組織架構

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組織架構

Orgnisational Architecture

組織結構 組織協調 組織文化

Organisational structure Organisational coordination Organisational culture

專業分工 管理幅度 指揮鏈

專業分工

建立組織結構的首要步驟就是劃分工作或活動,使其成為可以控制的單位,所有 組織階層,都需劃分工作與人員,使組織結構系統完整。

指揮鏈

組織中每一位員工應該只像一位主管報告與負責

管理幅度

瘦高型(階層式),管理的人較少,故幅度較小。

扁平式,管理的人較多,故幅度較大。

組織分化

組織內部的資源,決策權力以及任務,進行分配與配置,以達成組織目標。

垂直分化: 依內部決策權力分化

集權 分權

權力集中在高層

權力集中在基層

水平分化: 依任務特性(企業的功能、地區、產品、顧客等)分化,是一種部門化。

數據

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參考文獻

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