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賣一捐一 助人利己

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賣一捐一 助人利己

2015-11-29 記者 徐義薇 文 「愛你的工作,為你的所愛工作,同時,改變這個世界。」

TO MS

鞋公司創辦人布雷克

·

麥考斯基 (

B lake Mycoskie

)自創「賣一捐一」(

one for one

)的商業模式,打造社會企業的成功招 牌。布雷克將自己的故事昇華,結晶成《穿一雙鞋,改變世界》一書,除了是屬於

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的珍貴 紀錄,更是一本創業參考書。 《穿一雙鞋,改變世界》中文版實體書。(圖片來源/L/g/s) 整本書分為八個章節,每章都有一個主題觀點,並以拋磚引玉的方式,描述

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自身的經驗之 外,輔以其他公司的真實案例佐證,將所想要傳達給讀者的核心想法如注射般打入內心。但因為 布雷克是美國人,他在書中所舉的例子對於不甚了解美國的讀者會顯得陌生,導致無法非常準確 地接收某些概念,不過這倒也像是提供一個信號,提起讀者的好奇心更深入去探究每一個未知。

許給阿根廷一個願

許給阿根廷一個願

在創立

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之前,布雷克就曾創業數次,儘管生活忙碌,懂得適時放鬆的他,度假和娛樂在行 事曆裡總占有一定的位置,像是在二○○二年時,和妹妹一起報名真人實境節目的路跑活動,就 在這次機緣下,他在阿根廷境內拔足狂奔,同時在心底埋下要再次造訪此地的種子。 四年後,布雷克給自己放了個長假,決定再去一次阿根廷,並深入體驗當地的風俗文化,過程中 他學習阿根廷傳統探戈(

Tango

)舞蹈、打馬球,更入境隨俗穿上在阿根廷大街小巷都可見的國 民鞋

——

懶人鞋(

alpargata

)。 懶人鞋的原始雛型,源自於西班牙,傳入阿根廷後也成為當地人們的習慣穿著。 (圖片來源/e ye on Spa in) 當布雷克穿上這雙鞋子時,心中萌生一個念頭:這種懶人鞋說不定能吸引美國市場,有了想法, 卻沒有好的辦法,直到他偶然在咖啡館認識一位同樣來自美國的女士。她是一位志工,正和夥伴 們在阿根廷舉辦捐鞋子的活動,她告訴布雷克在阿根廷的偏鄉有許多孩子沒有鞋子可穿,雙腳因 缺乏保護而引起許多疾病,但來自各界捐贈的鞋子,不論是品質或是尺寸都沒有保障,以至於成 效並不是太好。 布雷克了解情況之後,有著創業魂的他便開始思考該如何解決這個問題,如何將顧及鞋子來源與 真正幫助到人的過程最佳化。經過百般發想與深思,他想到開設一家專門製作懶人鞋的公司,實

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╱ 孔婉寧孔婉寧 本期為喀報第二百二 十八期,共有二十八 篇稿件,其中以人物 專訪居多。本期側欄 廣告以聖嬰現象為題,為近期暖冬 現象做出介紹。 本期頭題王 本期頭題王 ╱╱ 薛如真薛如真 我是薛如真,粉紅與 夢幻狂熱者。生性 吵鬧卻又喜歡獨處, 好懂又極好相處的一 個雙魚座女孩。 本期疾速王 本期疾速王 ╱╱ 吳和謙吳和謙 我是吳和謙,來自台 北。最大的興趣就是 唱歌和桌球,因為這 也是種展現自我能量 與抒發壓力的優質管道。閒暇時喜 歡看書或聽音樂,暫時擺脫世俗的 紛擾。

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行「今天賣出一雙鞋,明天就捐一雙鞋。」的概念,並將鞋子命名為

Tomorrow’s Shoes

(明日 鞋),簡化後成為如今的「

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」以及「賣一捐一」的品牌精神。

TOMS Shoe s:穿一雙鞋,改變世界。(影片來源/Youtube)

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至今的發展程度是超乎布雷克自己所預期的,在台灣街頭常看見穿著

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鞋的人,媒體 曝光與國際化的程度已非常廣泛,也因此受到來自各界放大鏡檢視,有人指稱

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始終是家營 利公司而非慈善團體,質疑他們的理念與運作狀況,這促使

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做出改變,延續賣一捐一的精 神進而推出「咖啡換水」、「眼鏡換視力保健」等項目解決更多問題、幫助更多地方。不只是捐 贈,賦予當地人工作、提升當地經濟狀況,成為

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新型態助人又利己的商業模式。

究竟在「創」什麼「業」?

究竟在「創」什麼「業」?

除了講述

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自己的故事,《穿一雙鞋,改變世界》書中其餘的七個章節都有一個主題概念扣 連創業的內涵價值,以自身經驗提點後輩創業者,要掌握的創業精神和能善加利用的創業資源。 布雷克在〈發掘故事〉章節中提到:「故事是最原始、最單純的溝通形式。西方文化中最歷久彌 新、最振奮人心的概念和價值觀,就埋藏在某些故事裡。」故事如同被包裝過的事實,說故事比 起陳述事實更具吸引力,也是企業茁壯的根基。而在〈樂善好施〉章節中,他以一句美國企業家 兼慈善家戴德曼(

Dedman

)的名言「割捨的愈多,生活愈豐富。」說明將商業行為融入奉獻行 動所帶來的益處,不僅員工會更願意為工作投注心力,因「捨」而「得」所產生的成就感將遠大 於營業額數字的片面價值。 布雷克親自為阿根廷偏鄉的孩子們穿上鞋子。(圖片來源/one dio) 相較其他琳瑯滿目關於創業編排上較偏教條式的書,《穿一雙鞋,改變世界》以真實的創業歷 程,讓人們重新思考營利和公益的化學反應該如何取得最佳平衡,更為「社會企業」定義。然而 布雷克的故事可以做為創業領域的教材,卻不是一套填鴨式的模板,適合

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的運作方式,不 一定對所有人或是企業都有同樣的效果。 「這不是最好的時代,卻是最適合實現野心的時代。」出自天下雜誌

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期探討創業一文,「創 業」是現今相當炙手可熱的話題,更是許多青年奮鬥的目標,然而創業的意義到底是什麼?是否 真正改善人類生活?還是只是為了創業而創業?

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TO MS

帶著改變世界的野心,只要有獨特 的想法並付諸實踐,能為自己的行為定義,成為真正的創業家也非難事。

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