IR:Item 987654321/4256
全文
(2) 誌謝 辛勞的雙親及弟弟妹妹,敦敦善誘的師長(特別是一直 耐心指導我的林文郎教授及給與引導的謝志君老師) 、永 遠 在 背後支持我的典霖、陪我渡過許多低潮的學妹美君、觀念很 麻吉的韶韻、陳春蓮暨張生平兩位口試委員、各位親愛的同 學及隊友(若沒有你們的打氣,我還不知何時完成?)及大 家庭美語部同仁和好友們。衷心的感謝你們!沒有你們的幫 助,將不會有今天的成功。 從一開始抱著考看看的心態,一直到考上了,接觸完全 不同領域的學術生活,讓我在這兩年學習到許多知識外,也 學習到許多精神及深深體會到”學無止盡”的道理。不過, 也 面 臨 許 多 的 考 驗( 不 論 在 感 情 及 工 作 選 擇 上 ), 在 撰 寫 論 文 的日子裏,總是在最後要提大綱口試或是學位論文口試時, 皆有事情突然發生,因而擾亂了我的腳步。但都因堅持到底 的精神,終於把它克服啦~ 遠離家鄉至台南工作的我,在這兩三年內無法好好盡到 身為一位子女應盡的義務,還讓你們一直擔心,真是深深感 到愧疚。不過看到你們健康的身體,這是我最大的安慰。但 我想告訴你們,請你們別擔心,我不會辜負了你們對我的期 望。願這篇論文與你們共享! 夢想著許多有一天我會做到的事,論文完成交出,拿到 學位算是逐夢完成一樁。但尚有許多美夢等著我去完成,過 去有你們的陪伴,深感再苦仍有人陪伴,我會朝著下個目標 做好準備,更積極的前進出發。 最後,謹以千萬謝忱,感恩並祝福你們!. I.
(3) 姓名. 許瀞心. E-mail:ching-hsin@yahoo.com.tw. 2005/02∼ 2005/07 兼 職 兒 童 美 語 老 師 格 蘭 美 語 美語課教授。 2004/08∼ 2005/06 兼 課 體 育 教 師 私立醒吾高級中學 夜間部體育課程教授及協助學校女子足球隊訓練。 2003/02∼ 2004/08 美 語 及 體 能 老 師 大 家 庭 音 樂 美 語 中 心 美語課程教授及輔導,幼兒體能教授及曲棍球夏令營協助 教學、協助部門行政庶務運作。. 工作經歷. 2002/04∼ 2003/01 美 語 助 理 老 師 高老師美語 協 助 老 師 補 課 , KK 音 標 輔 導 教 學 。 2002/09∼ 2003/06 代 課 老 師 依仁國小 教授國小體健課程;學校運動會規劃籌辦;任職男子足球 校隊之教練。 2002/07∼ 2002/08 足 球 教 練 台北市足球協會 擔任兒童夏令營足球教練,教導國小一年級至六年級之初 學者。 2002/02∼ 2002/03 體 育 教 師 私立景文高級中學 教授國中部籃球課及高中部桌球課程。 2001/09∼ 2002/02 足 球 教 練 蘆洲國中 義務擔任男子足球教練。 2001/09∼ 2002/11 足 球 教 練 社區 組訓社區假日兒童足球隊,辦理冬令營及夏令營活動。 2001/04∼ 2002/02 訓 練 組 副 組 長 中華民國足球協會 國 家 教 練 及 選 手 遴 選 ; 辦 理 教 練 講 習 ( 國 內 及 國 外 講 習 )、 訓練計劃之撰寫;協助國際組舉辦國際賽事及行政庶務之 處理。 2000/06∼ 2002/02 客 服 人 員 六福皇宮飯店 接聽客服電話、處理客人抱怨;部門物品採購及領貸。 2000/05∼ 2001/04 人 力 資 員 專 員 兼 任 福 利 委 員 志 信 運 輸 員工薪資管理;員工任用;考勤作業;年度行事編製;人 事公告;股票發行庶務等業務。 2000/04∼ 2000/05 代 課 老 師 深坑國小 教授體育課;課後輔導;兼任福利社庶務。 1997/07∼ 2000/03 服 務 人 員 遠東飯店 服務顧客、處理客人抱怨及電話接聽。. II.
(4) 專長經歷 教育程度 出 版. 國際比賽: 1993 年 第 九 屆 亞 洲 女 足 賽 第 四 名 1994 年 第 十 二 屆 廣 島 亞 運 第 三 名 1995 年 第 十 屆 亞 洲 女 足 賽 第 三 名 1997 年 第 十 一 屆 亞 洲 女 足 賽 第 四 名 國內比賽: 1995 年 全 國 區 運 會 女 子 足 球 第 一 名 1997 年 全 國 運 動 會 女 子 足 球 第 一 名 帶隊成績: 2002 年 台 南 縣 五 人 制 足 球 賽 國 小 男 生 組 第 一 名 2003 年 台 南 縣 縣 長 盃 五 人 制 足 球 賽 國 小 男 生 組 第 一 名 2003 年 台 南 縣 七 人 制 足 球 賽 國 小 男 生 組 第 二 名 其他: 2003 年 國 際 體 育 事 務 人 才 訓 練 營 優秀學員殊榮 2003/09∼ 2004 中 等 教 育 教 育 學 程 國立台灣體育學院 主修:以教育及心理學為主,包含教育心理、教學規劃等 課程。 工作:擔任大家庭美語專門學校之教師。 2001/09∼ 2004/06 體 育 研 究 所 碩 士 國立台灣體育學院 主修:生理學、心理學、生物力學、訓練法等專業課程及 其他各術科課程。 工作:擔任中華民國足球協會訓練組副組長一職,後任教 於台南縣依仁國小,並能將所學導入實務運作。 1994/09∼ 1997/06 旅 館 管 理 學 士 銘傳管理學院 主修:以服務業及旅館業管理為主,包含企畫活動、產品 促銷、會計及相關旅館課程。 工作:擔任遠東飯店之服務員,另外也於空檔時間於加洲 風洋食館打工,以增加實務經驗。 社團:參加女子足球校隊。 1. 2002 年 國 立 台 灣 體 育 學 院 校 慶 : 我 國 五 人 制 足 球 發 展 現況。 2. 2003年 大 專 體 育 : 運 動 員 的 生 涯 規 劃 。 3. 2004年 碩 士 論 文 : 我 國 女 子 足 球 選 手 生 涯 規 劃 之 研 究. III.
(5) 論文題目:我國女子足球選手生涯規劃之研究 院校所組別:國立台灣體育學院體育研究所 畢業時間及提要別:中華民國九十四年六月 研究生:許瀞心 指導教授:林文郎博士 論文提要: 中文摘要 本研究目的在瞭解我國女子足球選手在運動退休前之生 涯規劃與否,對於運動退休後的就業是否有影響。 本研究採質性研究法中的訪談及開放性問卷為蒐集資料 的 主 要 方 法 。 以 1993 年 至 2001 年 當 選 國 家 隊 之 我 國 女 子 足 球 選 手 , 共 32 位 選 手 為 研 究 對 象 。 訪 談 所 得 資 料 , 在 瞭 解 其 過去在學時期的學業與訓練調適狀況、在競技運動時的生涯 規劃、運動退休的情形。藉由此資料,以期提供現役選手及 體育與教育相關單位作參考。 本研究的發現如下: 一、我國女子足球代表隊選手結束其運動生涯主要是因為經 濟問題及運動傷害。 二、我國女子足球代表隊選手運動退休前之生涯規劃方面, 生涯規劃對於當時兼顧學生與選手身份的選手而言是很 重要的,且都一致認為退休前需要做規劃。而在參加代 表 隊 時 , 只 有 50%有 生 涯 規 劃 , 其 餘 則 沒 有 想 過 。 三、我國女子足球代表隊選手運動退休後所從事的職業中, 有 2 1 人 於 學 校 擔 任 教 師 或 組 員,其 餘 則 是 在 公 司 行 號 上 班。但整體情況來說是良好的。 四、我國女子足球代表隊選手運動退休後,大部分的選手在. IV.
(6) 發展職場生涯時都很順利,並沒有遇到什麼困難;但也 有許多選手發展的並不順利,她們面臨自己缺乏工作經 驗、專業知識及工作技能不足等等 五、我國女子足球代表隊選手期望教育單位及行政單位於生 涯規劃上提供師資培育機構訓練機會,專業知識及技能 課程及培育第二專長。另外可以架設有關生涯規劃資訊 的網站,讓運動員作參考。 根據研究結果及參考相關文獻,本研究對我國現役優秀 女子足球選手在運動退休前之生涯規劃方向、體育行政、教 育相關單位及未來相關研究提出建議。 關鍵字: 運動員、生涯規劃、女子足球隊、運動退休. V.
(7) Title of Thesis: A Study on Career Planning of Women Soccer Players in Taiwan Name of Institute: Physical Education Institute, National Taiwan College Graduate date: June 2005. Degree Conferred: M.P.E. Name of student: Ching-Hsin Hsu. Advisor: Dr. Wen-Long Lin Abstract. The purpose of this study was to investigate the experience of national women soccer players in occupation, how career planning influences their future and whether or not they succeeded. 32 subjects were national soccer players who participated in this study. The research methods included interviews and open-mind questionnaires. The main explorations of this research are: 1. The national women soccer players who terminated their sports career due to injure and economic problems. 2. In career planning, it was very important to set a clear path due to the fact that national women soccer players have to balance many tasks and roles at the same time. Suggestions were to incorporate your habits, professional skills and interests while doing the planning. Only 50% of the players made plans while on the national team. 3. Most of the national women soccer players work in sports related industry, such as teachers, coaches…etc, very few of them work in the office. No matter the career path chosen, overall situation was well. 4. Most of the national women soccer players did not have problems in developing a career after retirement. On the other hand, there were problems which include lack of work experience, professional knowledge and skills in that field. 5. The national women soccer players anticipate the educational department to work with teacher training institutes. In order to train professional knowledge and develop skills. Language learning is very important. In addition, they can set up websites and put on. VI.
(8) some information about career planning, which could make career planning easier for players. From doing literature reviews and surveys, this study made several suggestions. For the ending, it will provide some advice to athletes who are still playing soccer at the present moment and administration departments in the sporting world. Keywords: Athletics, career planning, women soccer team, sports retirement. VII.
(9) 目. 錄. 個人履歷. …………………………………………………Ⅰ. 中文摘要. …………………………………………………Ⅲ. 英文摘要. …………………………………………………Ⅴ. 目錄. ………………………………………………… Ⅶ. 附錄. ………………………………………………… X. 表目錄. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … XⅠ. 圖目錄. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … XⅢ. 第一章. 緒論. 第一節 研究動機……………………………………… 1 第二節 研究目的……………………………………… 5 第三節 研究問題……………………………………… 5 第四節 研究範圍與限制……………………………… 5 第五節 名詞解釋……………………………………… 6. 第二章. 文獻探討. 第一節 運動退休決定理論…………………………… 8 第 二 節 生 涯 與 生 涯 規 劃 … … … … … … … … … … … … 16. VIII.
(10) 第 三 節 生 涯 抉 擇 與 發 展 … … … … … … … … … … … … 29 第 四 節 相 關 研 究 … … … … … … … … … … … … … … … 36. 第三章. 研究方法. 第 一 節 研 究 流 程 與 進 度 … … … … … … … … … … … … 42 第 二 節 研 究 對 象 … … … … … … … … … … … … … … … 45 第 三 節 研 究 工 具 … … … … … … … … … … … … … … … 46 第 四 節 研 究 程 序 … … … … … … … … … … … … … … … 50 第 五 節 資 料 處 理 與 分 析 … … … … … … … … … … … … 54 第 六 節 預 試 結 果 … … … … … … … … … … … … … … … 55. 第四章. 結果與分析. 第 一 節 我 國 退 休 之 女 子 足 球 選 手 基 本 資 料 … … … … 59 第 二 節 結 束 運 動 生 涯 方 面 … … … … … … … … … … … 62 第 三 節 運 動 退 休 前 是 否 有 生 涯 規 劃 … … … … … … … 64 第 四 節 運 動 退 休 後 之 就 業 現 況 … … … … … … … … … 69 第 五 節 教 育 單 位 於 生 涯 規 劃 幫 助 方 面 … … … … … … 72 第 六 節 提 供 給 現 役 國 手 生 涯 規 劃 及 未 來 發 展 建 議 … 76 第 七 節 結 論 … … … … … … … … … … … … … … … … … 78. IX.
(11) 第五章. 結論發現與建議. 第 一 節 結 論 … … … … … … … … … … … … … … … … … 81 第 二 節 研 究 發 現 … … … … … … … … … … … … … … … 85 第 三 節 建 議 … … … … … … … … … … … … … … … … … 85. 參考文獻 中 文 部 分 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 91 英 文 部 分 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 95. X.
(12) 附錄 附 錄 一 正 試 研 究 對 象 … … … … … … … … … … … … … 100 附 錄 二 我 國 退 休 之 女 子 足 球 選 手 基 本 資 料 … … … … 102 附 錄 三 初 步 訪 談 指 南 … … … … … … … … … … … … … 104 附 錄 四 正 試 訪 談 問 卷 … … … … … … … … … … … … … 107 附 錄 五 A01 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 110. 附 錄 六 A02 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 112. 附 錄 七 A03 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 117. 附 錄 八 A04 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 119. 附 錄 九 A05 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 123. 附 錄 十 A06 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 126. 附 錄 十 一 A07 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 128. 附 錄 十 二 A08 訪 談 內 容 … … … … … … … … … … … … …. 131. 附 錄 十 三 口 試 委 員 委 託 書 … … … … … … … … … … … … 134. XI.
(13) 表 目 錄 18. 表 2-1. 生涯的定義……………………………………………. 表 2-2. 國 內 外 學 者 對 生 涯 規 劃 的 定 義 … … … … … … … … … 23. 表 2-3. Super 生 涯 發 展 五 階 段 及 其 生 涯 發 展 任 務 與 活 動 … 30. 表 2-4. 運 動 退 休 相 關 研 究 … … … … … … … … … … … … … … 37. 表 2-5. 運 動 員 生 涯 相 關 研 究 … … … … … … … … … … … … … 40. 表 3-1. 研 究 進 度 表 … … … … … … … … … … … … … … … … … 44. 表 3-2. 預 試 研 究 對 象 … … … … … … … … … … … … … … … … 45. 表 3-3. 預 試 訪 談 時 間 及 地 點 一 覧 表 … … … … … … … … … … 52. 表 3-4. 結 束 運 動 生 涯 因 素 … … … … … … … … … … … … … … 55. 表 3-5. 運 動 退 休 前 是 否 需 要 生 涯 規 劃 … … … … … … … … … 55. 表 3-6. 職 場 面 臨 的 困 難 … … … … … … … … … … … … … … … 56. 表 3-7. 運 動 退 休 後 之 生 活 … … … … … … … … … … … … … … 57. 表 3-8. 給 現 役 選 手 之 建 議 … … … … … … … … … … … … … … 57. 表 4-1. 退役女子足球選手職業現況一覽表…………………. 60. 表 4-2. 婚姻狀況一覽表………………………………………. 60. 表 4-3. 畢業學校一覽表………………………………………. 61. XII.
(14) 表 4-4. 我國退役之女子足球代表隊選手結束運動生涯的原 因………………………………………………………. 63. 表 4-5-1 生 涯 規 劃 中 課 業 及 運 動 調 適 方 面 … … … … … … … … 65 表 4-5-2 生 涯 規 劃 對 兼 具 學 生 與 國 手 身 份 的 重 要 性 … … … …. 66. 表 4-5-3 於 代 表 隊 時 的 生 涯 規 劃 … … … … … … … … … … … …. 67. 表 4-6-1 找 尋 工 作 上 所 面 臨 的 問 題 … … … … … … … … … … …. 70. 表 4-6-2 職 場 上 如 何 調 適 心 理 … … … … … … … … … … … … …. 71. 表 4-7-1 期 望 教 育 單 位 的 協 助 … … … … … … … … … … … … …. 72. 表 4-7-2 期 望 體 育 行 政 單 位 的 協 助 … … … … … … … … … … …. 74. 表 4-8. 給與現役國手之建議…………………………………. 76. 表 4-9. 我國退休之女子足球代表隊選手各階段影響的人物 統計表…………………………………………………. XIII. 80.
(15) 圖目錄 圖 2-1. 退休前後七個階段…………………………………. 9. 圖 2-2. 機 會 -能 力 -價 值 模 式 … … … … … … … … … … … …. 26. 圖 2-3. 規劃程序之五大步驟………………………………. 27. 圖 2-4. 生涯抉擇要素………………………………………. 34. 圖 3-1. 研究流程圖…………………………………………. 43. 圖 3-2. 訪談程序圖…………………………………………. 49. 圖 5-1. 我 國 女 子 足 球 選 手 生 涯 規 劃 步 驟 ……………………. 87. XIV.
(16) 第一章. 緒論. 第一節. 研究動機. 每個人的生涯旅途中,都必須面對許多契機性的重要決 定。不可否認的,有些重要性、關鍵性的決定影響了我們的 一生。對運動員而言,運動場上沒有永遠的第一名,任何優 秀運動員,無論其運動成就有多高、社會聲譽多隆盛、物質 報酬多豐厚,有朝一日,他們終將會因為各種主觀或客觀條 件的影響而退休,這種主動地或被動地退出運動競賽、結束 運 動 生 涯 並 另 謀 發 展 的 過 程 為 運 動 退 休 ( retirement ) ( C o a k l e y , 1 9 8 3 )。 徐 麗 君 、 蔡 文 輝 ( 1 9 8 5 ) 也 指 出 退 休 係 指一個人工作環境裡退出。這種退出工作環境的過程可能是 自 願 的,也 可 能 是 被 迫 的。 然 而 何 時 才 是 退 休 的 最 佳 時 機 , 是否在退休前就已做好生涯規劃了呢? 退休對大部分的人而言,不僅是不可避免的生命事件, 退 休 也 是 生 活 方 式 改 變 的 分 界 點 ( 辜 慧 瑩 , 2 0 0 0 )。 然 而 當 運 動員從運動場上退休後,其生涯規劃的下一步為何?是否每 位球員皆能在運動退休後,在未來生涯的階段皆能尋找到一 份合適的職務呢?在運動退休後,是否每位球員皆能接受這 樣 突 如 其 來 的 生 活 方 式 改 變 呢 ? Pearson & Petitpas( 1990) 研究中指出對大多數的大學運動員而言,最具挑戰性的生涯 轉 變 是 從 運 動 員 變 成 非 運 動 員。而 花 蓮 太 魯 閣 族 作 家 什 米 有 . 吉 洛 在 1996 年 10 月 區 運 閉 幕 後 發 表 於 中 國 時 報 論 廣 場 上 所 登 的 一 篇 文 章 的 副 標 題 :「 細 數 昔 日 運 動 場 上 英 雄 豪 傑 , 能 有 幾 個 不 坐 困 生 活 愁 城 ! 」中 可 洞 悉 , 運 動 員 在 淡 出 競 技 場 後 ,. 1.
(17) 多半缺乏自我生涯規劃,而政府的體育政策無法給予基本的 生活保障,以至於掌聲之後的人生,形同社會邊緣人(陳聖 芳 , 1 9 9 7 )。 優 秀 運 動 員 , 無 論 是 主 動 或 被 動 的 情 境 下 結 束 運 動 生 涯 , 當 他 們 萌 生 退 休 意 識 到 下 決 定 退 休 以 及 採 取 行 動 後,他們的心理歷程為何?相關研究文獻上,對於這個問題 的 研 究 , 多 僅 只 在 運 動 退 休 原 因 的 探 討 上 而 已 ( Hill. &. L o w e , 1 9 7 4 ; L e r s h , 1 9 7 9 ; H i n i t s , 1 9 8 8 )。 雖 然 過 去 也 有 許 多 文 獻 顯 示 退 休 的 運 動 員 在 適 應 上 不 會 有 問 題 ( Coakle, 1983;. G r e e n d o r f e r & B l i n d , 1 9 8 5 ), 但 卻 也 相 當 多 的 文 獻. 證明有些運動員在他們退休後的適應中,的卻經歷到很嚴重 適 應 上 的 困 難 與 危 機 ( Grove, Lavallee, & Gordon, 1997; H a l e , 1 9 9 5 ; K l e i b e r & B r o c k , 1 9 9 2 )。 另外,有關優秀運動員運動退休的研究,主題也多以角 色轉變的觀點,來探討運動退休後優秀運動員的角色變化現 象 、 社 會 調 適 或 生 活 滿 意 度 等 社 會 意 義 ( Coakley, 1982, 1 9 8 3 , 1 9 8 6 ; H i n i t s , 1 9 8 8 ; L e r s h , 1 9 7 9 )。 較 少 做 運 動 退 休 後運動員職場安排及就業方向選擇指南的問題探討。要成為 一 個 優 秀 的 或 頂 尖 的 運 動 員 , 除 了 要 有 遺 傳 上 的 優 異 條 件 外,他必定要比一般運動員花費更多的時間、汗水及忍受更 多的身心勞苦。事實上,當這些猶如明星般受人矚目的優秀 運 動 員,一 旦 結 束 運 動 生 涯 後,他 們 在 運 動 場 上 的 優 異 表 現 , 也隨之消失在人們的記憶中。大部份運動員皆就讀於體育相 關科系,然而目前國內處於失業率最高的時候,體育相關科 系的應屆畢業生在面對這樣的就業環境,面臨生涯轉換(葉 麗 琴 , 2 0 0 1 ); 再 加 上 加 入 W T O 的 雙 重 衝 擊 之 下 , 他 們 並 不 知道運動員在運動退休後,除了心理層面需要調適外,對於. 2.
(18) 他 們 未 來 的 生 活 卻 一 點 保 障 也 沒 有 。 陳 聖 芳 ( 1997) 訪 問 運 動 退 休 後 的 射 箭 選 手 賴 芳 美 就 指 出: 「運動員退休後要進不同 領 域 去 發 展 是 件 蠻 辛 苦 的 事 」, 而 舉 重 選 手 廖 維 偉 也 指 出「 除 了少數俱樂部的健身教練,練舉重沒有什麼出路啦,除了當 選手、做教練,他們想不出自己的專業能幹嘛?」因此在蛻 下明星身份後,於就業方面,往往不如人意,時常遭遇到挫 折,最 後 卻 無 法 找 到 好 的 職 業。例 如:在 職 棒 兩 聯 盟 合 併 後 , 棒球先生李居明立刻面臨失業的困境。現在他雖然常在老婆 開設的咖啡店幫忙,但仍到勞保局申請失業救濟金(民視新 聞 網 , 2 0 0 3 )。 事 實 上 , 這 並 非 每 位 教 練 及 訓 練 者 所 樂 意 見 到 的,但這是否也引申出,選手們在生涯及學習路途上沒有做 好規劃呢?一般而言,退休的運動員多半轉任教練或是體育 教 師 的 工 作 , 除 此 之 外 並 無 太 多 選 擇 ( 陳 聖 芳 , 1 9 9 7 )。 雖 然 目前國內有統一的教練培訓或是證照制度,但單項運動協會 的教練培訓,制度不夠健全,導致運動員退休後要往不同領 域去發展,著實是件蠻辛苦的事;究其原因,主要是當選手 的時候,花太多時間在練習上,不但無法兼顧課業,生活接 觸的東西也相對減少,結果除了本身的運動專長之外,什麼 都 不 會 ( 陳 聖 芳 , 1 9 9 6 )。 棒 球 先 生 李 居 明 的 太 太 說 :「 只 希 望 李 居 明 盡 快 學 習 第 二 專 長 , 夫 妻 倆 能 平 靜 過 日 子 」( 民 視 新 聞 網 , 2 0 0 3 )。 但 是 也 有 不 少 傑 出 運 動 員 , 在 蛻 下 光 鮮 亮 麗 的 運 動 生 涯 後,職 場 上 仍 經 營 的 有 聲 有 色,例 如: 「 李 蕙 貞 老 師, 目前服務於雲林技術學院講師,讓她主要成功的原因是因當 她還是運動員時,就已做好生涯規劃,並逐漸培養自己多方 面 的 知 識 及 興 趣,設 定 自 己 的 目 標,這 樣 才 能 有 效 成 功 轉 型 」 ( 周 文 祥 , 1 9 9 6 )。 談 論 到 台 灣 女 子 足 球 運 動 發 展 , 至 今 已 有. 3.
(19) 三十幾年的時間,從首次創辦女子比賽,歷經七、八0年代 轟動台灣的世界女足邀請賽,進軍成功闖進首屆世界杯女足 賽的前八強之林,出國征戰總是利凱歸,尤其是頭十年堪稱 為 木 蘭 的 『 黃 金 歲 月 』, 在 五 十 六 場 國 外 大 小 戰 役 中 , 獲 得 五 十 二 勝 四 和 的 不 敗 佳 績,雖 然 說 後 來 幾 年,外 國 球 隊 起 直 追 , 而我國女足發展停滯不前,但在過去廿一年來,中華女足出 國征戰,留下七十勝九和十四負的歷次累積總戰績。然而這 些優秀球員,在退出足球生涯後的生活,是否都如同球場上 一樣風光呢?另外,研究者本身亦從事女子足球運動長達十 四年,其中也多次入選為國家代表隊選手,研究者自運動場 上退休後,在求職方面,一直感到困惑,所以研究者想瞭解 是否其他選手也有同樣的問題出現,故以女子足球選手為研 究對象,以利對研究對象之掌控及實施。 綜上所述,退休對很多運動員而言是不可避免的,也會 帶來生活上的改變,然而在決定退休時,除了在生涯抉擇上 要考慮到的問題外,也要於決定退休前做好生涯規劃,才不 會因退休而產生工作角色之失落感,同時也要發展一套方法 以調適各種伴隨退休而來的轉變,才不致因為退休而擾亂了 生活秩序。 因此在上述的問題背景,及研究者本身在退休後,於職 場上所遇之問題的前題下,研究者想從生涯規劃觀點,配合 社會情境的動脈來研究優秀運動員運動退休前是否有生涯規 劃對於運動退休後就業現況之影響,以期提供目前優秀運動 員在生涯規劃及未來就業方向之指南。. 4.
(20) 第二節. 研究目的. 根據研究動機,本研究主要目的在於探討我國退役之女 子 足 球 代 表 隊 選 手 的 現 況、退 休 之 動 機、退 休 前 之 生 涯 規 劃 、 及退休後之就業情況,進而提供教育單位及行政單位協助優 秀選手做生涯規劃及提供現役選手生涯規劃方向。. 第三節. 研究問題. 為達成研究目的,本研究擬訂下列之待答問題: (一)我國退役之優秀女子足球代表隊選手結束其運動生涯 原因為何? (二)我國退役之優秀女子足球代表隊選手運動退休前之生 涯規劃為何? (三)我國退役之優秀女子足球代表隊選手運動退休後於職 場上所面臨的問題為何? (四)我國退役之優秀女子足球代表隊選手期望教育單位及 行政單位於生涯規劃上提供何種幫助? (五)我國退役之優秀女子足球代表隊選手給與現役優秀女 子足球代表隊選手之建議為何?. 第四節. 研究範圍與限制. 一、研究範圍 以 女 子 足 球 運 動 項 目 之 我 國 優 秀 女 子 足 球 運 動 員. 5.
(21) 為 對 象,並 以 1993 年 至 2001 年 這 九 年 間 曾 任 女 子 足 球 代 表 隊 選 手,並 且 已 就 職 的 選 手 為 研 究 的 範 圍,而 目 前 仍 在 學 之 學 生 不 列 內 本 研 究 範 圍,主 要 因 為 她 們 目 前 仍 在 學 校 就 讀,並 沒 有 工 作 經 驗,所 以 將 她 們 排 除 在 本 研 究之外。 二、研究限制 由 於 許 多 優 秀 女 子 足 球 運 動 員,有 的 人 在 國 外,還 也 有 部 分 行 踨 不 明 者,再 加 上 大 部 份 的 選 手 均 多 次 當 選 我 國 女 子 足 球 代 表 隊 選 手,以 致 使 得 有 效 樣 本 空 間 又 縮 小。另一方面,由於已退休之優秀女子足球運動員,現 分散居住於台灣各個縣市,研究者考慮到時間、金錢及 人力上的問題,故無法一一面談,而以. E-mail 及 郵 寄. 方式代替,以 解決此問題,如此便限制了研究的外在效 度。. 第五節. 名詞解釋. 本 研 究 所 探 討 的 問 題 涉 及 下 列 名 詞 , 為 了 使 其 意 義 明 確、清晰,茲將說明如下: 一、退休 本 研 究 之 退 休 是 指 個 人 自 願、主 動 或 被 迫 停 止 結 束 國 家 隊 運 動 生 涯,進 而 轉 換 至 其 他 跑 道,重 新 另 一 生 活 謂之。 二、我國優秀女子足球運動員 本研究對我國優秀女子足球運動員的定義為:具有. 6.
(22) 足球運動專長,而曾代表我國參加歷屆亞洲盃或亞洲運 動女子足球錦標賽之我國高水準之已退休並不再代表國 家出賽之女子足球項目的運動員。 三、生涯規劃 本研究之生涯規劃,是指從接觸足球開始,自我知 覺到運動生涯的長久性,於從事運動時必需做的生涯規 劃。規劃方向包括職業、課業及運動退休後的生活。. 7.
(23) 第二章 文獻探討 本章共分四節,首節將介紹運動退休調適理論之觀點, 第二節將介紹生涯與生涯發展理論之觀點;第三節將介紹生 涯抉擇的觀點;第四節則是介紹部份運動退休相關研究及運 動員生涯相關研究的內容,以了解研究的現況。. 第一節 運動退休調適理論 對責任繁重的年輕人來說,退休或半退休的生活,是多 麼令人嚮往!但是臨到退休,情形並不如想像中那麼美妙。 在社會中,價值和工作常緊緊地聯繫著,人們藉由工作來證 明 自 己 的 價 值 。 因 此 退 休 以 後 將 會 面 臨 到 所 謂 的 角 色 轉 換 ( r o l e t r a n s i t i o n ), 從 「 工 作 者 」 到 「 退 休 者 」。 理 論 上 , 角 色轉換是有壓力且具有傷害性的,會選擇提早退休這可能有 許 多 原 因 ( 林 銘 山 , 2 0 0 2 )。 然 而 除 了 角 色 轉 換 之 外 , 退 休 前 所 應 做 的 準 備 也 不 可 忽 視 , 俗 語 說「 凡 事 豫 則 立 , 不 豫 則 廢 」, 能預期自己退休後的生活及方向,並預先主動做計畫的人, 較 可 能 擁 有 豐 富 的 退 休 生 活 。 另 外 , Kirk & Kirk( 1993) 說 明大學學生運動員將要面對的問題,不只是與一般大學生相 同,還有來自參與運動競技所帶來的身體、心理與時間的壓 力。對運動員而言,大學結束是一個職業的開始,他們可能 因受聘而進入就業市場,也可能進入研究所就讀,當他們結 束運動離開運動場,面對就業的挑戰時,這些都是運動員的 生涯轉變。事實上決定退休是屬於個人的問題,有些人可能 因受傷而退出,有些也因為家庭因素或工作問題及其他問題. 8.
(24) 而 提 早 退 休。運 動 退 休 調 適 是 否 良 好,可 從 一 些 理 論 來 探 討 。 本節所要探討的運動退休調適理論包括:退休調適階段 論、撤退論、活動論、持續論、角色轉換論。茲將說明、探 討如下: 一、退休調適階段論 美 國 社 會 學 家 A t c h l e y( 1 9 7 6 ) 把 退 休 看 做 是 一 個 過 程 , 並 指 出 退 休 是 一 個 事 件 ( e v e n t )、 一 個 角 色 , 並 且 認 為 社 會 賦予這個角色權利與義務,權利包括:不需工作而能得到經 濟支助,且能自主的安排自己的時間,享用其他資源。義務 包括:避免全職的工作、妥善安排自己的生活、靠自己的收 入過活而不依賴家庭或社區、為社區或組織義務性的提供自 己 的 工 作 經 驗 或 技 術 ( 轉 引 自 林 銘 山 , 2 0 0 2 )。 A t c h l e y( 1 9 7 6 ) 把 退 休 看 做 一 個 過 程 , 並 把 退 休 前 後 分 為 七 個 階 段 如 圖 2-1 所 示 :. 遠期. 近期. (退休前). 蜜月期. 退. 醒悟期. 重組期. (退休期). 穩定期. 終結期. 死亡. 休 日. 圖 2-1 退 休 前 後 七 個 階 段 資 料 來 源 : 林 銘 山 ( 2 0 0 2 )。 國 民 小 學 教 師 自 願 退 休 之 研 究 。 國 立 台 南 師 範 學 院 碩 士 論 文 ( 未 出 版 ), P . 1 5 。. (一 ) 遠 期 ( Remote phase) 指一個人工作期間尚未開始就想到退休問題,對退休的 看法模糊不清,並且將退休視為將來必然發生的正面結果,. 9.
(25) 此期的人不會對退休預作準備。 (二 ) 近 期 ( Near phase) 指一個人開始參加工作單位,提供退休金計劃或開始為 以後的退休作準備時期算起,並對自己以後的退休生活作相 當詳細的幻想,這些幻想可能是具體可行,也可能是不切實 際。 (三 ) 蜜 月 期 ( Honeymoon phase) 蜜月期是一個退休後最幸福快樂的時間,一個人剛剛退 休的時候,常有種如釋重負的輕鬆感,同事親友也會向退休 者慶賀一番,使退休者感到無限光榮,退休者也預期以後空 閒日子多,可以做自己想做的事,把未來的日子想像的無限 美好。這種感覺對自願退休者最為明顯,那些不願退休而被 迫退休的人不會有蜜月期。蜜月期的長短得看退休者退休前 的準備工作是否妥當而定。 (四 ) 醒 悟 期 ( Disenchantment phase) 在蜜月期之後,退休者可能遭遇到不能適應的問題,或 者 發 現 退 休 並 不 如 預 期 的 美 好,開 始 覺 得 失 望、沮 喪、氣 餒 , 幻想失滅了,造成心理適應上的問題。這種情緒不穩定的原 因,從社會化觀點來分析,是老人在退休之前所發展出來的 角 色 期 望 ( role expectation) 與 退 休 之 後 的 實 際 情 形 不 相 切 合,以致在退休之前所建立的一套退休角色的行為模式和價 值 規 範 都 不 太 適 合 ( 李 倩 華 , 1 9 8 7 )。 (五 ) 重 組 期 ( Re-organization phase) 經過醒悟期之後,大多數的退休者會以更切實際的態度 來面對生活,重新定位自己,建立真實的退休生活,重組新 的社交圈。這個時期,家庭和朋友扮演著非常重要的角色。. 10.
(26) (六 ) 穩 定 期 ( Stability phase) 在 此 時 期,退 休 者 已 知 道 自 己 的 能 力 與 限 制,重 新 估 價 , 重新安排未來的日子,避免競爭的事物,培養出幾個嗜好, 安穏的過日子。很多人退休後會直接邁入此階段,也有人經 過 許 多 過 程 才 會 到 達 這 一 階 段,但 也 有 人 無 法 到 達 此 一 階 段。 ( 七 ) 終 結 期 ( Te r m i n a t i o n p h a s e ) 在此時期,因為生理機能的退化,疾病可能開始纏身, 甚至導致死亡,退休者將面臨死亡的恐懼。 根 據 以 上 七 個 階 段,Atchley 指 出,並 不 是 每 一 個 退 休 者 都要經過上述的每一個階段,其過程因人而異。可能有些人 不曾有過蜜月期,或者由蜜月期直接進入穏定期也說不定。 退休後的生活滿意與否,是因人而異的;而教育程度、職業 水準、性別、對工作的態度、經濟因素等,皆會交互地影響 到對退休的期望與態度,而間接地影響到對退休的心理適應 ( 李 倩 華 , 1 9 8 7 )。 針 對 Atchley 的 理 論 , 研 究 者 認 為 對 運 動 員 而 言 , 遠 期 乃指剛開始接觸該項運動至高中時期,當時正處於巔峰時期 的選手們,對於運動退休看法也是模糊不清;近期乃指高中 畢業至大學期間,此時期的運動員,對自己的未來已開始有 所規劃,但仍有些茫然,需要教練、家人及朋友的幫助;蜜 月期乃指從運動場上退休至準備步入職場時期,對於此時間 的運動員,自願退休者並不多,大多因運動傷害、家庭因素 或其他因素,而被迫退休;醒悟期乃指畢業後的工作時期, 此時期之運動員會因工作不順又無一技之長,因而無法滿足 社會需求,而感到失望、沮喪及氣餒;重組期乃指經過醒悟 期之後,認為應多加強及充實自己,以重新定位自我;穩定. 11.
(27) 期乃指經重新評估後,重新調整自己的方向已適應社會,並 漸漸穩定至終結期為止。 二 、 撤 退 論 ( Disengagement Theory) 撤 退 論 是 最 早 由 C u m m i n g 和 H e n r y( 1 9 6 1 ) 研 究 老 年 退 休 調 適 所 提 出 來 的 理 論 。 他 們 認 為 老 年 不 一 定 是 中 年 的 延 續,而 是 從 現 存 的 社 會 角 色、人 際 關 係 以 及 價 值 體 系 中 撤 離 , 此種撤退並非社會力量壓迫的結果,只不過是老化現象中一 種內在本質的成長過程,其原本觀點認為人的能力會隨著生 命周期而降低,因此任何一個人與社會之間的關係會逐漸脫 離直到終止,這無可避免且也是成功老化所必須的經過。撤 退論在闡述社會功能的重要性,個體進入老年以後,必須從 現有的社會角色、人際關係及價值體系中撤離,以維持社會 的 新 陳 代 謝 和 系 統 的 均 衡 ( 林 銘 山 , 2 0 0 2 )。 而 R o s e r b e r g( 1 9 8 1 )應 用 本 理 論 於 解 說 運 動 退 休 調 適 指 出,當運動員因體力、技術逐漸衰退出,運動員也會自動地 退出競技運動的社會情境,且這種退出是運動員與運動結構 ( sport structure) 彼 此 相 互 主 動 的 撤 退 。 另 外 也 有 些 學 者 , 例 如 : A l l i s o n( 1 9 8 8 )和 L e r s h( 1 9 7 9 ) 持不同的看法,認為一般優秀競技運動員退休時大多很少是 自願或主動地退出運動生涯的,且競技運動員退休時大多很 年 輕。因 此 認 為,優 秀 運 動 員 運 動 退 休 並 不 是 從 社 會 中 撤 退 , 同時由於要有第二生涯發展的任務,運動退休調適是免不了 的。 以撤退論而言,研究者認為,運動員從運動場上撤退的 原因甚多,但隨年齡增長,體力及技術衰退造成運動員自動 退出競技運動,將跑道轉換方向,但其人生仍舊是持續在進. 12.
(28) 行。不 會 因 為 退 出 競 技 運 動 這 個 社 會 情 境,而 停 止 所 有 事 情 。 三 、 活 動 論 ( Activity Theory) 活 動 理 論 是 Cavan 等 人 於 1953 所 提 出 的,其 主 要 論 點 , 認為老年是中年的延續,可和中年一樣,從事社會的工作、 參與社會活動。他們指出老年人均不願喪失社會的角色,在 中 年 期 的 種 種 角 色 和 活 動 , 應 予 延 續 和 維 持 , 所 以 Cavan 他 們 強 調 「 行 為 須 合 年 齡 」( A c t Yo u r A g e ), 否 認 老 化 的 存 在 , 這對退休的老者,有很大的幫助,社會可以為這些退休人員 安排一些活動、擔當義務工作、或再就業的機會,使老人仍 舊 對 社 會 有 所 項 獻 ( 沙 依 任 , 1 9 9 6 )。 活動論在說明老年人退休調適時,有二個假設(一)老 年 人 所 扮 演 的 角 色 失 去 的 越 多 , 則 他 們 的 活 動 參 與 量 會 越 少 ;( 二 ) 如 能 維 持 高 度 的 活 動 參 與 量 , 愈 有 益 於 老 年 人 的 角 色 認 同 ( C o a k l e y, 1 9 8 3, 1 9 8 5 ) 等 , 因 此 , 認 為 老 年 人 並 不 會 因 為 生 理 健 康 因 素 而 減 少 對 社 會 參 與 的 需 求 ( 程 又 強 , 1 9 8 6 )。 Snyder( 1978) 等 學 者 , 運 用 本 理 論 解 釋 優 秀 運 動 員 運 動退休調適時主張,優秀運動員在運動退休後應積極參與其 他的社會活動,以新的活動角色取代運動員的角色,如此才 能 獲 得 滿 足 且 不 有 調 適 上 的 因 擾( H i n i t s,1 9 8 8;L e r c h,1 9 8 1; S n y d e r , 1 9 7 8 )。 R o s e n b e r g( 1 9 8 1 )則 認 為 , 無 論 是 老 年 人 或 優 秀 運 動 員 , 一旦他們因為體力衰退而退休,那麼他們也可能會主動減少 社會活動或根本沒有能力參與社會活動。而且若不是自動退 休的運動員,一旦在運動退休後有適應不良,則更會減少社 會 活 動 的 參 與 , 而 形 成 一 種 惡 性 循 環 的 現 象 或 結 果 。. 13.
(29) Rosenberg 因 此 便 認 為 活 動 論 無 法 說 明 運 動 員 運 動 退 休 調 適 的現象。 四 、 持 續 論 ( Continuity Theory) R o s e n b e r g( 1 9 8 1 ) 則 認 為 以 持 續 論 來 解 釋 優 秀 競 技 運 動 員運動退休調適時,有兩點需注意:一是假如個人所失去的 角色是最主要的角色,而其他角色又不具重要意義時,退休 的優秀運動員仍會經歷一段崎嶇的適應歷程。其次,如果優 秀競技運動員退出了運動競賽,但仍可留在原團隊擔任其他 職務,如:教練或管理等,那麼此退休的優秀運動員將會發 現 新 角 色 的 正 面 意 義,且 樂 於 繼 續 這 個 新 角 色 的 發 展。然 而 , 多數的優秀運動員大多必需重新尋求不同的發展方向或扮演 新角色。 因此,無論過去優秀運動員的角色是否重要,或運動退 休是否可以留任原團隊,即將退休或已經退休的優秀運動員 就「運動員」的這個角色變化,還是需要調適的。 五 、 角 色 轉 換 論 ( Role Transfer Theory) 角 色 轉 換 論 原 是 社 會 學 上 用 以 說 明 個 體 社 會 適 應 的 理 論,該理論主張個人的社會適應是否良好,端賴其在學習新 角 色 和 揚 棄 舊 角 色 的 轉 換 能 力 ( 呂 碧 琴 , 1 9 9 1 )。 Reynolds( 1981) 即 以 角 色 轉 換 來 說 明 優 秀 運 動 員 運 動 退 休 的 調 適 情 形 。 Reynolds 指 出 , 對 優 秀 運 動 員 而 言 , 他 們 多數是在體能走下坡退出運動生涯,此時的生命年齡與老年 退休時的年齡相較,此時退休的優秀運動員仍相當年輕,因 此,必需要有中年生涯轉換的觀念和必要。退休對個體而言 也會因伴隨者角色的喪失、負向的感覺、被迫的限制、永久 的改變,以及其他生活事件的同時影響,而加重了個體心理. 14.
(30) 適 應 上 的 困 難 ( 李 倩 華 , 1 9 8 7 )。 每 一 個 重 大 角 色 的 改 變 , 都 會使自我整合受到某種程度的傷害。當個人進入新角色,退 出舊角色之時,因為舊角色已合併在自我的結構之中,所以 會 攪 亂 了 持 久 的 自 我 原 樣 ( s e l f s a m e n e s s ), 因 此 角 色 進 入 與 角 色 退 出 會 帶 來 焦 慮 、 抑 鬱( 朱 岑 樓 譯 , 1 9 8 9 )。 在 A l P e i t p a s 和 E. Champagne 和 Judy Chartrand 和 Steven J. Danish 和 S h a n e M . M u r p h y( 1 9 9 7 ) 等 人 研 究 中 指 出 , 訪 問 一 位 曾 經 為 田 徑 國 家 冠 軍 選 手,當 他 未 能 於 1 9 9 2 年 進 入 奧 林 匹 克 代 表 隊 時 說 到 :「 我 感 到 很 孤 單 。 沒 有 人 能 了 解 我 所 經 歷 的 一 切 … … 」。 另 外 一 位 優 秀 的 游 泳 女 選 手 也 說 到 :「 游 泳 是 我 生 命 的 全 部 ……當 離 開 時 , 我 感 到 生 命 的 空 虛 , 感 覺 自 己 好 像 在 無 洞 深 淵 , 找 不 到 出 路 一 樣 … … 」。 這 些 選 手 在 角 色 轉 換 上 發生了問題。因此,只要優秀競技運動員在運動退休過程中 角色轉換順利,那麼就是成功地調適運動退休了。所以,生 涯 規 劃 是 幫 助 運 動 員 成 功 轉 換 的 要 件 ( Al Petitpas et al., 1 9 9 7 )。 運動退休固然會使優秀運動員失去一個角色,但他們仍 有許多角色可以變換,同時也必須不斷地調適,才可以讓生 命發展的順利、持續。他們也必須瞭解到,角色轉換雖會影 響到周遭生活,但計劃未來的轉變是在生涯規劃中很重要的 一 部 份 ( A l P e t i t p a s e t a l . , 1 9 9 7 )。 由上可知,退休會使個人失去工作相關的社會活動與社 會接觸,導致退休者感到失落、寂寞及孤立,因此個體必須 調 適 舊 角 色 的 喪 失,並 積 極 為 自 己 開 發 新 的 生 活 領 域。因 此 , 只要優秀競技運動員在運動退休過程中角色轉換順利,那麼 就是成功地調適運動退休了。而生涯規劃是幫助運動員成功. 15.
(31) 轉 換 的 要 件 ( A l P e t i t p a s e t a l . , 1 9 9 7 )。. 第二節 生涯與生涯規劃 人自呱呱墜地就得為自己將來的工作做準備,工作的準 備是為了未來的生涯選擇,而個人的生涯選擇則決定其後續 的生涯發展。因此每個人都有不同的生命歷程,然而此種歷 程是要經過規劃的。有了規劃的人生,才不會迷失了方向和 目標,否則將庸庸碌碌地過一生。 對於運動員的生涯而言,一直努力表現到最巔峰,其終 點也是為了於運動退休後,能有良好的後績生涯發展,而這 歷程也是要經過規劃的。有了規劃才能抓準方向,不至於浪 費時間。 早 期. Ginzberg. 等 人 將 生 涯 發 展 歷 程 劃 分 為 幻 想 期. ( f a n t a s y )、 試 驗 期 ( i n t e r v i e w )、 和 實 現 期 ( r e a l i s t i c ) 等 三 個 時 期 , 而 目 前 較 受 矚 目 的 生 涯 發 展 論 點 當 屬 Super 的 理 論 ( 林 幸 台 , 1 9 9 5 ; 黃 有 麗 , 1 9 9 8 )。 另 外 , H o l l a n d ( 1 9 6 6 , 1973, 1985) 描 述 人 格 為 影 響 生 涯 選 擇 及 發 展 的 主 要 因 表 。 他主張多數人均可分成六種可觀察的基本人格類型,分別為 實 用 型 ( r e a l i s t i c , R )、 研 究 型 ( i n v e s t i g a t i v e , I )、 藝 術 型 ( a r t i s t i c, A )、 社 會 型 ( s o c i a l , S )、 企 業 型 ( e n t e r p r i s i n g , E ) 及 傳 統 型 ( c o n v e n t i o n a l , C )( 引 自 蔡 美 華 , 2 0 0 1 )。 然 而,人是社會的一份子,必然會與社會有互動。因此,就生 涯 歷 程 本 身 的 過 程 而 言 , 個 人 生 涯 最 主 要 乃 依 賴 個 人 的 力 量,仍需要組織環境的配合,在這相互合作的過程當中,也 就 形 成 所 謂 的 「 工 作 」, 所 以 在 個 人 的 生 涯 發 展 過 程 中 , 工 作. 16.
(32) 的發展也是個人一生中重要的部份。以下將探討生涯及生涯 規劃的意義: 一、生涯 生涯是指整體人生的發展,除了終生事業的選擇外,也 包 含 了 個 人 整 體 生 活 型 態 的 發 展 ( 周 文 祥 , 1 9 9 6 )。 羅 文 基 等 人 ( 1995) 更 認 為 生 涯 應 具 有 獨 特 性 、 終 生 性 、 發 展 性 與 總 合性等四種特性。 而 就 Career 一 字 的 原 文 字 義,根 據 大 英 辭 典 中 的 解 釋 為 「 道 路 」、「 路 徑 」( r o a d , p a t h , w a y ) 的 意 思 , 可 引 申 為 個 人 一 生 所 前 進 的 路 程。根 據 牛 津 辭 典 的 解 釋, 「 生 涯 」是 指「 一 生 的 發 展 與 進 步 」( d e v e l o p m e n t a n d p r o g r e s s t h r o u g h l i f e ), 而 韋 氏 辭 典 則 解 釋 為 「 前 進 的 方 向 」( r a c i n g c o u r s e )。 由 此 可知生涯的廣度緃及一生,深度則視個人的自我期許而定, 但都以目標為導向,在不斷的努力奮鬥及進步中謀求發展。 生 涯 ( career) 簡 單 地 說 , 可 視 之 為 一 種 生 命 的 過 程 。 它是一個人的目標,亦即為透過個人生活的範圍,而由個人 知 覺 到 與 工 作 有 關 的 經 驗 和 活 動 之 態 度 與 行 為 的 順 序 。 依 此,生涯乃涵蓋著(一)一種生涯乃是由態度與行為所構成 的 ;( 二 ) 它 顯 然 是 與 工 作 有 關 的 ;( 三 ) 它 不 僅 是 與 工 作 有 關 的 活 動 , 且 是 正 在 進 行 中 的 順 序( 何 永 彬 , 2 0 0 1; 林 欽 榮 , 1 9 9 4 )。 Super( 1976) 則 視 Career 為 生 活 中 各 種 事 件 的 演 進 方 向和歷程,它統合人一生中的各種職業和生活角色,由此表 現出個人獨特的自我發現組型,它也是人自青春期以迄退休 之後,一連串有酬或無酬職位的綜合,甚至包含了副業、家 庭 和 公 民 的 角 色 。 而 馮 丹 白 ( 1993) 也 談 到 , 生 涯 的 發 展 是. 17.
(33) 一連續而漸進的歷程,它最遲始於個人入學之時,此後便一 直延續至工作退休之後。生涯理論定義主要有下列數種定義 ( 參 見 表 2 - 1 ): 表 2-1 生 涯 提出者 Cascio ( 1995) Gysbers ( 1981). 的定義. 生 位 生 校 現 規 休 Hall 生 ( 1976) 的 Hood & 生 Banathy 職 ( 1972) 動 McDaniels 生 ( 1978) 動 McFarland 生 ( 1969) 系 有 M o n d y, N o e 個 & Premeaux ( 1999) Raynor & 生 Entin 念 ( 1982) 何 Sears 生 ( 1982) Shartle 生 ( 1952) 職 Super 生 ( 1957) 歷 Super 生 ( 1976) 合. 定義 涯 是 在 生 命 的 過 程 中,由 人 所 佔 有 的 一 系 列 職 。 涯 是 經 由 鑑 別 與 認 同 各 種 時 常 變 化 的 角 色( 學 、 勞 動 者 、 消 費 者 、 公 民 、 家 長 ), 以 個 別 發 自 我 的 定 位 ( 家 庭 、 學 校 、 社 區 ), 進 而 妥 善 劃 終 生 所 經 歷 的 過 程 ( 進 入 職 場 、 結 婚 、 退 )。 涯 是 指 人 終 其 一 生,伴 隨 著 與 工 作 或 職 業 有 關 經驗和活動。 涯 包 括 個 人 對 工 作 世 界 職 業 的 選 擇 與 發 展,非 業 性 或 休 閒 活 動 的 選 擇 與 追 求,以 及 在 社 交 活 中參與的滿足感。 涯 是 指 一 個 人 終 其 一 生 所 從 事 工 作 或 休 閒 活 的整體生活型態。 涯 是 指 個 人 依 據 心 中 的 長 期 目 標,所 形 成 的 一 列工作選擇,以及相關的教育或訓練活動,是 計劃的職業發展歷程。 人選擇以追求完滿工作生活之一般行動過程。. 涯 。 反 涯. 不 聯 應 是. 僅 是 一 個 行 為 的 概 念,也 是 一 種 現 象 的 概 結 了 「 人 在 做 些 什 麼 」( 行 為 ) 和 「 人 如 觀 諸 已 」( 現 象 ) 兩 個 不 同 的 層 面 。 指一個人終其一生所從事之工作的總合。. 涯 位 涯 程 涯 人. 是 指 一 個 人 在 工 作 生 活 中 所 經 歷 的 職 業 的總稱。 是 指 一 個 人 終 生 所 經 歷 的 所 有 職 位 的 整 。 是 生 活 中 各 種 事 件 的 演 進 方 向 和 歷 程,是 一 生 中 的 各 種 職 業 和 生 活 角 色,由 此 表 現. 18. 或 體 統 出.
(34) 個 人 獨 特 的 自 我 發 展 組 型;它 也 是 人 自 青 春 期 以 迄退休之後,一連串有酬或無酬職位的綜合,甚 至包含了副業、家庭和公民的角色。 To l b e r t 生 涯 是 一 個 人 一 生 當 中 所 從 事 的 一 系 列 職 業,某 ( 1980) 些 人 可 能 終 其 一 生 都 從 事 相 同 的 職 業,而 某 些 人 則可能會從事一系列完全不同的職業。 We b s t e r 生 涯 是 指 個 人 的 一 生 職 業、社 會 與 人 際 關 係 的 總 ( 1986) 稱 , 即 個 人 終 身 發 展 的 歷 程 。 Zunker 生 涯 是 綜 合 休 閒、職 業 與 工 作 等 活 動 及 職 位 的 總 ( 1998) 合 , 也 與 個 人 終 生 所 從 事 之 事 業 息 息 相 關 李鍾桂 生 涯 所 包 括 的 並 不 只 是 限 於 職 業 或 事 業,從 個 人 ( 1995) 的 出 生 開 始,其 自 我、家 庭、 情 感、 學 業、 婚 姻 、 事業,及至於健康、休閒,以及生活當中所包羅 的萬象,全都在生涯之中。 林幸台 生 涯 包 括 個 人 一 生 中 所 從 事 的 工 作,以 及 其 擔 任 ( 1987) 的 職 務 、 角 色 , 同 時 也 涉 及 其 他 非 工 作 或 非 職 業 的 活 動,即 個 人 生 活 中 食 衣 住 行 育 樂 各 方 面 的 活 動與經驗。 林幸台 生 涯 的 概 念 範 圍 及 於 個 人 的 一 生,而 其 內 容 則 涉 ( 1980a) 及 個 人 生 活 中 食 衣 住 行 育 樂 各 方 面 的 活 動 與 經 驗,而其發展則為一生當中連續不斷的過程,經 此 過 程 而 塑 造 出 個 人 獨 特 的 生 活 形 態 與 人 生 目 標。 金樹人 生 涯 的 發 展 是 一 生 當 中 連 續 不 斷 的 過 程,包 括 個 ( 1987) 人 在 家 庭 、 學 校 和 社 會 與 工 作 有 關 活 動 的 經 驗 , 這種經驗塑造了獨特的生活方式。 金樹人 生涯指人一生中所扮演的系列角色和職位。 ( 1988) 牛格正 生涯包括了個人一生中所涵蓋的職位、職 務、職 ( 1986) 業 與 行 業 等 。 康自立 狹 義 的 生 涯 在 早 期 偏 重 個 人 終 身 從 事 的 工 作 或 ( 1992) 職 業 的 歷 程;廣 義 的 生 涯 強 調 整 個 人 生 的 發 展 過 程,他除了終身的事業外,還涵蓋個人整體生活 形態的開展,不論狹義或廣義的意義,工作或職 業與角色是個人發展的核心。 饒達欣 生 涯 是 指 個 人 一 生 何 歷 程 中 所 經 歷 的 一 序 列 的 ( 1984) 職 業 、 工 作 和 職 位 , 亦 即 生 活 中 與 諸 工 作 角 色 有 關的的經驗順序。. 19.
(35) 張振成 ( 1997) 楊朝祥 ( 1989) 羅文基 ( 1995). 生 括 庭 生 重 狹 關 涯 外. 涯 係 自 出 生 閞 始 至 退 休 以 後 的 發 展 過 程,它 包 :有酬和無酬的職位,其內容涵蓋了職業、家 、休閒、社會活動角色。 涯 人 在 就 業 前、就 業 中 及 退 休 後 所 擁 有 的 各 種 要職位與角色的總和。 義 的 生 涯:指 與 個 人 終 生 所 從 事 工 作 或 職 業 有 的 過 程,與 一 般 所 謂 的「 事 業 」同 義 廣 義 的 生 : 指 整 體 人 生 的 發 展 , 亦 即 除 了 終 生 的 事 業 ,尚包含個人整體生活型態與經驗的開展。. 資 料 來 源 : 整 理 自 徐 明 志 ( 2 0 0 1 )。 國 立 師 範 大 學 教 育 研 究 所 4 0 學 分 班 結 業 碩 士 論 文 ( 未 出 版 ), 3 5 。 呂 君 榮 ( 2 0 0 0 )。 國 立 體 育 學 院 體 育 研 究 所 碩 士 論 文 ( 未 出 版 ), 1 1 。. 張 德 聰 ( 1995) 在 綜 合 國 內 外 學 者 對 生 涯 所 下 的 定 義 與 觀 察 後,認 為 生 涯 可 依 原 文 C A R E E R 拆 解 出 如 下 的 特 性: (轉 引 自 徐 明 志 , 2001, 16) ( 一 ) Continuous Development: 連 續 發 展 性 。 認 為 生 涯 涵 蓋. 人的一生,具有終生發展的意涵。. ( 二 ) Aware: 察 覺 性 。 生 涯 是 由 自 我 性 向 、 興 趣 、 價 值 觀 之覺察開始體驗,逐漸由知己、知人、知時、知境而 融入時代趨勢中。 ( 三 ) Role Playing: 角 色 扮 演 的 獨 特 性 。 個 人 在 群 體 中 會 有 獨 特 的 自 我 發 展,與 個 人 一 生 中 各 種 職 業 和 生 活 角 色統合。 ( 四 ) E x p l o r a t i o n: 探 索 性 。 人 生 每 個 都 有 不 同 的 生 涯 發 展 目 標 與 任 務,每 一 階 段 都 需 要 整 理 過 去 的 生 涯 路 徑 , 進行重新探索、確定或修正目標。 ( 五 ) Education: 終 生 教 育 性 。 各 生 涯 階 段 所 需 的 能 力 不 同,為 因 應 變 動 與 追 求 生 涯 發 展,需 不 斷 追 求 教 育 成 長的機會。. 20.
(36) ( 六 ) Respect & Responsibility: 尊 重 及 責 任 性 。 對 於 生 命 的 尊 重 及 負 責 也 是 生 涯 是 否 成 功 的 關 鍵,尊 重 生 命 的 意義與盡責規劃生涯才能使人生更有價值。 生 涯 觀 念 內 容 的 演 進 歷 大,主 要 是 源 自 於 1 9 5 0 年 代 以 前 的 工 作 選 擇,1950 年 代 演 變 為 重 職 業 之 選 擇,1960 年 代 以 後 生涯的概念才被廣泛應用。但是早期對生涯的解釋以個人與 工作的配合為主,之後才漸漸重視心特質的分析與瞭解,最 後 輚 變 為 強 調 一 個 人 一 生 的 重 態 歷 程 ( 林 春 年 , 1 9 9 9 )。 另 外 , 依 據 羅 文 基 ( 1 9 9 5 ), 呂 君 榮 ( 2 0 0 0 ) 所 歸 納 , 可 知 Career 以 生 涯 的 觀 念 來 代 表 , 實 為 較 具 整 體 性 的 論 點 , 說 明生涯具有以下幾種特性: (一)獨特性:生涯是每一個人根據個人的人生理想,為實 現自我而逐漸展開的獨特生命旅程。 (二)終生性:生涯是包括一個人就業前、就業中與退休後 的整體經驗和活動,亦即個人終生發展的歷程。 (三)發展性:每一個人的生涯都是一種動態發展的歷程, 是根據個人在不同階段的訴求所形成不斷地蛻變與成 長。 綜合以上文獻,將生涯的定義為:生涯或生計是個人一 生整體的發展歷程,包括工作以及工作以外的其他日常生 活,涵蓋家、學校、社會等各層面的活動與經驗。 二、生涯規劃 人生是否可以規劃與管理呢?人生中的事物有些完全無 法掌握,有些可部份掌握,有些則是完全可以掌握。例如天 災地變、突來的意外、交通的阻塞、景氣的變化是人無法掌 握的;考試分數的高低,業績的好壞,健康的狀況是部份可. 21.
(37) 掌握的,要讀書則是能夠掌握的。對於運動選手而言,比賽 對手是無法掌握,對自己在練習及學業上的態度是完全可以 掌握的。對於無法掌握的事花時間去煩惱也是沒有結果,可 以掌握的事不去努力也是沒用。 生涯規劃的功能之一便是去認清何者可掌握,何者不可 掌握,並將時間與精力集中在可掌握的部份,以便產生最大 的效果。如果放任而不作任何規劃,原本可掌握的部份也變 為不確定,便會增加風險,降低達成性(行政院青年輔導委 員 會 生 涯 資 訊 網 )。 生涯規劃的價值在於釐清個人願景,有效的認識自己, 客觀的認知環境與所需資源,並用合理可掌握的方法,逐步 的將其整合,以達成目標,完成個人使命。 規劃是設定目標及決定達成該項目標所應採取的配合步 驟 程 序,亦 即 是 為 了 執 行 決 定 對 未 來 所 需 的 一 種 設 計 過 程( 張 添 洲 , 1 9 9 3 )。 所 謂 的 生 涯 規 劃 , 顧 名 思 義 , 即 是 一 個 人 生 涯 過 程 的 妥 善 安 排 ( 張 添 洲 , 1 9 9 3 ), 也 就 是 個 人 綜 合 自 己 的 興 趣、能力,專業知能,價值觀及個性之後,對於未來的生活 方 式 與 工 作 取 向 , 所 作 的 一 種 計 劃 與 投 入 ( 周 文 祥 , 1 9 9 6 )。 而 生 涯 規 劃 也 包 含 了 個 人 生 涯 轉 換( career change)及 工 作 轉 換 過 程 中 的 成 長 與 計 劃 ( 羅 文 基 , 1 9 9 5 )。 另 外 , 國 內 外 學 者 對 生 涯 規 也 做 下 了 不 同 的 定 義 如 表 2-2 所 示 。. 22.
(38) 表 2-2 國內外學者對生涯規劃的定義 定義內容 學者 年代 Hall 個人對自己興趣瞭解,評判自我能力、各項機 1986 會、助力或阻力及各項選擇等,並確認為個人生 涯有關之目標,並從事自我發展活動的規劃過 程。 Heneman 生 涯 計 劃 是 個 人 用 來 評 價 他 們 的 機 會 、 實 力 與 弱 III&Schuab 點 的 過 程 , 以 便 發 展 目 標 和 行 動 計 劃 , 使 他 們 的 1989 生涯能朝自己理想的目標前進。 M o n d y, 生 涯 規 劃 是 一 個 人 藉 由 設 定 生 涯 目 標,並 找 出 達 Noe 到 這 些 目 標 之 手 段 的 過 程,其 主 要 的 重 點 是 在 撮 1990 和個人目標與實際存在的機會。 M o n d y, 個人透過設定生涯目標與確認達成之方法的持 Noe & 續性過程。 Premeaux 1999 M o s l e y, 幫 助 人 們 選 擇 自 己 的 目 標 和 確 認 達 成 目 標 的 方 Pietri& 法 Megginson 1996 李鍾桂 凡事只要有所準備、規劃、設計、進行,就可以 1995 按部就班照自己預定的計劃去推動。因此,一個 人對自己的一生做了很好的計劃、周詳的考量, 決定好自我奮鬥的目標與方向,即為生涯規劃。 杜衡 生涯規劃就是要勾劃出個人內心世界最想要的 1992 藍圖,為了使人生過得有意義,應該有計畫性地 築夢,並逐步去實現自我的理想與目標。計劃應 分為: 1. 五 到 十 年 的 長 期 規 劃,即 決 定 三 十 五 歲 以 後 的 人生方向。 2. 三 到 五 年 中 期 規 劃 , 為 長 期 規 劃 中 之 著 力 點 。 3. 一 到 兩 年 之 短 期 規 劃 , 包 含 為 什 麼 會 訂 此 計 劃、與 如 何 去 實 踐,以 及 這 兩 種 因 素 結 合 所 成 的具體行動。 洪鳯儀 生涯規劃是一個人盡其可能地規劃未來生涯發 2000 展的歷程,考慮個人的智能、性向、價值,以及 阻力、助力,做好妥善的安排,期望自己能適得. 23.
(39) 張添洲 1994. 陳啓勳 1999. 其所,而不是一顆擺錯位置的橫子。 生涯規劃為: 1.自 我 的 認 識、瞭 解,自 我 的 採 索,自 我 的 實 踐 , 達成自我成長的目標。 2.在 變 遷 的 社 會 與 環 境 中 , 做 各 種 必 要 的 調 適 及 因應之道,以達成生涯發展的目標。 3.連 續 不 斷 的 於 內 在 特 質 , 外 在 環 境 中 , 找 到 均 衡點的種種歷程。 4.各 種 生 活 方 式 的 選 擇 和 工 作 型 態 的 抉 擇 與 設 計。 5.幫 助 個 人 突 破 障 礙 、 面 對 挫 折 、 激 發 潛 能 , 以 實現自我。 6.在 力 行 實 踐 中 , 建 立 自 我 的 人 生 觀 和 價 值 感 。 指個人根據自己的自我瞭解:性向、能力、人格 特質、興趣、價值觀等,對自己未來的工作或生 活型能予以適當計畫安排的過程。. 資 料 來 源 : 徐 明 志 ( 2 0 0 1 )。 高 職 「 生 涯 規 劃 」, 課 程 內 涵 與 實 施 現 況 之 研 究。國 立 台 北 科 技 大 學 技 術 及 職 業 教 育 研 究 所 碩 士 論 文 ( 未 出 版 ), 3 5 。. 在個人生涯規劃中,畢業後就業方向的確定是很重要 的,然而此時生涯定向方面也不容忽視。一個懂得生涯規劃 意義的人,就是一個懂得自我發展規劃的人,他會在每個發 展階段中,給予自己不同的塑造、訓練。有些運動員對於自 己 日 後 要 從 事 的 職 業 與 工 作 非 常 清 楚,而 有 些 則 模 糊 不 清( 呂 榮 君 , 2 0 0 0 )。 因 而 造 成 方 向 定 位 不 清 楚 , 運 動 員 必 須 要 對 生 涯定向的分類有相當程度的理解,才能做出正確的決定。 在生涯定向選擇分類方面,可依個體自我觀念的明確程 度 , 分 成 四 種 類 型 ; 第 一 類 是 「 自 我 定 向 型 」, 就 是 個 體 對 於 職業取向及價值觀念有了定型,他將來的發展方向是肯定而 清 楚 的 , 而 且 能 按 部 就 班 進 行 。 第 二 類 是 「 他 主 定 向 型 」, 其 職業取向與價值觀念已定型,但這個方向不是他自己決定. 24.
(40) 的,是父母、長輩或是教練等別人幫他決定與安排的。第三 類 是 「 尋 求 方 向 型 」, 就 是 說 個 體 現 在 還 不 知 道 , 不 太 清 楚 往 那 一 個 方 向 發 展 。 第 四 類 是 「 迷 失 方 向 型 」, 就 是 說 個 體 對 職 業及價值觀念還沒有定型,不知道將來所去何從,因而只好 得過且過。 生涯規劃不僅僅是在探索、計劃自己投注一生的事業, 而且還包括決定自己的生活方式與型態,所以生涯規劃是一 個不斷改變的動態過程。而個體從探索自我、了解自我、接 納自我到發展自我,便成為運動員在規劃自己人生方向的必 經過程,經由從認識自我與了解週遭環境的變化過程中,個 體 會 產 生 下 列 幾 個 問 題 ( 周 文 祥 , 1 9 9 6 ): (一)我可以做什麼:瞭解環境的挑戰與機會。 (二)我能夠做什麼:瞭解自己的長處與限制。 (三)我想要做什麼:瞭解個人的價值觀。 (四)我應該做什麼:瞭解整個社會價值與生涯策略關係。 而個體對於這些問題的認知,就會形成. 1990 年 黃 惠 惠. 所 提 出 的「 機 會 - 能 力 - 價 值 」生 涯 策 略 決 定 模 式 , 如 圖 2 - 2 ( 周 文 祥 , 1 9 9 6 , 6 3 )。 運動員可利用黃惠惠所提出的「機會-能力-價值」模 式,來評估自我是否已準備好要轉換至另一個生涯跑道。首 先,是去瞭解該運動專項的就業機會及挑戰為何;瞭解狀況 後,再來反觀自我是否有能力能勝任及因應這些挑戰,自我 的專業知識及技能是否足夠;最後,瞭解個人的價值及社會 價值為何?這樣能提供自我一個生涯上更正確的方向。. 25.
(41) 我可以做什麼 環境因素 技術 經濟等環境 政治 社會 分析. 我能夠做什麼 我的能力 專長 限制. 分析. 機會挑戰. 我的資源. 生涯發展的. 與他人不同的才. 影響因素. 能須增強的知能. 我要做什麼 個人價值 社會價值. 分析 價值觀與信念. 整合. 可能的生涯策略. 整合. 可行的策略 從中選擇. 身體力行承諾與投入. 圖 2-2. 機會-能力-價值模式. 資 料 來 源 : 周 文 祥 ( 1 9 9 6 )。 運 動 員 的 生 涯 規 劃 。 國 民 體 育 季 刊 , 3 ( 2 5 ), 6 3 。. 26.
(42) 另 外 , 張 添 洲 ( 1993) 提 到 , 不 論 生 涯 規 劃 的 程 序 是 簡 單 或 複 雜 , 均 可 將 之 歸 納 整 理 成 下 列 步 驟 , 如 圖 2-3 所 示 。 確認. 訂定. 決定及選擇. 建立衍. 編製計. 機會. 目標. 行動方案. 生計畫. 劃步驟. 回饋. 圖 2-3 規 劃 程 序 之 五 大 步 驟 資 料 來 源 : 張 添 洲 ( 1 9 9 3 )。 生 涯 發 展 與 規 劃 。 台 北 。 五 南 圖 書 出 版 社 。 169。. 其中重點經評鑑後,要採取回饋作用,回饋至每一個步 驟作必要及適時的調整。並將各種規劃方法歸納整理如下: (一)確認機會:規劃的真正起點,不必刻意要求機會要多 大,或達百分百,只要有一半的機會就可大膽地放手 去規劃。 (二)選擇目標:目標乃是規劃的目的,決定規劃所要努力 的方向,為正規劃的第一步驟。 (三)溝通規劃的目標:為了使規劃的目標獲得助力,減少 阻力,應與相關的人如父母、配偶、師長們溝通所規 劃的目標,徵詢他們寶貴的意見。 (四)瞭解規劃的前提及限制:設想未來可能發生的問題, 及不可控制的因素項目。 (五)認清問題:為開始規劃前最主要的步驟,檢討目前的 情境,如規劃的真正目的為何?是否要重新規劃或修 正原有的規劃?. 27.
(43) (六)研究分析可能的資源:如家人的贊助、好友的幫忙及 師長的指導等。 (七)獲得相關資料:廣泛蒐集相關的知識與資料。 (八)資料的分析與歸類整理:將資料做個別的分析,確定 其價值性,並集合相同性質資料,予以分類應用。 (九)決定數種可行的方案:作更深入的分析研究。 (十)確定一種最佳方案:再考慮新目標是否過於繁複,及 有較大的適應性。 (十一)安排實施規劃的程序與時間:須經妥善的安排,謹 愼的考慮。 (十二)針對目標全力以赴:克服各種阻力,尋求助力的幫 忙,以達成規劃目標。 (十三)評估目標的實施結果:以做下一個規劃的主要參考 依據。 生涯規劃的過程,影響因素很多,在實際執行中,各種 變動頻繁,因此隨時加以評估與作必要的修正因應,才能使 得整個規劃更完美。 生涯規劃是一個人生涯過程的妥善安排,透過有計劃的 炙善安排,讓每個人能依據各項計劃重點,在短期內充分對 自 我 的 智 能 、 興 趣 、 性 向 、 潛 能 、 人 格 特 質 作 整 體 性 檢 視( 楊 朝 祥 , 1 9 8 9 )。 生 涯 規 劃 是 一 種 繼 續 不 斷 的 學 習 歷 程 , 透 過 對自我、機會、限制、選擇與結果的瞭解,確立與生活有關 的目標,並根據個人在工作、教育與發展方面具備的經驗, 規劃出具體的履行步驟。生涯缺乏規劃的結果,容易導致猶 欵、迷失與頹廢,生存欠缺意義,生活失去重心。生命消極 被動而不能積極進取。所以,制定一套可行的生涯規劃,才. 28.
(44) 能讓人生有努力的方向與奮鬥的支持,達成突破障礙、開發 潛 能 和 自 我 實 現 等 三 種 積 極 的 意 義 ( 朱 湘 吉 , 2 0 0 0 )。 綜合上述文獻,研究者認為生涯規劃目的是認識自己、 掌握人生、實現理想及發揮生命最大的可能性。並將生涯規 劃 定 義 為 : 發 掘 自 我 興 趣 、 自 我 SWOT 分 析 的 過 程 , 藉 由 此 分析來發展、設定目標,並逐步去完成它,成就它。. 第三節 生涯抉擇與發展 對 於 「 決 定 」, 相 信 每 個 人 一 點 也 不 陌 生 , 因 為 每 個 人 每 天都要面對許多大大小小的決定。小的決定包括今天上班或 上學要穿什麼,中午要吃什麼?大的決定可能牽涉到升學與 否及人牛各階段的起承轉合都是由抉擇所促成的(林綺雲、 李 玉 嬋 、 李 佩 怡 、 李 詠 慧 , 2 0 0 2 )。 一年之中有春、夏、秋、冬等四季,四季的變化各有不 同,而人一生的發展也是可區分好幾個階段,每個階段的發 展與任務就如一年四季一般各有特色,正因生涯是一連續的 態度和行為發展過程,其所強調的是終生性與連續性,包括 一個人的探索階段到退休階段所從事的一切活動。並在這連 續過程中,依其所關注的事業問題、個人挑戰、發展任務與 心 理 需 求 等 劃 分 為 各 個 階 段 ( 吳 秉 恩 , 2 0 0 2 ), 根 據. Super. ( 1957) 及 Schien( 1978) 之 觀 點 , 一 般 人 之 事 業 生 涯 , 可 區 分 為 五 個 階 段 分 別 為 成 長 期 ( g r o w t h )、 探 索 期 ( exploration )、 建 立 期 ( establishment )、 維 持 期 ( m a i n t e n a n c e ) 與 衰 退 期 ( d e c l i n e ), 並 說 明 每 個 階 段 各 有 其 不 同 的 發 展 任 務 及 發 展 階 段 的 主 要 任 務 , 如 表 2-3。. 29.
數據
相關文件
Feng-Jui Hsieh (Department of Mathematics, National Taiwan Normal University) Hak-Ping Tam (Graduate Institute of Science Education,. National Taiwan
A theoretical and reflexive study on cultivating literacy of mathematical culture by using lesson plans from humanistic mathematics.. Taiwan Journal of Mathematics Education,
HPM practice in Taiwan: A case study of HPM Tongxun (HPM Newsletter). These articles have documented the process of development and evolution of HPM practice in Taiwan as well
2 Department of Educational Psychology and Counseling / Institute for Research Excellence in Learning Science, National Taiwan Normal University. Research on embodied cognition
Department of Mathematics, National Taiwan Normal University,
Department of Mathematics, National Taiwan Normal University, Taiwan..
HPM practice in Taiwan: A case study of HPM Tongxun (HPM Newsletter). These articles have documented the process of development and evolution of HPM practice in Taiwan as well
Department of Physics and Institute of nanoscience, NCHU, Taiwan School of Physics and Engineering, Zhengzhou University, Henan.. International Laboratory for Quantum