駕馭時間的超人 專訪預防醫學中心林璨副院長

文陳于媯

醫

院 每 年 為 一 級 主 管 安 排 例 行 健 檢，預防醫學中心副院長林璨今 年2月在健檢時被查出得了大腸癌，所 幸發現得早，還是最初期的原位癌。他 似乎沒當一回事，用內視鏡切除惡性化 的息肉後，連住院都省了，翌日上班， 回到忙碌的作息中，照樣幹勁十足，沒 人知道他才經歷過一場大地震。 「當時，我真的一點都不緊張， 知道自己得了癌症，只想著這輩子都是 第一名，這下總算可以放下了，以後就 輕鬆了。」他笑著說：「直到有人提醒 我，我太太還那麼年輕，3個孩子也需 要我照顧，我才驚覺自己還不到可以放 下的時候。」 林副說：「PDA就是我的秘書！」 

一位健檢的信仰者

這位一向強調病人隱私權的醫師，坦 然公開自己的病情，唯一的理由就是要推廣 健檢觀念。「我是健檢的信仰者，發生在我 身上的事，是很好的機會教育。癌症可能侵 犯任何人，就算專攻預防醫學的醫師也無法 倖免，我就是最現成的例子。如果我沒做 健檢，腫瘤在不知不覺間越長越大，要治 療就不像現在那麼簡單，預後也不會那麼好 了。」 更令人想不到的是，以林副院長在醫 院的地位，他就近在本院做健檢可以享有最 好的資源，得到最大的方便，但是他這次健 檢卻刻意選擇在台北一家知名的醫院進行。 「他山之石可以攻錯，我們要建立全台最好 的健檢中心，不能關起門來做夢，必須多 觀摩、多比較。別人的長處，我們要學；別 人的缺點，我們要時時自我警惕。」下一次 健檢，他還要光顧另一家醫院，從病人的角 度，用專業的眼光，為本院建構中的預防醫 學中心尋求更多的靈感。

用腦子和PDA管理時間

這種「一石二鳥」的做事方法，正是他 有效管理時間的絕招之一。每個人一天都只 有24小時，24小時對他來說其實是不夠的， 因為他既是本院預防醫院中心副院長，也同 時負責管理全家醫院、豐原英醫院、中科員 工診所和南投草屯惠和醫院，台中市東區社 區健康營造中心同樣是他長期耕耘的園地。 再加上每星期在全家醫院、英醫院和惠和醫 院共有7次門診，每天從早到晚，時間表排 管理三院一診所卻舉重若輕的林璨副院長 

得滿滿滿，連星期天都沒閒著。換成一般人，早就垮了，他卻甘之 如飴，中午累了，坐著閉眼休息5分鐘，聽聽音樂，張開眼睛，又是 生龍活虎。 「我是用我的腦子管理時間，我不需要秘書，所有行程都寫 在PDA裡，該做的事，一件也不會忘，預定要達成的目標，只能超 前，不能落後。一切操之在我，我就是有這樣的自信。」

罹癌後承擔更多重任

他的自我要求高，對所轄單位的各部門主管亦復如此，實在跟 不上他腳步的主管，他只好請他們另擇良木而棲。因此，儘管他談 笑風生，卻不怒自威，有些員工以「怕」來形容對他的感覺。「認 真做事，講求效率的人，應該不會怕我，不認真做事的人，怕就怕 吧！我無所謂！管理不能和稀泥，不能當濫好人，就拿病人安全事 件來說，作業程序稍有放縱，倒楣的是病人，後果誰承擔得起？」 宛若有根金手指，林副院長管理的單位業績總是蒸蒸日上，能 者多勞，也因而承擔了更多的責任。他的耐壓力至今還看不到臨界 點，即使在罹癌需要持續追蹤的此刻，他依然舉重若輕。 「年逾五旬之後，我最嚮往的是當個開業醫師，看看病、陪陪 心愛的家人，人生至樂莫過於此。」他說。但是，他也知道， 蔡董事長愛才若渴，在整個醫療體系向前衝刺，向上飛躍 的此刻，在使命感驅策下，他不能放下，也無法放下。 他只能繼續勒緊韁繩，駕馭時間，縱情奔馳，因 為他是時間的主人。