高教變革的本質與方向
謝金枝 澳門大學教育學院助理教授一、前言
如果為二十一世紀前二十年的教育領域選一個關鍵詞/字,相信多數人會同 意是「變革」(change)。「變革」可說是生活中唯一不變的定律,尤其是當代科 技發展快速、知識爆增促成社會顯著改變,學校教育也隨之進行相應的變革 (Bondi & Wiles, 2007)。變革遍及各個教育階段。例如:臺灣原先中小學課程的實施是依據課程標 準,但於90 學年度開始實施九年一貫課程,不論在形式或實質上都有巨大的變 革。之後又因應十二年國民基本教育之實施,訂定《十二年國民基本教育課程綱 要》,從 108 學年度起分教育階段逐年實施(教育部,2020a)。新加坡的中小學 課程則從能力導向轉向價值導向(林子斌,2020),日本的「學習指導要領試案」 在1947 年提出之後,至今也已歷經九次修訂,每次修訂皆代表其價值導向的轉 變,包括經驗主義、系統主義、能力主義、人本主義、新自由主義及多元主義等 (梁忠銘,2020)。 不只是中小學教育進行變革,高等教育的變革更是明顯而快速(Altbach, Reisberg, & Rumbley, 2009)。舉例來說,教育部於 1998 年擬定〈教育改革行動 方案〉,推行包括〈追求高等教育卓越發展〉及〈推動終身教育及資訊網路教育〉 在內的12 項工作計畫;2006 年起推動〈發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫〉 直至 2017 年結束(林日清、石倉安,2018)。2011 年公布《中華民國教育報告 書》,其中的〈促進高等教育轉型與發展〉及〈培育知識經濟人才培育與創新教 育產業〉是高教的相關策略。2013 年發布〈教育部人才培育白皮書〉,其中的高 教主軸為「大學教育暨國際化及全球人才布局」(教育部,2020b)。2018 年推出 〈高等教育深耕計畫〉(林日清、石倉安,2018),2019 年則有《國立大學合併 推動辦法》(教育部,2019)。 隨著國內社經需求及政策發展,高教也需要持續變革(翁福元、廖昌珺, 2015),而且變革的速度愈來愈快,範圍也愈來愈大。但是,這些變革是否真能 提昇高教品質?有沒有流於「為變革而變革」?是否因快速的變革而迷失方向? 遠離了高等教育的本質?到底高教變革的本質為何?應朝何方向?本文探討高 教變革的原因、面向及問題,再指出高教變革的本質及方向,呼籲相關人員在此 波高教變革浪潮中能沈澱思考,重新檢視高教本質,再擬定變革的措施與方向。
二、高教變革的原因與變革面向
雖然變革是生活中的常規(Bondi et al., 2007),但社會的改變經常是巨大變 革的主因。例如:新冠肺炎(Covid-19)的疫情使得大學不得不改變教學方式, 改採線上教學(online teaching)(El-Azar & Nelson, 2020/05/29)。邁入 21 世紀的 高 教 變 革 顯 著 而 空 前 (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization [UNESCO], 1998),包括系統性的、局部的變革、高教機構內外的 變革(莊小萍、鍾宜興,2008)及政策理念的變革(江愛華,2006)。以澳洲為 例,政府看待大學的角色從大學作為國家文化及公民素養的塑造者,到作為國家 與全球化經濟的支柱,再到大學必須應對市場勢力(江愛華,2006)。整體而言, 是哪些因素促使高教變革?又產生哪些變革?筆者綜合相關文獻(江愛華, 2006;莊小萍、鍾宜興,2008;翁福元、廖昌珺,2015;Altbach et al., 2009; Commonwealth of Australia, 2009; El-Azar et al., 2020/05/29; EvoLLLution NewsWire, 2013/03/04; Mintz, 2019/10/03; UNESCO, 1998),將高教變革的原因及 變革情形說明如下。 (一) 科技的影響與變革 科技的發展可說是根本性地改變了高等教育的教與學。個人的電子設備如手 機、平板,改變師生接近(access)教育的機會及師生互動的方式。高等教育的 教學從在教室內加裝科技設備,到同時應用線上及線下課程,到完全採用線上課 程及加入電郵及社群媒體的互動。科技影響知識的生產、管理、傳播、取得及控 制的方式。 (二) 學生背景改變與變革 由於高教的普及化及終身學習概念,高教的學生背景更多元化,更多是非傳 統定義的學生,如成人及一邊工作一邊進修的學生。為了符合非傳統學生的需 求,高等教育的教學採用更多參與式而非講授式教學;有更多的開放學習空間; 讓學生參與高教學習的方式更具彈性,如全職學生、部分時間修讀及學分先修 等。上課地點不再限於大學校園,而是採取以學生為本位的學習方式,運用各種 方式來因應學生的個別需要,讓學生對學校有歸屬感,以留住學生。 (三) 高教經費減少與變革 公共機構經費減少,導致大學的學院及科系的經費跟著減少。為了蓬勃發 展,大學必須變得更具企業家精神,盡可能削減成本,並開發新的收入來源,包 括知識產權、合作研究、輔助企業、專業碩士課程和持續教育等。有的大學以開
設持續教育課程及網路課程(MOOCs)來增加大學的收入。 (四) 高教生態系統改變與變革 近年來,高等教育領域變得更具競爭性,包括本地及國際間的競爭。高等教 育已成為一種競爭性企業。在許多國家,學生必須爭奪大學中的稀缺名額,而在 所有國家/地區,進入頂尖院校的難度越來越大。大學除了競爭地位和排名,也 會爭取政府或私人來源的資助。為了提昇國際競爭力,政府增加對大學研究費用 的資助,以使大學能夠在優勢領域爭取卓越研究。大學除了重視研究成果之外, 也招收外籍生,在海外設立分校。 (五) 社會對高教的不同期待與變革 學生和父母對高教的優先性已經轉移,期望從教育中獲得投資回報,不再認 為「養成一種生活哲學或成為一個更加全面及有教養的人」是上大學的主要原 因。人們對畢業率、教學質量和設施質量以及學生服務範圍的期望急劇上升。校 園設施的質量、學生支持服務以及學生生活的活力常成為選擇大學的考量。而雇 主期望的畢業生技能,也因為經濟的快速變化而需要具有綜合的跨學科教育和實 務經驗的人。因此,高教著力更新學生服務和設施並升級大學基礎設施,以滿足 現在和未來的學生、教師和研究人員的教學需求,教學與學習也與未來就業能力 結合。 上述的變革是全球性的現象(UNESCO, 1998),但變革的啟動似乎主要在確 保高教的生存與競爭─為了因應科技的發展,採用了線上教學或混成學習模式; 為了配合學生多元的背景及非傳統學生的需求而調整課程與教學;因為政府補助 高教的經費減少,競爭加劇,高等教育機構必須想方設法爭取經費或開源,設置 各種非傳統的學位課程來增加收入,或轉化知識為產品;為了因應高教的國際競 爭生態而加大研究經費的投入;為了符合社會各類人士對高教的期待而改善支持 與服務的品質。這些改變似乎偏向市場化,也出現了一些問題。
三、高教變革的問題
從前述高教變革的原因與面向發現,高教的變革比較偏市場化導向,以維護 高教機構本身的生存與競爭為主,偏向被動的因應策略,缺乏對大學本質的檢視 與思考。主要的問題有:(一) 投資在科技的革新比投資在學生的學習成果多 因科技發展快速,高教機構常把科技的更新及設置視為重要的投資。然而缺 乏品質的教學是無法藉由科技來改善的,反而有可能因為科技而對教學產生干 擾,妨礙教學品質。因此,高教機構要做的應該是更新課程與教學,以提昇學生 的學習成果(EvoLLLution NewsWire, 2013)。 (二) 市場化的變革方向使教育成為昂貴的商品 當前的政策偏向從高等教育的勞動力市場來驅動政策,導致不斷增強的競 爭,使高教機構轉變為一個普通的市場,成就和學位被視為可以轉化為勞動的貨 幣市場價值。教育已成為經濟發展的工具,高等教育變得非常昂貴,很多人負擔 不起。決策者應該朝向建構更具包容性、知識型及公正社會的教育系統前進 (Kromydas, 2017)。 (三) 高等教育商業化影響高教核心使命 Fortino(2012)指出當要求高等院校將注意力轉向其發明的商業開發時,存 在將高等教育商業化的危險。這種商業化有可能通過分散行政管理人員和教師追 求商業目標而遠離培育「有思想的人」的核心使命。為了運用所補助的經費來創 建產品和企業的壓力可能會導致公眾和企業對大學失去信任。作為中立機構的大 學應追求更高的教育目標,而不是在生意中競爭。 (四) 教育市場國際化收入增加但造成教職員工生的壓力 江愛華(2006)以澳洲的高教變革為例,指出因其教育市場國際化,招收國 際學生使學校的收入增加,但也因此變革而造成教職員工生的壓力。例如:教師 因要面對各種背景的學生需要,準備多元的課程及教學法而感到壓力;高教職員 因服務的學生多元,需具備多元文化的敏感度;學生則是部分願意與國際生交 流,部分學生則視而不見,出現融入的困難。 上述是高教變革所衍生的一些問題。當然,上述的變革可能部分解決了高教 的生存與競爭問題。但是高等教育的本質是什麼?如果只是隨波逐流地變革,未 思考其本質,可能失去方向,因小失大,無法長治久安及永續發展。
四、高教變革的本質與方向
—代結語
21 世紀的高等教育受到各種因素的影響而進行空前的變革,受影響的人員數量非常廣泛(UNESCO, 1998),不可不慎。我們都期待變革能朝向「好的」、「對 的」的方向進行,且帶來更好的結果。然而在因應科技、學生背景、高教經費減 少、高教競爭及不同利益關係人對大學的期待下所進行的快速變革,可能因為追 求收入及聲譽而忽略了高等教育作為公共利益的本質(Altbach et al., 2009)。誠 如 Rhodes(2019)所言,高等教育在迅速變化的同時,其提供通識教育,以幫 助學生發展幸福感及個人和社會責任感、較佳的與可轉移的知識和實踐技能及在 各種環境中運用知識和技能的能力,仍應保持不變。Fortino(2012)也認為高教 的主要目的是培養有思想的人。換句話說,高等教育的根本目的是在「改變一個 人的信念(beliefs)」(Pasquerella, 2019)。在當今的變動環境下,高等教育應為 學生提供終身學習的方式,提供給學生在實際環境中運用其知識和技能的機會。 並且,教育人員必須採取一種公平的態度,關注課程與職業的聯繫,並通過促進 學生自主來定位畢業生在工作,公民和生活方面的成功(Pasquerella, 2019)。 前述高教的本質與目的即使是在快速的變革中仍需被珍視。若高教想要回歸 其本質並達到教育目的,需要靠政府及高教機構轉換思考方向,只靠制定相關法 令、學生或家長的要求及高教機構自我的改革是不夠的(周仲賢,2016)。如果 政府也迷失在追求競爭力、生產力及國際化等變革以致於制定許多工具性政策, 高等教育可能跟著工具化,所培養的人將成為工具人,而遠離高教培養有思想、 終身學習及具有合理信念的人的目的。 隨著國內社經需求及政策發展,高教需要持續變革(翁福元、廖昌珺,2015), 而且變革的速度愈來愈快,範圍也愈來愈廣。本文探討高教變革的原因、面向及 問題,再總結高教變革的本質及方向,希望藉本文提出呼籲,請參與此波高教變 革浪潮中的相關人員沈澱思考,重新檢視高教的本質,釐清臺灣的高等教育「是 什麼」?「應該是什麼」?21 世紀的臺灣需要怎樣的高等教育?再決定變革的 措施與方向。 參考文獻 江愛華(2006)。澳洲高等教育改革框架解析。教育資料集刊,32,1-22。 林子斌(2020)。滾動修正、與時俱進的課綱制定:新加坡中小學課綱發展 的模式探討。載於黃政傑、謝金枝主編,中小學課綱之國際經驗(頁29-46)。臺 北市:五南。 林日清、石倉安(2018)。邁向頂尖大學計畫執行情形之審計。政府審計季 刊,38(2),21-34。
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