t a d m i n i s t r a t o r s a n d c l a r i f y r e n t a l i n f o r m a t i o n . T h e

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IV r e s u l t s h o u l d b e m a d e a v a i l a b l e o n t h e I n t e r n e t f o r f u t u r e r e f e r e n c e . S e c o n d , t h e g o v e r n m e n t s h o u l d w i d e l y p r o m o t e t h e c o n s t r u c t i o n o f t h e t h i r d , f o r t h , a n d f i f t h g r a d e t y p e s o f b a s e b a l l f i e l d s , s o t h a t t h e g e n e r a l p u b l i c c a n e n j o y b a s e b a l l a n d s o f t b a l l e a s i l y a s r e c r e a t i o n a l a c t i v i t i e s . L a s t l y, t h i s p a p e r a t t e m p t s t o c r e a t e a b a s e b a l l f i e l d g r a d i n g s y s t e m i n T a i w a n b y r e v i e w i n g r e l a t e d l i t e r a t u r e a n d t h e D e l p h i m e t h o d q u e s t i o n n a i r e b y t h e D e l p h i g r o u p , h o w e v e r , t h e s t u d y i s b y n o m e a n s a c o m p r e h e n s i v e o n e . F u t u r e r e s e a r c h a n d s t u d i e s c a n b e d o n e t o p e r f e c t t h e s u g g e s t i o n s m a d e b y t h i s p a p e r , w h i c h w o u l d c o n t r i b u t e t o t h e r e f i n e m e n t o f t h e b a s e b a l l f i e l d g r a d i n g s y s t e m o f T a i w a n . K e y w o r d s : b a s e b a l l f i e l d , g r a d i n g s y s t e m , D e l p h i m e t h o d

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謝誌

雖然比預期晚了一些，但還是走到了寫「謝誌」的時候了，三年多前下定決心攻讀自己有興趣的研究所，用心準備，如願考取，兩年半日子不算長也不短，但足夠讓我開了眼界，以往電視上才能看見的「 C h i n e s e T a i p e i 」字樣，在校園裡處處可見，而從小一心嚮往的臺中棒球場就在校園內，現在要從這傳統的體育學校離開，讓人有些不捨。最先感謝的是指導教授陳維智老師，能讓我撰寫自己有興趣的棒球主題，並給予相關資訊與指導，亦能討論國內外體壇動態與觀點交換。接著要感謝在研究所過程中教導過我的所有老師，每個老師都不吝於傳授畢生所學，多元的教導方式，不論在知識接收上或是邏輯建立上，都讓我受益良多，也要感謝兩位口試委員葉志仙老師及蔡明昌老師，能夠提供寶貴的意見與建議。特別感謝配合本研究的德爾菲專家成員，能夠撥空填寫問卷，一同努力制定出「棒球場分級制度」，更要感謝陳劭宸學長，在問卷發放上給予極大的幫助，讓研究得以順利完成。一路走來不可或缺的就是同學，雖然大家都從不同的環境前來，也各自有不同的目標，但能一起在圖書館努力，一起督促彼此，一起說服要堅持下去，一起為了各自的目標打拼，感謝有同學的陪伴，才能屢屢度過不同的難關，最後走到這一步。

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VI 研究所的兩年半時間，有不少變化，配偶欄已不是空白，並多了個「父親」的稱號，最感謝的就是老婆，謝謝她在過程中一直陪伴著我，也要感謝家人無條件的支持，幫助我重回校園，攻讀自己有興趣的研究所，感謝他們無私的付出，我才能走到這一步，並完成本研究。王仁宏敬書國立臺灣體育運動大學休閒運動管理研究所 2 0 1 5 年 1 月 1 6 日

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摘要 . . . I 英文摘要 . . . I I I 謝誌 . . . V 目錄 . . . V I I 表目錄 . . . I X 圖目錄 . . . X V I I I 第壹章緒論 . . . 1 第一節研究背景與動機 . . . 1 第二節研究目的 . . . 6 第三節研究問題 . . . 7 第四節研究價值 . . . 7 第五節名詞解釋 . . . 1 2 第貳章文獻探討 . . . 1 5 第一節國內棒球場發展歷史與現況 . . . 1 5 第二節國內運動場館分級制度之探討 . . . 2 5 第三節運動場地設施經營管理及策略之探討 . . . 3 3 第參章研究方法 . . . 4 5 第一節研究架構 . . . 4 5 第二節研究流程 . . . 4 7 第三節研究方法 . . . 4 9 第四節研究對象 . . . 5 2

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VIII 第五節研究工具 . . . 5 5 第六節資料處理與統計 . . . 5 5 第肆章結果與討論 . . . 5 9 第一節第一次德爾菲專家問卷結果與分析 . . . 5 9 第二節第二次德爾菲專家問卷結果與分析 . . . 1 3 3 第三節第三次德爾菲專家問卷結果與分析 . . . 1 7 3 第四節棒球場分級制度結果整理與討論 . . . 1 9 4 第伍章結論與建議 . . . 2 0 7 第一節結論 . . . 2 0 7 第二節建議 . . . 2 1 7 參考文獻 . . . 2 1 9 附錄一 . . . 2 2 8 附錄二 . . . 2 7 6 附錄三 . . . 3 3 0

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表目錄

表 1 - 3 - 1 棒球場地級別（ 1 ） . . . 7 表 1 - 3 - 2 棒球場空間模式（ 1 ） . . . 9 表 2 - 1 - 1 職業棒球比賽場地 . . . 1 6 表 2 - 1 - 2 國內簡易棒球場 . . . 2 3 表 2 - 2 - 1 棒球場空間模式（ 2 ） . . . 2 9 表 2 - 2 - 2 棒球場地級別（ 2 ） . . . 3 2 表 3 - 4 - 1 德爾菲專家學者 . . . 5 3 表 4 - 1 - 1 面向合適性結果彙整（第一次德爾菲） . . . 6 0 表 4 - 1 - 2 面向合適性意見彙整及修正說明（第一次德爾菲） . . . 6 0 表 4 - 1 - 3 面向合適性修正表（第一次德爾菲） . . . 6 1 表 4 - 1 - 4 甲級球場 A 行政空間結果彙整（第一次德爾菲） 6 2 表 4 - 1 - 5 甲級球場 A 行政空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 6 3 表 4 - 1 - 6 甲級球場 A 行政空間修正表（第一次德爾菲） . . . 6 4 表 4 - 1 - 7 甲級球場 B 運動服務空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 6 5 表 4 - 1 - 8 甲級球場 B 運動服務空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 6 6 表 4 - 1 - 9 甲級球場 B 運動服務空間修正表（第一次德爾菲） . . . 6 7 表 4 - 1 - 1 0 甲級球場 C 運動觀賞空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 6 8 表 4 - 1 - 1 1 甲級球場 C 運動觀賞空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 6 9 表 4 - 1 - 1 2 甲級球場 C 運動觀賞空間修正表（第一次德爾菲） . . . 7 0 表 4 - 1 - 1 3 甲級球場 D 棒球場空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 7 1 表 4 - 1 - 1 4 甲級球場 D 棒球場空間意見彙整與修正說明（第

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X 一次德爾菲） . . . 7 1 表 4 - 1 - 1 5 甲級球場 D 棒球場空間修正表（第一次德爾菲） 7 2 表 4 - 1 - 1 6 甲級球場 E 其他設備結果彙整（第一次德爾菲） 7 3 表 4 - 1 - 1 7 甲級球場 E 其他設備意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 7 3 表 4 - 1 - 1 8 甲級球場 E 其他設備修正表（第一次德爾菲） . . 7 4 表 4 - 1 - 1 9 甲級球場 F 興建與經營模式結果彙整（第一次德爾菲） . . . 7 5 表 4 - 1 - 2 0 甲級球場 F 興建與經營模式修正表（第一次德爾菲） . . . 7 5 表 4 - 1 - 2 1 甲級球場 G 經營策略結果彙整（第一次德爾菲） 7 6 表 4 - 1 - 2 2 甲級球場 G 經營策略意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 7 7 表 4 - 1 - 2 3 甲級球場 G 經營策略與管理修正表（第一次德爾菲） . . . 7 8 表 4 - 1 - 2 4 乙級球場 A 行政空間結果彙整（第一次德爾菲） 7 9 表 4 - 1 - 2 5 乙級球場 A 行政空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 7 9 表 4 - 1 - 2 6 乙級球場 A 行政空間修正表（第一次德爾菲） . . 8 0 表 4 - 1 - 2 7 乙級球場 B 運動服務空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 8 1 表 4 - 1 - 2 8 乙級球場 B 運動服務空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 8 2 表 4 - 1 - 2 9 乙級球場 B 運動服務空間修正表（第一次德爾菲） . . . 8 3 表 4 - 1 - 3 0 乙級球場 C 運動觀賞空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 8 4 表 4 - 1 - 3 1 乙級球場 C 運動觀賞空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 8 4 表 4 - 1 - 3 2 乙級球場 C 運動觀賞空間修正表（第一次德爾菲） . . . 8 5 表 4 - 1 - 3 3 乙級球場 D 棒球場空間結果彙整（第一次德爾菲）

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. . . 8 6 表 4 - 1 - 3 4 乙級球場 D 棒球場空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 8 7 表 4 - 1 - 3 5 乙級球場 D 棒球場空間修正表（第一次德爾菲） 8 7 表 4 - 1 - 3 6 乙級球場 E 其他設備結果彙整（第一次德爾菲） 8 8 表 4 - 1 - 3 7 乙級球場 E 其他設備意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 8 9 表 4 - 1 - 3 8 乙級球場 E 其他設備修正表（第一次德爾菲） . . 8 9 表 4 - 1 - 3 9 乙級球場 F 興建與經營模式結果彙整（第一次德爾菲） . . . 9 0 表 4 - 1 - 4 0 乙級球場 F 興建與經營模式修正表（第一次德爾菲） . . . 9 1 表 4 - 1 - 4 1 乙級球場 G 經營策略結果彙整（第一次德爾菲） 9 1 表 4 - 1 - 4 2 乙級球場 G 經營策略意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 9 2 表 4 - 1 - 4 3 乙級球場 G 經營策略修正表（第一次德爾菲） . . 9 3 表 4 - 1 - 4 4 丙級球場 A 行政空間結果彙整（第一次德爾菲） 9 4 表 4 - 1 - 4 5 丙級球場 A 行政空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 9 5 表 4 - 1 - 4 6 丙級球場 A 行政空間修正表（第一次德爾菲） . . 9 5 表 4 - 1 - 4 7 丙級球場 B 運動服務空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 9 6 表 4 - 1 - 4 8 丙級球場 B 運動服務空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 9 7 表 4 - 1 - 4 9 丙級球場 B 運動服務空間修正表（第一次德爾菲） . . . 9 8 表 4 - 1 - 5 0 丙級球場 C 運動觀賞空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 9 9 表 4 - 1 - 5 1 丙級球場 C 運動觀賞空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 9 9 表 4 - 1 - 5 2 丙級球場 C 運動觀賞空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 0 0

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XII 表 4 - 1 - 5 3 丙級球場 D 棒球場空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 0 0 表 4 - 1 - 5 4 丙級球場 D 棒球場空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 0 1 表 4 - 1 - 5 5 丙級球場 D 棒球場空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 0 2 表 4 - 1 - 5 6 丙級球場 E 其他設備結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 0 2 表 4 - 1 - 5 7 丙級球場 E 其他設備意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 0 3 表 4 - 1 - 5 8 丙級球場 E 其他設備修正表（第一次德爾菲） . 1 0 4 表 4 - 1 - 5 9 丙級球場 F 興建與經營模式結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 0 5 表 4 - 1 - 6 0 丙級球場 F 興建與經營模式修正表（第一次德爾菲） . . . 1 0 5 表 4 - 1 - 6 1 丙級球場 G 經營策略結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 0 6 表 4 - 1 - 6 2 丙級球場 G 經營策略意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 0 6 表 4 - 1 - 6 3 丙級球場 G 經營策略修正表（第一次德爾菲） . 1 0 7 表 4 - 1 - 6 4 丁級球場 A 行政空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 0 8 表 4 - 1 - 6 5 丁級球場 A 行政空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 0 8 表 4 - 1 - 6 6 丁級球場 A 行政空間修正表（第一次德爾菲） 1 0 9 表 4 - 1 - 6 7 丁級球場 B 運動服務空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 0 9 表 4 - 1 - 6 8 丁級球場 B 運動服務空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 1 0 表 4 - 1 - 6 9 丁級球場 B 運動服務空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 1 1 表 4 - 1 - 7 0 丁級球場 C 運動觀賞空間結果彙整（第一次德爾

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菲） . . . 1 1 2 表 4 - 1 - 7 1 丁級球場 C 運動觀賞空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 1 3 表 4 - 1 - 7 2 丁級球場 C 運動觀賞空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 1 4 表 4 - 1 - 7 3 丁級球場 D 棒球場空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 1 4 表 4 - 1 - 7 4 丁級球場 D 棒球場空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 1 5 表 4 - 1 - 7 5 丁級球場 E 其他設備結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 1 5 表 4 - 1 - 7 6 丁級球場 E 其他設備意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 1 6 表 4 - 1 - 7 7 丁級球場 E 其他設備修正表（第一次德爾菲） . 1 1 7 表 4 - 1 - 7 8 丁級球場 F 興建與經營模式結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 1 8 表 4 - 1 - 7 9 丁級球場 F 興建與經營模式修正表（第一次德爾菲） . . . 1 1 8 表 4 - 1 - 8 0 丁級球場 G 經營策略結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 1 9 表 4 - 1 - 8 1 丁級球場 G 經營策略意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 1 9 表 4 - 1 - 8 2 丁級球場 G 經營策略修正表（第一次德爾菲） . 1 2 0 表 4 - 1 - 8 3 戊級球場 A 行政空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 2 1 表 4 - 1 - 8 4 戊級球場 A 行政空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 2 1 表 4 - 1 - 8 5 戊級球場 A 行政空間修正表（第一次德爾菲） . 1 2 1 表 4 - 1 - 8 6 戊級球場 B 運動服務空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 2 2 表 4 - 1 - 8 7 戊級球場 B 運動服務空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 2 3

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XIV 表 4 - 1 - 8 8 戊級球場 B 運動服務空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 2 4 表 4 - 1 - 8 9 戊級球場 C 運動觀賞空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 2 5 表 4 - 1 - 9 0 戊級球場 C 運動觀賞空間意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 2 5 表 4 - 1 - 9 1 戊級球場 C 運動觀賞空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 2 6 表 4 - 1 - 9 2 戊級球場 D 棒球場空間結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 2 7 表 4 - 1 - 9 3 戊級球場 D 棒球場空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 2 7 表 4 - 1 - 9 4 戊級球場 E 其他設備結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 2 8 表 4 - 1 - 9 5 丁級球場 E 其他設備意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 2 9 表 4 - 1 - 9 6 戊級球場 E 其他設備修正表（第一次德爾菲） . 1 2 9 表 4 - 1 - 9 8 戊級球場 F 興建與經營模式修正表（第一次德爾菲） . . . 1 3 0 表 4 - 1 - 9 9 戊級球場 G 經營策略結果彙整（第一次德爾菲） . . . 1 3 1 表 4 - 1 - 1 0 0 戊級球場 G 經營策略意見彙整與修正說明（第一次德爾菲） . . . 1 3 1 表 4 - 1 - 1 0 1 戊級球場 G 經營策略修正表（第一次德爾菲） 1 3 2 表 4 - 2 - 1 面向合適性結果彙整（第二次德爾菲） . . . 1 3 4 表 4 - 2 - 2 面向合適性修正表（第二次德爾菲） . . . 1 3 4 表 4 - 2 - 3 甲級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 3 5 表 4 - 2 - 4 甲級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 3 6 表 4 - 2 - 4 甲級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 3 8

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表 4 - 2 - 5 甲級球場 D 棒球場空間結果彙整（第二次德爾菲） . . . 1 3 9 表 4 - 2 - 6 甲級球場 D 棒球場空間意見彙整與修正說明（第二次德爾菲） . . . 1 3 9 表 4 - 2 - 7 甲級球場 D 棒球場空間修正表（第二次德爾菲） 1 4 0 表 4 - 2 - 8 甲級球場 E 其他設備結果彙整（第二次德爾菲） 1 4 0 表 4 - 2 - 9 甲級球場 E 其他設備意見彙整與修正說明（第二次德爾菲） . . . 1 4 1 表 4 - 2 - 1 0 甲級球場 E 其他設備修正表（第二次德爾菲） . 1 4 2 表 4 - 2 - 1 1 甲級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 4 3 表 4 - 2 - 1 2 甲級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 4 3 表 4 - 2 - 1 3 乙級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 4 5 表 4 - 2 - 1 4 乙級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 4 5 表 4 - 2 - 1 5 乙級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 4 7 表 4 - 2 - 1 6 乙級球場 D 棒球場空間結果彙整（第二次德爾菲） . . . 1 4 7 表 4 - 2 - 1 7 乙級球場 D 棒球場空間意見彙整與修正說明（第二次德爾菲） . . . 1 4 8 表 4 - 2 - 1 8 乙級球場 D 棒球場空間修正表（第一次德爾菲） . . . 1 4 9 表 4 - 2 - 1 9 乙級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 0 表 4 - 2 - 2 0 乙級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 1 表 4 - 2 - 2 1 乙級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 1 表 4 - 2 - 2 2 丙級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第二次德

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XVI 爾菲） . . . 1 5 3 表 4 - 2 - 2 3 丙級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 4 表 4 - 2 - 2 4 丙級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 5 表 4 - 2 - 2 5 丙級球場 D 棒球場空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 6 表 4 - 2 - 2 6 丙級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 7 表 4 - 2 - 2 7 丙級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 8 表 4 - 2 - 2 8 丙級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 5 9 表 4 - 2 - 2 9 丁級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 0 表 4 - 2 - 3 0 丁級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 0 表 4 - 2 - 3 1 丁級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 2 表 4 - 2 - 3 2 丁級球場 D 棒球場空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 2 表 4 - 2 - 3 3 丁級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 3 表 4 - 2 - 3 4 丁級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 4 表 4 - 2 - 3 5 丁級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 5 表 4 - 2 - 3 6 戊級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 6 表 4 - 2 - 3 7 戊級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 7 表 4 - 2 - 3 8 戊級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第二

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次德爾菲） . . . 1 6 8 表 4 - 2 - 3 9 戊級球場 D 棒球場空間結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 6 9 表 4 - 2 - 4 0 戊級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 7 0 表 4 - 2 - 4 1 戊級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 7 1 表 4 - 2 - 4 2 戊級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第二次德爾菲） . . . 1 7 2 表 4 - 3 - 1 甲級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 7 3 表 4 - 3 - 2 甲級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 7 4 表 4 - 3 - 3 甲級球場 E 其他設備結果彙整（第三次德爾菲） 1 7 6 表 4 - 3 - 4 乙級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 7 7 表 4 - 3 - 5 乙級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 7 8 表 4 - 3 - 6 乙級球場 D 棒球場空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 7 8 表 4 - 3 - 7 乙級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 7 9 表 4 - 3 - 8 丙級球場 A 行政空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 0 表 4 - 3 - 9 丙級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 1 表 4 - 3 - 1 0 丙級球場 C 運動觀賞空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 2 表 4 - 3 - 1 1 丙級球場 D 棒球場空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 3 表 4 - 3 - 1 2 丙級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 3

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XVIII 表 4 - 3 - 1 3 丙級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 5 表 4 - 3 - 1 4 丙級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 5 表 4 - 3 - 1 5 丁級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 6 表 4 - 3 - 1 6 丁級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 7 表 4 - 3 - 1 7 丁級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 8 表 4 - 3 - 1 8 丁級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 8 9 表 4 - 3 - 1 9 戊級球場 B 運動服務空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 9 0 表 4 - 3 - 2 0 戊級球場 D 棒球場空間結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 9 1 表 4 - 3 - 2 1 戊級球場 E 其他設備結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 9 2 表 4 - 3 - 2 2 戊級球場 F 興建與經營模式結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 9 2 表 4 - 3 - 2 3 戊級球場 G 經營策略與管理結果彙整與修正（第三次德爾菲） . . . 1 9 3 表 4 - 4 - 1 棒球場分級制度彙整 . . . 1 9 5 表 5 - 1 - 1 棒球場分級制度（定位） . . . 2 1 1 表 5 - 1 - 2 棒球場分級制度（指標重要性） . . . 2 1 2

圖目錄

圖 3 - 1 研究架構 . . . 4 6 圖 3 - 2 研究流程圖 . . . 4 8

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第壹章緒論

第一節研究背景與動機

近年來我國經濟發展迅速、社會進步、教育水準提高，使得國人對於生活品質的要求也跟著提高，而週休二日制度的實施，國人的休閒時間也逐漸增加（錢紀明， 1 9 9 7 ）。由行政院體委會（現體育署）頒布之「打造運動島計畫」中，增加規律運動人口為各專案計畫之總體目標（徐錦興、鍾開雲， 2 0 1 2 ），而委託調查之「 1 0 2 年運動城市調查」（教育部體育署， 2 0 1 3 ）中，國內規律運動人口佔 3 1 . 3 % ，自民國 9 8 年至民國 1 0 1 年更呈現逐年成長的現象（民國 1 0 1 年， 3 0 . 4 % ；民國 1 0 0 年， 2 7 . 8 % ；民國 9 9 年， 2 6 . 1 % ；民國 9 8 年， 2 4 . 4 % ），顯示出在休閒時間增加的情形下，國人規律運動的比例也跟著提高，亦是打造運動島計畫成效逐漸顯現的具體證明（徐錦興、鍾開雲， 2 0 1 2 ）。棒球運動在日本殖民時期傳入臺灣，因此對臺灣而言，棒球運動是一個非常本土的運動，且時常被稱為「國球」（謝仕淵、謝佳芬， 2 0 0 3 ）。在臺灣，棒球運動無疑是最受歡迎的運動之一，於 1 9 9 0 年國內第一個職業聯盟 ─ 中華職棒聯盟成立後，媒體的報導以及轉播下，帶動了國內職業棒球的風行（李惠真， 2 0 0 1 ）。 2 0 1 0 年行政院頒布「振興棒球運動總計畫」，目標之一為增加國內棒球隊伍數及社團數，截至 2 0 1 3 年，國內棒球隊伍數已較計畫實施前增加 6 4 隊，社團隊伍數更已達到 1 0 1 年度社團目標（目標 6 5 9 個，實際值 1 , 0 1 3 個）（教育部體育署， 2 0 1 3 ），顯見在政

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2 策的施行下，學生棒球人口倍增。近年來，台灣選手漸漸在美國職棒大聯盟（ M A J O R L E A G U E B A S E B A L L ）嶄露頭角，從陳金鋒、曹錦輝、王建民到陳偉殷，對國人影響甚大，即使在深夜依舊守候著賽況，而中華隊在國際賽場上的表現往往會牽動著全國人民的情緒， 2 0 1 3 年在臺灣舉行的第三屆「世界棒球經典賽」首輪賽事，中華隊的表現令全國球迷感動，一路從資格賽闖進複賽八強，中華隊的比賽幾乎場場爆滿，顯示出「棒球」在國人心目中占有舉足輕重的地位。 2 0 1 2 年，興農牛隊宣布解散，在各界努力下，由義联集團買下興農牛隊，更名為「義大犀牛」，義大犀牛隊找來了號稱「史上最大咖」的洋將 M a n n y R a m i r e z ，其在美國大聯盟 1 9 個球季擊出 5 5 5 支全壘打及 1 8 3 1 分打點（ M L B , 2 0 1 3 ），並利用他的高人氣舉辦大大小小的宣傳活動與發行周邊商品，另外，成立「犀睛女孩」啦啦隊，帶起各隊重視啦啦隊宣傳的效果，為球賽帶來不同的吸引力。無獨有偶， L a m i g o 桃猿隊在 2 0 1 3 年斥資三百萬設置音響設備，並將選手的加油歌曲全面電子編曲，搭配 L a m i G i r l s 的舞蹈，打造顛覆傳統的加油方式（ L a m i g o , 2 0 1 3 ）。 L a m i g o 桃猿隊更是將全年 6 0 場主場賽事設定在桃園國際棒球場，落實屬地主義及在地經營策略，在球迷方面也呈現顯著成長， 2 0 1 3 年球季較 2 0 1 2 年球季桃園國際棒球場平均單場進場人數成長近 1 5 0 %。挾著第三屆「世界棒球經典賽」中華隊的表現以及義大犀牛接手後成功行銷， L a m i g o 桃猿隊的重金改造，中華職棒 2 0 1 3 年球季球迷成長達 1 4 9 . 8 6 % ，平均進場人數達 6 , 0 7 9 人，在中華職棒史上排名第二，僅

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次於職棒三年的 6 , 8 7 8 人，全年滿場人數達 1 8 場，顯示出國內棒球回春，球迷回籠。慢速壘球在球場上與棒球相近，因此國內許多球場皆可提供棒球及壘球運動使用。相較於棒球運動，慢速壘球是一項規則比較容易易懂且入門容易、安全性又高的休閒活動，同時強調休閒性與競技性的團體球類全民運動（梁澤芳， 2 0 0 5 ），從 1 9 6 0 年由美軍將壘球帶入臺灣（張光榮、黃中興， 2 0 0 8 ），至今超過 3 0 多年，漸漸地成為許多人主要的休閒活動，尤其每到假日，公園及慢速壘球場常常聚集了許多愛好慢速壘球的民眾、學生及社會人士（黃俊傑、陳建利與何國龍，2 0 0 6 ），亦常看到父母帶著小孩在旁教學，培養興趣與運動的習慣； 2 0 0 8 年舉辦的總統盃全國慢速壘球賽，參加隊伍高達 1 , 7 0 0 隊，共有五萬一千人參與此項賽事（徐熊良， 2 0 0 8 ），顯示出在休閒與競技的目的下，能吸引許多民眾參與慢速壘球活動。休閒時間增加、政策施行與社會運動盛行下，運動參與人口迅速增加，錢紀明（ 1 9 9 7 ）提到，人口的快速成長，國土開發上的失策，使得生活環境空間縮小，民眾休閒運動可利用的面積遠不及日本，因此當務之急是政府必須提高國人的休閒運動空間。行政院體委會（ 1 9 9 9 ）根據行政院主計處調查結果顯示，國人期盼優先辦理的文化建設項目中，以增建公共休憩場所排名第一，而加強體育活動的舉辦與運動設施的增建排名第三。周宇輝、康正男與高俊雄（ 2 0 1 2 ）亦指出，運動設施是推動全民運動的基礎，運動設施建設不足或使用上不便，都會影響民眾從事運動的意願，進而阻礙全民運動的發展，故先進國家無不致力於

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4 建構完善的運動設施網絡。近年來，政府陸續興建運動設施，逐步提高國人運動空間，包括大型運動場館，有臺北小巨蛋、苗栗小巨蛋、高雄龍騰體育場、臺中洲際棒球場、桃園國際棒球場、雲林斗六棒球場等，臺北市政府亦於 2 0 0 2 年起陸續在 1 2 個行政區興建國民運動中心。行政院體委會在「打造運動島」計畫當中，提出「三項策略、六項作法、九項目標」等特色，將「充實社區運動設施專案」列為六項作法之一，且「提供社區民眾優質運動環境，充實與改善社區簡易運動設施，提升社區民眾休閒運動品質」亦列入「打造運動島」計畫的八大預期效果之一（吳龍山， 2 0 0 9 ）。行政院體委會亦在其「中程施政計畫（ 9 9 至 1 0 2 年度）」中提到為滿足民眾的運動需求，策略除了建設競技型運動場館外，並要以便捷化、多元化及普及化為目標，建構休閒型運動場館網絡，以推展全民運動，養成國人規律運動之習慣，促進社區交流與振興運動產業，因此將興建國民運動中心、運動公園，及設立社區簡易運動設施、自行車道系統等，將之列為推廣全民運動的運動設施施政重點（行政院體委會， 2 0 1 0 ）。林伯修（ 2 0 0 2 ）提到，棒球場除了是職業選手表演的舞台之外，亦是球迷參與職棒，消費這項結合了資訊、運動服務、運動用品、運動設施與空間等產業所創造之產品的媒介場所，而棒球場除了職業運動外，亦是業餘棒球、三級棒球等領域重要的場地。因此，棒球場除了注重選手本身使用外，參與者亦是棒球場在規畫、改善時重要的考量因素之一。

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雖然運動設施大量興建以滿足民眾需求及增加運動人口，但在運動場館本身，卻出現不少管理與使用上的問題，李致嫻（ 2 0 1 3 ）提到 2 0 1 2 年在臺灣舉辦的「第二十六屆亞洲棒球錦標賽」因為下雨，且球場排水系統差，讓臺灣在國際賽丟臉；新竹中正棒球場更出現投手丘紅土流失、三壘壘包旁出現 1 0 公分落差的情形，文中提到臺灣棒球場數量不足，使得三級棒球部分賽事必須移至大球場進行，而這些使用率高的球場，只有在國際賽時才能「漂亮見人」，在其訪問中，中華隊前總教練葉志仙提出：球場應該要有「分級制度」，職棒比賽場地完全歸給職棒隊，交由專人照料，三級棒球則另闢不同場地，一來可增加球場壽命，也可保障球員安全。第二屆「世界少棒錦標賽」在臺北分三個球場舉行，分別是天母棒球場、新生公園及青年公園，羅榮（ 2 0 1 3 ）提到，天母球場及新生公園為成棒球場規格，為了舉辦少棒比賽，臺北市政府必須開挖投手丘，縮短投手丘到本壘板的距離，待比賽結束後再回填，而挖一次的費用就高達三百萬元，臺北市議員黃平洋提到因應少子化影響，許多學校預定地若不建校可以考慮興建棒球場，另外，臺北市議員陳玉梅亦提到，臺北市既然有心爭取成為「世界少棒錦標賽」的永久主辦國，就應該增建符合國際規格的少棒球場，否則不斷利用原有成棒球場改建，不僅浪費公帑亦不利國內棒球發展。陳志成、唐昭鈞與梁玉秋（ 2 0 0 7 ）針對中華職棒球員做調查，發現臺灣各地棒球場狀況雖然還可以滿足選手的需求，但要達到讓選手滿意卻還有一段距離。

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6 鄭良一（ 1 9 9 9 ）提到，運動場館在先期規劃時，應瞭解「誰 ─ 即為誰而建」、「目的 ─ 及為何目的而建」以及「使用者」等三個方向；黃金柱（ 1 9 9 3 ）亦提到，根據使用目的不同，在規劃設計上會有不同考量，而對主要使用者的需求不了解，會導致將來無法符合使用者需要。由此可看出，運動場館的興建需有明確的目標、目的以及使用者族群，在不同的目標、目的以及使用者的情況下，就會有不同的規劃設計考量，因此，本文制定棒球場分級制度，使得棒球場在規劃時能根據上述三項因素，興建及修整見出出符合需求的棒球場。

第二節研究目的

首先必須先說明，鄭良一（ 2 0 0 2 ）指出，運動場館係指從事運動行為的活動場所，其範圍包括室內外運動場、游泳池以及其他種類運動場所之總稱，因此，本文稱之「棒球場」係從事運動行為的戶外活動場所，故包含在「運動場館」的範圍內。本文的研究目的為一、制定棒球場分級制度，了解棒球場在不同等級必須設置之軟硬體設施。二、制定棒球場分級制度，了解棒球場在不同等級適合之興建模式與經營策略。

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第三節研究問題

針對研究目的提出研究問題如下：一、棒球場在不同等級必須設置之軟硬體設施為何？二、棒球場在不同等級適合之興建模式與經營策略為何？

第四節研究價值

探究國內有關棒球場分級制度之研究僅有兩篇，行政院「振興棒球運動總計畫」之「教育部補助各級學校新建、修整建棒球運動場地實施計畫」中有將棒球場分成甲、乙、丙、丁、戊等 5 級，詳述如下：表 1 - 3 - 1 棒球場地級別（ 1 ） 級別說明備註甲級球場可供國內外正式錦標賽用之鋼筋水泥硬體建築物標準球場，有觀眾席之看台、盥洗設備等設施。如天母棒球場、新莊棒球場、澄清湖棒球場、臺東棒球村等。乙級球場可供一般比賽或練習用，有簡易鋼架（或鐵皮貨櫃屋）結構之簡易觀眾席看台、簡易紀錄台、選手席、簡易衛生設備、四周圍網等設施。如臺北社子島棒球場、高雄縣岡山棒球場、臺南市小北棒球場、嘉義市運三棒球場、彰化卦山棒球場等。（續下頁）

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8 級別說明備註丙級球場可供一般比賽或練習用，有選手席、簡易紀錄台、內野圍網、簡易衛生設備等設施（無看台）。如臺北市大佳棒球場、嘉義縣和興棒球場、屏東台糖棒球場等。丁級球場可供一般練習比賽用，有內野圍網，無選手席及裁判、紀錄台，需臨時撘蓋帳棚、無衛生設備，或學校由 4 0 0 公尺田徑場臨時整理為比賽場地者等。如嘉義大學民生校區。戊級球場僅供學校平時練習用，學校平整土地為練習場地，不符合各級棒球比賽規格，只能作為內野區或架設安全圍網練習。如臺東縣泰源國中等校。資料來源：教育部（ 2 0 1 0 ）「教育部補助各級學校新建、修整建棒球運動場地實施計畫」本分級制度將不同分級之使用目的與具體球場做參考，將比賽及一般練習為目的之球場分成五級，惟本分級制度僅就球員使用部分作主要分級項目，參與者部分僅有將觀眾席納入，較為簡略。就觀賞者部分，高俊雄（ 2 0 0 2 ）提到球賽觀賞者主要購買、消費、使用的服務包括現場球賽及球場設施等，王沛泳（ 2 0 0 1 ）亦提出在民眾的動行為逐漸從參與轉變成觀賞之下，球場的設計考量因素就不應該

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只是停留在競技部分的需求，而應加入如何提供觀眾所需的空間與使用等考量因素。何友鋒（ 1 9 9 2 ）在「綜合體育場建築計畫準則研究」中，將棒球場以多個空間模式的需要與否分成國家級、區域級及地方級，各空間模式分述如下：表 1 - 3 - 2 棒球場空間模式（ 1 ） 空間模式名稱空間名稱行政空間  辦公  開會、貴賓招待  簡報、貴賓招待  管理  研習、訓練  一般辦公室  主管辦公室  員工休息室  會議室  簡報室  安全管理室  器材管理室  研習教室運動服務空間  大廳  專用出入  用餐即備膳  運動區附屬服務  新聞收發、記者採訪  健身、按摩、三溫暖、重量訓練  醫療、急救  餐廳  更衣、準備  淋浴、廁所  教練室  新聞收發室  健身房  三溫暖室  醫療室  裁判室（續下頁）（續下頁）（續下頁）

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10 空間模式名稱空間名稱  裁判運動觀賞空間  觀賞比賽  休息  轉播、攝影  出入口、通道  觀眾席  主席台  貴賓席  記者席  觀眾休息區  貴賓休息區  轉播室  出入口、通道棒球場空間  比賽場及投手練習區、擊球員準備區  休息（裁判、教練、球員）  棒球場  休息區設備空間  無障礙設施  電氣設備計畫  給排水及衛生設備計畫  自然採光  人工照明  空調計畫  通風換氣  音響計畫  自動化管理系統  電子計分器系統（續下頁）

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空間模式名稱空間名稱  綜合防災計畫資料來源：修改自何友鋒（ 1 9 9 2 ）。綜合體育場建築計畫準則研究（ p 1 1 4 - 1 1 5 ）。臺北市：內政部建築研究所籌備處。本研究將棒球場主要分成五大空間， 3 0 項模式，在模式下列出棒球場所需之空間，相較於前述「教育部補助各級學校新建、修整建棒球運動場地實施計畫」之棒球場分級標準，除棒球場空間外，亦包含了參與者，即觀眾、記者、裁判等，與行政空間及設備部分。本分級標準多以硬體設施之必要與否作為分級項目，但國內運動場館在經營管理上的問題卻一直發生，鄭志富、田文政、劉碧華、行政院體育委員會（ 1 9 9 9 ）指出，長期以來，我國運動場館，包含各級學校運動場地設施、縣立體育場，因受到缺乏有效管理、人力資源缺乏以及經費不足等諸多因素下，影響了運動場地設施發揮應有之功能，王慶堂（ 2 0 0 4 ）亦指出，我國自 1 9 8 0 年代以來，大量興建運動場館，使得公立體育場成立的數目急遽增加，但大多是為了籌辦運動會而興建，事前既無分析場地興建的必要性與適切性，事後也未研擬完整之經營管理計畫，使得許多運動場館在賽會結束後常衍生出使用率偏低及管理不良等問題，高雄世運所興建之「龍騰國家體育館」就面臨此項問題。運動場館在經營上，錢紀明（ 2 0 0 1 ）認為，永續經營運動場館是目前所應思考的經營策略，其中最重要的就是人的滿意度，因此服務品

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12 質是經營管理的重要議題之一，而服務品質應含括環境氣氛、服務人員態度、資訊及各種活動設計服務等。高俊雄（ 2 0 0 8 ）亦指出服務品質是運動休閒服務業經營管理的重要一環，程紹同（ 1 9 9 4 ）呼籲運動休閒服務業要以清新的服務觀念、顧客導向概念提升服務品質水準，才可以稱作為成功的經營策略。婁靖平（ 2 0 1 3 ）提到，國內有不少簡易球場，但能用的民眾卻少之又少，不但找不到實際地點，也沒有清楚的租借資訊，而這些球場的管理單位有河川局、當地棒委會或是鄉鎮區公所等，為了方便行事，時常再轉包由成棒乙組聯盟養護與使用，一般民眾想使用變的難上加難。反觀日本，將球場分為高級、中級及普級，亦針對硬式與軟式棒球作球場之分類，除此之外，透明化的管理方式，包含租借方法及場地標示等，讓民眾使用方便（江政泉，2 0 1 2 ）。惟無論國內甚或日本關於棒球場之分級制度，皆未有棒球場未來經營上之探討，故本研究除依上述兩項棒球場分級標準作為德爾菲問卷之基礎外，並利用文獻探討整理出棒球場經營管理題項，藉由與專家學者多次來回，進而建構出有別以往之新棒球場分級制度。

第五節名詞解釋

一、運動場館運動場館係指從事運動行為的活動場所，其範圍包括室內外運動場、游泳池以及其他種類運動場所之總稱（鄭良一， 2 0 0 2 ；蔡厚男， 2 0 0 4 ）。二、運動場地設施管理

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官文炎（ 2 0 0 3 ）將運動場地設施的管理分為硬體設施與軟體設施兩部分，硬體設施管理包含場地、設備與器材，軟體設施的管理包含使用者相關法令制度之訂定與管理，故任何運動場設施從規劃到完成，為提供完善的場地品質與營運管理，其所涵蓋的範應包含：（一）建立營運管理組織。（二）場地設施的妥善規劃與佈置。（三）場地設施、設備與器材的維修與保養。（四）場地設施財產目錄的登錄管理。（五）人員的管理。（六）場地設施的安全管理。（七）環境衛生的管理。三、分級制度分級制度之使用擴及各種領域，皆因不同之目的而制定。官文炎（ 2 0 0 9 ）年根據何友鋒提出之分類方法與陳邁在 1 9 9 2 年所根據先進國家對於運動遊憩設施，會以居民人口數或設施距離做基準，來規定運動場館容納觀眾人數的多少及面積的大小之說法，進一步提出體育館分級標準，將運動場館分成社區級或縣級、都會區級場館以及國家級場館，目的在舉辦各級比賽及重視人民休閒運動與觀賞以賽之權利。本文之分級制度是將棒球場分成甲、乙、丙、丁、戊 5 級，每一級分別有不同之使用目的，依其使用目的不同，各級別所需建構之項目也有所不同。

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第貳章文獻探討

本章分成三大部分，第一節為國內棒球場發展歷史與現況；第二節為國內運動場館分級制度之探討；第三節為運動場地設施經營管理及策略之探討。

第一節國內棒球場發展歷史與現況

一、國內棒球場發展歷史我國棒球的歷史始至 1 8 9 5 年日據時代啟蒙，歷經幾個棒球運動的全盛時期，嘉義農林棒球隊全盛時期、少年棒球全盛時期等，打響了臺灣棒球運動在國際舞台上的地位（森海國際顧問公司兆藝設計公司， 1 9 9 3 ），而從 1 9 1 1 年起，臺灣的棒球運動因來臺日人本身的興趣及推動下，使得棒球隊伍數與日俱增，各地大小賽事也逐漸增多，於此同時，在有心人士的推動之下，臺灣棒球比賽及訓練的場地開始大量出現（曾文誠、盂峻瑋， 2 0 0 4 ），顯現當時臺灣棒球發展的盛況。民國七十九年十月二十三日臺灣職業棒球成立，並於民國八十一年於巴塞隆納奧運獲得銀牌，棒球運動成為臺灣最受注目的全民運動，為推動區域間體育的均衡發展，政府於國家六年經建計劃及國家體育建設中程計畫中，積極推動棒球場及相關設施的興建與更新，以因應未來的需要（森海國際顧問公司兆藝設計公司， 1 9 9 3 ），民國八十年後至今陸續興建了五座新型露天棒球場，多分布於南部地區以平衡南北整體棒球場設施水準（許文傑， 1 9 9 9 ）。

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16 2 0 0 5 年「雲林縣立斗六棒球場」完工啟用，是繼澄清湖棒球場後又一座符合國際標準之棒球場， 2 0 0 6 年，臺中市政府興建之「臺中市國際標準棒球場」完工啟用，為了紀念該年舉辦之「 2 0 0 6 年洲際盃棒球賽」而改名為現在所熟知的「臺中市洲際棒球場」，為臺灣首座以美式風格做為架構的看台，視野較低也較為廣闊（中華職業棒球聯盟， 2 0 1 3 ）。 2 0 0 9 年年底，「桃園國際棒球場」完工啟用，是臺灣繼臺東棒球場後另一座擁有副球場的大型棒球場地，且為臺灣第二座擁有 2 0 , 0 0 0 個觀眾席的球場。從上述可看出，臺灣棒球場的歷史從求「有」到求「好」，近年球場的興建皆以符合國際標準為準則，觀眾席亦不低於 1 5 , 0 0 0 席，與臺灣舉辦越來越多國際賽事有密不可分的關係。二、國內棒球場現況概述國內棒球場數量一直沒有詳細的統計數據，除了正式比賽場地外，許多草地或平坦地亦成為民眾從事棒球運動的場地，因此無法準確統計「棒球場」數量，於此先就中華職棒大聯盟舉辦過比賽的球場做介紹，如下表 2 - 1 - 1 ：表 2 - 1 - 1 職業棒球比賽場地 經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明公辦公營臺北市天母棒球場 1 9 9 9 1 0 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 原本長期歸臺北市立體育場管轄，隨著臺北市立體育學院搬遷至天母，臺北市政府教育（續下頁）

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經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明局無償租借給北體。目前除週六、週日之外，週一至週五均規定禁止安排中華職棒賽程。公辦公營新北市新莊棒球場 1 9 9 7 1 2 , 5 0 0 【中華職棒現役球場】 2 0 0 0 年臺北市立棒球場退役後，成為大臺北地區最重要的棒球場，2 0 0 3 年完成外野整建工程，並安裝大螢幕，成為國內第三個擁有大螢幕的棒球場。公辦公營新竹市中正棒球場 1 9 9 7 1 1 , 0 0 0 新竹棒球場之內野觀眾席未設有座位，僅傳統的水泥石階；此外，棒球場周邊高樓林立，比賽期間可見高樓的住戶在陽台鳥瞰欣賞比賽，成為球場景觀特色。2 0 1 3 年獲得教育部體育署補助 1 6 0 0 萬進行修繕，因此 2 0 1 4 年無職棒比賽在此舉行（續下頁）

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18 經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明公辦公營國立臺灣體育運動大學棒球場 1 9 3 5 8 , 5 0 0 曾舉辦第 2 6 屆亞洲棒球錦標賽及多項國際賽事且為 2 0 1 2 冬季聯盟比賽場地，惟交通及設備老舊等問題，加上興農牛隊於 2 0 1 2 年解散等原因，使得 2 0 1 4 年無職棒比賽在此舉行，目前球場委託國立臺灣體育運動大學負責管理，且為臺灣體大棒球隊練習場地。公辦公營雲林縣斗六棒球場 2 0 0 5 1 5 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 耗資 8 億台幣，擁有 1 5 , 0 0 0 個座位，並設有雙層看台，為國內繼澄清湖、天母、臺中洲際及新莊球場後第五座內野擁有雙層看台的球場，同時也是中臺灣地區最具國際水準的棒球場之一。公辦公營嘉義市立體育棒球 1 9 9 8 （改建） 【中華職棒現役球場】 球場內野看台共 7 , 0 0 0 （續下頁）

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經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明場 1 0 , 0 0 0 個座位，仿羅馬競技場配置，前緣視野可平視競技者，環抱型座席居高臨下視野無礙。公辦公營嘉義縣棒球場 1 9 9 6 9 , 0 0 0 在嘉義市棒球場重建完成後，嘉義縣棒球場的職棒比賽場次急遽減少。2 0 0 7 年臺灣高鐵正式通車，但距離高鐵嘉義站不遠的嘉義縣棒球場未獲青睞，目前並無任何職棒例行賽在此舉行。公辦公營高雄市立德棒球場 1 9 7 4 （更名） 4 , 0 0 0 配合 2 0 0 9 年世界運動會壘球項目，將球場進行改建，現今仍有少數棒球賽事在此舉辦。公辦公營屏東縣立體育棒球場 1 9 8 6 1 0 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 屏東球場的各項設施齊全，尤其球員休息室內附設淋浴設備，為當時全臺灣職棒球場的創舉。公辦公營宜蘭縣羅 1 9 9 2 於 1 9 9 2 年區運會落成（續下頁）

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20 經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明東運動公園棒球場 5 , 0 0 0 時是宜蘭縣設備最完善的棒球比賽場地。羅東運動公園秉持著「休憩為主、競賽為輔」的主軸，羅東棒球場原先並沒有外野圍牆及夜間照明設備，是一個簡單的棒球場地， 2 0 1 4 年無職棒比賽在此舉行。公辦公營花蓮縣棒球場 2 0 0 1 5 , 5 0 0 【中華職棒現役球場】 位於花蓮美崙溪及中央山脈旁，前身為德興棒壘球場，1 9 9 9 年拆除後重建，並於 2 0 0 0 年重新啟用，豐富景觀是花蓮球場的最大特色。公辦公營臺東棒球村 2 0 0 6 6 , 5 0 0 包括第一棒球場及第二棒球場，球場無夜間照明設備故無法進行夜間比賽。 2 0 0 6 年至 2 0 0 8 年曾有職棒賽事舉行，但因地點較偏遠，現在已無職棒比賽（續下頁）

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經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明在此舉行。現為臺東綺麗珊瑚礁成棒隊練習場地。公辦公營臺東縣立棒球場 1 9 8 9 6 , 0 0 0 在臺東棒球村啟用以前臺東縣內唯一標準棒球場，曾在 1 9 9 6 年至 1 9 9 8 年舉行職棒比賽，現已改名為臺東縣立壘球場，作為壘球及少棒比賽專用。公辦民營高雄市澄清湖棒球場 1 9 9 9 2 0 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 1 9 9 9 年啟用，為全臺設備最先進、規模最大的棒球場，耗資 1 3 億元曾舉行多次世界級比賽， 2 0 0 4 年至 2 0 0 9 年為 L a n e w 熊隊的主場，每年權利金 3 0 0 萬元。現主要為義大犀牛隊主場。公辦民營桃園國際棒球場 2 0 0 9 1 9 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 原址原先規劃為青埔巨蛋，後因經費及其他因素改建為體育園（續下頁）

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22 經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明區，包含正副兩座球場， 2 0 1 3 及 2 0 1 4 年 L a m i g o 桃猿隊將全年 6 0 場主場定在桃園國際棒球場，充分經營主場。公辦民營臺南市立棒球場 1 9 3 1 1 1 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 統一企業於 1 9 9 9 年以 5 年 7 , 2 8 5 萬元取得臺南球場經營權，並斥資整修成為具國際賽規格。2 0 0 4 年獅隊再次以 4 0 0 0 餘萬完成第 2 個 5 年認養續約。其間因世界大學棒球賽，獅隊撥款配合臺南市府與體委會的整修計畫，增建懸臂式屋頂與 L E D 大螢幕。公辦民營臺中市洲際棒球場 2 0 0 6 1 9 , 0 0 0 【中華職棒現役球場】 目前已辦過第 1 6 屆洲際盃棒球賽、第 3 7 屆世界盃棒球賽、第 2 4 屆亞洲棒球錦標賽、（續下頁）

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經營方式球場名稱啟用年 / 觀眾席位球場說明 2 0 0 8 奧運棒球資格賽、2 0 1 3 世界棒球經典賽等，為臺灣舉辦國際賽事主要球場之一。民營桃園縣龍潭棒球場 1 9 9 2 5 , 0 0 0 為兄弟象隊練習場地，2 0 0 1 年曾舉辦至今唯一一場職棒例行賽。資料來源：中華職棒聯盟、本研究整理另外，國內各縣市亦有較簡易之棒球場供民眾練習或比賽使用，本研究整理出較具代表性之棒球場如下：表 2 - 1 - 2 國內簡易棒球場區域球場名稱北部地區社子島棒球場、華中球場、華江球場、百齡球場、內湖彩虹三球場、華興中學棒球場、福和球場、石潭球場、成美球場、青年公園棒球場、大佳球場、美堤球場、新生球場、板橋榮工球場、新店萊茵球場、永和中正河濱球場、三重重新球場、瑞芳棒球場、樹林那鹿角球場、中和錦和球場、林口球場、三重中山球場、樹林河濱公園、萬善同球場、瓊林球場、三峽明德中學球場、三峽臺北大學球場、三芝永恆機電（續下頁）

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24 區域球場名稱棒球場、板橋大漢棒球場、板橋光復球場，五股球場，土城柑城球場、浮洲橋球場、基隆大武崙棒球場、基隆堵南球場、暖暖運動公園棒球場、平鎮棒球場、國立體大棒球場、青埔球場、龍岡大操場球場、開南大學球場、大潭工業區球場、仁和球場、元智大學球場、頭前溪橋球場、水果聯盟球場、竹東河濱 A 球場、寧園球場、士林電機球場、大倫簡易棒球場、台肥球場、玉清球場中部地區萬壽棒球場、櫻花棒球場、梧棲南簡球場、太平河堤球場、大甲球場、后里球場、田中球場、員林西區運動公園、忠全球場、鹿港球場、延和球場、員林大埔球場、員林球場、和美球場、德興棒球場、草屯僑光球場、梅林球場南部地區水上球場、運三棒球場、中正大學棒球場、朴子簡易球場、東石高中棒球場、和順寮 A . B 球場、成功大學自強校區、灣裡鳳凰球場、新營縣立球場、台積電南科球場、新化仁愛球場、嘉南藥理科技大學棒球場、中正球場、中油球場、文府球場、勝利球場、阿蓮永豐餘球場、台糖球場東部地區臺東泰安球場、三星棒壘球場資料來源：本研究整理