標 」 調 查 問 卷 所 得 資 料 , 進 行 資 料 分 析 , 全 章 共 分 四 節 。 分 述 如 下 : 一 、 受 試 者 基 本 資 料 分 析
二 、 訓 練 師 及 行 政 人 員 對 評 鑑 指 標 及 參 照 準 則 重 要 度 傾 向 分 析 三 、 不 同 背 景 因 素 的 訓 練 師 及 行 政 人 員 重 要 度 之 差 異 性 分 析 四 、 綜 合 討 論
第 一 節 受 試 者 基 本 資 料 分 析
背 景 資 料 包 含 : 1.類 別 2.性 別 3.年 齡 4.任 教 年 資 5.職 稱 6.擔 任 職 務 7.最 高 學 歷 8.企 業 經 驗 , 分 析 結 果 如 表 4-1 所 示 。 本 研 究 — 我 國 公 共 職 業 訓 練 中 心 電 機 專 業 職 類 評 鑑 指 標 調 查 問 卷 實 際 回 收 樣 本 數 共 90 份 , 有 效 樣 本 88 份 。 分 析 說 明 如 下 :
一、類 別:行 政 人 員 37 人( 佔 42﹪ )、電 機 專 業 訓 練 師 51 人( 佔 58
﹪ )。
二 、 性 別 : 男 性 82 人 ( 佔 93.2﹪ )、 女 性 6 人 ( 佔 6.8﹪ )。
三 、 年 齡 : 20~30 歲 1 人 ( 佔 1.1﹪ )、 30~40 歲 11 人 ( 佔 12.5﹪ )、
40~50 歲 51 人( 佔 58﹪ )、50 以 上 歲 24 人( 佔 27.3﹪ )、未 填 者 1 人 ( 佔 1.1﹪ )。
四 、 任 教 年 資 : 10 年 以 下 9 人 ( 佔 10.2﹪ )、 10 年 ~20 年 46 人 ( 佔 52.3﹪ )、20 年 ~30 年 32 人( 佔 36.4﹪ )、30 年 以 上 1 人( 佔 1.1
﹪ )。
五 、 職 稱 : 助 理 訓 練 師 24 人 ( 佔 27.3﹪ )、 副 訓 練 師 44 人 ( 佔 50.0
﹪ )、 訓 練 師 20 人 ( 佔 22.7﹪ )。
六、擔 任 職 務:主 任 6 人( 佔 6.8﹪ )、課 長 10 人( 佔 11.4﹪ )、股 長 25 人 ( 佔 28.4﹪ )、 其 他 24 人 ( 佔 27.3﹪ )、 未 填 者 23 人 ( 佔 26.1﹪ )。
七、最 高 學 歷:大 學 以 下 25 人( 佔 28.4﹪ )、大 學 畢 業 26 人( 佔 29.5
﹪ )、 碩 士 學 分 班 結 業 13 人 ( 佔 14.8﹪ )、 碩 士 學 位 ﹙ 含 ﹚ 以 上 24 人 ( 佔 27.3﹪ )。
八、企 業 經 驗:一 年﹙ 含 ﹚以 下 9 人( 佔 10.2﹪ )、一 年 至 三 年 29 人
( 佔 33﹪ )、三 年 至 五 年 18 人( 佔 20.5﹪ )、五 年 以 上 32 人( 佔 36.4﹪ )。
表 4-1 受 試 者 基 本 資 料 分 析 摘 要 表
基 本 資 料 項 目 人 數 百 分 比 %
行 政 人 員 37 42
1. 類 別
電 機 專 業 訓 練 師 51 58
男 性 82 93.2
2. 性 別
女 性 6 6.8
20~30 歲 1 1.1
30~40 歲 12 13.6
40~50 歲 51 58.0
3. 年 齡
50 歲 以 上 24 27.3
10 年 以 下 9 10.2
10 年 ~20 年 46 52.3
20 年 ~30 年 32 36.4
4. 任 教 年 資
30 年 以 上 1 1.1
助 理 訓 練 師 24 27.3
副 訓 練 師 44 50
5. 職 稱
正 訓 練 師 20 22.7
主 任 6 6.8
課 長 10 11.4
股 長 25 28.4
其 他 24 27.3
6. 擔 任 職 務
未 填 23 26.1
表 4-1 受 試 者 基 本 資 料 分 析 摘 要 表 ( 續 )
基 本 資 料 項 目 人 數 百 分 比 %
大 學 以 下 25 28.4
大 學 畢 業 26 29.5
碩 士 學 分 班 結 業 13 14.8
7. 最 高 學 歷
碩 士 學 位 以 上 24 27.3 一 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 9 10.2
一 年 至 三 年 29 33.0
三 年 至 五 年 18 20.5
8. 企 業 經 驗
五 年 以 上 32 36.4
第 二 節 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 傾 向 分 析
電 機 專 業 評 鑑 指 標 對 於 整 體 重 要 度 及 各 構 面 重 要 度 的 得 分 平 均 數 , 經 t 考 驗 均 達 顯 著 水 準 , 重 要 傾 向 分 析 如 表 4-2 所 示 。 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 的 程 度 , 全 量 表 顯 示 傾 向 於 「 重 要 」( M=4.051)。 若 依 各 構 面 重 要 度 之 平 均 數 高 低 排 序,依 序 為 工 廠 安 全 措 施( M= 4.192)最 高 、 第 二 訓 練 目 標( M =4.150)、第 三 為 訓 練 空 間 與 場 地( M =4.123)、第 四 為 機 具 設 備 及 材 料 ( M =4.096)、 第 五 為 訓 練 教 材 ( M=4.072)、 第 六 為 開 班 需 求 與 規 劃 ( M=4.041)、 第 七 訓 練 實 施 ( M=4.020)、 第 八 為 其 他 特 色 ( M=4.014)、 第 九 為 師 資 運 用 ( M=3.981), 而 重 要 度 最 低 者 為 訓 練 成 效 ( M=3.914)。
表 4-2 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 傾 向 分 析 摘 要 表
學 習 重 要 度 題 向 平 均 數 標 準 差 標 準 誤 t 值
開 班 需 求 與 規 劃 4.041 0.729 0.0521 0.778
訓 練 目 標 4.150 0.627 0.0693 2.161 *
師 資 運 用 3.981 0.592 0.0592 -0.317
訓 練 教 材 4.072 0.479 0.0523 1.366
訓 練 實 施 4.020 0.457 0.0511 -0.027
機 具 設 備 及 材 料 4.096 0.405 0.0442 2.499 *
工 廠 安 全 措 施 4.192 0.442 0.0479 3.731 *
訓 練 空 間 與 場 地 4.123 0.421 0.0459 3.015 *
訓 練 成 效 3.914 0.536 0.0575 -1.480
其 他 特 色 4.014 0.519 0.0570 0.455
全 量 表 4.051 0.718 0.0537 1.120
* p <.05 ( 測 試 值 =4 之 t 考 驗 )
其 中「 訓 練 目 標 」、「 機 具 設 備 及 材 料 」、「 工 廠 安 全 措 施 」、「 訓 練 空 間 與 場 地 」的 P =< .05 達 到 顯 著 水 準,而 t 值 為 正,故 拒 絕 虛 無 假 設 且 高 於 4 分 的 顯 著 差 異 。
本 研 究 所 設 計 的 81 個 參 照 準 則 問 卷 題 目 , 依 據 調 查 問 卷 資 料 分 析 , 考 驗 結 果 顯 示 如 表 4-3 所 示 。 其 中 重 要 度 得 分 較 高 者 依 序 為 :「 訓 練 目 標 能 配 合 未 來 社 會 變 動 趨 勢 及 地 方 發 展 需 求 」( M= 4.84)、 「 進 行 市 場 調 查,所 設 之 班 次 配 合 地 方 需 求、社 區 特 色 及 個 人 需 要 」( M= 4.32)、
「 與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫,共 同 研 擬 訓 練 目 標 安 排 訓 練 課 程,訓 練 目 標 能 配 合 就 業 市 場 需 要 」( M= 4.31)、「 訓 練 目 標 由 相 關 訓 練 師 共 同 參 與 擬 定,且 為 相 關 訓 練 師 所 瞭 解,訓 練 目 標 明 確 並 能 確 實 執 行 」( M= 4.27)
及 「 訓 練 師 學 、 經 歷 專 長 , 符 合 課 程 與 訓 練 需 求 」( M= 4.27)。 重 要 度 得 分 較 低 者 為: 「 學 員 技 能 檢 定 合 格 率 」( M= 3.68)、 「 由 公 會 協 助 訂 定 工 作 條 件 、 並 依 此 擬 定 訓 練 課 程 」( M= 3.7)、 「 訓 練 師 具 甲 級 技 術 士 證 照 比 例 」( M= 3.74)、 「 課 程 融 入 人 文 素 養 及 人 性 之 陶 冶 」( M
= 3.76)、「 學 員 招 訓 率 及 退 訓 率 情 形 」( M= 3.78)、 「 透 過 其 他 相 關 資 訊 或 研 究 報 告 」( M= 3.78)。 如 表 4-3 所 示 。( 如 附 錄 七 )。
表 4-3 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之 參 照 準 則 重 要 度 分 析 摘 要 表 題
號
評 鑑 指
標 名 稱 參 照 準 則 平 均 數
標 準 差
標 準
誤 t 值
1. 進 行 市 場 調 查 , 所 設 之 班 次 配 合 地 方 需
求 、 社 區 特 色 及 個 人 需 要 。 4.32 .653 .07 4.571 * 2. 透 過 其 他 相 關 資 訊 或 研 究 報 告 。 3.78 .734 .08 -2.759 *
3. 職 類 調 整 機 動 性 。 4.14 .681 .07 1.878
4. 開 班 前 做 職 業 分 析 及 工 作 分 析 。 4.07 .675 .07 0.948
5. 完 整 的 規 劃 書 。 4.06 .733 .08 0.727
6. 由 公 會 協 助 訂 定 工 作 條 件 、 並 依 此 擬 定 訓
練 課 程 。 3.70 .775 .08 -3.574 *
7.
開班需求與規劃
規 劃 之 課 程 、 師 資 教 材 及 訓 練 時 數 , 能 符
合 實 際 需 求 。 4.22 .850 .09 2.382 *
表 4-3 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之 參 照 準 則 重 要 度 分 析 摘 要 表 ( 續 ) 題
號
評 鑑 指
標 名 稱 參 照 準 則 平 均 數
標 準 差
標 準
誤 t值
8.
與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫 , 共 同 研 擬 訓 練 目 標 安 排 訓 練 課 程 , 訓 練 目 標 能 配 合 就 業 市 場 需 要 。
4.31 .594 .06 4.844 *
9.
訓 練 目 標 由 相 關 訓 練 師 共 同 參 與 擬 定 , 且 為 相 關 訓 練 師 所 瞭 解 , 訓 練 目 標 明 確 並 能 確 實 執 行 。
4.27 .541 .06 4.587 *
10. 訓 練 目 標 能 配 合 未 來 社 會 變 動 趨 勢 及 地 方
發 展 需 求 。 4.84 4.424 .48 1.755
11. 訓 練 目 標 兼 顧 技 術 能 力 及 職 業 道 德 培 養 。 4.26 .654 .07 3.627 * 12. 課 程 內 涵 配 合 新 科 技 的 發 展 。 4.20 .665 .07 2.755 * 13. 課 程 融 入 終 身 學 習 、 生 涯 規 劃 。 3.98 .751 .08 -.287 14. 課 程 融 入 人 文 素 養 及 人 性 之 陶 冶 。 3.76 .781 .08 -2.899 * 15. 課 程 融 入 經 營 管 理 及 創 造 思 考 之 訓 練 。 3.99 .694 .07 -0.155 16. 課 程 融 入 安 全 及 衛 生 習 慣 、 各 種 公 害 的 防
治 , 使 其 養 成 正 確 的 職 業 態 度 及 習 慣 。 4.09 .625 .07 1.379 17. 協 助 建 立 職 業 生 涯 訓 練 觀 念 , 使 在 職 業 生
涯 中 不 斷 進 修 , 維 持 高 度 生 產 力 。 4.08 .636 .07 1.186 18.
訓練目標
訓 練 內 涵 具 備 社 會 福 利 之 功 能 , 能 規 劃 婦 女、中 老 年 人、殘 障 人 士 適 合 之 訓 練 課 程 , 以 提 高 其 就 業 能 力 。
3.87 .813 .09 -1.494
19. 具 學 士 ( 含 ) 以 下 學 位 人 數 比 例 。 3.76 .908 .10 -2.388 * 20. 訓 練 師 企 業 實 務 工 作 經 驗 年 資 三 年 以 上 比
例 。 4.07 .794 .09 0.815
21. 訓 練 師 具 甲 級 技 術 士 證 照 比 例 。 3.74 .958 .10 -2.505 * 22. 訓 練 師 具 乙 級 技 術 士 證 照 比 例 。 4.07 .842 .09 0.773 23. 訓 練 師 學 、 經 歷 專 長 , 符 合 課 程 與 訓 練 需
求 。 4.27 .726 .08 3.414 *
24. 訓 練 師 差、事 假 之 補、調、代 課 處 理 妥 善 ,
並 有 完 整 記 錄 。 4.09 .730 .08 1.182
25. 訓 練 師 具 備 輔 導 知 能 。 3.95 .766 .08 -0.563 26.
師資運用
訓 練 師 具 備 擴 展 其 專 精 技 能 至 相 關 專 長 之
能 力 ﹙ 第 二 專 長 ﹚。 4.09 .676 .07 1.269 27.
定 期 召 開 專 業 研 討 ( 習 ) 會 , 討 論 訓 練 計 畫 、 教 材 及 訓 練 方 法 , 能 充 分 反 映 企 業 界 之 需 求 。
3.97 .538 .06 -0.598
28. 有 明 確 訓 練 流 程 及 進 度 表 , 並 按 進 度 表 上
課 , 訓 練 日 誌 記 錄 完 整 。 4.16 .680 .07 2.208 * 29. 教 材 符 合 職 類 需 求 , 採 用 單 元 教 材 , 能 配
合 新 技 術 發 展 。 4.16 .588 .06 2.552 *
30. 應 用 視 聽 媒 體 、 電 腦 及 最 新 之 科 技 融 入 教
材 及 教 法 上 。 3.99 .600 .06 -0.179
31. 訓 練 師 之 教 學 、 教 材 、 教 法 具 備 彈 性 化 及
多 元 化 。 4.17 .575 .06 2.798 *
32.
訓練教材
建 立 教 材 資 料 庫 , 可 作 為 相 互 交 流 。 3.98 .676 .07 -0.323
表 4-3 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之 參 照 準 則 重 要 度 分 析 摘 要 表 ( 續 ) 題
號
評 鑑 指
標 名 稱 參 照 準 則 平 均 數
標 準 差
標 準
誤 t值
33. 完 整 的 訓 練 計 畫 , 符 合 訓 練 目 標 , 並 能 有
效 執 行 。 4.19 .627 .07 2.769 *
34. 訓 練 重 點 放 在 職 類 核 心 技 術 上 。 3.99 .653 .07 -0.168 35. 實 施 補 救 教 學 , 協 助 進 度 落 後 學 員 達 到 應
有 訓 練 水 準 。 4.03 .618 .07 0.520
36. 兼 顧 理 論 與 實 際,並 能 配 合 學 員 個 別 差 異。 4.00 .591 .06 0.000 37. 實 施 診 斷 及 效 標 評 量 。 3.98 .647 .07 -0.332 38. 整 合 教 學 資 源 和 教 學 人 力 重 點 管 制 訓 練 品
質 。 3.97 .541 .06 -0.598
39. 完 整 記 錄 學 員 訓 練 過 程 並 仔 細 評 閱 。 3.97 .538 .06 -0.598 40. 完 整 記 錄 學 員 綜 合 成 品 並 仔 細 評 閱 。 3.99 .600 .06 -0.179 41.
訓練實施
完 整 記 錄 學 員 出 (缺 )席 及 處 理 情 形 。 4.06 .643 .07 0.844 42. 工 廠 機 具 佈 置 適 宜 。 4.13 .501 .05 2.353 * 43. 機 具 設 備 數 量 配 合 學 員 人 數 。 4.12 .473 .05 2.291 * 44. 機 具 設 備 請 購 、 驗 收 、 保 管 、 報 廢 有 依 規
定 辦 理 並 記 錄 完 整 。 4.11 .559 .06 1.919 45. 機 具 設 備 與 課 程 配 合 良 好 。 4.18 .581 .06 2.951 * 46. 機 具 設 備 維 護 保 養 良 好 , 記 錄 完 整 。 4.09 .583 .06 1.470 47. 機 具 設 備 開 放 學 員 課 後 練 習 。 3.87 .790 .08 -1.494 48.
機具設備及材料
各 種 實 習 材 料 符 合 訓 練 需 求 。 4.17 .598 .06 2.705 * 49. 工 廠 設 有 安 全 標 語 及 標 誌 。 4.18 .561 .06 3.058 *
50. 設 置 急 救 箱 。 4.25 .653 .07 3.488 *
51. 完 整 機 具 防 護 設 施 。 4.18 .601 .06 2.854 * 52. 訓 練 師 具 備 急 救 訓 練 或 合 格 CPR 資 格 。 4.09 .772 .08 1.111 53.
工廠安全措施
完 整 的 緊 急 連 絡 網 , 必 要 時 可 立 即 送 醫 治
療 。 4.26 .516 .06 4.777 *
54. 每 位 學 員 訓 練 空 間 充 裕 。 4.23 .522 .06 4.110 * 55 訓 練 空 間 與 設 施 的 規 劃 布 置 合 適 。 4.07 .501 .05 1.284 56 訓 練 空 間 與 設 施 的 安 全 與 衛 生 完 善 。 4.18 .561 .06 3.058 * 57 具 備 技 能 檢 定 場 地 設 備 標 準 。 4.09 .497 .05 1.725
58 走 道 區 標 示 清 楚 。 4.15 .495 .05 2.817 *
59 工 作 區 標 示 清 楚 。 4.13 .567 .06 2.081 *
60 其 他 區 域 標 示 清 楚 。 4.01 .584 .06 0.185
61
訓練空間與場地
完 善 的 工 廠 管 理 辦 法 。 4.12 .644 .07 1.685
表 4-3 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之 參 照 準 則 重 要 度 分 析 摘 要 表 ( 續 ) 題
號
評 鑑 指
標 名 稱 參 照 準 則 平 均 數
標 準 差
標 準
誤 t 值
62 學 員 技 能 檢 定 合 格 率 。 3.68 .770 .08 -3.899 * 63 學 員 招 訓 率 及 退 訓 率 情 形 。 3.78 .738 .08 -2.760 * 64 學 員 學 習 滿 意 度 意 見 調 查 。 4.01 .785 .08 0.137 65 學 員 充 分 就 業 達 到 訓 練 績 效 。 3.98 .647 .07 -0.332 66 學 員 具 備 工 作 倫 理 及 職 業 道 德 之 觀 念 。 4.08 .702 .08 1.068 67 學 員 具 備 環 保 之 基 本 觀 念 。 4.16 .608 .07 2.470 * 68 學 員 具 備 團 隊 精 神 、 敬 業 精 神 及 對 行 業 有
充 分 之 認 知 。 4.22 .706 .08 2.886 *
69 學 員 具 備 處 理 人 際 關 係 之 技 巧 , 進 而 增 加
就 業 及 轉 業 的 成 功 率 。 4.02 .664 .07 0.323 70
訓練成效
編 列 行 政 部 門 督 導 與 推 動 規 劃 績 效 評 估 預
算 , 以 全 面 品 質 管 制 能 力 本 位 訓 練 成 效 。 3.87 .760 .08 -1.553
71
舉 辦 有 關 學 員 各 項 活 動 ; 如 新 生 訓 練 、 體 檢 、 幹 部 訓 練 、 專 案 技 能 檢 定 、 技 藝 競 賽 選 手 選 訓 、 工 廠 參 觀 、 結 訓 典 禮 、 各 項 慶 祝 活 動 、 運 動 大 會 、 性 向 測 驗 等 。
3.94 .688 .07 -0.779
72
鼓 勵 訓 練 師 進 修 、 研 究 及 參 與 各 項 專 業 服 務 活 動 ; 如 學 術 活 動 、 產 學 合 作 、 技 能 檢 定 或 相 關 競 賽、教 材 教 助 製 作、教 學 觀 摩 、 創 造 發 明 等 , 且 實 施 成 效 良 好 。
4.10 .648 .07 1.490
73 與 技 職 學 校 、 企 業 單 位 、 科 學 園 區 、 研 究
機 構 互 相 支 援 及 配 合 。 4.11 .538 .06 1.994 * 74 積 極 規 劃 中 、 長 期 訓 練 課 程 。 4.09 .709 .08 1.209 75 招 生 宣 傳 除 媒 體 廣 告 宣 傳 外 應 積 極 走 入 群
眾 及 社 區 , 與 社 區 活 動 相 結 合 。 4.01 .690 .07 0.155 76 協 助 其 它 單 位 或 國 家 培 育 訓 練 師 。 3.92 .719 .08 -1.044 77
職 業 訓 練 採 行 學 分 制 , 學 員 接 受 訓 練 及 格 後 , 可 作 為 企 業 調 薪 之 根 據 。 且 可 抵 之 後 在 職 進 修 相 關 之 學 分 數 。
4.01 .814 .09 0.132
78 提 供 轉 業 訓 練 , 讓 他 們 有 機 會 學 習 到 生 產
力 較 高 之 行 業 , 以 改 善 其 生 活 。 4.09 .709 .08 1.209 79 採 用 電 腦 化 系 統 , 將 知 識 及 重 要 技 能 落 實
於 群 組 軟 體 中 。 4.06 .688 .07 0.779
80 『 知 識 線 上 化 』 提 供 學 員 學 習 及 同 仁 「 分
享 」。 3.99 .673 .07 -0.159
81
其他特色
完 整 的 獎 勵 制 度 , 激 勵 同 仁 貢 獻 自 己 的 知
識 與 經 驗,並 作 為 工 作 績 效 評 估 指 標 之 一。 4.02 .662 .07 0.332
* p <.05 ( 測 試 值 = 4 之 t 考 驗 )
第 三 節 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 之 差 異 性 分 析
本 研 究 在 探 討 不 同 背 景 的 訓 練 師 對「 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之 參 照 準 則 重 要 度 問 卷 」的 看 法 是 否 有 顯 著 差 異 存 在,並 以 t 考 驗( t-test)來 分 析 , 進 行 問 卷 調 查 資 料 之 考 驗 。
本 研 究 之 訓 練 師 基 本 背 景 資 料 有 : 1.類 別 2.性 別 3.年 齡 4.任 教 年 資 5.職 稱 6.擔 任 職 務 7.最 高 學 歷 8.企 業 經 驗 。 在 類 別 方 面 : 行 政 人 員 37 人、電 機 專 業 訓 練 師 51 人,並 用 t 考 驗( t-test)來 驗 證。在 性 別 方 面 : 男 性 82 人 , 女 性 6 人 , 由 於 女 性 樣 本 數 太 少 所 以 不 予 分 析 。 在 任 教 年 資 方 面 : 10 年 以 下 9 人 ﹔ 10 年 ~20 年 46 人 ﹔ 20 年 ~30 年 32 人 ﹔ 30 年 以 上 1 人 , 因 此 重 新 劃 分 成 20 年 以 下 及 20 年 以 上 兩 大 類 以 了 解 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 之 差 異 性 , 並 用 t 考 驗 ( t-test) 來 驗 證 。 在 職 稱 方 面 : 助 理 訓 練 師 24 人 , 副 訓 練 師 44 人 , 訓 練 師 20 人 , 樣 本 未 達 30 所 以 不 予 分 析。在 擔 任 職 務 方 面:主 任 6 人 ﹔ 課 長 10 人 ﹔ 股 長 25 人 ﹔ 其 他 24 人 ﹔ 未 填 者 23 人,每 項 樣 本 均 未 達 30 以 上 所 以 不 予 分 析。在 最 高 學 歷 方 面:大 學 以 下 25 人 ﹔ 大 學 畢 業 26 人 ﹔ 碩 士 學 分 班 結 業 13 人 ﹔ 碩 士 學 位 ﹙ 含 ﹚ 以 上 24 人 , 因 此 重 新 劃 分 成 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 及 大 學 畢 業 以 上 兩 大 類 以 了 解 其 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 之 差 異 性 , 並 用 t 考 驗 ( t-test) 來 驗 證 。 在 企 業 經 驗 方 面 : 一 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 9 人 ﹔ 一 年 至 三 年 29 人 ﹔ 三 年 至 五 年 18 人 ﹔ 五 年 以 上 32 人 , 因 此 重 新 劃 分 成 三 年﹙ 含 ﹚以 下 及 三 年 以 上 兩 大 類 以 了 解 其 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 之 差 異 性 , 並 用 t 考 驗 ( t-test) 來 驗 證 。 詳 細 分 析 說 明 如 下 : 壹 、 類 別
行 政 人 員 37 人 、 電 機 專 業 訓 練 師 51 人 。
不 同 類 別﹙ 行 政 人 員、電 機 專 業 訓 練 師 ﹚對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法
之 差 異 性 分 析, 經 t 考 驗( t-test)後, 彙 整 結 果 如 表 4-4 所 示。 說 明 如 下 :( 如 附 錄 八 )。
一 、 開 班 需 求 與 規 劃
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對 「 開 班 需 求 與 規 劃 層 面 」 重 要 度 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 1.427, p= 0.789> .05)。
二 、 訓 練 目 標
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對「 訓 練 目 標 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 0.528, p= .604> 0.05)。
三 、 師 資 運 用
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對「 師 資 運 用 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -0.751, p= .522> 0.05)。
四 、 訓 練 教 材
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對「 訓 練 教 材 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 1.433, p= .671> 0.05)。
表 4-4 不 同 類 別 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 t 考 驗 分 析 摘 要 表 電 機 專 業 評 鑑
指 標 背 景 人 數 平 均 數 標 準 差 t 值 開 班 需 求 與 規
劃
行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
37 51
4.127413 3.977591
0.484200
0.487700 1.427
訓 練 目 標 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
35 47
4.190394 4.117209
0.697733
1.112302 0.528
師 資 運 用 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
34 46
3.941830 4.032348
0.906288
0.789373 -0.751
訓 練 教 材 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
36 48
4.157407 4.008783
0.625779
0.589568 1.433
訓 練 實 施 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
33 47
4.119053 3.947447
0.601072
0.604482 1.872
表 4-4 不 同 類 別 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 t 考 驗 分 析 摘 要 表 ( 續 )
電 機 專 業 評 鑑
指 標 構 面 背 景 人 數 平 均 數 標 準 差 t 值 機 具 設 備 及 材
料
行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
35 49
4.151134 4.059608
0.557758 0.599680
0.850
工 廠 安 全 措 施 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
35 50
4.229365 4.169490
0.675891
0.583850 0.567
訓 練 空 間 與 場 地
行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
36 48
4.149306 4.103190
0.603263
0.503918 2.050
訓 練 成 效 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
36 51
4.000000 3.854902
0.738122
0.736134 1.248
其 他 特 色 行 政 人 員
電 機 專 業 訓 練 師
34 49
4.008673 4.019669
0.765536
0.628988 -0.081
* p <.05, **p <.01 五 、 訓 練 實 施
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對「 訓 練 實 施 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 1.872, p= .561> 0.05)。
六 、 機 具 設 備 及 材 料
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對 「 機 具 設 備 及 材 料 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 0.850, p= .406> 0.05)。
七 、 工 廠 安 全 措 施
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對 「 工 廠 安 全 措 施 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= .567, p= .300> 0.05)。
八 、 訓 練 空 間 與 場 地
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對 「 訓 練 空 間 與 場 地 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 2.05, p= .178> 0.05)。
九 、 訓 練 成 效
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對「 訓 練 成 效 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 1.248, p= .404> 0.05)。
十 、 其 他 特 色
不 同 類 別 之 行 政 人 員 或 電 機 專 業 訓 練 師 對「 其 他 特 色 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.081, p= .146> 0.05)。
貳 、 任 教 年 資
20 年 以 下 有 55 人 , 20 年 以 上 33 人 。
不 同 任 教 年 資 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 之 差 異 , 經 t-Test 考 驗 , 彙 整 結 果 如 表 4-5 所 示 。 說 明 如 下 :( 如 附 錄 九 )。
一 、 開 班 需 求 與 規 劃
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 開 班 需 求 與 規 劃 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.296, p= .216> 0.05)。
二 、 訓 練 目 標
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 訓 練 目 標 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -1.597, p= .282> 0.05)。
三 、 師 資 運 用
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 師 資 運 用 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= .209, p= .481> 0.05)。
四 、 訓 練 教 材
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 訓 練 教 材 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -1.776, p= .955> 0.05)。
五 、 訓 練 實 施
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 訓 練 實 施 層 面 」的 看 法 有 顯 著 差 異( t= -1.803, p= .004< 0.05),經 事 後 比 較,任 教 年
上 ( M= 4.108199)。
表 4-5 不 同 任 教 年 資 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 t 考 驗 分 析 摘 要 表
電 機 專 業 評 鑑
指 標 構 面 背 景 人 數 平 均 數 標 準 差 t 值 開 班 需 求 與 規
劃
20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
55 33
4.028571 4.060606
0.772962
0.641966 -0.296
訓 練 目 標 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
53 29
4.072104 4.282122
0.676765
1.264357 -1.597
師 資 運 用 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
52 28
3.992623 3.994096
0.862963
0.815743 0.209
訓 練 教 材 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
54 30
4.002750 4.188542
0.617714
0.582338 -1.776
訓 練 實 施 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
49 31
3.965189 4.108199
0.602318
0.599834 -2.803 *
機 具 設 備 及 材 料
20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
53 31
4.091582 4.107719
0.553479
0.619294 -0.228
工 廠 安 全 措 施 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
53 32
4.139828 4.287500
0.622061
0.612552 -0.014
訓 練 空 間 與 場 地
20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
52 32
4.134818 4.101563
0.565089
0.516814 -0.388
訓 練 成 效 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
55 32
3.880000 3.975000
0.772861
0.676212 -1.198
其 他 特 色 20 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 20 年 以 上
53 30
3.987571 4.062340
0.704552
0.639945 -0.938
* p <.05, **p <.01 六 、 機 具 設 備 及 材 料
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 機 具 設 備 及 材 料 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.228, p= .600> 0.05)。
七 、 工 廠 安 全 措 施
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之 「 工 廠 安 全 措 施 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.014, p= .879> 0.05)。
八 、 訓 練 空 間 與 場 地
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 訓 練 空 間 與 場 地 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.388, p= .46> 0.05)。
九 、 訓 練 成 效
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 訓 練 成 效 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= 1.198, p= .169> 0.05)。
十 、 其 他 特 色
不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 之「 其 他 特 色 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.938, p= .698> 0.05)。
參 、 最 高 學 歷
大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 51 人 ﹔ 大 學 畢 業 以 上 37 人 。
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 之 差 異 分 析,經 t 考 驗
( t-test), 彙 整 結 果 如 表 4-6 所 示 。 說 明 如 下 :( 如 附 錄 十 )。
一 、 開 班 需 求 與 規 劃
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對「 開 班 需 求 與 規 劃 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異
( t= -1.623, p= .667> 0.05)。
二 、 訓 練 目 標
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 「 訓 練 目 標 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t=
-.950, p= .148> 0.05)。
表 4-6 不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 t 考 驗 分 析 摘 要 表
電 機 專 業 評 鑑
指 標 構 面 背 景 人 數 平 均 數 標 準 差 t 值 開 班 需 求 與 規
劃
大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
51 37
3.9692 4.1390
0.48514
0.48385 -1.623
訓 練 目 標 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
47 35
4.0928 4.2260
0.74737
0.41330 -0.950
師 資 運 用 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
45 35
3.9067 4.0771
0.54121
0.50473 -1.439
訓 練 教 材 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
49 35
4.0306 4.1286
0.54717
0.36400 -2.923 *
訓 練 實 施 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
45 35
3.9556 4.0540
0.50050
0.39548 -0.954
機 具 設 備 及 材 料
大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
48 36
4.0863 4.1429
0.42881
0.37564 -0.630
工 廠 安 全 措 施 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
49 36
4.1102 4.2722
0.47445
0.37993 -1.689
訓 練 空 間 與 場 地
大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
48 36
4.1094 4.1771
0.40658
0.44156 -0.728
訓 練 成 效 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
50 37
3.8400 4.0162
0.51666
0.55202 -1.528
其 他 特 色 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 大 學 畢 業 以 上
48 35
3.9856 4.0813
0.48434 0.56648
-0.828
* p <.05, **p <.01 三 、 師 資 運 用
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 「 師 資 運 用 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t=
-1.439, p= .530> 0.05)。
四 、 訓 練 教 材
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 「 訓 練 教 材 層 面 」 的 看 法 有 顯 著 差 異 ( t=
-2.923, p= 0.040< 0.05), 經 事 後 比 較 , 大 學 畢 業 ﹙ 含 ﹚ 以 下 之 重
要 度 平 均 值 得 ( M= 4.0306) 低 於 大 學 畢 業 以 上 ( M= 4.1286)。
五 、 訓 練 實 施
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 「 訓 練 實 施 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t=
-.954, p= .240> 0.05)。
六 、 機 具 設 備 及 材 料
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對「 機 具 設 備 及 材 料 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異
( t= -.630, p= .623> 0.05)。
七 、 工 廠 安 全 措 施
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對「 工 廠 安 全 措 施 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異( t
= -1.689, p= 0.407> 0.05)。
八 、 訓 練 空 間 與 場 地
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對「 訓 練 空 間 與 場 地 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異
( t= -.728, p= .164> 0.05)。
九 、 訓 練 成 效
不 同 學 歷 之 訓 練 師 「 訓 練 成 效 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t = -1.528, p= .757> 0.05)。
十 、 其 他 特 色
不 同 學 歷 之 訓 練 師 對 「 其 他 特 色 層 面 」 的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t=
-.828, p= .129> 0.05)。
肆 、 企 業 經 驗
三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 38 人 , 三 年 以 上 50 人 。
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 之 差 異 , 經 t-test 考 驗 , 彙 整 結 果 如 表 4-7 所 示 。 說 明 如 下 :( 如 附 錄 十 一 )。
一 、 開 班 需 求 與 規 劃
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 開 班 需 求 與 規 劃 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -1.184, p= .544> 0.05)。
二 、 訓 練 目 標
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 訓 練 目 標 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異( t
= -1.105, p= .915> 0.05)。
三 、 師 資 運 用
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 師 資 運 用 層 面 」的 看 法 有 顯 著 差 異( t
= -2.217, p= .016< 0.05), 經 事 後 比 較 , 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 之 重 要 度 平 均 值 ( M= 3.819316) 低 於 三 年 以 上 ( M= 4.086175)。
四 、 訓 練 教 材
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 訓 練 教 材 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異( t
= -.491, p= .680> 0.05)。
表 4-7 不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 t 考 驗 分 析 摘 要 表
電 機 專 業 評 鑑
指 標 構 面 背 景 人 數 平 均 數 標 準 差 t 值 開 班 需 求 與 規
劃
三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
38 50
3.9699 4.0943
0.52321
0.45962 -1.184
訓 練 目 標 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
30 48
4.0588 4.2140
0.55270 0.67315
-1.105
師 資 運 用 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
34 46
3.8324 4.0913
0.59580
0.44961 -2.217 *
訓 練 教 材 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
36 48
4.0417 4.0937
0.49821
0.46877 -0.491
訓 練 實 施 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
35 45
3.8889 4.0840
0.55425
0.34828 -2.924 *
表 4-7 不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 t 考 驗 分 析 摘 要 表 ( 續 )
電 機 專 業 評 鑑
指 標 構 面 背 景 人 數 平 均 數 標 準 差 t 值 機 具 設 備 及 材
料
三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
36 48
4.1111 4.1101
0.41979
0.39891 -0.110
工 廠 安 全 措 施 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
36 49
4.2056 4.1592
0.44204 0.44531
-0.476
訓 練 空 間 與 場 地
三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
35 49
4.1286 4.1454
0.37437
0.45454 -0.180
訓 練 成 效 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
37 50
3.8486 3.9640
0.60398
0.48012 -0.992
其 他 特 色 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 三 年 以 上
35 48
3.9890 4.0529
0.55725
0.49425 -0.551
* p <.05, **p <.01 五 、 訓 練 實 施
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 訓 練 實 施 層 面 」的 看 法 有 顯 著 差 異( t
= -2.924, p= .001< 0.05), 經 事 後 比 較 , 三 年 ﹙ 含 ﹚ 以 下 之 重 要 度 平 均 值 ( M= 3.8889) 低 於 三 年 以 上 ( M= 4.0840)。
六 、 機 具 設 備 及 材 料
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 機 具 設 備 及 材 料 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.11, p= .988> 0.05)。
七 、 工 廠 安 全 措 施
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對 「 工 廠 安 全 措 施 」 看 法 無 顯 著 差 異 ( t
= -.476, p= .853> 0.05)。
八 、 訓 練 空 間 與 場 地
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 訓 練 空 間 與 場 地 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異 ( t= -.180, p= .256> 0.05)。
九 、 訓 練 成 效
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 訓 練 成 效 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異( t
= -.992, p= .143> 0.05)。
十 、 其 他 特 色
不 同 企 業 經 驗 之 訓 練 師 對「 其 他 特 色 層 面 」的 看 法 無 顯 著 差 異( t
= -.551, p= .609> 0.05)。
第 四 節 綜 合 討 論
本 研 究 旨 在 探 討 電 機 專 業 評 鑑 指 標 的 參 照 準 則 重 要 度,其 內 容 主 要 包 括:分 析 電 機 專 業 評 鑑 指 標 參 照 準 則 重 要 度 之 傾 向;分 析 不 同 背 景 因 素 的 電 機 專 業 評 鑑 指 標 參 照 準 則 重 要 度 之 差 異 性。本 節 主 要 根 據 上 述 探 討 的 主 要 內 容 及 資 料 分 析 的 結 果,歸 納 研 究 發 現,加 以 討 論。分 別 敘 述 如 下 :
壹 、 電 機 專 業 評 鑑 指 標 參 照 準 則 重 要 度 傾 向 之 討 論
一、電 機 專 業 評 鑑 指 標 對「 整 體 參 照 準 則 重 要 度 」傾 向 於「 重 要 程 度 」, 平 均 數 為 4.051。
二、在 本 研 究 的 十 個 評 鑑 指 標 構 面,依 重 要 度 排 序 為 工 廠 安 全 措 施 、 訓 練 目 標 、 訓 練 空 間 與 場 地 、 機 具 設 備 及 材 料 、 訓 練 教 材 、 開 班 需 求 與 規 劃 、 訓 練 實 施 、 其 他 特 色 、 師 資 運 用 、 訓 練 成 效 。 三 、 在 所 有 參 照 準 則 方 面 得 分 最 較 者 依 序 為 :「 訓 練 目 標 能 配 合 未 來
社 會 變 動 趨 勢 及 地 方 發 展 需 求 」、「 進 行 市 場 調 查 , 所 設 之 班 次 配 合 地 方 需 求、社 區 特 色 及 個 人 需 要 」、「 與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫,
共 同 研 擬 訓 練 目 標 安 排 訓 練 課 程 , 訓 練 目 標 能 配 合 就 業 市 場 需 要 」、「 訓 練 目 標 由 相 關 訓 練 師 共 同 參 與 擬 定 , 且 為 相 關 訓 練 師 所 瞭 解,訓 練 目 標 明 確 並 能 確 實 執 行 」以 及「 訓 練 師 學、經 歷 專 長 , 符 合 課 程 與 訓 練 需 求 」。 重 要 度 得 分 較 低 者 為 :「 學 員 技 能 檢 定 合 格 率 」、「 由 公 會 協 助 訂 定 工 作 條 件 、 並 依 此 擬 定 訓 練 課 程 」、「 訓 練 師 具 甲 級 技 術 士 證 照 比 例 」、「 課 程 融 入 人 文 素 養 及 人 性 之 陶 冶 」、「 學 員 招 訓 率 及 退 訓 率 情 形 」、「 透 過 其 他 相 關 資 訊 或 研 究 報 告 」。
85.3﹪ 。
五 、職 訓 中 心 行 政 人 員 及 電 機 專 業 訓 練 師 在 學 歷 方 面 大 學 畢 業( 含 ) 以 下 佔 57.9﹪ , 故 須 鼓 勵 員 工 繼 續 進 修 , 以 加 強 專 業 方 面 技 能 及 能 力 。
六 、職 訓 中 心 行 政 人 員 及 電 機 專 業 訓 練 師 在 企 業 經 驗 方 面 三 年﹙ 含 ﹚ 以 下 佔 43.2﹪ , 因 此 訓 練 師 至 企 業 界 的 再 進 修 更 顯 得 迫 切 性 急 需 性 。
七 、 從 本 研 究 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 傾 向 分 析 中 , 瞭 解 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 均 有 正 面 的 看 法 。 尤 其 是 ,「 在 工 廠 安 全 措 施 」、「 訓 練 目 標 」、「 訓 練 空 間 與 場 地 」、「 機 具 設 備 及 材 料 」、「 訓 練 教 材 」、「 開 班 需 求 與 規 劃 」、「 訓 練 實 施 」 及 「 其 他 特 色 」 等 重 要 度 均 達 到 4 分 以 上 , 顯 示 出 評 鑑 指 標 能 有 效 地 引 導 訓 練 方 向 。 因 此 , 電 機 專 業 評 鑑 值 得 繼 續 推 動 辦 理 。
八 、 本 研 究 結 果 發 現 , 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 性 較 低 的 構 面 為 「 為 訓 練 成 效( M=3.914)」及「 師 資 運 用( M=3.993)」,與 一 般 社 會 大 眾 的 認 知 不 同 , 是 否 因 職 訓 單 位 這 些 年 來 功 能 調 整 有 關 。 是 否 配 套 措 施 有 不 足 之 處 。
九 、 宜 審 慎 規 劃 調 整 職 訓 中 心 定 位 及 任 務 , 應 以 兼 顧 訓 練 師 的 自 我 期 許 及 社 會 需 求 。
十 、 寬 列 經 費 , 補 助 各 職 訓 中 心 , 充 實 及 更 新 訓 練 設 備 與 器 材 , 以 應 付 開 班 需 求 及 提 昇 訓 練 品 質 。
十 一、本 研 究 結 果 發 現,電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 性 最 高 的 構 面 為「 工 廠 安 全 措 施 ( M= 4.192)」, 此 乃 社 會 民 主 化 及 人 權 意 識 高 漲 的 結 果 , 因 此 主 管 機 關 除 需 要 加 強 宣 導 外 並 應 寬 列 經 費 , 補 助 改 進 。
十 二 、 在 參 照 準 則 中 重 要 性 最 高 者 為 「 訓 練 目 標 能 配 合 未 來 社 會 變 動 趨 勢 及 地 方 發 展 需 求( M= 4.84)」,因 此 主 管 機 關 必 須 橫 向 連 繫 經 建 會 取 得 未 來 人 力 需 求 狀 況 , 延 聘 專 家 進 行 職 業 分 析 及 工 作 分 析 以 將 此 資 訊 轉 化 成 職 業 訓 練 的 職 類 , 並 且 編 定 課 程 大 剛 及 設 備 標 準 。 召 開 研 討 會 觀 念 溝 通 並 積 極 培 訓 師 資 , 最 後 選 定 職 訓 中 心 積 極 鼓 勵 開 班 。
十 三 、 在 參 照 準 則 中 重 要 性 次 高 者 為 「 進 行 市 場 調 查 , 所 設 之 班 次 配 合 地 方 需 求 、 社 區 特 色 及 個 人 需 要 ( M= 4.32)」、「 與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫 , 共 同 研 擬 訓 練 目 標 安 排 訓 練 課 程 , 訓 練 目 標 能 配 合 就 業 市 場 需 要 ( M= 4.31)」 等 具 同 質 性 , 因 此 建 議 主 管 機 關 應 要 求 各 職 訓 中 心 在 開 班 前 必 須 確 實 做 好 市 場 調 查 。 十 四 、 但 主 管 機 關 也 必 須 與 各 大 學 或 研 究 單 位 合 作 廣 開 這 方 面 的 課
程 , 培 養 訓 練 師 具 備 作 好 市 場 調 查 的 能 力 。 並 且 輔 導 、 鼓 勵 訓 練 師 與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫 。
十 五、參 照 準 則「 訓 練 師 學、經 歷 專 長,符 合 課 程 與 訓 練 需 求( M=
4.27)」,「 訓 練 師 具 備 擴 展 其 專 精 技 能 至 相 關 專 長 之 能 力 ﹙ 第 二 專 長 ﹚ M= 4.09」, 因 此 主 管 機 關 必 須 提 供 良 好 的 機 會 及 環 境 鼓 勵 訓 練 師 修 習 第 二 專 長 及 進 修 教 育 。
十 六、參 照 準 則「 訓 練 目 標 由 相 關 訓 練 師 共 同 參 與 擬 定,且 為 相 關 訓 練 師 所 瞭 解,訓 練 目 標 明 確 並 能 確 實 執 行( M= 4.27)」,因 此 建 議 主 管 機 關 能 夠 以 行 政 命 令 將 這 方 面 的 權 力 下 放 , 使 訓 練 師 有 參 與 感 。
十 七 、 參 照 準 則 中 重 要 度 最 低 者 依 序 為 「 學 員 技 能 檢 定 合 格 率 」( M
= 3.68) 及 「 最 近 三 年 學 員 參 加 技 能 競 賽 績 效 」( M= 3.34)。 其
壓 力 , 因 此 主 管 機 關 必 須 以 行 政 介 入 以 提 高 訓 練 績 效 。
十 八 、 參 照 準 則 中 重 要 度 得 分 次 低 者 為 :「 具 碩 士 ( 含 ) 以 上 學 位 人 數 比 例 ( M = 3.54 )」、「 訓 練 師 具 甲 級 技 術 士 證 照 比 例 ( M = 3.74)」。其 原 因 也 很 容 易 理 解,因 訓 練 師 不 希 望 被 強 迫 接 受 進 修 或 再 訓 練 的 壓 力 , 因 此 主 管 機 關 必 須 以 行 政 介 入 以 鼓 勵 方 式 提 高 訓 練 績 效 。
十 九 、 參 照 準 則 中 重 要 度 得 分 較 低 者 尚 有 「 由 公 會 協 助 訂 定 工 作 條 件 、 並 依 此 擬 定 訓 練 課 程 ( M= 3.7)」, 由 此 可 知 公 會 與 訓 練 師 之 間 溝 通 管 道 並 不 暢 通 , 因 此 主 管 機 關 應 協 助 解 決 , 解 決 之 道 可 舉 辦 有 關 會 議 溝 通 觀 念 。
二 十、加 強 市 場 調 查、職 類 調 整 機 動 性、開 班 前 做 職 業 分 析 及 工 作 分 析 :
題 號 1:「 進 行 市 場 調 查 , 所 設 之 班 次 配 合 地 方 需 求 、 社 區 特 色 及 個 人 需 要 」, 題 號 3:「 職 類 調 整 機 動 性 。題 號 4: 開 班 前 做 職 業 分 析 及 工 作 分 析 」,題 號 8:「 與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫,共 同 研 擬 訓 練 目 標 安 排 訓 練 課 程 , 訓 練 目 標 能 配 合 就 業 市 場 需 要 」。
重 要 度 均 大 於 4 分 以 上 , 因 此 職 訓 中 心 開 班 前 應 先 與 當 地 企 業 保 持 密 切 連 繫 並 作 市 場 調 查 , 能 夠 機 動 調 整 所 開 的 職 類 , 訓 練 目 標 也 需 配 合 就 業 市 場 需 要 。
二 十 一 、 職 訓 中 心 成 立 客 觀 審 核 機 制 來 審 核 訓 練 師 所 規 劃 之 訓 練 目 標 、 課 程 、 師 資 教 材 及 訓 練 時 數 :
題 號 9:「 訓 練 目 標 由 相 關 訓 練 師 共 同 參 與 擬 定 , 且 為 相 關 訓 練 師 所 瞭 解,訓 練 目 標 明 確 並 能 確 實 執 行( M= 4.27)」,題 號 7:「 規 劃 之 課 程、師 資 教 材 及 訓 練 時 數,能 符 合 實 際 需 求( M= 4.22)」,
「 完 整 的 訓 練 計 畫,符 合 訓 練 目 標,並 能 有 效 執 行( M= 4.19)」
等 均 表 示 訓 練 師 對 自 己 將 來 要 擔 任 的 班 希 望 能 親 自 參 與 規 劃 , 職 訓 中 心 應 樂 觀 其 成 。 但 能 否 符 合 實 際 需 求 , 因 此 必 須 成 立 一 個 客 觀 超 然 的 審 核 機 制 , 以 免 因 訓 練 師 個 人 主 觀 造 成 偏 頗 。 二 十 二、職 訓 中 心 審 核 機 制 所 審 核 的 重 點 必 須 包 含 是 否 兼 顧 技 術 能 力
及 職 業 道 德 培 養 、 配 合 科 技 的 發 展 、 融 入 終 身 學 習 、 生 涯 規 劃 並 且 建 立 職 業 生 涯 訓 練 觀 念 :
題 號 11:「 訓 練 目 標 兼 顧 技 術 能 力 及 職 業 道 德 培 養 」,題 號 12:
「 課 程 內 涵 配 合 新 科 技 的 發 展 」 , 題 號 13: 「 課 程 融 入 終 身 學 習 、 生 涯 規 劃 」 , 題 號 15: 「 課 程 融 入 經 營 管 理 及 創 造 思 考 之 訓 練 」 , 題 號 17: 「 協 助 建 立 職 業 生 涯 訓 練 觀 念 , 使 在 職 業 生 涯 中 不 斷 進 修 , 維 持 高 度 生 產 力 」 等 重 要 性 均 大 於 4 分 。 二 十 三、訂 定 訓 練 師 差、事 假 之 補、調、代 課 處 理 之 規 定,並 嚴 格 掌
握 訓 練 流 程 及 進 度 表 :
題 號 26: 「 訓 練 師 差 、 事 假 之 補 、 調 、 代 課 處 理 妥 善 , 並 有 完 整 記 錄 」 , 題 號 30: 「 有 明 確 訓 練 流 程 及 進 度 表 , 並 按 進 度 表 上 課 , 訓 練 日 誌 記 錄 完 整 」 等 重 要 性 均 大 於 4 分 。
二 十 四 、 爭 取 經 費 充 實 機 具 設 備 數 量 :
題 號 45:「 機 具 設 備 數 量 配 合 學 員 人 數 」,題 號 30:「 機 具 設 備 請 購 、 驗 收 、 保 管 、 報 廢 有 依 規 定 辦 理 並 記 錄 完 整 」 等 重 要 性 均 大 於 4 分 。
二 十 五、協 助 訓 練 師 取 得 合 格 CPR 資 格,並 建 立 完 整 的 緊 急 連 絡 網 : 題 號 54:「 訓 練 師 具 備 急 救 訓 練 或 合 格 CPR 資 格 」,題 號 55:
「 完 整 的 緊 急 連 絡 網 , 必 要 時 可 立 即 送 醫 治 療 」 等 重 要 性 均 大 於 4 分 。
題 號 67: 「 學 員 學 習 滿 意 度 意 見 調 查 」 重 要 性 大 於 4 分 。 二 十 七 、 提 供 足 夠 工 場 空 間 使 每 位 學 員 訓 練 空 間 充 裕 :
題 號 56: 「 學 員 學 習 滿 意 度 意 見 調 查 」 重 要 性 大 於 4 分 。 二 十 八 、 積 極 成 立 技 能 檢 定 合 格 場 地 :
題 號 59: 「 具 備 技 能 檢 定 場 地 設 備 標 準 」 重 要 性 大 於 4 分 。 二 十 九、訓 練 師 必 須 負 責 規 劃 訓 練 課 程,教 學、教 材、教 法 具 備 彈 性
化 及 多 元 化 , 並 按 進 度 表 上 課 :
題 號 30: 「 有 明 確 訓 練 流 程 及 進 度 表 , 並 按 進 度 表 上 課 , 訓 練 日 誌 記 錄 完 整 」 , 題 號 31: 「 教 材 符 合 職 類 需 求 , 採 用 單 元 教 材 , 能 配 合 新 技 術 發 展 」 , 題 號 33: 「 訓 練 師 之 教 學 、 教 材 、 教 法 具 備 彈 性 化 及 多 元 化 」 , 題 號 35: 「 完 整 的 訓 練 計 畫 , 符 合 訓 練 目 標 , 並 能 有 效 執 行 」 等 重 要 性 均 大 於 4 分 。
三 十、訓 練 應 兼 顧 理 論 與 實 際、開 放 機 具 設 備 課 後 練 習 及 提 供 學 員 實 施 補 救 教 學 :
題 號 37: 「 實 施 補 救 教 學 , 協 助 進 度 落 後 學 員 達 到 應 有 訓 練 水 準 」,題 號 38:「 兼 顧 理 論 與 實 際,並 能 配 合 學 員 個 別 差 異 」,
題 號 49:「 機 具 設 備 開 放 學 員 課 後 練 習 」等 重 要 性 均 大 於 4 分 。 三 十 一、工 廠 設 有 安 全 標 語 及 標 誌、設 置 急 救 箱、走 道 區、工 作 區 標
示 清 楚 :
題 號 51:「 工 廠 設 有 安 全 標 語 及 標 誌 」 ,題 號 52:「 設 置 急 救 箱 」,題 號 57:「訓 練 空 間 與 設 施 的 規 劃 佈 置 合 適 」,題 號 60:
「 走 道 區 標 示 清 楚 」,題 號 61:「 工 作 區 標 示 清 楚 」,題 號 62:
「 其 他 區 域 標 示 清 楚 」 重 要 性 均 大 於 4 分 。 三 十 二 、 完 整 機 具 防 護 設 施 及 完 善 的 工 廠 管 理 辦 法 :
題 號 53:「 完 整 機 具 防 護 設 施 」題 號 58:「 訓 練 空 間 與 設 施 的
安 全 與 衛 生 完 善 」 , 題 號 63: 「 完 善 的 工 廠 管 理 辦 法 」 重 要 性 均 大 於 4 分 。
三 十 三 、 良 好 的 機 具 設 備 維 護 保 養 :
題 號 44:「 工 廠 機 具 佈 置 適 宜 」題 號 48:「 機 具 設 備 維 護 保 養 良 好 , 記 錄 完 整 」 重 要 性 均 大 於 4 分 。
三 十 四、訓 練 師 必 須 採 用 電 腦 化 系 統,將 知 識 及 重 要 技 能 落 實 於 群 組 軟 體 中 , 並 且 完 整 記 錄 學 員 出 (缺 )席 :
題 號 39:「 完 整 記 錄 學 員 出 (缺 )席 及 處 理 情 形 」,題 號 47:「 機 具 設 備 與 課 程 配 合 良 好 」 , 題 號 50: 「 各 種 實 習 材 料 符 合 訓 練 需 求 」 , 題 號 84: 「 採 用 電 腦 化 系 統 , 將 知 識 及 重 要 技 能 落 實 於 群 組 軟 體 中 」 , 重 要 性 均 大 於 4 分 。
三 十 五 、 其 他 :
題 號 76: 「 鼓 勵 訓 練 師 進 修 、 研 究 及 參 與 各 項 專 業 服 務 活 動 ; 如 學 術 活 動、產 學 合 作、技 能 檢 定 或 相 關 競 賽、教 材 教 助 製 作 、 教 學 觀 摩 、 創 造 發 明 等 , 且 實 施 成 效 良 好 。 」 , 題 號 77: 「 與 技 職 學 校、企 業 單 位、科 學 園 區、研 究 機 構 互 相 支 援 及 配 合 」,
題 號 78:「 積 極 規 劃 中 、 長 期 訓 練 課 程 」 ,題 號 79:「 與 技 職 學 校 、 企 業 單 位 、 科 學 園 區 、 研 究 機 構 互 相 支 援 及 配 合 」 , 題 號 86: 「 完 整 的 獎 勵 制 度 , 激 勵 同 仁 貢 獻 自 己 的 知 識 與 經 驗 , 並 作 為 工 作 績 效 評 估 指 標 之 一 」 , 重 要 性 均 大 於 4 分 。
題 號 70: 「 學 員 具 備 環 保 之 基 本 觀 念 」 , 題 號 71: 「 學 員 具 備 團 隊 精 神 、 敬 業 精 神 及 對 行 業 有 充 分 之 認 知 」 , 題 號 72: 「 學 員 具 備 處 理 人 際 關 係 之 技 巧 , 進 而 增 加 就 業 及 轉 業 的 成 功 率 」 重 要 性 均 也 大 於 4 分 。
貳 、 不 同 背 景 因 素 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 重 要 度 差 異 性 之 討 論 一 、 在 不 同 類 別 方 面
從 表 4-4 可 知,不 同 類 別﹙ 行 政 人 員、電 機 專 業 訓 練 師 ﹚對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 各 個 層 面 的 看 法 均 無 顯 著 差 異 。
原 因 乃 行 政 人 員 除 中 心 主 任 外 均 由 訓 練 師 兼 任,而 在 6 位 中 心 主 任 中 亦 有 三 位 擁 有 訓 練 師 資 格,故 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 各 個 層 面 的 看 法 無 顯 著 差 異 。
二 、 在 不 同 任 教 年 資 方 面
從 表 4-5可 知 , 不 同 任 教 年 資 訓 練 師 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 「 開 班 需 求 與 規 劃 」、「 訓 練 目 標 」、「 師 資 運 用 」、「 訓 練 教 材 」、「 機 具 設 備 及 材 料 」、「 訓 練 空 間 與 場 地 」、「 工 廠 安 全 措 施 」、「 訓 練 成 效 」及「 其他 特 色 」 等 層 面 的 看 法 無 顯 著 差 異 。
在「 訓 練 實 施 層 面 」的 看 法 有 顯 著 差 異,經 事 後 比 較,20年﹙ 含 ﹚ 以 下 低 於 20年 以 上。此 乃 任 教 年 資 較 長 者 對 專 業 訓 練 重 要 程 度 較 為 重 視 所 致 。
三 、 在 不 同 學 歷 方 面
從 表 4-6可 知,不 同 學 歷﹙ 大 學 畢 業﹙ 含 ﹚以 下、大 學 畢 業 以 上 ﹚ 對 電 機 專 業 評 鑑 指 標 看 法 對 「 開 班 需 求 與 規 劃 層 面 」、「 訓 練 目 標 層 面 」、「 師 資 運 用 層 面 」、「 訓 練 實 施 層 面 」、「 機 具 設 備 及 材 料 層 面 」、「工 廠 安 全 措 施 層 面 」、「 訓 練 空 間 與 場 地 層 面 」、「 訓 練 成 效 層 面 」、「 其 他 特 色 」 重 要 度 看 法 無 顯 著 差 異 。
而 在「 訓 練 教 材 層 面 」的 看 法 有 顯 著 差 異,經 事 後 比 較,大 學 畢 業﹙ 含 ﹚以 下 之 重 要 度 低 於 大 學 畢 業 以 上。此 乃 學 歷 較 高 之 專 業 訓 練 師 在 專 業 訓 練 時 間 較 長 故 對 訓 練 教 材 層 面 的 重 要 程 度 大 於 學 歷 較 低 之 訓 練 師 。