表十三及表十四的卡方檢定結果也許顯示，一般民眾在選擇捐贈機構時，可能 不會特別考量他們是否為台灣公益團體自律聯盟的會員之一。
表十四 組織網絡與平均每日實募所得之交叉分析表 平均每日實募所得
1萬以下 1萬~10萬 10萬以上 總和
計畫數 32 24 9 65
否 比率 49.2% 36.9% 13.8% 100.0%
計畫數 14 13 5 32
台灣公益 團體自律 聯盟會員 是
比率 43.8% 40.6% 15.6% 100.0%
計畫數 46 37 14 97
總和 比率 47.4% 38.1% 14.4% 100.0%
N = 97，df = 2，χ2 = 0.260，p = 0.878
資料來源：本研究。
三、勸募策略對於勸募計畫績效的影響分析
（一）方案特質
本研究所選取的樣本顯示，在 2008 年申請勸募計畫許可的非營利組織，有 63 個（64.9%）的方案特質是屬於社會福利事業。表十五呈現方案特質與勸募計畫達 成率之交叉分析。從次數分配統計顯示，以社會福利事業為主的勸募計畫，其達成 率的分佈情況並沒有明顯優於援外或其他目的的勸募計畫。卡方檢定結果（χ2 = 2.896，p = 0.575）也顯示，方案特質與勸募計畫達成率之間沒有顯著關係。
表十五 方案特質與勸募計畫達成率之交叉分析表 勸募計畫達成率
30%以下 30%~79% 80%以上 總和
計畫數 23 22 18 63
社會福利
事業 比率 36.5% 34.9% 28.6% 100.0%
計畫數 3 6 3 12
援外或國際
人道救援 比率 25.0% 50.0% 25.0% 100.0%
計畫數 9 10 3 22
方案 特質
其他 比率 40.9% 45.5% 13.6% 100.0%
計畫數 35 38 24 97
總和 比率 36.1% 39.2% 24.7% 100.0%
N = 97，df = 4，χ2 = 2.896，p = 0.575
資料來源：本研究。
表十六呈現方案特質與平均每日實募所得之交叉分析。值得一提的是，從次數 分配統計顯示，以援外或國際人道救援為主的勸募計畫，其平均每日實募所得的分 佈情況優於以社會福利事業或其他目的為主的勸募計畫。例如，在 12 個以援外或 國際人道救援為主的勸募計畫中，有 5 個（41.7%）的平均每日實募所得在十萬以 上。卡方檢定結果（χ2 = 9.920，p = 0.042）也顯示，方案特質與平均每日實募所得 之間存在顯著關係。
表十五及表十六的卡方檢定結果顯示，一般民眾對於援外或國際人道救援為主 的勸募計畫，在特定期間內的捐款回應情形，可能優於以社會福利事業或其他目的 為主的勸募計畫。
表十六 方案特質與平均每日實募所得之交叉分析表 平均每日實募所得
1萬以下 1萬~10萬 10萬以上 總和
計畫數 32 24 7 63
社會福利
事業 比率 50.8% 38.1% 11.1% 100.0%
計畫數 2 5 5 12
援外或國際
人道救援 比率 16.7% 41.7% 41.7% 100.0%
計畫數 12 8 2 22
方案 特質
其他 比率 54.5% 36.4% 9.1% 100.0%
計畫數 46 37 14 97
總和 比率 47.4% 38.1% 14.4% 100.0%
N = 97，df = 4，χ2 = 9.920，p = 0.042
資料來源：本研究。
（二）企業合作
之前的研究（Grønbjerg, 1993; Webber, 2004; Wymer & Samu, 2003）顯示勸募 策略對於勸募活動的收入與支出有顯著的影響。本研究所選取的樣本顯示，在 2008 年提出勸募計畫許可的非營利組織，有 49 家（52.7%）在進行勸募活動時選 擇跟企業進行合作。表十七呈現企業合作與勸募計畫達成率之交叉分析。從次數分 配統計顯示，與企業合作之勸募計畫，其達成率的分佈情況優於沒有與企業合作之 勸募計畫。例如，在 49 個與企業合作的勸募計畫中，有 18 個（36.7%）的達成率 超過 80%。而在 44 個沒有與企業合作的勸募計畫，只有 6 個（13.6%）的達成率 超過80%。同樣的，在 44 個沒有與企業合作的勸募計畫中，有 22 個（50%）的達 成率低於30%。卡方檢定結果（χ2 = 9.871，p = 0.007）也顯示，企業合作與勸募計 畫達成率之間存在顯著關係。
表十七 企業合作與勸募計畫達成率之交叉分析表
（三）特殊事件活動
本研究所選取的樣本顯示，在 2008 年提出勸募計畫許可的非營利組織，有 59 家（63.4%）透過舉辦特殊事件活動來進行勸募。表十九呈現特殊事件活動與勸募 計畫達成率之交叉分析。從次數分配統計顯示，藉由舉辦特殊事件活動所進行之勸 募計畫，其達成率的分佈情況近似於沒有舉辦特殊事件活動所進行之勸募計畫。卡 方檢定結果（χ2 = 1.058，p = 0.589）也顯示，特殊事件活動與勸募計畫達成率之間 並沒有存在顯著關係。
表十九 特殊事件活動與勸募計畫達成率之交叉分析表 勸募計畫達成率
30%以下 30%~79% 80%以上 總和
計畫數 14 11 9 34
否 比率 41.2% 32.4% 26.5% 100.0%
計畫數 19 25 15 59
特殊事件 活動 是
比率 32.2% 42.4% 25.4% 100.0%
計畫數 33 36 24 93
總和 比率 35.5% 38.7% 25.8% 100.0%
N = 93，df = 2，χ2 = 1.058，p = 0.589
資料來源：本研究。
表二十呈現特殊事件活動與平均每日實募所得之交叉分析。從次數分配統計顯 示，藉由舉辦特殊事件活動所進行之勸募計畫，其平均每日實募所得的分佈情況近 似於沒有舉辦特殊事件活動所進行之勸募計畫。卡方檢定結果（χ2 = 3.018，p = 0.221）也顯示，特殊事件活動與平均每日實募所得之間並沒有存在顯著關係。
表十九及表二十的卡方檢定結果顯示，當非營利組織使用特殊勸募活動來進行 勸募時，必須承擔較多的收入不確定風險以及負擔較高的勸募成本。另外，一些特 殊事件勸募活動的類型例如園遊會、公益演唱會以及跳蚤市場所吸引的也是以小額 捐款者為主，這也可能降低勸募活動的達成率以及平均每日實募所得。
表二十 特殊事件活動與平均每日實募所得之交叉分析表 平均每日實募所得
1萬以下 1萬~10萬 10萬以上 總和
計畫數 14 12 8 34
否 比率 41.2% 35.3% 23.5% 100.0%
計畫數 28 25 6 59
特殊事件 活動 是
比率 47.5% 42.4% 10.2% 100.0%
計畫數 42 37 14 93
總和 比率 45.2% 39.8% 15.1% 100.0%
N = 93，df = 2，χ2 = 3.018，p = 0.221
資料來源：本研究。