新 聞 報 導 與 寫 作 2

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1.新聞報導與寫作 2.公共關係與危機處理 第 1 頁,共 2 頁

經濟部所屬事業機構 107 年新進職員甄試試題

類 別 : 大 眾 傳 播 節 次 : 第 三 節 科 目 : 1 . 新 聞 報 導 與 寫 作 2 . 公 共 關 係 與 危 機 處 理

1.本試題共 2 頁(A4 紙 1 張)。

2.禁止使用電子計算器。

3.本試題分 6 大題,每題配分於題目後標明,共 100 分。須用藍、黑色鋼筆或原子筆在答 案卷指定範圍內作答,不提供額外之答案卷,作答時須詳列解答過程,於本試題或其 他紙張作答者不予計分。

4.本試題採雙面印刷,請注意正、背面試題。

5.考試結束前離場者,試題須隨答案卷繳回,俟本節考試結束後,始得至原試場或適當 處所索取。

6.考試時間:120 分鐘。

一、 請將下面這篇由某新聞媒體發布的新聞稿,改寫成為具備資訊與故事、理性和情感,且 能啟發閱讀興趣的新聞稿(約 450 字)。(20 分)

在北市信義路 4 段擔任「哈肯舖手感烘焙坊」研發總監,去年曾以紅酒桂圓麵包獲

「世界麵包大賽團體組」亞軍的麵包師傅吳寶春,今天以米釀荔香玫瑰麵包獲得有「麵 包界奧林匹亞競賽」之稱的法國「樂斯福盃麵包大賽」首屆麵包大師個人賽冠軍。

吳寶春出發前接受行政院長授旗時表示,「有信心把金牌帶回台灣」。吳寶春獲得冠 軍的消息是透過贊助吳寶春並陪同前往法國比賽的台北市「哈肯舖手感烘焙坊」老闆黃 銘誠,在第一時間將好消息回報給記者。

黃銘誠指出,吳寶春來自屏東鄉下,是單親家庭出身,國中才畢業就決定帶著 50 元 來台北闖蕩,「誰也沒能料到這個麵包小學徒竟會有這麼大的成就。」

這次大師個人賽有 17 國、24 人參賽,可參加組別為麵包組、甜麵包組及裝飾麵包 組,吳寶春參加的是麵包組大師賽,該組一共 9 人參加。參賽者沒有助手,比賽場地為 1 個小房間,麵包組參賽者需在 8 小時內完成傳統法國魔杖、變化型法國魔杖、三明治土 司、造型麵包、國家特色麵包、小麵包等至少 250 個麵包,評比標準包括味道、內部組 織、視覺呈現、原創性。

吳寶春運用的原料包括來自台灣的彰化荔枝、原住民小米酒和南投有機玫瑰。吳寶春 最後一個上場,拿到冠軍後,他在會場興奮落淚說,「我擦亮了台灣這塊招牌。」

吳寶春預計在明天晚間 9 點返抵國門。

二、「假新聞」(Fake News)對全球新聞產業與社會發展造成影響,請簡要說明何謂「假新 聞」(5 分)?美國麻省理工學院(MIT)研究發現,網路上假新聞被轉發的機率比真實新 聞高出 6 至 10 倍,如果行政部門遭遇假新聞事件,以新聞傳播的角度,可以藉由哪些傳 播管道及運用什麼做法進行適宜之處理(10 分)?

【請翻頁繼續作答】

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1.新聞報導與寫作 2.公共關係與危機處理 第 2 頁,共 2 頁 三、新聞寫作區分為導言及軀幹(導言以外的內文),其編排以倒金字塔方式最常見,以下是 1

則根據某些實際情況虛擬之新聞報導及各部會的回應,請閱讀完畢後,思考這份資料如 果要寫成新聞稿,您認為以倒金字塔的原則,導言(1 段)及軀幹(約 2 到 4 段)最重要的層面 會是哪些?答題時請標明您劃分的段落,如導言、導言後第 1 段、導言後第 2 段…等,並 敘述您段落安排之大致內容及理由。(15 分)

新聞資料

某報日前刊登 1 則新聞,指因國際紙漿價格上漲,不少品牌衛生紙確定將調漲,漲幅 高達 10 %至 30 %間,若以 1 串抽取式衛生紙 200 元計算,最貴可能變成 260 元,約等於 增加 1 個便當的錢。該則新聞刊出後,導致民眾恐慌性搶購衛生紙,不少民眾因為搶購衛 生紙發生衝突,在量販店大打出手。

針對這項報導,政府各部會提供以下資訊作為回應

1.行政院回應表示:台灣衛生紙共有 3 家製造商,形成「寡占廠商」,這次很可能是業者 透過媒體傳遞將漲價訊息,造成民眾的預期跟搶購心理。若業者有聯合漲價行為或是哄 抬物價,公平會與消保處一定會依法處理。

2.主計總處表示:在需求端對價格相當敏感,供給端又競爭激烈的情況下,衛生紙大漲的 可能性非常低。

3.公平交易委員會表示:為維護市場交易秩序,公平交易委員會第一時間主動立案調查,

且連日派員到各大賣場調查,當公平會認定業者有獨占、聯合、限制轉售價格及其他限 制競爭行為時,則可依公平交易法開罰。

4.農委會表示:國際原物料價格上漲時,國內廠商會跟著漲價,但原料價格下跌,廠商不 會跟著降價,所以紙漿是否漲價,要長期來看,5 年前紙漿進口價格平均每公斤新台幣 75 元,4 年前,也就是 2014 年,下跌到 45 元,一路維持到現在,今年 1 月平均維持在 43 元。

四、假設您是某公營企業的公關人員,請問在數位匯流與社交媒體興起的時代,您可以如何為 您的企業進行「議題管理」的工作?(10 分)

五、在重大公共安全危機事件後,形象的重建與修復之成功與否,考驗著機關日後的內部運作 與對外形象。請以任一國營事業事件為例,以公共關係部門的角度,提出您的危機處理 (包括處理標的)、應變模式及形象重建與修復策略。(20 分)

六、假設您是某公營企業的公關人員,想瞭解企業的議題管理是否成功,尤其是該企業在社會 上是否具有良好的聲望,請說明您可以如何進行研究調查(10 分)。並請再模擬結果,

發想一份公關企劃提案的工作要點(10 分)。

數據

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參考文獻

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