比較利益與戰後台灣電子工業的發展
吳聰敏* 2020/09/07
台灣戰後的高成長是由出口擴張所帶動, 一開始是紡織業, 緊接著是 電子業。紡織業是由本土廠商所發展,電子業的興起則是1960年代中 期美國廠商來台投資設廠。 美國電子業到海外設廠,目的是要降低成 本。 本文說明, 1960年代台灣的工資低,是吸引外資來台的主要因素。
此外,本文也以墨西哥為對比,說明為何國外企業更願意來台灣設廠。
台灣的經濟規模不大,要靠國內市場創造持續的高成長幾乎不可能。1960年代初期 開始的高成長,主要是靠民營企業的出口擴張,其中以紡織業與電子業最為重要。
圖1比較紡織,電氣機械,與食品業的附加價值比率。11953–55年期間,紡織業附加 價值占製造業比重曾超過20%,但此一時期紡織品僅供內銷,並無出口。 1960年代 初期,紡織與電氣機械開始出口,但後者之成長率較高。 相對的,食品業(砂糖為主) 的比重快速下降。
1960–80年期間,製造業實質附加價值的平均年增率是13.85%。2其中, 1960年 紡織業附加價值占製造業的比率為14.63%, 1980年比率幾乎不變,為14.75%。 相對 的, 1960年電氣機械比率為1.84%,到了1980年上升為12.02%。3接下來的1980–2000 年期間,紡織業的比率下降,但電氣機械業的比率持續上升。 到了2000年,電氣機 械業比率為28.19%,紡織業比率則下降為7.21%。
台灣的電子產業如何發展起來?官方的說法是: 「除了政府的積極獎勵和輔導, 國內工商界人士的共同努力外, . . . 外資工廠也帶來很大的推動力量」(經濟部工業
*台大經濟系。 本文為 「東アジア高度成長史」 研究計畫之成果,我特別感謝研究計畫主持人林 采成教授的支持與協助與武田晴人教授對本文的修正建議。 此外,我也感謝日本立教大學與韓國 梨花女子大學兩次研討會,及輔大經濟系,濟南大學經濟系,台大經濟系,與中研院台史所研討會參 與者的批評與建議。 我也感謝徐開泰協助整理資料。
1在目前國民所得帳的分類裡,「電氣機械」 進一步區分為 「電子零組件製造業」,「電腦、電子產 品及光學製品製造業」,以及 「電力設備製造業」。
2溝口敏行(2008),表5.3,單純合計法。
3溝口敏行(2008),頁296–297。
%
10 20 30 40 50
1951 1956 1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996
食品
紡織 電氣機械
圖1:食品,紡織,與電氣機械附加價值占製造業比率 說明:「食品」 為食品,飲料,與煙草;「紡織」 為纖維與衣類製品。
資料來源:溝口敏行(2008),統計表5.2,頁296–297。
局, 1979,頁3)。 官方的說法認為政府獎勵和輔導很重要,有些研究文獻也強調政府
產業政策的重要性。 例如,瞿宛文與安士敦(2003,頁26)同意直接外人投資對於電 子業的發展扮演重要角色,但又指出,「美國投資者是在1965年台灣推出第四個五 年經建計畫, 將彩色電視機列為重點扶植項目之後才來台的」。 事實上, 早在1964 年美國的General Instrument (台灣通用器材公司)就來台北設廠,生產電子零組 件出口。 另外,台灣電視機產業的發展是先黑白,後彩色。
如果第四個五年經建計畫對於電子業的發展有幫助, 因果關係也可能是反過 來。 外資先來台設廠,而政府政策的貢獻只是順水推舟提供協助。 另外一個強調產 業政策貢獻的研究是Wade (1990)。 他在說明電子業初期發展時,引述了一些政府 政策(頁93–95),接著指出, 1966–71年期間台灣電子業出口每年成長率為58%。 作 者似乎是要說,以上這些政策是造成電子出口擴張的原因。 但是,作者並未提出證 據支持其因果關係的推論。
相對的, Lin (1973, 頁158) 與Scott (1979, 頁358) 則認為,廉價的勞力是台灣 出口擴張的主要原因。 以上兩位作者認為,政府的貢獻是在1950年代晚期解除管 制,調整匯率,讓低工資的比較利益發揮力量。 Schive (1990)則分析直接外人投資 (direct foreign investment)的影響,他特別強調技術移轉的重要性。 本文將說明, 美國與日本廠商來台設廠,生產零組件出口,是台灣電子業發展的起點,而外資來 台設廠的主要原因是台灣的工資低。 不過,在1960–70年代,全世界有許多國家都 有廉價的勞力,台灣為何特別受到國外廠商的青睞? 本文將墨西哥為對比,分析這 個的問題。
以下第1節首先說明美國1950–60年代消費性電子業的發展。 第2節從比較利 益的角度說明,台灣的電子業從1960年代中期快速成長,原因是工資便宜,故能吸 引美國廠商來台設廠。 本節也分析日治時期以來長期工資之變動,並解釋戰後初期
工資特別低下的原因。 1960年代,許多開發中國家的工資都很低,國外電子廠商為 何選擇來台灣設廠?第3節比較墨西哥與台灣的產業政策,回答以上的問題。1960–2000 年的高成長帶動工資上升,台灣低工資的比較利益也逐漸喪失,第4節分析比較利 益改變之影響。 第5節為結語。
1 消費性電子業的發展
台灣戰後的高經濟成長是由出口擴張所帶動,一開始是紡織業,其後是電子業。1949 年底,上海的幾家紡織廠撤退到台灣,這是紡織業發展的起點。 相對的,電子業發展 的起點則是美國廠商來台投資設廠。 1960–70年代電子業的主要產品包括零組件, 收音機與電視機。 1980年代初期,個人電腦產業大幅成長; 1990年代,積體電路產 業的比重日益上升。 本文主要分析1960–70年代消費性電子產業的發展。
戰後初期,台灣僅有少數家電業廠商,產量少,產品主要供島內市場消費。1950 年代初期,有幾家本土廠商與外國廠商合作。1953年,大同公司與日本廠商簽約,製 造電表。4 1962年,建隆行與日本松下電器合資,創立台灣松下電器,初期的產品只 在國內銷售。5 依據Li (1967,表2g,頁346)在1964年的調查,外資在台灣生產的電 機產品,國內銷售占總生產額的85.7%。6台灣以出口為主的外資電子工廠, 1964年 來台設廠的台灣通用器材公司是起點,產品是電子零組件。
1.1 電子零組件
二戰之後,電視機是新興的高科技產品, 高所得國家的需求很大,美國與歐洲都有 許多廠商,市場競爭激烈。 1951年美國有97家黑白電視機裝配工廠, 但是, 1960年 減為27家。1968年,美國有18公司(30家工廠)生產彩色電視, 1976年減為12家(工 廠減為15家)。7因為市場競爭激烈,廠商努力降低生產成本。 傳統電視機的生產可 分三部分: 映像管,零組件,與組裝。 零組件的運輸成本低,為了降低成本, 美國廠 商嘗試向日本購買零組件。
1950年代中期,日本生產的零組件開始出口至美國,而美國電視機廠商很快就 發現,從日本進口的零組件不僅價格低,品質也更佳。1963年,美國電視機大廠Ad- miral與Zenith開始以OEM (委託製造)的方式從日本進口零組件。8美國電視機 廠商使用日本進口的零組件,對於美國境內的零組件廠商造成很大的壓力,他們被 迫要降低成本,否則無法生存。
4Wade (1990),頁93。
5台灣松下電器公司(1983)。
6國內出售金額為112.8百萬元新台幣,出口為471.220千美元,以匯率40元計算。 作者指出,日 資廠商的產品主要供國內市場,相對的,美資工廠的產出有較高比率出口(頁347)。
7本小節與下一小節對於1950–70年電視機產業發展之說明,主要參考Kenney (2004)。
8Kenney (2004),頁89–93。
表1:美日電子業大廠(1970年底)
廠商(設立日期) 員工數 主要產品
General Instrument (1964) 8,500 零件
RCA (1967) 2,300 零組件,半導體,電視機
Philco-Ford (1965) 1,700 電視機,收音機,組件 Admiral Overseas (1966) 1,700 電視機,調諧器
Zenith (1970) 1,318 電視機,零組件
台灣松下 1,800 電視機,收音機,零組件
三洋電機 1,800 電視機,收音機,電阻
三美電機(Mitsumi) 1,500 調諧器,電容,線圈
太陽誘電 1,300 電容
原田工業 1,100 天線
說明: Zenith為登記日期,員工數目為1972年。 資料來源: Zenith公 司之外,林榮芳(1972),表5與表6。 Zenith, Arthur D. Little (1973a), 頁G-2;員工數, Arthur D. Little (1973b),頁D-1。
1964年,台灣通用器材公司在台北設廠,生產電視調諧器與偏向軛,產品全部出 口,這是台灣以出口為主的外資電子業的先峰。9台灣通用器材公司的成功經驗,帶 動後續國外廠商來台設廠。 到了1966年10月,台灣共核准35家國外廠商來台投資, 大部分是生產電子零組件, 少數生產電視機與收錄音機等消費性電子產品。10 表1 列出1970年底重要的外資電子廠商。
美國電子廠商為何來台投資?主要原因是台灣的工資非常低。Hu (1966,頁30) 於1960年代中期實地觀察,發現台灣女工的工資是美國的1/15,日本的1/3,香港的 一半。 美國零組件廠商在台灣設廠生產,成本遠低於日本,因此,日本的廠商也必 須前來, 否則無法在國際市場上競爭。 表1下方是日本廠商, 其中台灣松下公司的 員工數最多。 台灣松下一開始是以台灣國內市場為主,後來也開始外銷。
1.2 電視機
外資廠商一開始是生產零組件, 後來也裝配電視機外銷。 以美資廠商而言, RCA (Radio Corporation of America)與Zenith是美國市場上最大的兩家電視機廠商。
1982年,美國市場上彩色電視機的市占率, RCA約20.0%, Zenith約19.4%。 前者於 1967年來台設廠,後者則於1970年來台設廠。11
電視機與收音機的開發, RCA公司扮演關鍵角色。1958年,美國司法部(U.S. De- partment of Justice)要求RCA免費授權給美國國內廠商生產電視。 此一規定壓縮 了RCA 的利潤, 也迫使RCA 前往海外尋找願意付費取得授權的廠商。 1960–68
9蕭峰雄(1994),頁280–84。
10雋(1967),頁71。
11Office of Technology Assessment (1983),頁114, 118。
年期間, RCA與日本廠商簽訂105個收音機與電視機的合約。12以上的授權合約為 RCA 帶來巨額利潤, 但也開啟日本廠商進入消費性電子產業的大門,並進一步出 口收音機與電視機至美國。
日本於1962年首度出口黑白電視機至美國, 彩色電視機的出口則是於1964年 開始。 與電子零組件的情況相同,日本出口的電視機物美價廉,因此,美國市場上的 競爭變得更激烈。 美國廠商對付日本電視機進口的策略之一是採用境外生產(off- shore manufacturing)。131964年, Sears公司找日本Toshiba公司代工生產彩色電 視, 1965年又加入Sharp公司。14事實上,在前往海外生產之前,美國電視機廠商已 在美國境內數次遷移工廠,由高工資地區移動至低工資地區,目的是降低成本。15
電子零組件重量輕,因此,美國廠商從日本與台灣進口零組件,運輸成本占總成 本的比率不高。 相對的, 電視機的運輸成本較高。 但是,從日本出口大量電視機到 美國的事實來看,即使加入運輸成本,日本的電視機在美國市場上仍有競爭力。 台 灣到美國的運輸成本與日本到美國差異不大。 但是,台灣的工資遠低於日本,因此, 在電視機的生產上, 台灣比日本更具有比較利益。 日本於1962年開始出口黑白電 視機至美國, 5年之後,台灣也跟進。 日本於1964年出口彩色電視機至美國,台灣則 是在1969年。
日本廠商也可能找台灣廠商代工組裝電視機。 日本廠商接到美國的訂單之後, 購買零件輸入台灣, 由台灣的廠商組裝之後出口。16 因此, 台灣的電視機出口可能 由美資工廠所組裝, 也可能是日資工廠組裝。 前面表1顯示, 1970年底在台灣生產 電視機的廠商包括台灣松下與三洋電機兩家。
圖2為美國彩色電視機進口數量之演變。 1967–76年期間,彩色電視機進口占美 國國內市場消費比率呈上升趨勢,但1976年之後則出現下降趨勢,原因是美國管制 進口。 1969年,台灣首度出口彩色電視機到美國,數量是22,000台, 1978年則劇增 為624,000台。 圖2顯示,在1977年之前日本與台灣幾乎囊括美國彩色電視機的進 口。 但同一年開始,美國對日本電視機輸入設限。 面對美國的進口設限,日本把電 視機生產移到台灣與南韓。 但是, 1979年開始,美國也對台灣的出口設限。 1981年, 台日韓三國生產的電視機合計占美國進口的83.97%。
圖2僅畫出彩色電視機的數量,其中, 1981年台灣出口到美國的數量是514,000 台。 但是,台灣的電視機也出口到其他國家,因此總產量遠高於以上數字。 1981年, 台灣彩色電視機產量為1,625,870台,黑白電視機產量為5,248,493台, 大約是彩色 電視機的3倍。 不過,彩色電視機的平均價格是黑白的4.6倍,因此, 前者的產值高
12Kenney (2004),頁88–89。
13Office of Technology Assessment (1983),頁513–514。
14Kenney (2004),頁90–92。
15Cowie (1999)。
16Tuan (1967),頁28; Cowie (1999),頁185。
20 40 60 80 100
1967 1969 1971 1973 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981
%
台灣占進口比率 日本占進口比率
進口占消費比率
圖2:美國彩色電視機進口比率
說明:出口數量單位:台。 「台灣占進口比率」 指美國進口總數中,來自台 灣的比率。 資料來源: Office of Technology Assessment (1983),頁116。
於後者。17黑白與彩色電視機合計, 1969–81年期間,台灣電視機產量年平均成長率 為41.9%。
前面說明, 台灣的工資低是美國廠商來台設廠的主要原因, 但是, 美國的政策 也有幫助。 首先, US Tariff Schedules item 807的規定提高美國廠商到境外生產 的誘因。 依據此項規定,美國廠商若出口零組件到國外,加工之後再運回美國銷售, 則再進口時僅需繳交國外加工所產生的附加價值的關稅。18其次, 1970年美國對日 本控訴反傾銷, 促成日本廠商來台設廠。19最後, 1977年美國實施OMAs (Orderly Marketing Agreements)政策,限制日本出口電視機到美國的數量,此項政策造成 台灣與南韓的電視機出口大幅上升。 不過, 1979年開始, OMAs規定也適用於台灣 與南韓。20
2 比較利益
美國Zenith公司在1977年的公司年報裡說,公司把彩色電視機的電路板與機體組
裝外移到台灣與墨西哥的工廠,每台成本可減少10–15美元。211971年, Zenith公司 19吋電視的直接勞力成本(direct labor cost)是18美元。 到了1984年,海外生產與 自動化使直接勞力成本下降為1970年代初期的6分之1。 此時,電視機的建議零售 價格(suggested retail price)是460美元,故直接勞力成本所占的比率微不足道。22 反過來說,如果電路板與機體仍在美國國內組裝,直接勞力成本會大幅增加。 因為
17電子產品的數量與價格統計, 1981年開始取自經濟部統計處,之前則取自 《工業生產統計年報》, 各期。
18Office of Technology Assessment (1983),頁117; Kenney (2004),頁93; Cowie (1999),頁95。
19林榮芳(1972),頁175。
20Kenney (2004),頁94; Office of Technology Assessment (1983),頁116–117。
21Office of Technology Assessment (1983),頁513。
22Kenney (2004),頁86。
20 40 60 80 100 120 140
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
PSfrag replacements
日本
台灣 南韓
墨西哥
圖3:各國製造業勞動報酬對美國之比例
說明: 美國之勞動成本等於100。 資料來源: https://www.bls.
gov/fls/discontinued.htm,表1.1。
市場競爭激烈,工廠外移以降低成本的趨勢無法避免。
Schreiber (1970,頁40)在1969–70年訪問台灣的美國電子廠商,發現低工資是 廠商首要的考慮。 受訪廠商表示,電子零組件是勞力密集產業,產品重量輕,運輸成 本不高,因此,美國國內電子業者在日本的競爭之下,工廠必需外移。
2.1 工資與勞動力品質
上一節說明, 1960年代中期的實地訪查發現,台灣女工的工資大約是美國1/15,日 本的1/3。 圖3比較台灣,日本,南韓,與墨西哥等4個國家之勞動報酬(hourly com- pensation) 對美國之比例,美國等於100。 「勞動報酬」 包括三大部分: 勞動者實領 工資,僱主支付的社會保險支出,薪資稅或補胋。 為了簡化文字,以下以 「工資」 代 表勞動報酬。1975年,台灣工資是美國的6.27%,日本的13.2%。 因此,圖3中代表台 灣工資比例的線若往早期延伸至1965年,大約是水平線。
不過,工資低並不等於比較利益,勞動力品質高低也是關鍵因素。 美國Arthur D. Little International, Inc. (以下簡稱為ADL) 於1970年代初期接受國民政府委 託,評估台灣發展高科技產品(higher technology products)產業的機會。 此項調 查的目的是要向國外廠商說明台灣的投資環境,因此報告裡特別分析在台灣設廠 生產的成本。 調查的結果出版為一系列的報告,其中之一是工業投資的展望。 報告 裡評估十項條件, 結論是台灣具備製造高科技產品的比較利益, 其中的第一項是, 台灣有許多各種技術水準的低成本,可以訓練,而且具生產力的勞動力(low-cost, trainable and productive labor)。 除了工資低與勞動力品質高之外,其他有利的條 件包括台灣無勞資糾紛,工業發展的基礎建設良好等。
綜合考慮各項條件後, ADL認為台灣生產電氣機械產品的成本大約是美國的 60%,而某些產品的成本更低,主要原因是合格勞動力的工資很低。ADL的調查發
表2:有效工資率
日本 125–305
香港 85–125
新加坡 70–115
南韓 50–115
台灣 35–80
說明: 單位: 月薪美元。 資料來源: Arthur D. Little (1973b),頁56。
現,不管是技術性或非技術性勞動力,台灣的工資大約是美國的10%到20%。23在另 一份評估電子業發展的報告裡, ADL比較十個國家的勞動力效率(labor efficiency), 其中日本勞工的效率最高。 把日本的勞動力效率設為1.0,美國介於0.8到0.9之間, 台灣則介於0.8至1.0之間。 綜合工資水準與勞動力效率, ADL進一步比較各國的 有效工資率(effective labor)。 表2顯示,在亞洲四小龍裡,台灣的有效工資率最低。
換言之,單純就勞力成本而言,台灣在電子業的比較利益最高。
其他的文獻也呼應ADL對於勞動力效率的評估。 Hu (1966,頁30) 在1960年 代中期訪問在台灣的美國工廠的經營者,結論是台灣女工學習某項作業所需的時 間是美國工人的三分之一,而且做得更好。 工資低的比較利益有利於發展勞力密集 的產業。 1960–70年代的紡織業與電子業都是勞力密集產業。 Ranis (1979, 表3.13, 頁232)的分析顯示, 1961年台灣食品加工業的資本/勞動比(capital/labor ratio)是 74.75,電子業的比值是26.13,而紡織業是44.48。 電子業比紡織業更為勞力密集,更 適合在台灣發展。
台灣戰後初期的工資為何那麼低?圖4畫出1905–2000年期間, 台灣對日本製 造業男性工資之比值。 日治時期在1917年之前, 台灣的平均薪資高於日本; 之後, 比值一路下滑,但1920年曾回升至104.6。 到了1937年, 台灣的製造業工資是日本 的51.0%。 日治初期,台灣人的人均GDP大約只有日本本土的一半,為何1917年以 前台灣的工資會高於日本本土?這是未來值得探究的議題。
1920–40年期間,日本本土人口的平均年增率是30.6%,台灣則高達60.4%。 陳 紹馨(1979,頁100–101)指出,在有人口統計資料的國家與地區裡,台灣是人口自然 增加率最高的地區,這可能是1920–30年代台灣的工資率相對於日本下降的原因。
1937年,台灣的人均GDP是日本的53.5%,因此,台灣的工資水準大約是日本的一 半算是合理。24
日治時期,台幣與日圓的匯率是1比1。 1950年開始,兩國的工資比值是先以匯 率換算為美元,再計算比值,因此,工資比值之計算受匯率影響。1950–60年期間,新
23Arthur D. Little (1973a),頁1–2。
24台灣日治時期的GDP估計,見吳聰敏(2017a)。
20 40 60 80 100 120 140
%
1905 1915 1925 1935 1945 1955 1965 1975 1985 1995
圖4:台灣對日本製造業工資比值: 1905–2000
說明: 1940年以前直接計算比值, 1950年開始先以匯率換算成美元,再計算比
值。 1940年以前為製造業男性日薪。 戰後的原始調查資料大部分為月薪資,
但原始調查資料若是日薪, 則乘以25轉換為月薪。 資料來源:台灣,溝口敏 行(2008);日本, 1957年之前,大川一司 (1967); 1958年開始,http://www.
stat.go.jp/english/data/chouki,表19-37-a。
台幣對美元匯率受到管制, 幣值高估,造成台灣的工資比值提高。25 1958年的匯率 制度改革之後,新台幣對美元匯率調整為40.04元, 接近市場價位。 以官方管制的 匯率計算, 1950年台灣的工資是日本的45.5%, 1960年為32.5%。 但是, 1950年新台 幣的官方管制匯率是10.25元, 1960年則調整為40.04元。 若1950年改以匯率40.04 元換算,則當年台灣的工資僅為日本的11.65%。
圖4顯示, 1937年台灣製造業的工資是日本的51.0%,但1960年降為32.5%。 為 何如此? 原因之一是, 1950年從中國大陸移入大約一百萬的人口,其中有一半是軍 人。 不過,自大陸移入的軍人有多少,並無官方統計。Gleason (1956)推估, 1949年 台灣的人口數是7,708,200人, 1953年為9,040,783人(含間接推估的軍人數)。26 假 設自中國大陸移入的人口數是100萬人,這大約占1949年人口的13.0%。
大量的人口移入使工資率下降,也造成勞動市場的結構改變。1951年,台灣農業 產值占GDP的比率是32.3%,工業占21.3%。 工業中以糖業最為重要,而紡織業才 剛開始發展。蔗糖生產分甘蔗農業與砂糖製造兩部分,後者是資本密集產業。 因為 台灣的糖業在國際市場上並無比較利益,戰後的糖業成長有限,也無法吸收大量移 入的人口。27
1950年代初期,在進口替代政策下,台灣發展出紡織業。 但是,大約到了1953年 國內市場已飽和, 勞動僱用量無法再增加。28 因此, 在城市無法找到工作的人, 只
25吳聰敏(2019)。
26此一推估與行政院主計處(1955,頁175)之推估一致: 1953年底台灣人口(含軍人)總數9.036 百萬人。
27吳聰敏(2017b)。
28吳聰敏(2016)。
0.4 0.8 1.2 1.6 2.0
1901 1911 1921 1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991
圖5:農業就業者對耕地面積比值
說明:單位:平均每甲耕地面積之農業就業者數目。 農業就業者數, 1901–43年為 推估值, 1946–50年的資料性質與1951年之後不同,故本圖未採用。 資料來源:溝 口敏行(2008),頁242, 288。
能回到農村。 圖5畫出農業就業人數對耕地面積比值, 1951年開始之比值顯著高於 1930年代, 這個結果與以上的推論相符。 不過, 1960年代初期出口擴張之後,農業 部門的勞動力又回流到工業部門。1970年,農業就業者人數比1960年少5.5萬人,而 1980年又比1970年少36.1萬人。29
2.2 自製率
1964年,台灣通用器材公司來台設廠組裝電子零組件時,一開始所有的零件材料全 部進口。 為了提升本國產業的技術水準,有些國家訂出自製率(local content rate) 政策,規定廠商所使用的原物料,有一定的比率必須在本地購買。 台灣早期對許多 產品也規定自製率,但對象是國內銷售之產品,出口品並不受管制。30
以電子業而言, 規定自製率的目的是要帶動本國零組件產業的發展。 事實上, 即使無自製率之規定,外資廠商為了降低成本,也會向本地廠商採購零組件,但前 提是價格低,而且品質可靠。 若品質不佳,自製率的規定會提高生產成本。 Arthur D. Little (1973b, 頁57)的調查指出, 1970年代初期台灣在零組件的生產能力上比 香港與新加坡更具優勢, 這是台灣電子業發展的優勢。 Schive (1990, 頁78) 分析 1970–80年代台灣的外資廠商的自製率,發現非僑資的外資, 1972年自製率為35.84%, 1978年則上升到超過50%。
圖6畫出紡織,成衣,與電機與電子三個產業的自製率之變化。 以上三個產業是 1970年代台灣最重要的民營出口產業。1972–78年期間,成衣業的自製率下降,紡織 業的自製率先降後升,但幅度不大,電機與電子業的比率則上升。 Spinanger (1984, 頁79)使用加工出口區內所有的產業分析, 1972年的自製率僅10%, 1979年上升為 30%。 另一個反映自製率的指標是進出口比率。 1964年,台灣電子產品進口金額是
29溝口敏行(2008),頁243。
30蕭峰雄(1994),頁87–92。
10 20 30 40 50 60 70
1972 1975 1978
%
紡織 電機與電子
成衣
圖6:自製率
說明: 1975與1979兩年的資料不含加工出口區的國外廠商。 資料來源:
Schive (1990),頁75。
出口金額的2.93倍; 1969年,出口反過來大於進口, 表示電子產品所需之零組件越 來越多是由國內生產。31到了1973年,進口對出口的比率是56.2%。 1976年,台灣的 電視機與相關零組件對美國的出口值占美國進口總值的22.01%,其中,零組件占相 當高的比率。
以上的數字顯示台灣電子業的發展型態:一開始是勞力密集的組裝業,但零組 件製造業隨之而發展起來。 1977年台灣電子產品銷售額的結構比, 消費性產品占 49.5%,電子零組件占43.4%,通訊器材占6.5%。32 1970年代晚期, 電視機產業的市 場逐漸飽和, 但個人電腦產業緊接著出現。 電視機與個人電腦都是由眾多電子零 組件組裝而成,台灣運用其電子零組件產業的基礎,跨入個人電腦產業。
3 設廠地點之選擇
台灣消費性電子業發展的主要動力是工資低。 但是,全世界很多貧窮國家的工資都 很低,為何美國廠商選擇來台灣?表3列出1960年代美國電子廠商移往海外時,最 早前往的國家,其中, Fairchild公司早在1961年就到香港設廠。Motorola在1965年 前往南韓設廠,到了1969年才來台灣。 因此,台灣並非美國電子業廠商最早前往設 廠的國家。 不過,底下將會說明,前來台灣的直接外人投資之規模相對較大。
表3所列出的廠商,都在多個國家設廠。 Schreiber (1970, 頁60) 於1969–70年 訪問在台灣的跨國企業,發現它們會在多個地點設廠,目的是要降低風險:萬一甲 地之工廠因故停擺,乙地仍可繼續生產。33此外,若甲地的工資上漲,企業會減少甲 地工廠的產量,並提高乙地的產量以為因應。34
31朱久華(1975),頁119–120。
32經建會部門計畫處(1980),頁18。
33Schreiber (1970),頁86; Wilson (1992),頁21。
34Arthur D. Little (1973a),頁58。
表3:美國電子廠商海外設廠地點 General Instrument 台灣(1964),墨西哥(1969)
RCA 台灣(1966),墨西哥(1969)
Zenith 台灣(1970),墨西哥(1978)
Motorola 南韓(1965),台灣(1969),墨西哥(1969) Fairchild 香港(1961),南韓(1964),新加坡(1968),
墨西哥(1968)
說明: 括號內為設廠時間。 資料來源: Wilson (1992), 林榮芳 (1972)。
3.1 匯率政策與外銷退稅
美國電子業者在海外組裝的產品,多數回銷美國,因此,運輸成本高低是選擇設廠 地點時的重要考慮因素。 以運輸成本而言,拉丁美洲與加勒比海國家,應該是美國 廠商的首選之地,原因是地理位置接近。 如果以上國家的薪資比台灣低,則對美國 廠商的吸引力會更大。 不過,在1950–60年代,幾乎所有的拉丁美洲國家都採取進 口替代政策 (Import Substitution Policy),對於特定之進口品課徵高關稅, 或者禁 止進口,以保護本國產業的發展。 此外,拉丁美洲國家也嚴格管制直接外人投資。
相對的,台灣早在1954年就通過 「外國人投資條例」,歡迎外國人前來設廠。 雖 然如此,在條例通過的十年之後,才有大規模的外資進來。 原因之一是1950年代,台 灣管制匯率,造成新台幣幣值高估。 因此,雖然工資低,但因為幣值高估,產品在國 際市場上並無競爭力。 同理,外資廠商在台灣支付的工資以美元計算之後,並不比 其他國家便宜。
另外一項重要的政策是進口稅。 因為政府財政赤字嚴重,台灣1950年代的進口 稅相當高。 若進口原料也要課稅,外資廠商的生產成本即上升。 1950年代晚期國民 政府進行貿易與匯率制度改革, 除了將新台幣對美元匯率貶值至40元之外,並實 施外銷沖退稅。 外資廠商若進口零件材料,組裝為半成品出口,則零件材料進口免 徵進口稅。 以上的改革之後,低工資的比較利益終於發揮力量,吸引大量的外國廠 商前來設廠。
最後,吸引直接外人投資還有一個條件:政治穩定。 政局不穩或者風險高的地 區,國外廠商不會貿然前往設廠。 美國在1950–65年期間, 對台灣提供龐大的軍事 與經濟援助,這是台灣的安全獲得保障的根本原因。 1950年代,台灣海峽的情勢仍 然緊張。 但是, 1958年的823炮戰之後,國際上的評估是中國共產黨攻打台灣的機 率微乎其微,國外廠商來台投資的意願因此上升。