陸、附錄
(6)IFRS 分類標準
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將IFRS taxonomy 作為 核心版本加以擴充。
將IFRS taxonomy 作為核心版本加以
將IFRS taxonomy 作為 核心版本加以擴充。
將IFRS taxonomy 作為核心版本加以
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香港 尚未採用。 2005 年。 尚未採用。 尚未採用。 尚未採用。 2009 版 本已譯為 簡體中 文。
南韓 目前已強制採用。 計畫於 2011 年採 用。
尚未採用。 尚未採用。 依韓國會計準則所 制定。
2009 版 本已譯為 韓文。
其他 目前已有超過100 個國家強制或允許採用 IFRS，同時 IFRS 分類標準 2009 版本已譯為德文、義大利文、荷蘭文、
阿拉伯文等。
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2-E SBR 之研究
SBR 主要目標為降低由資料與申報問題所造成企業擔負重大遵循成 本，例如：荷蘭政府調查企業每年所產生之行政成本高達164 億歐元，NTP 計畫設定由2008 開始減少企業 25%之行政負擔，即該政府預計每年減少 企業40 億歐元之行政成本，SBR 之應用範圍包含金融監理、稅務申報、
資本市場、政府預算、工商登記及數據統計等領域。SBR 核心概念與方法 如下： (1) 簡化申報格式，讓使用者清楚明瞭(2) 建立單一申報窗口，並 具備與主管機關互動之機制 (3) 利用會計軟體直接自動產出多種報導資 訊。
關於簡化申報格式部分，SBR 係由財務主管機關聯合推動所建置的國 家級分類標準(Taxonomy)，透過統一不同機關間之報導要求，協調重整不 同機關間及同一機關內的資料定義，並刪除重複之資料項目，達到合併不 同報導格式的目標，及減少企業須報導給主管機關的資料元素(data
elements)數目，以 SBR AU Taxonomy 為例，由原先 52 份申報報告共 4515 個欄位，經由SBR 之規劃後，將減少為 1400 個資料元素(減少近七成)，
即可滿足各機關業務報告之需求。
為達成簡化申報格式之目的，SBR 將各財務主管機關所要求申報資料 進行定義整合，資料標準化程序如下：
(1) 各機關彙整所負責的申報報導規範，並辨識可自行標準化與調整定義 之資料，如圖四。
(2) 相關主管機關合作協調資料定義並刪除重複資料，如圖五。
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(3) 相關主管機關對資料定義之調整達成共識，如圖六。
圖四 各機關可自行調整定義之不一致資料
圖五 機關間須合作調整定義之不一致資料
圖六 完成機關間資料之標準化
目前企業所申報之財務資料，仍須透過不同主管機關之平台介面，為 減少企業申報之作業投入與時間，SBR 計畫乃建立單一申報窗口，使企業
甲主管機關 乙主管機關
丙主管機關 丁主管機關
甲主管機關 乙主管機關
丙主管機關 丁主管機關
甲主管機關 乙主管機關
丙主管機關 丁主管機關
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免於對不同之政府窗口進行申報動作，例如：澳洲政府之網路服務提供企 業單一線上登錄的身份驗證機制ABN(Australia Business Number)，企業可 透過公司軟體即可連結至政府線上服務登入網站及認證網站，並以單一管 道與 SBR 計畫相關主管機關進行互動，而非過去分別與各個主管機關接 洽，同時，既有之政府系統與SBR 之單一申報窗口進行連結，並考量申報 資料之認證機制，在設計與發展過程中將取得便利性與線上認證之安全性 的平衡。
在SBR計畫中，主管機關直接與軟體開發廠商合作，企圖發展連貫式 報 導STR(straight-through reporting)，開發出將報導分類標準(Reporting Taxonomy)與會計科目整合之軟體，使企業或中介者之會計報導軟體即可 直接產出多種申報報導資訊，並提供使用者介面檢視所完成之報導，以及 完成編製之報導可透過該軟體直接上傳，藉由申報需求與會計軟體之結 合，降低財務報導的編製與申報之複雜度與成本耗費，申報資料僅成為一 連串企業流程的副產品，有利於企業擴展與成長。
綜合上述，使用SBR 之優點包括：
(1) 成本縮減：申報軟體的自動化作業，便於編製財務報導，企業僅花費 更少的時間、人力、金錢。
(2) 申報手續簡化：透過單一窗口的線上登錄，減少企業需上繳資料的機 關數目，省去重覆上繳的麻煩，節省重複編製資料的資源浪費；同時 利用線上申報，可以獲得更快速且有效的回應，省去在資料傳遞上的 奔波與等待。
(3) 增進資料一致性：企業在不同時點對不同主管機關，繳交相同內容的 資料時，可能因為人員疏失申報錯誤，造成資料不一致，而SBR 透過 一次申報，增加資料一致性，避免錯誤。
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