解說技巧教師工作坊(中學)
工作坊導師:
鄭繼池先生(Wallace) 吳健文先生(Man)
1. 教育局訓育及輔導組--引言 2. 大埔浸信會社會服務處
介紹負責工作坊導師及工作員
工作坊導師:鄭繼池先生(Wallace) 吳健文先生 (Man)
培訓促進員:周惠雯姑娘 (Polly)、歐陽新群姑娘 (Phoebe) 樊浩軒先生(Hin) 、陳嘉蔚姑娘 (Christine)
協助社工:曹雪婷姑娘 (Sandy) 、劉展華姑娘 (Ruby)、
梁浩恩姑娘 (Grace)、 梁國滔先生 (Alex)、
黃麗貞姑娘(Cynthia)
工作坊目標
1. 讓老師了解有關解說的原則 及概念;
2. 讓老師學習解說技巧,促進
學生於溝通(Communication)、
解難(Problem Solving)及團體精
神(Team-spirit)三方面的發展。
培訓 日程
9:00-9:15am (15分鐘)
介紹(EDB) - 點名
- 介紹工作坊目標、內容
- 介紹負責工作坊講者及工作員 9:15-9:45am
(30分鐘)
熱身遊戲 - 熱身遊戲-Frontloading(Celebrate) - 分組 (7-10人)
9:45-10:15am (30分鐘)
基礎 運用解說技巧的目的、角度及原則
簡單講解4F (Facts, Feeling, Finding, Future)技巧 講解進階理論 (Clifford E)
10:15-11:00am (45分鐘)
主題(1):
團體精神
體驗活動 (1)拋波 (波波池波) 解說 (活動促進員帶領)
4F講解、小結 11:00-11:15am(15分鐘) 小休(EDB) 小休
11:15-12:45pm (1小時30分鐘)
主題(2):
解難
-體驗遊戲(2)(每組體驗2款體驗以解難為題的桌遊):
-解說 (活動促進員帶領+參加者共同帶領)
-圖片解說法(運用Board game只言片語)、小結 12:45-2:15pm(1.5小時) 午膳(EDB) 午膳 (1:45-2:15pm舉行「桌遊分享會」)
2:15-2:30pm(15分鐘) 熱身遊戲 - 熱身遊戲(We will Rock You) 2:30pm-3:25pm
(40分鐘)
進階 Processing Skills (Indirective 3種提問技巧) 情景討論及應用:ESTP活動進行情景題 3:25-4:25pm
(1小時)
主題(3):
溝通
體驗活動 (3) Blindal Number 解說 (參加者帶領)
活動式解說法、小結 4:25-4:40pm(15分鐘) 小休(EDB) 小休
4:40-5:00pm (20分鐘)
補充事項 帶領解說技巧之注意事項
APPLE引導模式+引導青少年分享方式錦囊
總結 資源分享+總結
填寫問卷(EDB)
導師的期望
參加者要投入活動才有體會。
參與時不忘觀察帶領者, 嘗試了解一下為 何這樣帶領?
最後我會問你, 你在今天活動中得到甚麼?
只分享一個重點--最精要的。要與其他 隊員不同。
學習今天參與過的活動, 構想如何應用這
些活動, 來帶領學生參與? 是否可行? 會
遇到甚麼難題?
感受溫度計
用手掌高度表示你的 精神狀態
頂—最高10分
地上—最低0分
腰—中間5分
同左右的隊員講
好高興同你一齊參與
我們一齊努力
熱身遊戲
反應球
內聚熱身遊戲(Celebrate)
分組Celebrate: 2-4 句10秒鐘內完成 的口號, 創作一連串動作, 最後定鏡 (口號主題: 最理想的教師團隊 )
例子: 同心合力服務學童!
精英教師捨我其誰!
解說是……
(Debriefing is……
請續句:
[荀子]
不聞不若聞之, 聞之不若見之,
見之不若知之, 知之不若行之,
學至於行而止矣!
Tell me & I will forget,
Show me & I will remember,
Involve me & I will understand
教育家杜威John Dewey
經驗+反思= 學習
創造充分的條件讓學習者去「經驗」
是教育的關鍵:「所謂經驗,本來是 一件『主動而又被動的』(active-
passive)事情,本來不是『認識的』
(cognitive)事情」。
何謂「解說」
美國著名歷奇輔導工作者 Dr.
Michael Gass 指出解說是活動
程序的基石,若沒有合適的解說,
該經驗只停留為一項活動或遊戲
而已,若指導者能恰當應用解說,
則可幫助學習者有效整理體驗、
重新發現自己、調校自己在日常
生活中的表達。
何謂「解說」
透過觀察和發問,引導參加者描述、
反映和重新反思從活動體驗中獲得 的想法及學習。透過處理參加者的 活動經驗, 讓參加者多角度地重新 審 視其認知、技巧和價值觀等 , 延伸 及 賦與個人意義 , 轉化在生活上實踐和 應用 , 以及與參加者的人生歷程 建立 聯繫。
參考資料: 黃幹知、梁玉麒、劉有權的“一團和戲”P.48
進階技巧-人際關係的專題式提問 (Clifford E.Knapp)
專題式提問的內容與規劃因不同的體 驗活動而有所差異,然而可以肯定的 是,凡是團隊合作的活動就必涉及人 際關係的議題。以下列舉各項團隊活 動可能涉及人際關係的相關議題。
Clifford E. Knapp著,謝智謀、王怡婷釋,《體 驗教育:帶領內省指導手冊》,台北;幼獅文化 事業股份有限公司,2003年,頁97至104。合作(Cooperation)
有效的溝通 (Effective Communication)
領導者(Leader)
主題: 團體精神
體驗遊戲:拋炸彈
解說帶領者: 活動促進員
運用4F講解、小結
主題: 解難
體驗遊戲:每組體驗2款以 解難為題的桌遊
解說帶領者: 活動促進員帶領+兩位 參加者共同帶領)
圖片解說法(運用BOARDGAME只言 片語)、小結
請每組選兩名參加者進行行聯合解 說, 不用參與活動, 要做觀察和構思
解說活動
桌遊
第1組 第2組 第3組 第4組
步步高升 勝在有腦 寶石獵人 狂奔嘉年華
香料之路 花磚物語 瀑布淘金客 飛躍魔盜團
熱身遊戲
We will Rock You
情景討論及應用:ESTP活動進行情景題
透過小組討論, 試從 預防、即時處理和事後跟 進三方面構思一下應對之法。
1. 在挑戰營內,有位學生拒絕參與訓練活動。
2. 有學生在挑戰營中發脾氣,投訴步操太辛苦,教官太嚴 苛,要求離營,並表示不再參與活動。
3. 學生集隊時,表現散漫,且不服從教官的指令,態度輕 佻。
4. 於營內訓練時,學員的老師因關心學生,介入訓練,希 望協助學員減輕負擔。
5. 有老師通知你,有一位學生在營內感到不適,但堅持自 己仍能參與訓練。
6. 兩位隨營教師經常躲在營舍,沒在照顧學生活動,更 表示腳傷,不能隨學生一起進行行山活動。
討論:
第1組: 1, 5情景 第2組: 2, 4情景
第3組: 3, 5情景 第4組: 3, 6情景
Processing Skills (In-directive 3種 Connecting 提問技巧)
促進組員間的互動和聯繫(Connection), 活化組員的能量, 讓組員留意其他組員如 何互相影響。將組內蘊藏的信訊、想法、
觀點、感受帶引出來自由地流動。這些流 動是對組員最好的小組共同經驗。
Reference: Irvin D. Yalom & Molyn Leszcz: The Theory and Practice of
Group Psychotherapy. 5th Edition 2005.
主題: 溝通
體驗遊戲:瞎子數數
(Blindal Number)
解說帶領者:活動促進員協助 +兩位參加者共同主要帶領
請每組選兩名參加者進行聯
合解說, 不用參與活動, 要做觀
察和構思解說活動
瞎子數數(Blindal Number)
每組有十分鐘討論完成任務的方法, 之後便不可以 用口發出聲響。
每位組員要矇眼, 工作員拖帶每一組的組員到場地 某一處, 給組員看一個數字, 讓組員袋妥, 全部完成 後聽到帶領者說“開始”便可開始。
任務是不能用口發出聲響的情況下, 各組分別由小 至大的“數”排列妥當, 最後要示意完成。(示意的方 式要在矇眼前向帶領者說明)
(活動前解說員不參與意見, 但鼓勵組員給予意見, 觀 察組員的參與情況。活動時留意安全, 遏止犯規行 為, 不可以作任何的協助。)帶領解說技巧之注意事項(一) -APPLE引導模式
Assess評估分析
Plan計劃
Prepare準備
Lead帶領
Evaluate評定
參考資料: Rohnake, Karl and Butler, Steve (1995). Quicksilver:
Adverture Games. Initiate Problem, Trust Activities and a Guide to
Effective Leadership, pp25-29. Kend All/Hunt Publishing Co.
帶領解說技巧之注意事項(二) -引導青少年分享方式錦囊
團隊評比
使用代表物
利用圖片、顏色與情緒卡
書寫方式
小組討論
假意工具
語意摘要
運用影音, 即時回顧
資料節錄自: 校園團契飛颺教 師組(2004)。《飛颺人際有 藍天—探索教育的魅力》校 園書房出版社。PP.175
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參考書及參考網址:
http://www.bncgames.com/index.html
桌上遊戲銷售點
以活動形式進行 DEBRIEFING
進圈內:你欣賞你自己今天曾經付出了甚 麼, 完成今日的活動?
(望住組員說, 要與其他組員不同)
出圈外: 你在今天活動中得到甚麼?只分享
一個重點--最精要的。
活動完結
請填寫評估問卷
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