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本 研 究 經 由 問 卷 調 查 顯 示 , 模 板 組 拆 生 產 力 為 1 1 . 9 ㎡ / 人 日 , 組 立 1 4 . 2 ㎡ /人 日 , 拆 除 3 3 . 4 ㎡ /人 日。其 組 拆 生 產 力 比 估 價 手 冊 模 板 組 拆 生 產 力 提 升 1 . 2 6 倍,為 拆 模 生 產 力 提 升 1 . 5 7 倍 。 但 是 在 組 模 方 面 生 產 力 並 未 提 升 , 反 而 下 降 為 0 . 8 倍 , 仍 需 進 一 步 深 入 探 討 原 因 。 在 鋼 筋 生 產 力 方 面 , 鋼 筋 加 工 與 組 立 生 產 力 為 0 . 6 1 t / 人 日 , 加 工 生 產 力 2 . 2 9 t / 人 日 , 組 立 0 . 8 2 t / 人 日 。 其 鋼 筋 加 工 組 立 生 產 力 比 估 價 手 冊 模 板 組 拆 生 產 力 提 升 3 . 5 9 倍 , 加 工 提 升 5 . 3 3 倍 , 組 立 提 升 3 . 0 4 倍 。 在 混 凝 土 生 產 力 方 面 , 混 凝 土 澆 置 與 抹 平 生 產 力 為 4 0 . 4 立 方 / 人 日 , 澆 置 生 產 力 為 8 3 . 9 立 方 / 人 日 , 抹 平 生 產 力 為 6 1 . 5 立 方 / 人 日 。 其 混 凝 土 澆 置 與 抹 平 生 產 力 比 估 價 手 冊 提 升 4 . 9 1 倍 , 澆 置 提 升 3 . 5 倍 , 抹 平 提 升 4 . 9 2 倍 。 在 牆 面 粉 刷 方 面 , 內 牆 打 底 與 面 層 粉 刷 生 產 力 1 5 . 2 ㎡ /人 日 , 內 牆 打 底 生 產 力 2 3 . 7 ㎡ /人 日 , 內 牆 面 層 生 產 力 3 8 . 7 ㎡ /人 日 , 外 牆 打 底 與 面 層 粉 刷 生 產 力 1 3 . 3 ㎡ / 人 日 , 外 牆 打 底 生 產 力 1 8 . 9 ㎡ /人 日 , 外 牆 面 層 生 產 力 3 3 . 0 ㎡ /人 日 。 內 牆 粉 刷 生 產 力 比 估 價 手 冊 模 板 組 拆 生 產 力 提 升 1 . 8 2 倍 , 外 牆 粉 刷 生 產 力 比 估 價 手 冊 模 板 組 拆 生 產 力 提 升 1 . 7 3 倍 。

此 外 , 經 由 諮 詢 服 務 的 成 果 顯 示 , 大 多 數 的 工 程 可 以 在 不 改 變 施 工 方 法 的 狀 況 下,透 過 現 場 管 理 的 手 法 提 昇 生 產 力 至 少 約 2 5 % , 甚 至 可 達 2 0 0 % 。 若 採 用 鋼 筋 預 組 , 系 統 模 板 , 複 合 化 工 法 等 自 動 化 的 工 法 , 其 生 產 力 可 以 提 昇 的 幅 度 更 大 。 但 值 得 注 意 的 是,自 動 化 的 工 法 必 須 在 周 詳 的 管 理 基 礎 上 進 行 硬 體 的 投 資 與 改 善 。

第 七 章 、 結 論 與 建 議

本 研 究 完 成 三 項 主 要 的 工 作。第 一 項 為 國 內 鋼 筋 混 凝 土 建 築 工 程 中 模 板 、 鋼 筋 、 混 凝 土 、 粉 刷 等 四 個 單 項 造 價 最 高 的 工 作 項 目 的 生 產 力 現 況 與 影 響 因 素 調 查 分 析。第 二 項 為 影 響 外 勞 生 產 力 的 管 理 措 施 調 查 分 析。第 三 項 為 過 去 五 年 建 築 工 程 諮 詢 服 務 案 件 的 統 計 分 析 。 同 時 蒐 集 我 國 、 美 國 及 日 本 相 關 之 估 價 手 冊 與 生 產 力 調 查 資 料 來 做 比 較 , 獲 得 的 重 要 結 論 與 建 議 如 下 。

一 、 鋼 筋 混 凝 土 建 築 主 要 項 目 生 產 力 現 況

每 人 日 模 板 生 產 力 平 均 約 1 1 . 9 平 方 公 尺 。 每 人 日 鋼 筋 生 產 力 平 均 約 0 . 6 1 公 噸 。 每 人 日 混 凝 土 澆 置 生 產 力 平 均 約 4 0 立 方 米。每 人 日 內 牆 打 底 粉 刷 生 產 力 平 均 約 2 3 . 7 平 方 公 尺 , 面 層 平 均 則 為 3 8 . 7 平 方 公 尺 。 每 人 日 外 牆 打 底 粉 刷 生 產 力 平 均 約 1 8 . 9 平 方 公 尺 , 面 層 則 為 3 3 平 方 公 尺 。

各 項 管 理 措 施 對 各 主 要 工 程 項 目 大 多 呈 簡 單 正 相 關,其 關 係 係 數 與 顯 著 水 準 , 皆 列 於 報 告 中 , 提 供 管 理 者 參 考 。 至 於 各 項 管 理 措 施 對 個 別 工 程 項 目 的 綜 合 影 響 模 型 , 可 以 利 用 本 研 究 調 查 所 得 資 料 進 一 步 分 析 與 建 立 模 型 。

以 上 的 四 個 主 要 工 程 項 目 生 產 力 與 鄰 國 日 本 與 美 國 的 相 關 數 據 比 較 下 , 國 內 現 有 的 各 項 生 產 力 並 不 輸 給 先 進 國 家 。 但 是 , 值 得 進 一 步 研 究 的 是 , 我 國 與 各 國 對 各 工 作 項 目 的 品 質 要 求 標 準 與 相 對 應 的 生 產 力 比 較 。

二 、 外 勞 生 產 力 影 響 因 素

本 研 究 以 一 般 認 為 比 較 需 要 技 術 的 模 板 工 程 為 例 完 成 外 勞 管 理 措 施 與 模 板 生 產 力 的 調 查 及 迴 歸 分 析 。 結 果 顯

示 , 有 九 項 管 理 措 施 顯 著 地 具 有 提 昇 外 勞 模 板 生 產 力 的 功 效 , 係 關 鍵 性 管 理 措 施 , 值 得 管 理 者 重 視 。 此 九 項 管 理 措 施 為 : 「 周 詳 的 場 地 佈 置 、 搬 運 、 轉 用 計 畫 」 、 「 適 當 的 工 作 分 區 資 源 拉 平 」 、 「 建 立 標 準 施 工 作 業 流 程 」 、 「 依 據 個 別 能 力 分 派 專 責 工 作 」 、 「 經 常 性 檢 討 改 善 施 工 方 法 與 工 具 」 、 「 避 免 經 常 性 加 班 」 、 「 對 表 現 佳 者 採 升 級 獎 勵 」 、 「 對 表 現 佳 者 採 工 時 加 給 獎 勵 」 、 及 「 對 能 力 佳 者 採 完 成 數 量 計 價 」 。

此 外 , 回 歸 分 析 的 結 果 亦 顯 示 :「 對 表 現 佳 者 以 加 班 作 為 獎 勵 措 施 」 、 「 加 強 工 程 師 巡 查 頻 率 」 、 及 「 生 產 定 額 管 制 」 等 三 項 管 理 措 施 顯 著 地 對 外 勞 模 板 生 產 力 有 負 面 影 響 , 應 避 免 。 尤 其 以 加 班 作 為 獎 勵 措 施 係 外 勞 的 工 地 中 經 常 ( 9 3 % ) 採 用 的 , 值 得 進 一 步 檢 討 。

透 過 實 際 案 例 驗 證,外 勞 模 板 生 產 力 可 以 隨 著 關 鍵 性 的 管 理 措 施 在 短 時 間 內 迅 速 提 昇 。 若 能 妥 善 應 用 此 特 性 , 除 可 有 效 降 低 工 程 成 本 外 , 亦 可 減 少 大 量 外 勞 長 期 滯 留 衍 生 的 社 會 成 本 。 同 時 , 實 際 案 例 中 也 扼 要 提 出 各 項 關 鍵 性 管 理 措 施 的 執 行 方 法 , 可 以 提 供 管 理 者 參 考 。 同 時 , 此 案 例 也 表 達 了 另 外 一 個 開 發 非 技 術 性 人 力 參 予 營 建 工 程 建 設 的 一 個 可 行 管 道 , 可 作 為 與 推 動 自 動 化 平 行 的 一 項 合 理 化 程 序 。

三 、 諮 詢 服 務 案 統 計 資 料

根 據 過 去 五 年 諮 詢 服 務 個 案 的 整 理 與 統 計 發 現,大 多 數 的 工 程 個 案 只 要 經 過 合 理 化 與 標 準 化 的 程 序 , 至 少 約 可 提 高 生 產 力 2 0 %。英 國 建 築 研 究 機 構 ( B R E ) 對 建 築 工 程 自 動 化 與 施 工 機 械 人 的 調 查 也 指 出 , 全 面 推 動 建 築 工 程 自 動 化 五 年 左 右 的 時 間 , 建 築 生 產 力 約 可 提 高 1 5 % 。 以 上 的 統 計 資

料 與 先 進 國 家 的 類 似 經 驗 , 值 得 工 程 管 理 者 的 重 視 。

四 、 以 實 質 生 產 力 作 為 自 動 化 推 動 之 績 效 指 標

長 久 以 來 總 體 經 濟 調 查 統 計 所 採 用 附 加 價 值 生 產 力 的 評 估 方 法 , 受 到 整 體 產 業 景 氣 波 動 的 影 響 可 能 遠 超 過 推 動 自 動 化 的 成 效 。 因 此 , 日 本 、 新 加 坡 及 丹 麥 等 國 家 逐 漸 建 立 實 質 生 產 力 的 指 標 。 除 了 在 個 別 的 工 程 項 目 探 討 每 單 位 工 作 所 需 的 工 時 之 外 , 也 建 立 了 每 單 位 樓 地 板 面 積 所 花 費 工 時 的 指 標 。

本 研 究 係 多 年 來 國 內 有 系 統 調 查 建 築 工 程 主 要 工 作 項 目 實 質 生 產 力 的 先 驅 , 除 了 提 供 一 個 績 效 量 測 的 基 準 外 , 也 提 出 有 效 的 提 昇 績 效 的 管 理 措 施 。 可 以 作 為 定 期 評 估 國 內 推 動 建 築 工 程 自 動 化 的 一 項 績 效 指 標 。 此 外 , 也 應 逐 年 針 對 每 單 位 樓 地 板 面 積 需 求 工 時 , 分 不 同 的 建 築 類 型 , 定 期 或 逐 年 調 查 以 建 立 一 套 比 較 完 整 的 績 效 量 測 指 標 。

五 、 建 議

本 研 究 在 調 查 訪 問 過 程 中 發 現 國 內 大 多 數 的 工 程 管 理 者 對 生 產 力 的 觀 念 相 當 模 糊 。 因 此 , 在 規 劃 與 監 控 過 程 中 缺 乏 相 關 資 料 的 紀 錄 與 應 用 , 造 成 規 劃 監 控 流 於 形 式 者 居 多 , 值 得 高 階 工 程 管 理 者 的 注 意 。 本 研 究 所 獲 得 的 國 內 四 個 主 要 工 程 項 目 生 產 力 資 料 可 以 提 供 , 初 步 規 劃 與 監 控 的 參 考 。 但 是 , 根 據 各 公 司 實 際 資 料 的 累 積 與 更 新 工 作 是 一 件 持 續 的 工 作 。 日 本 建 設 業 協 會 累 積 將 近 十 年 的 時 間 , 針 對 排 名 前 十 名 的 大 型 建 設 業 者 , 累 積 調 查 各 項 不 同 工 作 項 目 的 生 產 力 。 不 但 提 供 業 者 一 個 很 好 的 規 劃 監 控 參 考 指 標 , 也 提 供 政 府 觀 測 技 術 人 力 需 求 , 與 工 程 技 術 演 進 的 一 項 實 質 指 標 。

第 八 章 、 參 考 文 獻

1 . 張 東 生 , 「 產 業 自 動 化 成 效 衡 量 指 標 之 建 立 」 , 行 政 院 科 技 顧 問 組 , 民 國 八 十 年 六 月 。

2 . 王 慶 煌 , 「 營 建 自 動 化 成 效 指 標 之 訂 定 與 調 查 」 , 內 政 部 建 築 研 究 所 籌 備 處 , 民 國 八 十 二 年 六 月 。

3 . 郭 斯 傑 , 「 營 建 自 動 化 推 動 效 益 指 標 之 建 立 」 , 內 政 部 營 建 署 , 民 國 八 十 五 年 六 月 。

4 . 彭 雲 宏 , 「 集 合 住 宅 施 工 自 動 化 個 案 研 究 」 , 內 政 部 建 築 研 究 所 籌 備 處 專 題 研 究 計 畫 成 果 報 告 編 號 : M O I S 8 3 0 0 2 7 , 民 國 八 十 三 年 六 月 。

5 . 彭 雲 宏 , 「 集 合 住 宅 施 工 自 動 化 個 案 研 究 」 , 內 政 部 建 築 研 究 所 籌 備 處 專 題 研 究 計 畫 成 果 報 告 編 號 : M O I S 8 4 0 0 0 2 , 民 國 八 十 四 年 六 月 。

6 . 彭 雲 宏 , 「 八 十 五 年 度 建 築 工 程 自 動 化 諮 詢 服 務 — 個 案 報 告 」 , 內 政 部 建 築 研 究 所 , M O I S 8 5 0 0 2 8 , 民 國 八 十 五 年 六 月 。

7 . 彭 雲 宏 , 「 八 十 六 年 度 建 築 工 程 自 動 化 諮 詢 服 務 — 個 案 報 告 」 , 內 政 部 建 築 研 究 所 , M O I S 8 6 0 0 1 9 , 民 國 八 十 六 年 六 月 。

8 . 彭 雲 宏 , 「 八 十 七 年 度 建 築 工 程 自 動 化 諮 詢 服 務 ( Ⅰ ) 」 , 內 政 部 建 築 研 究 所 , M O I S 8 7 1 0 0 1 , 民 國 八 十 七 年 六 月 。 9 . 廖 慶 樺 , 外 勞 管 理 與 生 產 績 效 關 係 之 研 究 , 國 立 台 灣 科 技 大

學 碩 士 論 文 , 民 國 八 十 七 年 七 月 。

1 0 . C o n s t r u c t i o n I n d u s t r y I n s t i t u t e , “ P r o d u c t i v i t y M e a s u r e m e n t : A n I n t r o d u c t i o n ” , C o n s t r u c t i o n I n d u s t r y I n s t i t u t e , P u b l i c a t i o n 2 - 3 , O c t o b e r 1 9 9 0 .

1 1 . A m i r T a v a k o l i , A . M . “ P r o d u c t i v i t y A n a l y s i s o f

C o n s t r u c t i o n O p e r a t i o n ” J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 1 1 , N o . 1 , M a r c h 1 9 8 5 . A S C E .

1 2 . S a n d e r s , S . R . a n d T h o m a s , H . R . , ‘ M a s o n r y P r o d u c t i v i t y F o r e c a s t i n g M o d e l , ’ J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d P r o j e c t M a n a g e m e n t , A S C E 1 9 9 3 .

1 3 . T h o m a s , H . R . a n d S a k a r c a n , A . S , ‘ F o r e c a s t i n g L a b o r P r o d u c t i v i t y s i n g F a c t o r M o d e l , ’ A S C E , J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d P r o j e c t M a n a g e m e n t , 1 9 9 4 .

1 4 . P o r t a s , J . a n d A b o u R i z k , S . , ‘ N e u r a l N e t w o r k M o d e l S i m u l a t i n g C o n s t r u c t i o n P r o d u c t i v i t y , ’ A S C E , 1 9 9 7 . 1 5 . D a v i d A r d i t i , M . , “ C o n s t r u c t i o n P r o d u c t i v i t y I m p r o v e m e n t ” ,

J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 1 1 , N o . 1 , M a r c h 1 9 8 9 . A S C E .

1 6 . N e i l N . E l d i n a n d S t e p h a n E g g e r , “ P r o d u c t i v i t y I m p r o v e m e n t T o o l ” , J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 1 6 , N o . 1 , M a r c h 1 9 9 0 . A S C E .

1 7 . 葉 政 茂 , 「 提 升 營 建 勞 動 生 產 力 之 研 究 」 , 國 立 台 灣 工 業 技 術 學 院 營 建 工 程 技 術 研 究 所 碩 士 學 位 論 文,民 國 七 十 九 年 六 月 。

1 8 . 張 陸 滿 , 「 營 建 管 理 科 技 研 討 會 專 輯 ( 一 ) 」 , 國 立 中 央 大 學 土 木 工 程 研 究 所 , 民 國 八 十 一 年 五 月 。

1 9 . 李 政 憲 譯 , 「 營 建 業 提 昇 生 產 力 之 研 究 — 日 本 發 展 營 建 自 動 化 之 策 略 」, 日 本 建 設 業 團 體 聯 合 會 與 建 設 業 基 本 問 題 研 究 委 員 會 原 著 , 內 政 部 營 建 署 編 印 , 民 國 八 十 四 年 。

2 0 . O g l e s b y , C . H . , H . W . P a r k e r , a n d G . A . H o w e l l , P r o d u c t i v i t y I m p r o v e m e n t i n C o n s t r u c t u o n , M c G r a w - H i l l B o o k C o m p a n y , 1 9 8 9 .

2 1 . 林 耀 煌 ,「 營 建 工 程 施 工 規 劃 與 管 理 控 制 」, 長 松 出 版 社 , 民 國 8 2 年 。

2 2 . 夏 逸 平 , 系 統 模 板 施 工 排 程 之 研 究 , 國 立 台 灣 科 技 大 學 營 建 系 碩 士 論 文 , 民 國 八 十 六 年 。

2 3 . 廖 建 富 , 「 薪 資 差 異 對 外 籍 勞 工 與 國 內 生 產 要 素 需 求 之 影 響 」, 國 立 中 央 大 學 產 業 經 濟 研 究 所 碩 論 , 民 國 8 4 年 , p . 8 1 。 2 4 . 工 業 工 程 全 書 編 輯 委 員 會 , 工 業 工 程 全 書 , 中 興 管 理 , 民

國 7 0 年 , p . 5 8 1 。

2 5 . 黃 世 雄 , 「 台 灣 地 區 外 籍 勞 工 生 活 適 應 問 題 及 其 相 關 因 素 之 研 究 」 , 文 化 大 學 勞 工 研 究 所 碩 論 , 民 國 8 3 年 , p . 1 1 9 。 2 6 . 林 美 君 , 「 影 響 泰 籍 勞 工 續 約 留 台 工 作 的 因 素 」 , 私 立 東

海 大 學 社 會 研 究 所 碩 論 , 民 國 8 2 年 , p . 4 5 。

2 7 . 王 佳 樟 , 「 外 籍 勞 工 人 力 資 源 管 理 任 務 之 研 究 」 , 國 立 中 正 大 學 工 業 教 育 學 系 碩 論 , 民 國 8 3 年 , p . 1 8 1 。

2 8 . J a m e s D a v i d O l i v e r , 〝 A n E x a m i n a t i o n o f t h e E f f e c t o f I n c e n t i v e o n t h e C o s t , S c h e d u l e a n d S a f e t y P e r f o r m a n c e o f C o n s t r u c t i o n c o n t r a c t s , 〞 M a s t e ` s T h e s i s , T h e U n i v e r s i t y o f T e x a s a t A u s t i n , D e p a r t m e n t o f C i v i l E n g i n e e r i n g , ( 1 9 9 8 ) 2 9 . C . W i l l i a m I b b s . . . e t c . , 〝 D e t e r m i n i n g t h e I m p a c t o f V a r i o u s

C o n s t r u c t i o n C o n t r a c t T y p e s a n d C l a u s e s o n P r o j e c t P e r f o r m a n c e , 〞 U n i v e r s i t y o f I l l i n o i s a t U r b a n a - C h a m p a i g n , D e p a r t m e n t o f C i v i l E n g i n e e r i n g , C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , ( 1 9 8 6 ) .

3 0 . A . S . H a n n a . a n d D o l a n d G . H e a l e , 〝 F a c t o r s A f f e c t i n g C o n s t r u c t i o n P r o d u c t i v i t y : N e w f o u n d l n d V e r s u s R e s t o f C a n a d a , 〞 C a n a d i a n J o u r n a l o f C i v i l E n g i n e e r i n g V o l . 2 1 , N o . 1 , p p . 6 6 3 - 6 7 3 , ( 1 9 9 4 )

3 1 . C u r r a n , T e r r a n c e P a t r i c k . a n d B o r c h e r d i n g , J o h n D . 〝 T h e

E f f e c t s o f S c h e d u l e d O v e r t i m e o n C o n s t r u c t i o n P r o d u c t i v i t y , 〞 M a s t e ` s T h e s i s , T h e U n i v e r s i t y o f T e x a s a t A u s t i n , D e p a r t m e n t o f C i v i l E n g i n e e r i n g , ( 1 9 8 5 )

3 2 . L e w i s , W i l l i a m O n n o , a n d B o r c h e r d i n g , J o h n D . 〝 T h e E f f e c t s o f s c h e d u l e d O v e r t i m e o n C o n s t r u c t i o n C r a f t P r o d u c t i v i t y , 〞 M a s t e r ` s t h e s i s , T h e U n i v e r s i t y o f T e x a s a t A u s t i n , D e p a r t m e n t o f C i v i l E n g i n e e r i n g , ( 1 9 8 5 )

3 3 . B u s t i l l o s , M a r i o S o r i a a n d B o r c h e r d i n g , J o h n D .

〝 P r o d u c t i v i t y i n C o n s t r u c t i o n o f a F a s t - T r a c k P r o j e c t , 〞 M a s t e r ` s t h e s i s , T h e U n i v e r s i t y o f T e x a s a t A u s t i n , D e p a r t m e n t o f C i v i l E n g i n e e r i n g , ( 1 9 9 6 )

3 4 . H . R a n d o l p h T h o m a s a n d C a r m e n L . N a p o l i t a n ,

〝 Q u a n t i t a t i v e E f f e c t o f C o n s t r u c t i o n C h a n g e o n L a b o r P r o d u c t i v i t y , 〞 A S C E J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 2 1 , N o . 3 , p p . 2 9 0 - 2 9 6 ( 1 9 9 5 )

3 5 . P o r t a s , J . , 〝 E s t i m a t i n g C o n c r e t e F o r m w o r k P r o d u c t i v i t y , 〞 U n i v e r s i t y o f A l b e r t a , E d m o n t o n , A l b e r t a , C a n a d a . ( 1 9 9 6 ) 3 6 . T o m M u i r a n d B r i a n R a n c e , 〝 C o l l a b o r a t i v e P r a c t i c e i n t h e

B u i l t E n v i r o n m e n t , 〞 L o n d o n : E & F . N . S p o n , ( 1 9 9 5 ) 3 7 . K e r r i d g e , A . E . , 〝 P a r t 1 . P l a n f o r c o n s t r u c t a b i l i t y , 〞 a n d

〝 P a r t 2 . P l a n f o r c o n s t r u c t a b i l i t y , 〞 H y d r o c a r b o n P r o c e s s i n g , V o l 7 2 N o . 1 , 2 ( 1 9 9 3 )

3 8 . S m i t h , G . R . a n d H a n n a , A . S . 〝 F a c t o r s I n f l u e n c i n g F o r m w o r k P r o d u c t i v i t y , 〞 C a n a d i a n J o u r n a l o f C i v i l E n g i n e e r i n g V o l . 2 0 , N o . 1 , p p . 1 4 4 - 1 5 3 ( 1 9 9 3 )

3 9 . C I I , 〝 C I I o r i e n t a t i o n , 〞 C o n s t r u c t i o n I n d u s t r y I n s t i t u t e . ( 1 9 9 0 )

4 0 . 彭 雲 宏 、 劉 楚 彥 , 「 台 灣 地 區 建 築 用 鋁 門 窗 優 先 尺 度 之 研

擬 」 , 建 築 學 報 V o l . 9 , p p . 1 - 2 0 ( 1 9 9 4 )

4 1 . J a s o n P o r t a s a n d S i m a a n A b o u R i z k , 〝 N e u r a l N e t w o r k M o d e l f o r E s t i m a t i n g C o n s t r u c t i o n P r o d u c t i v i t y , 〞 A S C E J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 2 3 , N o . 4 , p p . 3 9 9 - 4 1 0 ( 1 9 9 7 )

4 2 . 彭 雲 宏 , 〝 八 十 五 年 度 建 築 工 程 自 動 化 諮 詢 服 務 , 〞 內 政 部 建 築 研 究 所 , 民 國 8 5 年

4 3 . T h o m a s , H . P . , S a n v i d o , v . e . , a n d S a n d e r s , S . R . 〝 I m p a c t o f M a t e r i a l M a n a g e m e n t o n P r o d u c t i v i t y - A C a s e S t u d y , 〞 A S C E J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 1 5 , N o . 3 p p . 3 7 0 - 3 8 4 ( 1 9 8 9 b )

4 4 . 彭 雲 宏 , 〝 八 十 六 年 度 建 築 工 程 自 動 化 諮 詢 服 務 , 〞 內 政 部 建 築 研 究 所 , 民 國 8 6 年

4 5 . S t e v e R . S a n d e r s a n d H . R a n d o l p h T h o m a s , 〝 F a c t o r s A f f e c t i n g M a s o n r y - L a b o r P r o d u c t i v i t y , 〞 A S C E J o u r n a l o f C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g a n d M a n a g e m e n t , V o l . 1 1 7 , N o . 4 , p p . 6 2 6 - 6 4 4 ( 1 9 9 1 )

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