[PDF] Top 20 交大科管所科技管理人才的最佳搖籃─躥訪朱博湧教授

... 圖:…嘲蝴 ，科技管理人才的最佳搖籃 一尋訪朱博湧教授 交大科管所 游惠、琴/洪筱華 隨著世代交替，科技日新月異的帶動下，國內產業結構已從勞力密集轉變為技 術、資本密集的高科技產業。因此，對於跨領域科技管理人才之需求也大幅增加。在 1991 年所舉辦之第四次全國科技會議結論中指出，為提昇科技發展水準，因應我國產 業之需求，台灣應成立科技管理研究所。 有鑑於此，交通大學由[r] ... See full document

... 我考上之後，有很多朋友來問我我們所t 的事，他們也很有興趣來唸， 因為他們覺得我們這種理工背景也考得/:，瞭解到「原來這種東西不是 距離我們很遠J '只要能有適當的課程訓練和自己的努力也是足以應付 的。 張: (頻頻點頭)我也發現真的是這樣耶!不只是像學姐他們那種科技人， 有很多朋友受到激勵。其實法律系裡會有一些就是打定主意不考律師的 那種人，因為考律師要唸的東西非~常[r] ... See full document

... 將交大 EMBA 素造成一個既全球化、又創新、有彈性整合的老師和學 生，以及高科技管理的學程。尤其是創新，這個特點是交大 EMBA 獨有 的。像我們帶學生去歐洲一個月，去鹿特丹、普渡等學校暑期學習，學 生一整個月都在一起，當然很容易建立感情。 還有像是我們把課程設計在週末，學生上完課也很自然的會一起聚餐。 有的甚至還成立聚會基金，畢業之後還是能夠定期舉辦活動聚在一起， [r] ... See full document

... -EF 川川 聽聞 當民間歸自自 科管所的轉起與發展契機 一專訪陳義揚教授 張芳綺 陳義揚教授於民國八十九年自國立空中大學校長一職退休後，目前任教於明新技 術學院，並為交大科技管理研究所的兼任教授。民國六十三至六十七年期間陳教授曾 任教於交大控工系，之後轉任行政院青年輔導委員會處長等職，七十三年再度回到交 大任教，並在七十四年至七十六年，以及七十六年至八十年，分別擔任交[r] ... See full document

... 申 自 ( 2) 品悍ET--論一-1 都 (3 )人因工程:專注於人因工程在高科技產品、國防系統與自動化系統的應用;強調 人類資訊處理、人機介面、人為疏失以及錯誤診斷等問題，以提昇人員作業績 效。 許尚華主任表示，近年來為了因應半導體、電子資訊產業蓬勃發展，結合交大在 電子資訊學門的既有成就，以及地緣比鄰科學園區的特色，交大工業工程與管理學系 最近積極籌劃成立「半導體[r] ... See full document

... 斗付 ，是TA f 句fHfJK 但又;三是JJi--?ji一 ~Learning by doingJ 是陳學長在工作中奉行的重要理念，因此他建議學工程的學弟 妹們，剛投入業界時不用很積極地往管理階層走，反而應該將在學校所學的專業能力好好 發揮。他認為工程方面的知識有沒有實際應用過，有很大的差異。只要在自己的崗位上好 好表現，自然會走進管理階層 O 陳學長說: ~我有一[r] ... See full document

... J 三J ,:, ....;'斗，甘心 I ~ 紛紛λ 脆:叉;又入 吳學長說，鴻友科技也同樣重視員工的「課外生活 J 與人際關係，在鴻友科技中有許 多的社團組織，像是插花、圍棋與許多運動性社團，吳學長本身就是桌球社的社員;另 外，公司常常舉辦許多運動性競賽，員工也都積極、熱烈地參與。吳學長說他們總經理最 喜歡三件事情:運動、圍棋與唱卡拉瓜，鴻友科技的大樓裡有整整兩層樓[r] ... See full document

... 錄。小組再根據該記錄和廠商作深入的探討，提供建議來解決存在 的問題或替代方案，以提升其安全的品質。再將原始診斷記錄並綜 合所有意見或建議擬成一完整規格化之診斷報告書。該報告書結 果，將送給廠商參考。接著廠商必須在兩星期內針對小組所作成的 所有建議，提出相關的改善建議書，並逐項說明及回答，同時也須 ... See full document

... 在今年校慶，將由管理研究所學生推出的活動， 內容將包含有管理科學的簡介，有關管理問題的趣味 間答，測驗及贈獎活動，另外，同學們叉組織了小型 的「霜淇淋公司」'干設人事、生產、財務、市場四 部們，利用平日所學的管理技能，分析市場、控制生 產、提高品質及降低成本，務求以最合宜的價格提供 最佳的服務，將利潤分甘于大眾，並將最後盈餘捐贈友 聲。 所謂「不怕貨比貨，只怕不識貨」'[r] ... See full document

... 心 的 組 長 參 與 科 學 教 育 振 興 的 工 作。六十九年七月趙金祁院長榮升國立中山大 學教務長，我很榮幸的接受郭為藩校長的聘 請，以化學系教授兼任科學教育中心主任。光 陰似箭，在郭為藩校長、梁尚勇校長及呂溪木 校長的厚愛及指導下，在科學教育中心連續服 務十五年，於八十四年七月屆齡卸職回到化學 ... See full document

... 富麗-7Mi--- 38萬 主題採討 問題。這些問題通常都不是部門的問題，而是跟所有部門都息息相關。所以科技管理 就是要設法讓所有部門都對這個科技有所認知、瞭解，進而協商、協調，所以這是一 個整合的學域。 報告提出的第二年，也就是 1988 年， r 科技管理」開始受到重視，之後連續兩 年，日本也在科技白皮書中提到科技管理。而台灣是在 1991 年行政院顧問科技會議提 [r] ... See full document

... 也成立超音波室，產科醫師的第三隻眼和第 三隻手更神奇了。 1995年5月，本院慶祝15週年院慶暨第5 萬名寶寶誕生，舉行盛大典禮。在本院出生 的第 1000名小孩及第1萬名小孩都回來參加慶 生會。 ... See full document

... 將主持工作做到做好。當心態不同了，自然 而然也不覺得苦，反而樂在其中。 創意魔法師 過去學校的需求比較像「司儀」，負責 宣讀流程。我接下這任務後，希望改變大眾 對於學校典禮的觀感，不再是制式刻板的活 動，而是能讓大家有不一樣的體驗。在交大 五十一週年校慶典禮上，我以二○○九年最 紅的奧斯卡最佳電影《貧民百萬富翁》為主 ... See full document

... fd 看K J諾諾玄浮γ1 何C 法:rihU恥之-:.-3丸之iTJ tJ 作者(俞炳堂教授) 在曲新生教授家作客 從機械工程系走廊佈告欄上看到，機械所博士班一年級學生蔡鎮竹為今年「金陶獎」 學生組得主，他的作品「變」被台北市立美術館典藏，蔡鎮竹在大二擔任陶藝社社長，能 以理工科知識計算拉垃時相關的資料，使作品大獲成功。由此我懷著濃厚的興趣拜訪了交 大課外活動組的負責[r] ... See full document

... 裡也充滿了愛與溫暖，那是一種無可取代 的感覺，旁人很難體會的！」 3個寶寶她都 堅持哺餵到 9個多月大，有人會質疑雙胞胎 都餵母奶怎麼喝得飽？「其實那是信念問 題，只要妳相信夠，絕對會夠。」藍老師 繼續說著：「不過那段時間非常辛苦，每天 餵奶換尿布，一天要洗二十幾次手，手又癢 又脫皮，好難受！」「我都覺得自己好像乳 牛喔！一下子躺右邊餵哥哥，翻個身，妹妹 又張著小嘴要奶喝，只好繼續換躺左邊餵妹 ... See full document

... 繼往開來-永續交 于任何政首長專訪 前交大的學術優勢，爭取整合性的大型研究計畫，例如顯示器技術計畫、軟體發展計 畫、產業管理軟體計畫、尖端材料研究計畫、軌道工程計畫、水資源研究計畫，及以 生物醫藥技術研究計畫等等。研發長表示，從前交大已經進行了很多研究工作，但有 些規模比較小，希望將來能夠整合成大規模的計畫，有更顯著傑出的成果。 除此之外，經營「共同儀器中心」也是未來研[r] ... See full document

... 培育 本系以培養具國際觀、時尚敏銳度、品牌創造力及 資訊運用能力之時尚經營專業人才為目標。 特色 以「時尚品牌經營」及「行銷展演規劃」為主軸，特聘多位具留學經驗或國內名校之專業 師資。教授流行趨勢、時尚品牌、時尚展演、時尚行銷等課程，以美感體驗取代傳統 商管學習之廣度。 ... See full document

... ⼯作坊簡介 有鑒於雲嘉南地區戲劇資源缺乏，表演藝術創作⼈才短缺，無論是在地團隊經營或者 在地有志嚮往劇場專業學習的青年，都必須付出雙倍甚至三倍的成本，才能⾟苦獲得北部城 市表演藝術學習者所享有的資源。不可無料劇場BIU Theatre於2017年⾸次進⾏雲嘉南地區劇 場創作⼈才核⼼培育計畫：【戲劇搖籃-戲劇⼈才培植計畫】，開設針對18歲以上成⼈，編 ... See full document

... 友聲雜誌在就業報導的方面太過於偏重電子方 面了，交大畢業的學長們不一定都從事電子與科技 方面的的行業，應該廣泛的介紹各行各業，如此可 以滿足所有人的需求。在學校方面則太過於注重交 大生活，可以更廣泛的介紹交大的一切，以使我們 對現在的交大有更完整的了解 o 給友聲的一句話:做得還不錯啦!可以有更多 的改善。 林炳J祥學長 (電物六0) 友聲在報導一般的資料上已經已經做得[r] ... See full document

... 談到此，王教授特別為我們略為解釋LC與LCD的區別。LC 全名為Liquid Crystal，中譯為液態晶體。它是物質的一態，介於固態和液態之間的液態晶體態， 具有晶體的光學異相性質，又有液體的流動性，也因此液態晶體有豐富的物性，是學術研究的好題 ... See full document