毛毛蟲
－塑造獨特個體
BENQ”享受快樂科技”的生活 型態
羽化－蛻變 併購西門子
破蛹而出－美麗化身 產品榮獲國內外知名設 計獎項殊榮
結蛹－創造產品價值 創新能力
核心技術
時尚數位設計中心
毛毛蟲時期－塑造獨特性個體
誕生於1984 年初的明基，經過 18 年孕育，終於瓜熟蒂落，在一開始便以”享受 快樂科技”的紫色之旅，而擁有鮮明的品牌個性和意義，才較容易讓消費者印象 深刻，”藍色象徵理性的 IT 產業，加上代表熱情消費者的紅色所融合而成的紫色，
除了反映出兩元兼容並蓄的設計風格外，更說明BenQ 強調消費時代科技與人文 並重、理性中帶感性，以及工作與娛樂兼備的文化＂。明碁利用消費者生活型態 定義品牌的基調、以成為網路時尚產品領域領導品牌為發展目標，隨著BenQ 品 牌的發展和產品架構的調整，2003 年夏，BenQ 在全球範圍內，推出新一代企業 視覺識別(VI)，視覺形象詮釋 Vivid、Original、Enjoyable、Genuine 的品牌個性，
呈現「互享網路」的產品遠景，成為BenQ 成長史上的里程碑大事。BENQ 個性 的中文涵義為「鮮活亮麗」、「原創新意」、「會心莞爾」、「真誠實在」，可說是對 ” 享受快樂科技”的具體化闡釋，出自澳洲設計大師 Ken Cato 之手的 BenQ 新 VI，
以蝴蝶羽翼為靈感，以蝶翼紋路圖案和有機型式為要素，成為溝通BenQ 品牌個
Senseye™ Technology 是一種能夠呼應人眼需求、主動改善品質的純數位影像 強化技術。具有對比強化、色彩增質、銳利度強化、細膩強化及動態調衡等 各種進化影像處理功能，有效增強影像訊號，使得高解析度影像更深刻、清 晰，重現完美真實畫面。
D. 數位時尚中心
台灣廠商最大規模的時尚設計中心（Life style Design Center）。設計中心之內 並非只有設計師，還包括使用者介面小組，會根據認知心理、人因工程等進 手機的核心專利技術。除核心技術外，明基也將取得西門子授權BenQ-Siemens 品牌使用權為五年，西門子品牌（Siemens）則為十八個月，並在今年十月一日 生效。因此自今年十月起，明基將一舉躍升成為全球手機的第四大品牌，並將全 部手機掛上新品牌BenQ-Siemens。所謂的第四名大約就是每年手機出貨量 5000 千萬支，約佔全球總出貨量的百分之十左右，而其他前三名分別為Nokia、
Motorola 與 Samsung。因此明基併購西門子若能成功（提升或是保持市佔率），
那麼明基不僅有機會可以穩居第四名，甚至可能完成李焜耀的夢，就是打敗 Samsung 成為在通訊或是消費性電子產品的龍頭，並與 Sony 這個消費性電子的 龍頭直接進一步競爭。根據推測，若以明基先前和Philips 在 DVD 上合作的經驗
（藉由合資減少權利金支付），明基取得西門子手機部門不僅取得品牌、手機市
佔率與歐洲通路，更重要的是取得基本手機通訊技術的核心專利。明基由代工電 腦周邊產品，包括顯示器、光碟機與掃瞄器等起家，並且在2002 年獨立出宏碁
（Acer）創立自有品牌 BenQ。藉由泛宏碁過去二、三十年在品牌所累積的經驗，
明基以消費性電子產品（例如MP3 播放機）、手機、顯示器等主要核心產品，並 且積極行銷全球品牌，短短四年中已在相關領域小有名氣。此外，明基過去十年 來也持續深耕微笑曲線左端，即消費性電子產品、通訊領域、顯示器領域等前瞻 技術的發展，然而由於切入通訊領域較晚，屬於通訊領域的後進者，因此相關通 訊核心專利掌握度較低，而是集中於相關周邊專利或是相關設計專利。因此若以 自主技術擁有角度來看明基併購西門子，則併購之後明基將能掌握通訊技術核心 專利，也就是說，明基不僅一躍跳過需要接受授權的守勢，轉變成可以授權其他 企業並向企業索取權利金的積極角色。換句話說，明基以OEM 或 ODM 代工起 家，持續往微笑曲線兩端前進的布局（包括研發與品牌），已經為台灣代工廠商 揭示了一條提升附加價值之路。因此若此併購案能成功，那麼不僅僅是明基的勝 利，更為台灣廠商未來品牌與研發自主之路豎立良好典範。
破蛹而出－美麗化身
BenQ 在 2005 年榮膺殊榮的產品設計包括 7350CT 直立彩色掃描器、FP72V 及 FP202W 液晶顯示器、PE8720 家庭劇院投影機、M310 無線滑鼠、AM805 無線 鍵鼠組、以及M315、M580、Qube、P30、P50 等 5 款手機。在日本 IT 高度發展、
對品質與設計抱持高標準的市場，BenQ 得獎產品能涵蓋各大產品線，並展現出 風格與功能和諧融合的一貫設計，實屬不易。而本次BenQ 手機設計，在時尚外 型與直覺式操作界面等方面，皆有令人驚豔的表現，能獲得G-Mark 標誌的優質 肯定，代表BenQ 手機的高度市場競爭力，對剛合併的明基西門子手機事業具正 面激勵意義，更可預期未來手機事業的成長性。在台灣 2005 年也榮獲 8 項第十 三屆國家產品形象獎，其中CM3100 彩色多功能事務機更以創新的技術研 發，獲頒國家產品形象獎金質獎，董事長李焜耀表示，堅持品牌的初期，不 被看好，但一路走來，明基堅持理念，終獲國際認同。 以「享受快樂科技」
的理念出發，明基研發、設計的各項產品是國際大獎的常勝軍，2003 年「富 比世雜誌」 (Forbes Magzine)以李焜耀為封面，報導 BenQ 自有品牌的經營故 事，BenQ 各項產品也獲得國內外各獎項肯定。這個來自台灣的品牌更因為今 年中宣布收購德國西門子手機事業部門，一舉將BenQ 推向世界舞台，與國 際一線大廠並肩站在一起。
品牌溝通路徑圖
品牌發展的ＡＢＣ點
A 點分析(Attraction)吸引力分析
BenQ 從自創品牌以來，無論是在視影事業群（ex.液晶顯示器、映象管顯示器、
多功能事務機、掃瞄器、印表機…等）、網通事業群 （ ex.行動電話…等）、數 位媒體事業群（ex.數位投影機、液晶電視、數位電視、數位相機…等）、儲存事 業部（ex.光碟機、燒錄機…等）、電腦產品策略事業部（ex.筆記型電腦、桌上型 電腦…等），在產量、銷售量及市場佔有率的成長幅度上都有很大的進步，主要 原因除了BenQ 累積了二十幾年在電腦及通訊領域的研發製造上的經驗與實力之 外，擁有台灣廠商最大規模的時尚設計中心（Life style Design Center）也是一項 重要的因素。
Joybee MP3代言 人
在產品品質方面， 美真實畫面，及AMA（Advanced Motion Accelerator）灰階反應時間強化技 術； 將色彩強化引擎（Senseye）顯實影像科技晶片技術導入 Joybook 以提升顯示 品質，未來並將配合整合BenQ 整體產品線如手機、數位光儲存等，整合 3C
D：Design& Differentiation
持續以創新技、最佳品質，以「東體西形」風格引領全球設計風潮 Ｅ：Efficiency
擴大規模經濟的影響力、提高通路效率、縮短產品開發時程、加快物流 速度。
E：Experience
加強體驗式行銷，提升消費者，從行銷溝通、使用、到售後服務的美好 經驗
P：Preference
針對生活品質及品味的需求，密集推出酷炫產品，提升 Affordable Cool 品牌定位
5C 策略
過去短短的幾年間，BenQ 紫色品牌已創造出敬人的高成長率與高品牌知名 度！事實上，年紀輕輕的BenQ，卻擁有累積二十年的經驗與實力，並且是 極少數具備電腦、通訊及消費性電子產品，跨3C（Computing、
Communications、Consumer electronics）產品研發製造經驗的國際性品牌。
此外，BenQ 更得天獨厚擁有 Crystal TFT LCD 液晶面板的核心技術再加上 引領紫色風潮的BenQ 酷炫品牌（Cool Brand），如此的背景，構成了一個前 所未有的5C 組合，展現令人驚嘆高品質科技能力，以及卓越的競爭力！
B 點分析
口碑病毒力: (兩天內維修完畢取貨)
口碑的營造是建立品牌形象的主要方法，消費者耳語相傳形成一股強大的力量。
服務，是建立品牌最重要的一環。品牌絕對不是抽象的東西，而是消費者的經驗 感受。因此，明基在台灣建立了「2 天內維修完畢取貨」的銷售原則。不過，台 灣地狹人稠，2 天之內拿貨尚有可為。在幅員遼闊的中國大陸呢？明基則彈性應 變，以「2 天之內拿到備用」為原則。
藉名跨品牌:(BenQ-Simens 共同品牌手機)
明基宣佈將收購德國西門子手機事業，為歷年來亞洲最大規模收購行動之一。將 使BenQ 成為全球第四大手機品牌、大中華區第一大手機科技公司，合併後年營 收將超過美金一百億元。明基董事長李焜耀表示，明基與西門子將以最佳優勢互 補性成為合作夥伴，結合雙方現有通訊人才、關鍵技術及品牌行銷通路等資源，
BenQ 將躋身國際手機大廠。
西門子授權明基使用 Siemens 品牌商標行銷其手機產品線，期間自 2005 年 10 月 1 日起十八個月，BenQ-Siemens 共同品牌手機使用權自 2005 年 10 月 1 日起五年。
明基擁有高度組織彈性與生產效率、具備消費性電子與多媒體 3C 技術以及累 接掌握主要手機系統業客戶如 T-mobile、Orange、O2、Vodafone、Telefonica、
TIM 等。
◆五月天典藏手機 MP3 Qube 限量發售；
◆ 凡購買 BenQ 手機新品 M315 和 Qube 的用戶，還有機會獲得五月天親筆簽名 海報
廣播媒介 權威媒體: (廣告:全球化的設定)
在明基產品展覽室裡，可以看到說明品牌定位的標語：「Bringing Enjoyment and Quality to Life！」品牌國際化，是明基的企圖心。要成功地傳播，明基少不了得 開始做廣告，而且在策略上都設定是國際化的場景。因此，「我們有很多分公司 可以直接拿了在台灣做的廣告就直接播放！」王文璨很得意電視廣告國際化調性 這個基本設定的成功。
不過，明基的廣告傳播還有另一個特色。明基的廣告中，往往不是單純敘述一個 故事，而是要說明一個概念；「你被 BenQ 了嗎？」就是希望引發閱聽者去思考 BenQ 背後的品牌意義。
明基選擇的傳播管道，也跟一般資訊製造商有所不同。例如，明基的平面廣告，
就不止登在財經雜誌上，連在時尚雜誌如 GQ 上都可以看到。「要做品牌，我們
就不止登在財經雜誌上，連在時尚雜誌如 GQ 上都可以看到。「要做品牌，我們