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第 1 章 導論
1.1 研究動機
自 Web 2.0[1]時代來臨後,社群媒體(Social media)如 Twitter、
Facebook、Google+的發展已有十年之久。它們逐漸取代了人們過往於 日常社群中,交友、學習等與世界互動的傳統路徑,猶如與傳統媒體
(Traditional media)互相當道的時代交替。藉由圖 1[2]可見:過往 的傳統媒體處於高位,單向地傳遞訊息。一般大眾只能被動接收,彼此 的連結也較為薄弱;社群媒體則相對成為平易近人的平台,邀請一般 大眾互相連結、交流。圖 2[3]則指出一般對社群媒體比較可能會有的 誤解:各個社群媒體只是對應傳統媒體的延伸或是進化版本。更多關 於社群媒體與傳統媒體的比較,則可參考表 1[4]。
圖 1. 群眾在傳統媒體與社群媒體下的不同互動說明[2]
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圖 2. 顯出傳統媒體與社群媒體的類別無法直接對應說明 [3]
表 1. 傳統媒體和社群媒體在各方面的比較[4]
傳統媒體(報紙,電視,廣播) 社群媒體(Twitter、FB 等)
傳播方式 有局限性,方式單一 有多種傳播方式 影響程度 單向影響,互動少 雙向互動,互動多 更新速度 較慢,往往以天為單位 隨時可更新,時效性強 進入門檻 階層審核的高門檻 註冊即可用的低門檻 營運成本 營運成本高 營運成本低
內容取向 考慮一般喜好 可自我決定內容
閱讀方式 線性呈現 非線性,可拓展延伸
傳播方式 自己建立管道 依賴平台
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讓每個用戶更新推文(Tweets)時不得超過 280 個字。用戶在表達上 會需要更加地精簡有力。而用戶間的彼此互動,也被簡化歸類成追蹤(Follow)、回覆(Reply)、喜愛(Favorite)和轉推(Retweet)等形 式。這些特色暨與傳統媒體傳播訊息的方式相當不同,也沒有直接能 Lazarsfeld 和 Elihu Katz 所發表的二級傳播理論(two-step flow of communication)[5]。他們通過調查後發現,資訊從大眾媒介傳達給聽 所富含的巨量資料。如同經濟學人(The Economist)在 2010 年中所 提,在大數據時代,我們所需要的儲存空間,已成長到 terabytes (240 bytes)甚至 petabytes (250 bytes)的等級[6]。如社群媒體之一的 Facebook 光在 2014 年,每天就會存取上百億條訊息、4.5 億個讚(Like)
動作、和 3.5 億張相片[7]。如此程度的資料規模,已無法再用傳統的
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總結來說,研究者若想深入地了解社群媒體上發生的新聞事件,知 道有哪些意見領袖參與,便能體察到資訊的實際傳遞過程。但也因此 需要知道何謂意見領袖,並考量社群媒體的特性來進行探索,並克服 分析巨量資料上產生的龐雜感。我們期望本研究能幫助研究者一一地 克服上述議題,找到新聞事件中的意見領袖,更全面地了解事件樣貌 和後續發展。
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2015 年亞洲投資銀行成立[10]、2016 年台灣總統大選選舉[11]),探討系統 的有效性。這些事件皆獲得國際一定程度的關注和討論,因此適合我們拿來 做實際測試。在我們與新聞研究者一同找出意見領袖時,發現他們會先需要 對此資料集有概要清楚的認識,才能在之後面對意見領袖候選人時有對應的 背景基礎做辨識解讀。同時我們也發現到在新聞事件中出現的意見領袖,一 般可區分為兩類:單型意見領袖(mono-morphic)和多型意見領袖(poly-morphic)。前者只在特定的專門領域擁有較多話語權,後者則在多個領域中 具有影響力[12]。是故我們要在事件中找出數位意見領袖時,會需要多重的