經由訪談結果得知有以下三點（觀察日誌 15）：
（一）選課方面
因為與許多的補習班或才藝班的時間有衝突，許多學員週一至週五較 難以抽空練習。而道館大部分是週日排休，因此有許多家長反應，希望道 館能夠調整上課的時間。
（二）管理方面
家長將子女送到跆拳道館學習，除了技能的學習外，也希望道館教練 能幫他們管理孩子在生活教育的養成。常聽人說，自己的孩子比較管不動。
所以丟去給別人來管比較快。
（三）技術方面
有許多學員是為了學習跆拳道技能而報名的，因此會希望教練能再多 教給他們一點。
第四節 競爭對手分析
既有競爭者係指國內各家跆拳道館。就目前而言，競爭者數量可由中 華民國跆拳道協會所統計的數字結果得知（表 4-4）。
表 4-4 全國各地跆拳道館數目及佔有率表（含分館及學校社團數目）
地區 道館數量 佔有率 地區 道館數量 佔有率 基隆市 14 1.9％ 嘉義市 13 1.8％
台北市 91 12.5％ 雲林縣 6 0.8％
台北縣 117 16.1％ 台南縣 27 3.7％
桃園縣 50 6.9％ 台南市 15 2.1％
新竹市 10 1.4％ 高雄縣 60 8.3％
新竹縣 10 1.4％ 高雄市 56 7.7％
苗栗縣 57 7.8％ 屏東縣 29 4.0％
台中市 17 2.3％ 宜蘭縣 7 1.0％
台中縣 44 6.1％ 台東縣 7 1.0％
彰化縣 36 5.0％ 花蓮縣 27 3.7％
南投縣 17 2.3％ 澎湖縣 5 0.7％
嘉義縣 20 2.8％ 金門縣 2 0.3％
臺灣師大數位論文
合 計 727
資料來源：研究者依中華民國跆拳道協會（2007）之資料整理而成
由表中可獲知，國內跆拳道館與社團的比例，只有台北縣與台北市所 佔的比率是超過百分之十以上，其次是高雄縣、高雄市及苗栗縣。由此可 見該跆拳道館業之分佈及發展情形。
在全國各地區的劃分之統計上，得知全國道館與社團的集中情形。如 表 4-4 所示：
表 4-5 地區分類之跆拳道館數目及佔有率表（含分館及學校社團數目）
地 區 涵 蓋 範 圍
道 館 數 量
佔 有 率
北部地區 台北縣、台北市、基隆市、宜蘭縣 229 31.5％
桃竹苗地區 桃園縣、新竹縣、新竹市、苗栗縣 127 17.5％
中彰投地區 台中縣、台中市、彰化縣、南投縣 114 15.7％
雲嘉地區 雲林縣、嘉義縣、嘉義市 39 5.4％
南部地區 台南縣、台南市、高雄縣、高雄市、
屏東縣
187 25.8％
東部地區 花蓮縣 34 4.7％
外島地區 澎湖縣、連江縣、金門縣 7 1％
資料來源：研究者依中華民國跆拳道協會（2007）之資料整理而成
由上表可知，跆拳道館數量最高集中在北部地區，其次是南部地區。
因此約略可推測：道館數量與人口密集度是成正相關的。以上情勢亦可見：
北部地區為國內首善之區，競爭狀況最為激烈。故若要能生存，必須發展 適當的策略以因應現況。
除了以上 727 家有登記之跆拳道館，尚有未登記的道館未列入其中。「網 站上顯示的只是有登記的道館，加上沒登記的估計起來，跆拳道館及社團 的數目，加起來應該有超過上千家」（觀察日誌 1），競爭情形由此可見一斑。
雖然道館和道館之間的距離在法令規定中有其限制，但在各區內，尚 有人口集中度特別高的地區（例如台北市的大安區），道館處於四面受敵的 處境，競爭的激烈程度之高更是無庸置疑。
第五節 機會與威脅的認定
根據上述的環境、產業分析，對於運動產業所處的外在環境已有通盤 的認識，這其中對研究對象隱含著許多重要的機會與威脅。透過分析，將 個案道館所可能面臨到的機會與威脅作以下一一敘述，並相對提出可發展 之策略意涵。