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[PDF] Top 20 青年加盟創業歷程之研究-以連鎖加盟餐飲業為例 - 政大學術集成

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青年加盟創業歷程之研究-以連鎖加盟餐飲業為例 - 政大學術集成

青年加盟創業歷程之研究-以連鎖加盟餐飲業為例 - 政大學術集成

... 入該行領域個人一些建議或方針,研究的第三動機。此外,青年加盟 的過中,除非青年可獨自一人經營商店,否則皆需僱用額外的人力來加以支 援,方可使商店順利運行;青年加盟主既然必須「僱用」他人來從旁協助,隨即 ... See full document

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政府創業教育政策與青年創業能力關係之研究 - 政大學術集成

政府創業教育政策與青年創業能力關係之研究 - 政大學術集成

... 治 社 會 科 院 社 會 科 院 社 會 科 院 社 會 科 院 行政管理碩士第七屆碩士論文 行政管理碩士第七屆碩士論文 行政管理碩士第七屆碩士論文 ... See full document

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台灣連鎖餐飲業展店策略、營運管理  與績效關係之研究-以鬍鬚張為例 - 政大學術集成

台灣連鎖餐飲業展店策略、營運管理 與績效關係之研究-以鬍鬚張為例 - 政大學術集成

... 年)發行的「 經營管理實務」一書中提到,績效評估項目可分有形的以及無形的 兩方向,有形的能數字根據來評估其優劣,無形的較難用數字來估計其績 效,例如:服務,若忽略了它會影響信譽與生意。陳宏(1981)的論文「青 ... See full document

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台灣連鎖茶飲進軍韓國市場之研究-以貢茶為例- - 政大學術集成

台灣連鎖茶飲進軍韓國市場之研究-以貢茶為例- - 政大學術集成

... 其實貢茶韓國雖然沒有代言人,卻意外地有明星推銷當助力。由於金汝貞女士是個 人起家,因此沒有多餘的經費可以進行宣傳活動,完全是靠口碑行銷來打開市場。 而貢茶的好口碑以及新鮮感,也受到韓國名星青睞,喝過貢茶後就愛上的明星不只一 兩位,韓國明星如此地間接宣傳也造出極的廣告效益,像是韓流偶像 EXO 在節目 中曾公開私下會買貢茶喝的橋段,以及韓國女子偶像團體 ... See full document

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連鎖加盟業之合作關係研究-以市售連鎖飲料店為例

連鎖加盟業之合作關係研究-以市售連鎖飲料店為例

... 國立政治大學國際經營與貿易學系 碩士論文 指導教授:邱志聖 博士.[r] ... See full document

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台灣連鎖加盟零售業國際化策略之研究-以H便利商店為例 - 政大學術集成

台灣連鎖加盟零售業國際化策略之研究-以H便利商店為例 - 政大學術集成

... 本章將簡介個案公司背景與沿革,並說明公司進行國際化的過,而後對個案提 出分析。 5.1.1 公司沿革 1988 年,集團董事會開始進行籌備,隔年九月公司正式成立於台北市,同 年年底開設九間分店;此時台灣便利商店史上最競爭的時期,各家不同企 紛紛投入便利商店市場,除龍頭統一超商外,全家、OK、中日、巨蛋等者皆 ... See full document

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美國連鎖企業加盟傾向因子實證分析 - 政大學術集成

美國連鎖企業加盟傾向因子實證分析 - 政大學術集成

... 在財管所的兩年逐步實現自己的人生規劃,很幸運地加入這個充滿競爭力、 歡笑聲跟激發鬥志的班級,謝謝同們的對我無止盡的包容與幫忙,準備論文的 過太多的突發狀況,全靠你們的情義相挺、友情贊助、關懷、呵護、拍打、餵 食讓我能這麼順順利利蠟燭多頭燒的完成這革命性的成就,謝謝! 特別感謝腦力 激盪肝膽相照的財個小組組員們、天才率真的神童惠珉、萬無一失幫忙掩護簽到 ... See full document

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加盟連鎖型態中知識移轉之研究--以國際旅館業為例

加盟連鎖型態中知識移轉之研究--以國際旅館業為例

... 指導教授:譚丹琪博士 研究生: 許瑛慧.[r] ... See full document

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印度的連鎖飲料業研究 - 政大學術集成

印度的連鎖飲料業研究 - 政大學術集成

... 25 to 70 RS Good coffee Good Service Unique product and affordable -High rated drinks -Strong brand -Innovative -Value for money image business model -Strong youth Quality ambience -Proc[r] ... See full document

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加盟連鎖業人員任用政策對服務品質影響之研究 -以7-ELEVEn 為例

加盟連鎖業人員任用政策對服務品質影響之研究 -以7-ELEVEn 為例

... 第七節 人員任用策略對服務行關係 從門市訪談結果分析了解,招募/遴選、教育訓練及報償制度三項人員任用政策 中,比較能引發員工產生角色內、外服務行主動自發因素,希望員工能展現主動積極, 願意付出讓顧客感受到意外的驚喜感動服務。換言,組織內運作的人員任用政策功 能,與員工表現出來的服務行是有關聯性的,則在招募/遴選的的作時,即該挑選 ... See full document

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金海著,餐飲加盟連鎖最佳實務,商周出版社,台北市

金海著,餐飲加盟連鎖最佳實務,商周出版社,台北市

... 並找 5-10 篇相關報導(五年內尤佳),加以整理後報告此家飯店的最 佳特性或精彩剪輯,題目不可重複 2. 作:1.最喜歡的東方店 2.最喜歡的西式店 3.台灣 南北店的差異 ... See full document

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領導風格與管理能力對績效影響之研究— 以連鎖餐飲業店經理為例 - 政大學術集成

領導風格與管理能力對績效影響之研究— 以連鎖餐飲業店經理為例 - 政大學術集成

... 研究者在服務近七年,對於上述所提到「分店績效表現不如 總店」有深刻的體悟:每家門市同樣的營運模式經營,理想上應產生相似 績效表現,然而實際結果並不如此;亦或是同一家門市,卻能因店經理與團隊 的不同而產生不同的績效表現,提供一說明此觀察現象:A 門市開幕三個 ... See full document

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周勝方著,餐飲連鎖加盟管理,華立出版社,台北市 *

周勝方著,餐飲連鎖加盟管理,華立出版社,台北市 *

... 1.王品集團發展趨勢 2. 中式-鬍鬚張 3. 咖啡-85℃ 4. 甜品-鮮芋仙 5. 烘焙 6. 鼎泰豐 7. 小吃 8. 超商發展-7-11 9. 拉亞漢堡/早餐店 10. 綠色發展 ... See full document

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金海著,餐飲加盟連鎖最佳實務,商周出版社,台北市 *

金海著,餐飲加盟連鎖最佳實務,商周出版社,台北市 *

... Evaluation (評量方式) 期中考 30%, 期末報告 30 %, 平時出席 25% 平時作 15% 1. 報告: 3-5 人一小組。選取ㄧ加盟廳或飯店主題,介紹 此企並訪談員工其管理制度(包含加盟條件、員工福利與篩選、品質管 控等) ... See full document

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加強推動婦女中小企業參與服務貿易初探 —以加盟連鎖事業為例

加強推動婦女中小企業參與服務貿易初探 —以加盟連鎖事業為例

... (十)面對全球金融風暴帶來各種衝擊,台灣政府應更具性別敏感度的 觀點,檢視各項振興經濟方案與相關配套措施,力求踐行「性別主流 化」與「性別影響評估」。 全球金融風暴自去年下半年快速蔓延後,重各國經濟,對於婦女尤其 造成巨大衝擊,因此各國提出各項振興經濟方案,應特別考量婦女經濟 ... See full document

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連鎖加盟業成功關鍵因素分析:以連鎖書店為例 林育正、陳欽雨 ; 謝雅惠

連鎖加盟業成功關鍵因素分析:以連鎖書店為例 林育正、陳欽雨 ; 謝雅惠

... 38.經濟部商 司編印,「商資訊管理參考系列叢書--書店篇」,1996年。 39.趙藹祥,「書店的經營策略研究金石堂和誠品書店實案分 析」,私立南華出版研究所未出版碩士論文,2000年。 ...44.劉育青,「影響策略、關係規範與績效關係 ... See full document

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企業內部創業歷程之研究―以A公司為例 - 政大學術集成

企業內部創業歷程之研究―以A公司為例 - 政大學術集成

... 謝辭 出社會工作一年後才決定來念碩士,準備考研究所的那段時間已經很讓 人崩潰了,但卻都遠遠不及寫論文的這些日子。 此份論文得以順利完成,過中有太多人要感謝。首先,要特別感謝吳豐祥 老師不斷傾聽我的各種想法並且細心的給予建議,甚至在我寫論文寫到一度懷疑 自己的能力時,老師總是溫暖的話語鼓勵我、支持我,這才讓我有繼續堅持 ... See full document

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2019 全國連鎖加盟產業創新提案競賽 競賽簡章

2019 全國連鎖加盟產業創新提案競賽 競賽簡章

... 合,特舉辦本競賽。本競賽主要培養知識與技能,培育國家未來 經營家,落實實務教價值與發揮技職教育特色。 本競賽邀請國內兩-南仁湖集團國道服務區與寶興盛食品,針對 ... See full document

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餐飲業O2O營運模式之研究-以G餐廳為例 - 政大學術集成

餐飲業O2O營運模式之研究-以G餐廳為例 - 政大學術集成

... 四、 O2O 市場的格局 O2O 市場的核心都是要能夠更好地實現客戶體驗,了掌握客戶體驗,必 須掌握數據。透過在首頁板塊的最佳化調整以及技新,可實施智慧推薦 和消費趨勢引導。經過後台資料的調查和分析,可以發現使用者在選擇、比較 產品方面花費的時間和精力,如果能夠結合購買數量、評估等客戶消費行資 ... See full document

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本土連鎖加盟業組織控制之研究 曹錫智、劉原超

本土連鎖加盟業組織控制之研究 曹錫智、劉原超

... 1. 個案訪談方 式,比較不同體系加盟總部其對加盟店權力的差異。 2. 經由深入訪談不同加盟總部,發掘加盟者抗衡力來源與 加盟總部組織控制機制關係。並探討組織間衝突的產生因素與衝突化解方式。 ...5. ... See full document

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