組織文化對組織效能的預測 組織文化對組織效能的預測 組織文化對組織效能的預測 組織文化對組織效能的預測

第七節 第七節

第七節 組織文化對組織效能的預測 組織文化對組織效能的預測 組織文化對組織效能的預測 組織文化對組織效能的預測

依據「公立高級商業職業學校組織文化與組織效能關係調查表」填答 資料，將公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化 (科層性文化、

支持性文化、創新性文化及整體組織文化)為預測變項，組織效能(校長的 領導、學校的教育目標與計畫、學校的課程與安排、學校的組織氣氛、學 校與社區及家長的關係、學校的學習環境、學校革新與進步、學校的設備 與材料、整體組織效能)為效標變項，進行逐步多元迴歸分析，結果說明如 下。

一、組織文化對「校長的領導」的預測

公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化各構面與組織效能 中「校長的領導」之逐步多元迴歸分析，其資料分析結果呈現如表 4-25 及表 4-26。

表 4-25 組織文化對「校長的領導」的迴歸分析摘要表

由表 4-25 得知，三個預測變項中皆達到顯著水準。可見多元逐步迴歸 中創新性文化、科層性文化及支持性文化可以一起解釋「校長的領導」的 總變異之 37.6%。

變異來源 離均差平方和(SS) 自由度(DF) 均方(MS) 決定係數

增加量 F 值

迴歸變異 85.273 3 28.424 0.329 111.217^***

殘差變異 141.590 554 0.256 0.032

總變異 226.863 557 0.015

***p<0.001

表 4-26 組織文化對「校長的領導」的逐步多元迴歸分析摘要表

由表 4-27 得知，三個預測變項中皆達到顯著水準。可見多元逐步迴歸

表 4-29 組織文化對「學校的課程與安排」的迴歸分析摘要表

學校的課程與安排。其中以支持性文化最具預測力，依序為科層性文化及

由表 4-32 顯示，公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化各構 面，預測學校組織效能之「學校的組織氣氛」方面，支持性文化(t=6.888，

p<0.001)，創新性文化(t=4.781，p<0.001)，科層性文化(t=2.824，p<0.01)，

皆達顯著水準，因此支持性文化、創新性文化及科層性文化皆能有效預測 學校的組織氣氛，以支持性文化最有預測力，依序為創新性文化及科層性 文化。

五、組織文化對「學校與社區及家長的關係」的預測

公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化各構面與組織效能 中「學校與社區及家長的關係」之逐步多元迴歸分析，其資料分析結果呈 現如表 4-33 及表 4-34。

表 4-33 組織文化對「學校與社區及家長的關係」的迴歸分析摘 要表

由表 4-33 得知，三個預測變項中皆達到顯著水準。可見多元逐步迴歸 中支持性文化、創新性文化及科層性文化可以一起解釋「學校與社區及家 長的關係」的總變異之 26.8%。

變異來源 離均差平方和(SS) 自由度(DF) 均方(MS) 決定係數

增加量 F 值

迴歸變異 44.421 3 14.807 0.235 67.559^***

殘差變異 121.422 554 0.219 0.022

總變異 165.843 557 0.010

***p<0.001

表 4-34 組織文化對「學校與社區及家長的關係」的逐步多元迴

由表 4-35 得知，三個預測變項中皆達到顯著水準。可見多元逐步迴歸

表 4-37 組織文化對「學校革新與進步」的迴歸分析摘要表

學校革新與進步，以創新性文化最具預測力，依序為科層性文化與支持性

由表 4-40 顯示，公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化各構 面，預測學校組織效能之「學校的設備與材料」方面，科層性文化(t=6.751，

p<0.001)，支持性文化(=5.290，p<0.001)，皆達顯著水準，因此科層性文化 與支持性文化皆能有效預測學校的設備與材料，其中以科層性文化最具預 測力，其次為支持性文化。

九、 組織文化對「整體組織效能」的預測

公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化各構面與組織效能 中「整體組織效能」之逐步多元迴歸分析，其資料分析結果呈現如表 4-41 及表 4-42。

表 4-41 組織文化對「整體組織效能」的迴歸分析摘要表

由表 4-41 得知，三個預測變項中皆達到顯著水準。可見逐步多元迴歸 中創新性文化、科層性文化及支持性文化可以一起解釋「整體組織效能」

的總變異之 63.2%。

變異來源 離均差平方和(SS) 自由度(DF) 均方(MS) 決定係數

增加量 F 值

迴歸變異 74.136 3 24.712 0.536 316.842^***

殘差變異 43.209 554 0.078 0.062

總變異 117.345 557 0.033

***p<0.001

表 4-42 組織文化對「整體組織效能」的逐步多元迴歸分析摘要 表

由表 4-42 顯示，公立高級商業職業學校教職員知覺學校組織文化各構 面體，預測學校組織效能之「整體組織效能」方面，創新性文化(t=6.270，

p<0.001) ，科層性文化(t=7.436，p<0.001)，支持性文化(t=7.071，p<0.001)，

皆達顯著水準，因此創新性文化、科層性文化及支持性文化皆能有效預測 整體組織效能，以創新性文化最具預測力，依序為科層性文化、支持性文 化。

投入預測 變項順序

決定係數 R²

決定係數 增加量

原始分數迴歸 係數(β)

標準化迴歸係

數(β) t 值

創新性文化(X₁) ^{0.536 0.536 0.252 0.285 6.270***}

科層性文化(X₂) ^{0.599 0.062 0.278 0.290 7.436***}

支持性文化(X₃) ^{0.632 0.033 0.258 0.302 7.071***}

***p<0.001

原始迴歸方程式 Y=0.760+0.252 X1+0.278X2+0.302X3