二、總結
本研究之貢獻主要在於實務上的貢獻,本研究之個案企業在商業模式構成 要素有五大共同點:顧客關係、通路、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴,
運作模式相近或類似產業的企業若欲調整商業模式,可參考個案企業在這五個 構成要素的 What(什麼)、How(方法)、Why(原因)去著重發展。 B 型企業認證 為商業趨勢並結合完整的永續經營思維,根據研究結果可知,申請 B 型企業 認證與否,端看企業其商業模式運作所需資源、面臨現況,以及其未來發展目 標而定,並無申請之必要性。 B 型企業認證對企業的影響幾乎都是正面影 響,主要體現在營運管理、人才發展與行銷銷售方面,且申請過程不需投入太 多資源與成本,雖然 B 型企業認證無申請之必要性,但獲得 B 型企業認證對 公司有不同面向的好處,因此本研究建議企業申請,可以從申請過程中去發現 企業之優勢與劣勢,進而改善其商業模式,至於 B 型企業認證本身之公允性 與可信度之疑慮,則需要企業自行拿捏,本研究僅提供參考論點。
In 2004, the United States revised the Individuals with Disabilities Education Act (originally passed in 1975) to allow schools to use a new educational model -- Response to Intervention[r]