交大電物系系友會的第一功臣
專訪電物系系友會會長 黃鋕銘學長
第
一次見到黃鋕銘學長是在學校的演講場合中, 他那風趣幽默的演講,同時將他的親身經驗不藏私地 全都告訴我們,當時只覺得這位學長很熱情,很願意 與人分享他自己寶貴的經驗。但透過此次的專訪,讓 我更見識到黃學長的謙虛、親切、熱心以及對於交大 的關照與愛護,不禁讓人肅然起敬,同時覺得非常高 興和榮幸我們擁有如此傑出的學長,值得我們效法。 當 然 , 一 個 組 織 健 全 的 系 友 會 能 有 今 天 的 規 模 與 成就,背後必定有一雙手在推動,而最關鍵的人物就 是黃鋕銘學長。將電物系系友會從無到有的催生,以 及日後系友會會務的推展,在在顯示出電物系系友會 的 獨 樹 一 格 , 還 有 許 多 的 創 舉 在 交 大 都 是 獨 一 無 二 的,「要做就要盡全力去把事情做好,而且要富有創 意 。 」黃學長說道。電物系系友會之緣起
為何會成立系友會呢?原來是在兩年前,當時的系主任吳光雄教授與黃鋕銘學 長談起成立系友會之構想,希望可以成立系友會讓畢業的系友有彼此聯絡感情、互 相交流的園地,因為黃學長與吳教授感情很好,且黃學長非常熱心服務,故承諾接 下這艱困的任務,「我們一開始也沒有期待要做到怎樣的地步,只是秉持著平實的 處事態度,一步接著一步地循序漸進,能做多少,就儘量做多少!」 從黃學長的言 談當中就可以感受到交大人的特質─ 「腳踏實地,努力做事的態度。」 邱榆淨 彭琡靜 採訪 邱榆淨 整理 黃鋕銘學長攝於蘇州而因為組織系友會並非小事一件,所以,黃學長開始找了其他級的系友來幫忙籌 備 與 規 劃 相 關 事 宜 , 這 些 人 包 括 : 品 佳 公 司 董 事 長 陳 國 源 , 威 建 科 技 董 事 長 陳 澄 芳、凱訊電子董事長羅瑞祥,普誠科技董事長姜長安、總經理陳傳書以及華碩電腦 美國總經理何銘森,劉清州、楊徽明、廖麗華、楊國鏘、王正安等人,開始籌備成 立系友會的相關事宜,由此可見電物系的系友每個人都很熱心,雖然事業很繁忙但 還是撥空幫忙,真是讓人感動!後來由於相關事情愈來愈多,大家比較無法全心全 意專注於系友會之籌備事務上,「幸虧有七七級李可昇、七○級陳衛國、蔡龍豪、 楊 徽 明 、 六 九 級 吳 仲 佑 、 六 六 級 徐 紹 中 、 王 正 安 、 廖 麗 華 及 吳 光 雄 老 師 的 大 力 幫 忙,系友會才能順利成立級推展相關活動。」黃學長說道。李可昇學長目前是電物 系系友會的總幹事,負責執行面的工作。
實 際 行動 回饋母系
黃鋕銘學長表示: 「系友會的活 動可以分為兩大類:一為成立系友捐 款專戶的部 份,二為系友聯絡感情的 部份。在系友捐款專戶的部 份, 分 為 系上基金與急難救助金,系上基金用 於系上設備的改善、成立網站及維護 及補助系學會所規劃的活動。急難救 助金則為幫助需要緊急救助的人所設 立的,並已經適時的發揮功效!除了 向 系 友 募 集 系 友 捐 款 , 幫 助 系 上 之 外,我們也多次配合系學會,安排學 弟妹到園區各大高科技公司參訪,以 瞭解業界目前的情況與需求並期望能 拓展學弟妹們的視野,好讓他們將來 能夠學以致用。」 在系友聯絡感情的部份,電物系系友會訂每年的校慶為系友大會,目前也正在積 極地收集歷屆系友的聯絡方式與相關資訊,期望將此網路建構起來,連結成一張綿 黃鋕銘學長榮獲交大傑出校友獎時與家人合影談起電物系系友會所舉辦的活動,黃學長興奮地表示:「最讓我覺得驕傲的是今 年的校慶時,我們電物系系友會幫第六○、六五、七○、七五、八○級的畢業校友 舉辦了同學會,在這過程中,還有五九級的系友希望可以也幫他們舉辦同學會,所 以總共舉辦了六個級數的畢業系友的同學會。」 的確是如此,校慶當天,電物系星 光閃閃、熱鬧非然,電物系的校友大約來了二、三百人,把學校的竹 毅園 餐 廳 擠 得 水洩不通,熱鬧滾滾。當天有很多有名的上市、上櫃公司的董事長、總經理都回到 母校。黃學長說:「很多記者抓住這個大好的訪問機會,一次通通給他問個夠!而 我本來還有一個創意,就是告訴系學會的學弟們去會場幫大家拍照,一張照片賣個 五百塊、一千塊錢,當作系學會的活動贊助基金,相信這些畢業多年的學長學姊們 應該不會在意一張照片賣五百或是一千元吧。但是這項創意卻沒有做好,真是有點 可惜。因為有很多人參加完同學會後又各奔東西,很難得可以再碰面,若有一張照 片留做紀念,我相信是非常珍貴的。」 由此可見,電物人的向心力是非常強的,值 得成為學校其他系所的好榜樣。
系友會成功的要件
黃 學 長 認 為 一 個 系 友 會 要 能 成 功 , 需 要 具 備 幾 個 要 件 : ( 一) 熱 心 ;( 二) 人脈 廣;( 三) 號召力強。熱心就是「無私」、「不計較報酬」,黃學長認為,熱心的人 比較容易成功,可能是因為老闆會比較放心把事情交代給他,而他也就比別人有更 多的機會去磨練與成長,相同地,系友會的組織要能夠成功,必須要有許多熱心的 人 願 意 奉 獻 心 力 , 無 怨 無 悔 、 盡 全 力 去 做 。 同 時 , 黃 學 長 也 認 為 : 「『人脈』等於 『解決問題的能力』,也就是說,當你認識的人愈多,遇到困難時,可能就會有愈多 的人可以幫助你,這是無形的資源,而且是無可取代的。」 另外,學長也表示系友 會的領導者或主事者必須要有足夠的號召力,可以帶動大家一起來加入系友會這個 組織或團體,並且讓人能夠信賴他,使大家加入這個團體時,可以很快樂,不 會有 任何的心理壓力或負擔,這才是真正成功的系友會的組織。 「話又說回來,很高興電物系的系友有很多的熱心人士,對於成立系友會付出很 多的心力,非常謝謝他們。而我自己因為從事創投業的關係,認識的人比較多、比較 廣,所以有很多人願意來幫忙我,不過交大畢業的人還是佔比較多數就是了。」黃學 長說道。學長在大學時代就非常的熱心,不論是學校的事務、系上或 班上事務,只要需要 他幫忙的地方,一定二話不說馬上答應,且黃學長還有一個 「知人善任」的能力, 能 夠 善 用 人 才 , 幫 忙 他 解 決 或 處 理 許 多 事 情 , 所 以 黃 學 長 真 可 說 是 一 位 「 伯 樂 」 呢 ! 另 外 , 黃 學 長 提 到 辦 系 友 會 最 主 要 的 中 心 思 想 是 「 參 加 這 個 團 體 要 能 夠 快 樂」,快樂是非常重要的因子。
創 意 之舉 層出不窮
針對電物系系友會未來的發展方向,黃學長謙虛地表示:「對未來倒是沒什麼特 別規劃,我想我們還是一步步腳踏實地去執行現有的計劃。」 對此,黃學長做了些 補 充 說 明 :「還記得大學時代的家族制度嗎?我們最近籌劃成立家族社群。」 這個家族社群就是依照系友的興趣組成一個家族,定期或不定期舉行聚會。聚會 的形式不拘,可能每三個月聚會一次,可以開放給畢業後之校友彼此分享經驗。例 如,剛畢業的學弟妹要如何選擇適合自己的行業、或是其他系友要轉換工作…等等 的問題,都可以藉著這聚會向學長姊們請益 ;當然,系友會也會邀請有經驗的系友 回來,分享他們的經驗,將他們成功的經驗有效 地傳承給後輩,或是做為大家的商 量的對象及顧問,適時地提供建議。 「我希望讓參與的系友有『與君一席話,勝讀十年書!』的感受。如果我們的經 驗成功了,我們很樂意其他系所來模仿我們的模式,甚至更可以將我們成功的經驗 推廣至校友會,使交大可以有一支向心力強盛的校友會組織,讓更多的交大人有更 多的機會彼此交流,並回饋母校。」 黃學長笑著表示。「能夠幫助別人我就會覺得 很高興、很快樂,做人只要快樂就好!」 這是黃學長不斷強調的信念。人生的經驗分享
在訪問結束前,黃學長也不忘與學弟妹分享一些他的人生經驗:「人生在不同階 段要專注在不同的事務上:二十幾歲要有技術;到了三十幾歲時就要講管理;而四 十歲以上,則人脈就變成是非常重要的資產。」黃學長表示。人生 的不同階段有不同 需求,人與人的相處就顯得很重要的。要如何說服別人、信賴別人、被別人信賴, 都是要仔細考量的課題。太計較,只要盡力去做就好了,有時太過計較反而會失去許多額外的機 會呢 ! 」。 他表示,有些年輕人太過著重眼前的利益得失,其實,這樣的心態反而會讓自己失 去更多。 還有一點想法,也是他想要對年輕學子提出呼籲的:「E-MAIL 只是一項溝通的 工具,但不是萬靈丹!並非任何事情都可以透過 E-MAIL 來處理!」人與人之間面對 面的溝通是很重要的,「如果我正在與你溝通,但我看不到你的表情,這時我無法 適時地修正我的看法或觀點,也可能無法兼顧 你的感受,使彼此都不愉快 ,這是我最 不願意見到的情況。但是現今時下的年輕人,卻可以肆無忌憚地用 E - M A I L 溝 通 情 感,這樣的情感真實嗎?我真的非常懷疑!」 。雖然喉嚨發炎,但他鏗鏘有 力的聲 音,道出了他對年輕人的殷殷期許。 「 其 實 , 人 生 的 確 應 該 儘 早 規 劃 未 來 , 但 是 這 個 未 來 要 結 合 現 實 ; 目 標 過 於 遠 大,難以實現反而會造成不必要的懊惱!」 黃學長不改幽默豪爽的 個性說道:「因 此,快樂最重要!今天對你們年輕人的這番話,雖是苦口婆心,但只是 儘量分享我個 人的經驗,但是不帶保證喔!」開朗熱心、謙遜和藹是黃學長的特質,而那爽朗的 笑聲更是他的註冊商標,訪問結束至今,學長 的笑聲仍猶如在耳,讓人倍感親切。 黃鋕銘學長小檔案: 學歷: 交通大學電子研究所碩士 1979 年 交通大學電物系學士 1977 年 經歷: 豐誠投資公司總經理 光群科技副總經理 矽統科技市場部協理 現職: 嘉誠創投董事長,所投資的創投公司 遍佈台灣北中南大都會地區 榮譽事蹟:獲交通大學 88 學年度傑出校友