崑山科技大學

(1)

崑山科技大學資訊傳播系

互動式多媒體企畫與製作企劃成果報告書

指導老師：熊亮原

班級：資訊傳播系三年 A 班

成員：4970C046 曾冠樺

4970C043 林啟哲

(2)

一、動機………3

二、目的………5

三、背景分析………6

四、經營理念………..9

五、企業規劃與發展………...10

1、短程規劃 2、中程規劃 3、長程規劃六、組織架構………13

七、人員編制………14

八、 SWOT 分析………15

九、成本分析………17

1、人員薪資表 2、各部門所需設備 3、設備全覽表十、工作進度………28

十一、市場分析………..29

十二、預期效果………..30

十三、結論………..31

十四、附錄………....32 1、圖目錄

2、表目錄

(3)

隨『手』生活

一.動機

• 手機用案鍵覺得不方便，除了金額較高的多點觸碰型手機，但是接電話三不五時又會誤案觸碰螢幕，或是只想用單手作手寫輸入，轉靜音除了用快捷鍵是否有其他方法，有沒有能解決這些問題，價格又能吸引人的產品呢?或者是有其他的解決之道?

• 藍芽耳機??

※圖 1 藍芽耳機

耳機必須要額外購買，既耗電又多一筆開銷

(4)

還是多增設一個音量調整紐??

※圖 2 手機音量鈕

占用到手機空間，反應速度也不高，且無法即時靜音

• 為了達成「能不用手指觸碰螢幕就能接電話或做一些簡單指令」，

所以我們去研究遊戲機「Wii」的原理，讓使用者不需觸碰螢幕，

只需要簡單的有方向性的晃動手機，手機就能依使用者的設定做出反應，並且加入 LiveUSB 的功能，讓手機也能擁有雲端的功能，讓手機也能是一部隨身電腦，成為行動運算的一份子。

(5)

• WII

※圖 3 WII

玩遊戲機的時候有沒有思考過為什麼他的搖桿可以隨著你的手勢變化而做出回應呢?

若結合於生活上，是否會帶來更多不一樣的生活方式呢?

(6)

二.目的

此構想希望藉由“陀螺儀”原理及“遊戲機 Wii”的原理，讓手機達 成完全無按鍵手機，並且加入新技術「LiveUSB」讓手機也可以是一 部隨身電腦，使用者只要將手機倒放就能直接轉靜音，搖搖手機就能撥出電話，甚至要簽名做交易憑證時，只要在半空中簽下名字就可以完成，以簡單，便利，且多元為我們的設計出發點。

(7)

※圖 4 技術解說

三.背景分析

1.首先必須先了解原理，陀螺儀的物理特性和 Wii 遊戲機。

陀螺儀，是一種用來感測與維持方向的裝置，基於角动

量守恒的理論設計出來的。陀螺儀主要是由一個位於軸心且

可旋轉的輪子構成。陀螺儀一旦開始旋轉，由於輪子的角动量，陀螺儀有抗拒方向改變的趨向。陀螺儀多用於導航、

定位等系統。

Wii的原理

LiveUSB技術

“無”按鍵智慧

型手機

(8)

※圖 5 陀螺儀

Wii 使用到兩種技術來判斷位置、移動、和加速度的。

Wii controler 裏面有應用 MEMS 科技的加速規

(accelorometer)，它有六個自由度，可以感應 X、Y、Z 軸的直線移動，和繞著三個軸的轉動。

另外，放在電視端的 sensor bar，左右兩端各有五個紅外線

(9)

LED。Wii remote 裏的光學感應器，可以根據這些 LED 成像的位置、角度、變化的速度，計算你距離電視的遠近，上下左右移動的方向、距離、速度，和前後移動的速度(因為運算速度的關係，光學感測只能計算緩慢移動的速度。如果是快速的前後運動，例如出拳，就必需依靠加速規的訊號)。

※圖 6

2.核心技術

產品外觀雖然還是手機的模樣，但是不同的在於，多了一項很實用的功能，關鍵是不必用手指去處碰就能接聽電話，將物理的原理製作成晶片<如圖一>，雖然是不起眼的東西，但是卻可以改變使用手機的方式，經過多次試驗，可以非常穩定的工作。

(10)

※圖 7 左邊三塊晶片為陀螺儀晶片

※圖 8 iphone 手機細部零件

(11)

四.經營理念

• 【以貼近生活為主的經營理念】

售後的服務：

只要您有任何對於產品的疑問，都可以到全省各門市進行詢問及維修，設置的據點多，不用擔心找不到地方喔。

不斷的改進：

別人有的我也有，別人沒有的我也將會有。

品質的保證：

綠色節能科技，產品要能夠長久使用。

人性化設計：

除了功能人性化，外殼設計也講求手持電話要舒適。

誠信的精神：

對所有的用戶，對員工以及股東們皆露我們真實的資訊。

團隊的合作：

發揮大雁的精神，重視團隊的目標大於個人的利益。

(12)

五.企業規劃與發展 1. 短程規劃

好的產品是需要使用過才知道，但是要讓別人知道你產品就必須透過媒體來傳播。所以我們必西先要有一支能讓人記憶深刻的廣告，並且利用已購買的客戶進行間接推廣，推薦給親朋好友。

尋找適合的合作廠商，為未來的活動做準備。

2. 中程規劃

當擁有一定的客戶之後，必須要做回饋給客戶，感謝客戶們的支持，這時候就可以和先前尋找好的合作廠商一起做出一些優惠活動，客戶會受到吸引之外，還可以因為優惠的活動吸引其他的客源，廠商也可以因此做宣傳廣告。

3. 長程規劃

良好的用料品質，嚴謹的品管，將會是長期經營的關鍵，強調好的產品給客戶，並加強客服的親和度與專業度，以良好有效率的售後服務來鞏固舊客源。

(13)

※圖 9

(14)

(15)

六.組織架構

※表 1 組織架構

股東會

製造處採購部研發部

行政部業務部

董事會

總經理

財務課

人事課

倉管課

工程課

品保課

國外業務

國內業務工程課

(16)

七.人員編制

董事會

->決定公司營運方針以及公司制度

總經理

->執行董事會的營運方針並管理各部門

行政部

->管理公司人事調配，發布公司所有公告

製造處

->產品進行嚴謹的品管並隨時保養設備

採購部

->材料以及公司所有器具的採購

研發部

->能夠發展並創造更方便的科技產品

業務部

->將公司拓展至海外並積極與各產業合作

(17)

八.SWOT 分析

Strengths 優勢

1.領先的外觀造型 2.實用的功能 3.操作容易的介面

4.等同一部筆記電腦甚至超越其價值 5.低成本

6.符合大眾需求 7.客群分布全世界

Weaknesses 劣勢

1.其他業者也會迎頭趕上 2.需要申請無線網路 3.電池耗電

4.記憶體容量需擴充

(18)

Opportunities 機會

市面上許多手機操作不易功能繁雜，價格偏高，而手機講求好用易懂功能全，希望能在各個年齡層都會使用，所以特別作此項產品，不僅可以全面開發潛在客戶，更可以將手機做延伸成為一部隨身電腦，低廉的成本，超越其本身價值的產品將是最好的。

Threats 威脅

資訊流通非常廣泛，其他手機業者會隨即跟進，市場會被刮分，新的技術不再是最新，失去部分潛在客源，惡性競爭循環之下，

將失去主導權，缺失的部分若被其他業者改進，我們的銷售力會降低，

加上為了搶著和網路業者合作，成本會增加，失去原本對於產品的寄望。

(19)

九.成本分析

1. 人員薪資表

人員組織人數薪資<月>

總經理 1

7 萬

行政部部長 1

5 萬

製造處處長 1

5 萬

採購部部長 1

5 萬

研發部部長 1

5 萬

業務部部長 1

5 萬

財務課課長 1

4 萬

人事課課長 1

4 萬

倉管課課長 1

4 萬

工程課課長 1

4 萬

品保課課長 1

4 萬

國外業務組長 1

3.5 萬

國內業務組長 1

3.5 萬

美工設計人員 2~4

2.5 萬

手機平台工程師 2~4

3 萬

(20)

技術研發工程師 2~4

3 萬

應用軟體設計師 2~4

3 萬

互動介面工程師 2~4

3 萬

網路維安人員 2~4

3 萬

客服人員 6~10

2.4 萬

會計師 1~2

3 萬

風險評估人員 1~2

2.5 萬

造型設計人員 1~2

2.5 萬

物理相關領域人員 1~2

2.5 萬

實習生 2~3

1.9 萬

※表 2 人員薪資表

總計：

人數：約 40~45 人薪資成本：100~110 萬

(21)

2. 各部門所需設備

經理

硬體設備廠牌規格數量

電腦桌雷思克平面電腦桌 1

電腦椅歐森納雙扶手氣壓電腦椅 1

桌上型電腦 ACER

WIN7 六核心專案機 1

螢幕 HP

25 吋鏡面寬螢幕 2 雷射事務機 Epson

彩色雷射印表機 1 筆記型電腦 ACER

14 吋 i3 高處理筆電 1

※表 3

(22)

部長

電腦椅歐森納雙扶手氣壓電腦

椅

1

桌上型電腦 ACER WIN7 六核心專

案機

1

螢幕 HP 25 吋鏡面寬螢

幕

2 雷射事務機 Epson 彩色雷射印表機 1

筆記型電腦 ACER 14 吋 i3 高處理筆電

1

※表 4

(23)

課長

椅

1

案機

1

幕

1

※表 5

(24)

處長

椅

1

案機

1

幕

1

※表 6

(25)

組長

椅

1

案機

1

幕

1

※表 7

(26)

美工設計人員

椅

1

案機

1

幕

1

※表 8

(27)

工程師

椅

1

案機

1

幕

1

※表 9

(28)

網路維安人員

椅

1

案機

1

幕

1

※表 10

(29)

3. 設備全覽表

廠牌與數量

設備廠牌規格數量

電腦桌雷斯克平面電腦桌 30~35

電腦椅歐森納氣壓電腦椅 30~35

桌上型電腦 ACER 六核心專案機 30~35

螢幕 HP 25 吋寬螢幕 60~70

雷射事務機 Epson 彩色雷射印表機 5

筆記型電腦 ACER i3 處理器筆電 30~35

※表 11

(30)

十.工作進度

※圖 11

(31)

企劃階段在此一階段，是評估此產品的可行性，並且做出完整的規劃，並且積極與各部門開會共同討論，重點在於確定各方面能完整有系統的配合並且生產。

研發階段起步階段以系統穩定度為最優

先，系統穩定才逐步的將功能加進系統裡，系統如不穩定容易當機，再多再好的功能也是空談。

測試階段由公司進行內部測試，並進行內

部檢討，大致問題處理完後對外進行測試，並在測試期間做完整的意見調查以求進步。

行銷階段此階段商品已成熟穩定，因公司

員工都參與過測試，對商品有一定的了解，在推銷期間每個員工都可以當銷售員，在每個 3C 活動都參與擺攤，業績好的可以再以獎金鼓勵。

(32)

十二.預期效果

目前智慧型手機市場，以蘋果的 IPHONE、GOOGLE 的 ANDROID 系統、

微軟的 WINDOWS PHONE 為最大宗，其下還有各手機廠商自行開發的系統，有些是開放式有些則是封閉式，每個系統商互不相讓，不過我們研發的是技術的部份，不會局限於在哪個手機系統上才能操作，這是我們很大的優勢，只要技術研發成功，即可與各大系統接洽，在封閉式系統可以得到良好的穩定度，而在開放式系統可以讓開發平台的人員自行開發相關軟體，將我們所提供的技術朝多方位發展讓各需求不同的客戶使用。

由於現階段並沒有任何公司將陀螺儀技術完整的發展與統整在一起，

使得陀螺儀的功能沒有完全的發揮，我們的技術在於將陀螺儀完整的相容於手機系統，使得手機操作反應更簡易、更快速。

而 LIVEUSB 技術也是剛起步的，應用於手機裡可以遠端連線到別台電腦，接上 USB 連接線即可使用自己的電腦環境，這在目前市場上也是看不到的。

(33)

對於商業人士，陀螺儀在會議或忙碌中可以翻轉靜音或接電話等，

LIVEUSB 可以讓他資料不用到處 COPY，輕輕鬆鬆可以同步在自己的電腦裡，整理規劃一把罩。

對於一般客戶，陀螺儀可以整合到各項應用程式或遊戲，讓生活娛樂更添趣味，LIVEUSB 則可讓他不管到哪裡哪台電腦都會有自己最熟悉的電腦環境可供操作。

(34)

十三.結論

技術層面是我們主要最大的賣點，但同時也是我們最需要突破的地方，

整合在手機裡勢必成本將會提升，而陀螺儀本身是高精密儀器，希望可以量產將價錢壓低，要不然會無法打入中價位手機市場，因為高階手機的生產額有一定數量，也不是人人都有預算拿到高階手機，所以必須想辦法打入中價位智慧型手機的市場甚至是中低價位，以達到生產量與成本價格的壓低。

而 LIVEUSB 的技術則是會碰上系統與硬體無法整合的困難，必須針對各大電腦作業系統與硬體修改軟體並進行多次測試，以加強軟體穩定性，如果系統運行一半不穩定就當機，不僅對公司不利，此技術的開發也就功虧一簣了。

(35)

十四.附錄圖目錄

※圖 1 藍芽耳機………..2

※圖 2 手機音量鈕……….3

※圖 3 WII………4

※圖 4 技術解說………..6

※圖 5 陀螺儀………7

※圖 6 ………8

※圖 7……….9

※圖 8……….9

※圖 9……….12

※圖 10……….13

※圖 11………..29

(36)

表目錄

※表 1 組織架構………14

※表 2 人員薪資表……….18

※表 3……….20

※表 4……….21

※表 5……….22

※表 6……….23

※表 7……….24

※表 8……….25

※表 9……….26

※表 10………..27

※表 11………..28

※表 12………..30

崑山科技大學