4.2 敏感度分析
4.2.1 新品製造成本對各通路利潤的影響
傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電電電 電電電電電電電電電電電電電 傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電電電 電電電電電電電電電電電電電 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
新製品製造成本 新製品製造成本 新製品製造成本 新製品製造成本((((cccc))))
0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35 0.40 0.45
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-1 新製品製造成本之敏感度分析
由圖 4-1 可知總通路利潤無論在何種通路模型下都隨著新品製造成本增加 而利潤降低。新品製造成本在合作模式下影響總通路利潤的幅度比競爭模式下 較大，當新品製造成本在 0.5 與 0.6 的時候，合作模式的通路利潤就小於競爭 模式下的通路利潤了。
表 4-4 新製品製造成本之敏感度分析
新品製 造成本
) (c
TM
p1d, p2d,TM z1d,TM z2d,TM w1d,TM w2d,TM p1c,TM p2c,TM z1c,TM zc2,TM w1d,TM w2c,TM ΠdR,TM ΠcR,TM ΠdM,TM ΠcM,TM Πd ,TM Πc,TM
0.1 1.118 1.109 0.094 0.098 0.687 0.666 0.978 0.978 0.167 0.167 0.315 0.315 0.111 0.283 0.178 0.085 0.289 0.368 0.2 1.131 1.113 0.088 0.095 0.722 0.679 0.992 0.992 0.159 0.159 0.353 0.353 0.103 0.261 0.156 0.058 0.259 0.319 0.3 1.144 1.116 0.082 0.093 0.757 0.692 1.007 1.007 0.151 0.151 0.389 0.389 0.095 0.241 0.136 0.032 0.232 0.273 0.4 1.156 1.120 0.077 0.091 0.791 0.705 1.020 1.020 0.144 0.144 0.424 0.424 0.088 0.222 0.118 0.009 0.206 0.231 0.5 1.169 1.124 0.071 0.088 0.826 0.718 1.049 1.049 0.128 0.128 0.500 0.500 0.081 0.184 0.101 0.007 0.183 0.191 0.6 1.182 1.128 0.066 0.086 0.861 0.731 1.086 1.086 0.110 0.110 0.600 0.600 0.075 0.140 0.086 0.016 0.161 0.156 0.7 1.195 1.132 0.060 0.084 0.896 0.744 1.122 1.122 0.092 0.092 0.700 0.700 0.069 0.103 0.073 0.023 0.142 0.126 0.8 1.208 1.136 0.055 0.081 0.930 0.757 1.157 1.157 0.075 0.075 0.800 0.800 0.063 0.072 0.061 0.027 0.124 0.099 0.9 1.220 1.139 0.050 0.079 0.965 0.770 1.191 1.191 0.059 0.059 0.900 0.866 0.058 0.047 0.051 0.029 0.109 0.076
續表 4-4 新製品製造成本之敏感度分析
新品製 造成本
c
EM
p1d, p2d,EM z1d,EM zd2,EM w1d,EM w2d,EM p1c,EM p2c,EM z1c,EM z2c,EM w1c,EM wc2,EM ΠdR,EM ΠcR,EM ΠdM,EM ΠcM,EM Πd ,EM Πc,EM
0.1 1.117 1.107 0.095 0.098 0.687 0.666 0.966 0.966 0.173 0.173 0.295 0.295 0.111 0.297 0.191 0.100 0.302 0.396 0.2 1.130 1.111 0.089 0.096 0.722 0.679 0.982 0.982 0.164 0.164 0.334 0.334 0.103 0.273 0.168 0.071 0.272 0.344 0.3 1.143 1.115 0.083 0.093 0.757 0.692 0.997 0.997 0.156 0.156 0.371 0.371 0.095 0.252 0.148 0.044 0.243 0.296 0.4 1.156 1.119 0.077 0.091 0.791 0.705 1.011 1.011 0.148 0.148 0.407 0.407 0.088 0.232 0.129 0.020 0.217 0.252 0.5 1.169 1.123 0.071 0.089 0.826 0.718 1.047 1.047 0.129 0.129 0.500 0.500 0.081 0.185 0.112 0.024 0.193 0.208 0.6 1.182 1.127 0.066 0.086 0.861 0.731 1.084 1.084 0.110 0.110 0.600 0.600 0.075 0.141 0.096 0.030 0.171 0.170 0.7 1.195 1.131 0.061 0.084 0.896 0.744 1.121 1.121 0.092 0.092 0.700 0.700 0.069 0.103 0.082 0.034 0.151 0.137 0.8 1.207 1.135 0.055 0.082 0.930 0.757 1.156 1.156 0.075 0.075 0.800 0.800 0.063 0.072 0.070 0.037 0.133 0.108 0.9 1.220 1.139 0.050 0.079 0.965 0.770 1.192 1.172 0.059 0.067 0.900 0.851 0.058 0.052 0.059 0.036 0.117 0.088
4.2.2 新品與再製品間的成本比率 新品與再製品間的成本比率 新品與再製品間的成本比率對各通路利潤的影響 新品與再製品間的成本比率 對各通路利潤的影響 對各通路利潤的影響 對各通路利潤的影響
傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 傳傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
新製品與再製品成本比率 新製品與再製品成本比率 新製品與再製品成本比率 新製品與再製品成本比率((((δ)
0.20 0.22 0.24 0.26 0.28 0.30 0.32 0.34 0.36 0.38
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-2 新製品與再製品間成本比率之敏感度分析
新品與再製品間成本比率由圖 4-2 可知其比率越高通路利潤就越低。在競 爭模式下新品的批發價、數量及零售價不受新品與再製品間成本比率影響，而 再製品的零售價與批發價則隨著比率的增加而變高，數量則變少；在合作模式 下無論新品與再製品的零售價及批發價皆隨著比率增加而變高，數量則變少。
表 4-5 新製品與再製品間成本比率之敏感度分析
新品與 再製品 間的製 造成本 比率
(δ)
TM
p1d, p2d,TM z1d,TM z2d,TM w1d,TM w2d,TM p1c,TM p2c,TM z1c,TM z2c,TM w1d,TM w2c,TM ΠdR,TM ΠcR,TM ΠdM,TM ΠcM,TM Πd ,TM Πc,TM
0.1 1.138 1.104 0.085 0.099 0.739 0.659 0.984 0.984 0.163 0.163 0.332 0.332 0.104 0.273 0.159 0.056 0.263 0.328 0.2 1.138 1.107 0.085 0.097 0.739 0.666 0.988 0.988 0.161 0.161 0.342 0.342 0.103 0.267 0.156 0.053 0.259 0.320 0.3 1.138 1.109 0.085 0.096 0.739 0.672 0.992 0.992 0.159 0.159 0.352 0.352 0.102 0.261 0.152 0.050 0.254 0.312 0.4 1.137 1.112 0.085 0.095 0.739 0.679 0.996 0.996 0.157 0.157 0.361 0.361 0.100 0.256 0.149 0.047 0.250 0.303 0.5 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.099 0.251 0.146 0.045 0.245 0.295 0.6 1.137 1.117 0.085 0.093 0.739 0.692 1.003 1.003 0.153 0.153 0.380 0.380 0.098 0.245 0.143 0.042 0.241 0.287 0.7 1.137 1.120 0.085 0.092 0.739 0.698 1.007 1.007 0.151 0.151 0.389 0.389 0.097 0.240 0.140 0.039 0.237 0.280 0.8 1.137 1.122 0.085 0.091 0.739 0.705 1.010 1.010 0.149 0.149 0.399 0.399 0.096 0.235 0.137 0.037 0.233 0.272 0.9 1.136 1.125 0.085 0.090 0.739 0.711 1.014 1.014 0.147 0.147 0.407 0.407 0.095 0.231 0.134 0.034 0.229 0.265 1 1.136 1.127 0.085 0.089 0.739 0.718 1.017 1.017 0.145 0.145 0.416 0.416 0.094 0.226 0.131 0.032 0.225 0.257
續表 4-5 新製品與再製品間成本比率之敏感度分析
新品與 再製品 間的製 造成本 比率
(δ)
EM
p1d, p2d,EM z1d,EM zd2,EM w1d,EM w2d,EM p1c,EM p2c,EM z1c,EM z2c,EM w1c,EM wc2,EM ΠdR,EM cREM
Π , dMEM
Π , cMEM
Π , Πd ,EM Πc,EM
0.1 1.137 1.103 0.086 0.099 0.739 0.659 0.973 0.973 0.169 0.169 0.312 0.312 0.104 0.286 0.171 0.069 0.275 0.355 0.2 1.137 1.106 0.086 0.098 0.739 0.666 0.978 0.978 0.167 0.167 0.322 0.322 0.103 0.280 0.168 0.066 0.271 0.346 0.3 1.137 1.108 0.086 0.097 0.739 0.672 0.982 0.982 0.164 0.164 0.332 0.332 0.102 0.274 0.164 0.063 0.266 0.337 0.4 1.136 1.111 0.086 0.096 0.739 0.679 0.986 0.986 0.162 0.162 0.342 0.342 0.100 0.268 0.161 0.060 0.262 0.328 0.5 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.099 0.262 0.158 0.057 0.257 0.320 0.6 1.136 1.116 0.086 0.094 0.739 0.692 0.994 0.994 0.158 0.158 0.362 0.362 0.098 0.257 0.155 0.055 0.253 0.311 0.7 1.136 1.119 0.086 0.092 0.739 0.698 0.997 0.997 0.156 0.156 0.372 0.372 0.097 0.251 0.151 0.052 0.248 0.303 0.8 1.136 1.121 0.086 0.091 0.739 0.705 1.001 1.001 0.154 0.154 0.381 0.381 0.096 0.246 0.148 0.049 0.244 0.295 0.9 1.135 1.124 0.086 0.090 0.739 0.711 1.005 1.005 0.152 0.152 0.390 0.390 0.095 0.241 0.145 0.046 0.240 0.287 1 1.135 1.126 0.086 0.089 0.739 0.718 1.008 1.008 0.150 0.150 0.400 0.400 0.094 0.236 0.142 0.044 0.236 0.279
4.2.3 競爭策略與合作策略下的再製品比率 競爭策略與合作策略下的再製品比率 競爭策略與合作策略下的再製品比率 競爭策略與合作策略下的再製品比率對各通路利潤 對各通路利潤 對各通路利潤 對各通路利潤 的影響 的影響 的影響
的影響
傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
合作與競爭成本比率 合作與競爭成本比率 合作與競爭成本比率 合作與競爭成本比率((((△△△△))))
0.23 0.24 0.25 0.26 0.27 0.28 0.29 0.30 0.31 0.32 0.33
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-3 競爭與合作下的再製造產品製造成本比率之敏感度分析
由圖 4-3 知道合作模式下的通路利潤不受競爭與合作下的再製造產品製造 成本比率影響，而競爭模式下的通路則隨著比率增加而利潤減少。在競爭模式 下的新品零售價會隨著比率增加微幅的降價，再製品則隨著成本比率增加而提 高零售價及批發價。
表 4-6 競爭與合作下的再製造產品製造成本比率之敏感度分析
競爭與 合作下 的再製 造產品 製造成 本比率
(Δ)
TM
p1d, p2d,TM z1d,TM z2d,TM w1d,TM w2d,TM p1c,TM p2c,TM z1c,TM z2c,TM w1d,TM w2c,TM ΠdR,TM cRTM
Π , dMTM
Π , cMTM
Π , Πd ,TM Πc,TM
0.1 1.138 1.104 0.085 0.099 0.739 0.657 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.105 0.250 0.160 0.045 0.265 0.295 0.2 1.138 1.105 0.085 0.098 0.739 0.661 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.104 0.250 0.158 0.045 0.262 0.295 0.3 1.138 1.107 0.085 0.097 0.739 0.666 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.103 0.250 0.156 0.045 0.259 0.295 0.4 1.138 1.109 0.085 0.097 0.739 0.670 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.102 0.250 0.153 0.045 0.255 0.295 0.5 1.137 1.110 0.085 0.096 0.739 0.674 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.101 0.250 0.151 0.045 0.253 0.295 0.6 1.137 1.112 0.085 0.095 0.739 0.679 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.100 0.250 0.149 0.045 0.250 0.295 0.7 1.137 1.114 0.085 0.094 0.739 0.683 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.100 0.250 0.147 0.045 0.247 0.295 0.8 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.687 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.099 0.250 0.145 0.045 0.244 0.295 0.9 1.137 1.117 0.085 0.093 0.739 0.692 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.098 0.250 0.143 0.045 0.241 0.295 1 1.137 1.119 0.085 0.092 0.739 0.696 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.097 0.250 0.141 0.045 0.238 0.295
續表 4-6 競爭與合作下的再製造產品製造成本比率之敏感度分析
競爭與 合作下 的再製 造產品 製造成 本比率
(Δ)
EM
p1d, p2d,EM z1d,EM zd2,EM w1d,EM w2d,EM p1c,EM p2c,EM z1c,EM z2c,EM w1c,EM wc2,EM ΠdR,EM ΠcR,EM ΠdM,EM ΠcM,EM Πd ,EM Πc,EM
0.1 1.137 1.102 0.086 0.100 0.739 0.657 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.104 0.262 0.173 0.058 0.277 0.320 0.2 1.137 1.104 0.086 0.099 0.739 0.661 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.104 0.262 0.170 0.058 0.274 0.320 0.3 1.137 1.106 0.086 0.098 0.739 0.666 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.103 0.262 0.168 0.058 0.271 0.320 0.4 1.137 1.107 0.086 0.097 0.739 0.670 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.102 0.262 0.166 0.058 0.268 0.320 0.5 1.137 1.109 0.086 0.097 0.739 0.674 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.101 0.262 0.163 0.058 0.265 0.320 0.6 1.136 1.111 0.086 0.096 0.739 0.679 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.100 0.262 0.161 0.058 0.262 0.320 0.7 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.683 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.100 0.262 0.159 0.058 0.259 0.320 0.8 1.136 1.114 0.086 0.094 0.739 0.687 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.099 0.262 0.157 0.058 0.256 0.320 0.9 1.136 1.116 0.086 0.094 0.739 0.692 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.098 0.262 0.155 0.058 0.253 0.320 1 1.136 1.118 0.086 0.093 0.739 0.696 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.097 0.262 0.152 0.058 0.250 0.320
4.2.4 產品替代率對各通路利潤的影響 產品替代率對各通路利潤的影響 產品替代率對各通路利潤的影響 產品替代率對各通路利潤的影響
傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 傳傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
產品替代率 產品替代率產品替代率 產品替代率(((γ)(
0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-4 產品替代率之敏感度分析
由圖 4-4 顯示產品替代率越高則通路利潤也越高，尤其在 0.9 時有大幅的 利潤增加，而所有通路模型受產品替代率影響之幅度大致相同。在競爭模式下 的產品零售價及數量會隨著產品替代率提高而增加但批發價則不受比率影 響；在合作模式下的產品零售價、數量及批發價則都會受產品替代率的提高而 增加。
表 4-7 產品替代率之敏感度分析
產品替 代率
) (γ
TM
p1d, p2d,TM z1d,TM z2d,TM w1d,TM w2d,TM p1c,TM p2c,TM z1c,TM z2c,TM w1d,TM w2c,TM ΠdR,TM ΠcR,TM ΠdM,TM ΠcM,TM Πd ,TM Πc,TM
0.1 0.990 0.970 0.061 0.071 0.739 0.685 0.861 0.861 0.137 0.137 0.379 0.379 0.048 0.171 0.114 0.047 0.161 0.218 0.2 1.082 1.060 0.077 0.086 0.739 0.685 0.947 0.947 0.149 0.149 0.373 0.373 0.079 0.221 0.135 0.046 0.214 0.266 0.3 1.200 1.176 0.094 0.102 0.739 0.685 1.060 1.060 0.161 0.161 0.369 0.369 0.124 0.285 0.156 0.044 0.281 0.329 0.4 1.355 1.330 0.112 0.119 0.739 0.685 1.210 1.210 0.172 0.172 0.367 0.367 0.193 0.372 0.176 0.043 0.369 0.414 0.5 1.570 1.545 0.131 0.138 0.739 0.685 1.421 1.421 0.184 0.184 0.368 0.368 0.297 0.493 0.195 0.043 0.492 0.536 0.6 1.890 1.864 0.151 0.157 0.739 0.685 1.739 1.739 0.195 0.195 0.374 0.374 0.466 0.676 0.213 0.045 0.678 0.721 0.7 2.420 2.394 0.173 0.177 0.739 0.685 2.270 2.270 0.206 0.206 0.390 0.390 0.763 0.982 0.228 0.052 0.992 1.034 0.8 3.472 3.445 0.196 0.200 0.739 0.685 3.333 3.333 0.217 0.217 0.428 0.428 1.385 1.594 0.242 0.073 1.627 1.667 0.9 6.610 6.583 0.222 0.224 0.739 0.685 6.520 6.520 0.229 0.229 0.549 0.549 3.307 3.437 0.253 0.144 3.561 3.581
續表 4-7 產品替代率之敏感度分析
產品替 代率
) (γ
EM
p1d, p2d,EM z1d,EM zd2,EM w1d,EM w2d,EM p1c,EM p2c,EM z1c,EM z2c,EM w1c,EM wc2,EM ΠdR,EM cREM
Π , dMEM
Π , cMEM
Π , Πd ,EM Πc,EM
0.1 0.989 0.969 0.061 0.071 0.739 0.685 0.851 0.851 0.143 0.143 0.361 0.361 0.048 0.182 0.123 0.059 0.171 0.241 0.2 1.081 1.059 0.077 0.087 0.739 0.685 0.938 0.938 0.154 0.154 0.355 0.355 0.079 0.232 0.146 0.058 0.225 0.290 0.3 1.199 1.175 0.094 0.103 0.739 0.685 1.049 1.049 0.166 0.166 0.350 0.350 0.124 0.297 0.169 0.057 0.293 0.354 0.4 1.354 1.329 0.112 0.120 0.739 0.685 1.199 1.199 0.177 0.177 0.347 0.347 0.192 0.384 0.191 0.056 0.383 0.440 0.5 1.569 1.544 0.131 0.138 0.739 0.685 1.410 1.410 0.188 0.188 0.347 0.347 0.296 0.507 0.212 0.056 0.508 0.563 0.6 1.889 1.863 0.151 0.157 0.739 0.685 1.726 1.726 0.199 0.199 0.351 0.351 0.463 0.690 0.232 0.058 0.695 0.748 0.7 2.419 2.392 0.173 0.178 0.739 0.685 2.255 2.255 0.209 0.209 0.362 0.362 0.758 0.997 0.250 0.064 1.008 1.061 0.8 3.471 3.444 0.196 0.200 0.739 0.685 3.314 3.314 0.220 0.220 0.392 0.392 1.373 1.610 0.267 0.081 1.640 1.691 0.9 6.608 6.581 0.222 0.224 0.739 0.685 6.491 6.491 0.231 0.231 0.492 0.492 3.277 3.452 0.281 0.139 3.557 3.592
4.2.5 製造商於傳統交易市場每單位 製造商於傳統交易市場每單位 製造商於傳統交易市場每單位 製造商於傳統交易市場每單位交易成本 交易成本 交易成本對傳統 交易成本 對傳統 對傳統交易 對傳統 交易 交易 交易 通路利潤的影響
通路利潤的影響 通路利潤的影響 通路利潤的影響
傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09 0.1
交易成本 交易成本 交易成本 交易成本(((Am(AmAm)Am)))
0.20 0.22 0.24 0.26 0.28 0.30 0.32
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-5 製造商每單位交易成本之敏感度分析
製造商交易成本增加則通路利潤減少，圖 4-5 顯示競爭模式下的傳統交易 市集比合作模式下的傳統交易市集受製造商每單位交易成本的影響幅度較小。
表 4-8 製造商每單位交易成本之敏感度分析
製造商 交易成
( )
A本mTM
p1d, p2d,TM z1d,TM z2d,TM w1d,TM w2d,TM p1c,TM p2c,TM z1c,TM z2c,TM w1d,TM w2c,TM ΠdR,TM cRTM
Π , dMTM
Π , cMTM
Π , Πd ,TM Πc,TM
0.01 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 0.993 0.993 0.158 0.158 0.354 0.354 0.099 0.260 0.156 0.054 0.255 0.314 0.02 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 0.995 0.995 0.157 0.157 0.360 0.360 0.099 0.257 0.153 0.051 0.252 0.308 0.03 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 0.997 0.997 0.156 0.156 0.365 0.365 0.099 0.254 0.149 0.048 0.249 0.302 0.04 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.099 0.251 0.146 0.045 0.245 0.295 0.05 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.002 1.002 0.154 0.154 0.376 0.376 0.099 0.248 0.143 0.042 0.242 0.289 0.06 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.004 1.004 0.152 0.152 0.382 0.382 0.099 0.244 0.139 0.039 0.238 0.283 0.07 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.006 1.006 0.151 0.151 0.387 0.387 0.099 0.242 0.136 0.036 0.235 0.277 0.08 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.008 1.008 0.150 0.150 0.393 0.393 0.099 0.239 0.132 0.033 0.232 0.271 0.09 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.010 1.010 0.149 0.149 0.398 0.398 0.099 0.236 0.129 0.030 0.228 0.265 0.1 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.012 1.012 0.148 0.148 0.403 0.403 0.099 0.233 0.126 0.027 0.225 0.260
4.2.6 零售商於傳統交易市場每單位 零售商於傳統交易市場每單位 零售商於傳統交易市場每單位 零售商於傳統交易市場每單位交易成本 交易成本 交易成本對 交易成本 對 對傳統 對 傳統 傳統交易 傳統 交易 交易 交易 通 通 通
通路利潤的影響 路利潤的影響 路利潤的影響 路利潤的影響
傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 傳 傳傳 傳傳傳傳電傳電電電電電電電 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09 0.1
交易成本 交易成本 交易成本 交易成本(((Ar(ArAr)Ar)))
0.14 0.16 0.18 0.20 0.22 0.24 0.26 0.28 0.30 0.32
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-6 零售商每單位交易成本之敏感度分析
零售商交易成本增加則通路利潤減少，圖 4-5 顯示競爭模式下傳統交易市 集的交易成本等於 0.02 時較 0.01 時通路利潤反而增加，因為批發價不受零售 商交易成本影響，而製造商利潤在零售商交易成本 0.02 時有大幅增加所導致。
表 4-9 零售商每單位交易成本之敏感度分析
零售商 交易成
( )
A本rTM
p1d, p2d,TM z1d,TM z2d,TM w1d,TM w2d,TM p1c,TM p2c,TM z1c,TM z2c,TM w1d,TM w2c,TM ΠdR,TM ΠcR,TM ΠdM,TM ΠcM,TM Πd ,TM Πc,TM
0.01 1.137 1.115 0.085 0.094 0.739 0.685 1.000 1.000 0.155 0.155 0.371 0.371 0.099 0.251 0.061 0.045 0.161 0.295 0.02 1.141 1.118 0.084 0.092 0.739 0.685 1.001 1.001 0.154 0.154 0.366 0.366 0.096 0.248 0.144 0.042 0.240 0.290 0.03 1.144 1.122 0.082 0.091 0.739 0.685 1.003 1.003 0.153 0.153 0.360 0.360 0.093 0.245 0.142 0.040 0.234 0.285 0.04 1.148 1.125 0.080 0.089 0.739 0.685 1.005 1.005 0.152 0.152 0.355 0.355 0.090 0.243 0.139 0.037 0.229 0.280 0.05 1.151 1.129 0.079 0.087 0.739 0.685 1.007 1.007 0.151 0.151 0.349 0.349 0.086 0.240 0.137 0.035 0.224 0.275 0.06 1.155 1.132 0.077 0.085 0.739 0.685 1.009 1.009 0.150 0.150 0.344 0.344 0.083 0.238 0.135 0.032 0.218 0.270 0.07 1.158 1.136 0.075 0.084 0.739 0.685 1.010 1.010 0.149 0.149 0.339 0.339 0.080 0.235 0.133 0.030 0.213 0.265 0.08 1.162 1.139 0.074 0.082 0.739 0.685 1.012 1.012 0.148 0.148 0.333 0.333 0.077 0.233 0.130 0.028 0.208 0.260 0.09 1.165 1.143 0.072 0.080 0.739 0.685 1.014 1.014 0.147 0.147 0.328 0.328 0.074 0.230 0.128 0.025 0.203 0.256 0.1 1.169 1.146 0.070 0.079 0.739 0.685 1.016 1.016 0.146 0.146 0.323 0.323 0.072 0.228 0.126 0.023 0.198 0.251
4.2.7 製造商 製造商 製造商 製造商付給電子平台提供者的 付給電子平台提供者的 付給電子平台提供者的 付給電子平台提供者的平台使用費 平台使用費 平台使用費率 平台使用費 率 率對電子 率 對電子 對電子 對電子 交易 交易 交易
交易通路利潤的影響 通路利潤的影響 通路利潤的影響 通路利潤的影響
電 電電 電電電電電電電電電電電電電 電電電 電電電電電電電電電電電電電 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09
平台使用費率 平台使用費率 平台使用費率 平台使用費率((((ρm)
0.23 0.24 0.25 0.26 0.27 0.28 0.29 0.30 0.31 0.32 0.33
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-7 製造商平台使用費率之敏感度分析
由圖 4-7 可知電子交易市集之通路利潤隨著製造商的電子平台使用費率的 增加而利潤減少。
表 4-10 製造商平台使用費率之敏感度分析
製造商 電子平 台使用
( )
費率ρmEM
p1d, p2d,EM z1d,EM zd2,EM w1d,EM w2d,EM p1c,EM p2c,EM z1c,EM z2c,EM w1c,EM wc2,EM ΠdR,EM ΠcR,EM ΠdM,EM ΠcM,EM Πd ,EM Πc,EM
0.01 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.099 0.262 0.158 0.057 0.257 0.320 0.02 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.990 0.990 0.160 0.160 0.353 0.353 0.099 0.262 0.156 0.056 0.255 0.318 0.03 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.991 0.991 0.160 0.160 0.354 0.354 0.099 0.261 0.153 0.055 0.253 0.316 0.04 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.991 0.991 0.159 0.159 0.355 0.355 0.099 0.260 0.151 0.054 0.251 0.314 0.05 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.991 0.991 0.159 0.159 0.356 0.356 0.099 0.260 0.149 0.052 0.248 0.312 0.06 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.992 0.992 0.159 0.159 0.357 0.357 0.099 0.259 0.147 0.051 0.246 0.311 0.07 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.992 0.992 0.159 0.159 0.358 0.358 0.099 0.259 0.145 0.050 0.244 0.309 0.08 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.993 0.993 0.159 0.159 0.359 0.359 0.099 0.258 0.143 0.049 0.242 0.307 0.09 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.993 0.993 0.158 0.158 0.361 0.361 0.099 0.257 0.141 0.047 0.240 0.305
4.2.8 零售商付給電子平台提供者的平台使用費率對電子 零售商付給電子平台提供者的平台使用費率對電子 零售商付給電子平台提供者的平台使用費率對電子 零售商付給電子平台提供者的平台使用費率對電子 交易通路利潤的影響
交易通路利潤的影響 交易通路利潤的影響 交易通路利潤的影響
電 電電 電電電電電電電電電電電電電 電 電電 電電電電電電電電電電電電電 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09
平台使用費率 平台使用費率 平台使用費率 平台使用費率((((ρr)
0.20 0.22 0.24 0.26 0.28 0.30 0.32 0.34
總通路利潤總通路利潤總通路利潤總通路利潤
圖 4-8 零售商平台使用費率之敏感度分析
由圖 4-8 可知電子交易市集之通路利潤隨著零售商的電子平台使用費率的 增加而利潤減少。
表 4-11 零售商平台使用費率之敏感度分析
零售商 電子平 台使用
( )
費率ρrEM
p1d, p2d,EM z1d,EM z2d,EM w1d,EM w2d,EM p1c,EM p2c,EM z1c,EM z2c,EM w1c,EM w2c,EM ΠdR,EM ΠcR,EM ΠdM,EM ΠcM,EM Πd ,EM Πc,EM
0.01 1.136 1.113 0.086 0.095 0.739 0.685 0.990 0.990 0.160 0.160 0.352 0.352 0.099 0.262 0.158 0.057 0.257 0.320 0.02 1.139 1.116 0.084 0.093 0.739 0.685 0.990 0.990 0.160 0.160 0.350 0.350 0.096 0.259 0.156 0.056 0.252 0.315 0.03 1.142 1.118 0.083 0.092 0.739 0.685 0.991 0.991 0.160 0.160 0.347 0.347 0.092 0.256 0.154 0.055 0.247 0.311 0.04 1.145 1.121 0.082 0.091 0.739 0.685 0.991 0.991 0.159 0.159 0.345 0.345 0.089 0.253 0.152 0.054 0.242 0.306 0.05 1.147 1.124 0.080 0.090 0.739 0.685 0.991 0.991 0.159 0.159 0.342 0.342 0.086 0.249 0.151 0.052 0.236 0.302 0.06 1.150 1.126 0.079 0.088 0.739 0.685 0.992 0.992 0.159 0.159 0.339 0.339 0.083 0.246 0.149 0.051 0.231 0.297 0.07 1.153 1.129 0.078 0.087 0.739 0.685 0.992 0.992 0.159 0.159 0.337 0.337 0.079 0.243 0.147 0.050 0.226 0.293 0.08 1.156 1.132 0.076 0.086 0.739 0.685 0.993 0.993 0.159 0.159 0.334 0.334 0.076 0.240 0.145 0.049 0.221 0.289 0.09 1.159 1.135 0.075 0.084 0.739 0.685 0.993 0.993 0.158 0.158 0.331 0.331 0.073 0.237 0.143 0.048 0.216 0.284
第五章 第五章 第五章
第五章 結論與未來研究方向 結論與未來研究方向 結論與未來研究方向 結論與未來研究方向
本文以環保再製品為主軸，以通路的整體利潤最大化為目標，發展通路的 協商策略，以 Chen and Chang (2012)提出之新品與再製品混合通路模型與加法 需求模型為基礎，發展出傳統交易市集與電子交易市集之封閉式通路，並加入 Ar、Am及ρr、ρm等參數，使用競爭與合作二種策略比較傳統交易通路與電子 交易通路模型如何達到整體通路利潤最大。
本論文的研究包括以下研究結論：
1.
電子交易市場通路無論在競爭或合作模式下的績效都比傳統交易市場好，建議通路發展電子交易市場。
2.
合作策略模式下可以增加總通路利潤。3.
合作模式下可以降低再製品的製造成本，可以有效的提升整體的通路利潤。本研究為兩階層通路結構，即單一零售商與單一製造商及第三方回收與逆 物流，時間為單一週期之通路模型，模型僅使用賽局理論比較，未來可針對其 他理論或協調機制進行研究。建議未來研究方向：
1.
延伸模型可加入時間的考量，探討多期和動態訂價。2.
延伸模型的情境，令製造商面對多個零售商。參考文獻 參考文獻 參考文獻 參考文獻
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