5.1、結論
隨著薄膜液晶顯示器市場競爭越來越激烈，顧客需求的產品及數量可 能隨著時間而改變，使得規劃幅度內之產品組合與產出目標每期皆不相 同。為搶佔市場，必須配合市場預測與顧客需求來調整主生產排程。本文 根據薄膜液晶顯示器組立廠之製程特性及生產管制架構，建構「主生產排 程快速規劃系統」，用以規劃各期之投入與產出量，並據以安排工廠之產 線配置。此系統亦包含產品之生產週期時間估算機制，用以評估是否超過 等候時間限制與能否及時滿足顧客之需求。藉此機制之運作與回饋，將其 評估的結果回饋至需求管理，完成主生產排程之規劃。系統中主要包含三 個模組，藉由此三個模組之互相配合因應，完成主生產排程快速規劃系統 之運作。
1「產能估算模組」
根據預測需求，藉由估算規劃幅度內各工作站之「最大可換線次數上 限」，定義出系統之瓶頸資源，再以瓶頸資源為生產規劃之主要對象，進 行工作站之產線配置。
2「產線配置模組」
將「產能估算模組」所定義之瓶頸資源，作為生產進度之控制單元，
並將規劃幅度切割成較小之規劃時期，以進行規劃。針對各期產出目標與 產品組合不同的環境，為滿足各期最小需求與達到產出最大化的目的，吾 人建構一線性規劃模式，以求解各期各產品別之產出量，作為瓶頸資源產 能配置之依據。並以非瓶頸工作站配合瓶頸工作站為原則，同時兼顧同一 工作站內各機台產能負荷平衡的方式，進行非瓶頸工作站之機台產能配 置，完成各期工作站之產線配置。
3「生產週期時間估算模組」
依據已規劃完成之產線配置，設定集批策略與投料法則，並發展組立 廠之生產週期時間估算法。先估算工件在各工作站之負荷因子等候時間，
再考量批量機台之集批特性，來推估工件在批量工作站之平均集批時間，
以推導出產品之生產週期時間。
經由第四章之實例驗證結果，吾人將本文所設計之主生產排程快速規 劃系統之成效說明如下：
1. 在產出目標方面，依據瓶頸資源產線配置模式，求解出瓶頸工作站 各機台每期產品之加工數量，以此安排各產品在各期之投料順序，可達到 產出最大化的目標。
2. 透過非瓶頸充分配合瓶頸工作站之原則及兼顧同一工作站內各機 台負荷平衡之作法，來配置產線及設計投料時點，能使各產品別在各期之 產出數量與規劃目標相當一致。以整個規劃幅度來看，可達到 99%以上的 產出達成率。顯示本文在產線配置的設計適用於產出目標隨時間變動的非 穩態環境。
3. 在生產週期時間的估算準確度上，經由與模擬所蒐集之資料比較結 果，本文所提出之估算模式僅有不到 7％之誤差結果，相當具有實用性。
4. 數學模式的求解過程僅需不到 3 秒的時間，可求得最佳解。因此，
整體而言，本文提出之「主生產排程快速規劃系統」能有效率地安排顧客 需求變動情境之主生產排程。
5.2、未來研究方向
綜觀本文所發展主生產排程快速規劃系統，在研究過程中發現仍有少 許未臻完善之處，值得後續研究，在此彙整如下：
1. 批次工作站之加工時間相當的長，因此批量政策的好壞影響產品生 產週期時間甚巨，吾人僅使用 MBS 法則來作為載入批量之判斷，未來可 嘗試同步考量各批量工作站之負荷與等候時間限制而彈性制訂各批量工 作站之載入批量。
2. 本文以簡單之均勻負荷法進行投料，並未考慮到投料時點時，生產
系統之在製品量問題，未來可嘗試不同投料法則，進行研究。
3. 本文在混線機台之派工法則上，並未更深入探討，未來可針對此一 課題，以滿足各期規劃目標為考量，設計一套派工法則，提高各期產出目 標達成率。
4. 未來研究可將生產型態轉變為訂單式生產環境，且可進一步探討如 何將 APS（Advanced Planning and Scheduling）系統應用於 TFT-LCD 產業 之單廠區的生產規劃，進一步應用於多廠區之規劃。
參考文獻
[1] Atherton, L. F. and P. W. Atherton, Wafer Fabrication : Factory Performance and Analysis, Kluwer Academic Pubishers, Norwell, 1995.
[2] Rao, S. S., “The Relationship of Work-in-Process Inventories, Manufacturing Lead Times and Waiting Line Analysis,” International Journal of Production Economics, Vol. 26, pp. 221-227, 1992.
[3] Meyersdorf, D. and T. Yang, “Cycle Time Reduction for Semiconductor Wafer Fabrication Facilities,” Advanced Semiconductor Manufacturing Conference and Workshop, pp. 418-423, 1997.
[4] Chung, S. H. and H. W. Huang, “The Block-Based Cycle Time Estimation Algorithm for Wafer Fabrication Factories,” International Journal of Industrial Engineering: Theory Applications and Practice, pp. 307-316, 1999.
[5] Enns, S. T., “ A dynamic forecasting model for job shop flowing prediction and tardiness control,” INT. J. PROD. RES., vol. 33, no. 5, pp. 1295-1312, 1995.
[6] Glynn, P. M., et al., “How to get predictable throughput times in a multiple product environment,” IEEE, pp. 27-30, 1997.
[7] Lawrence, S. R., “Estimating flowtimes and setting due-date in complex production systems,” IIE Transactions, pp. 657-668, 1995.
[8] Little, J. D. C., “A proof for the queueing formula L=λW,” Operations Research, vol. 9, pp. 383-387, 1961.
[9] Matsuyama, A. and R. W. Atherton, “Experience in Simulation Wafer Fabs in the USA and JAPAN” 1990 Int’l Semiconductor Manufacturing Science Symposium.
[10] Raddon, A. and B. Grigsby, “Throughput Time Forecasting Model,” 1997 IEEE/SEMI Advanced Semiconductor Manufacturing Conference, pp.
430-433, 1997.
[11] Karmarker, U. S., “Capacity loading, and release planning with work-in-process (WIP) and leadtime,” Journal of manufacturing operations management, vol. 2, pp. 105-123, 1989.
[12] Goldratt, E. M., Cox, J., “The Goal-A Process of ongoing Improvement,”
North River Press, 1992.
[13] Hiller, F. S., and Lieberman, G. J., Introduction to Operations Research, Fifth Edition, McGRAW-HILL Publishing Company,1990.
[14] Chen, H., J. M. Harrison, A. Mandelbaum, A. V. Ackere, and L. M. Wein,
“Empirical evaluation of a queuing network model for semiconductor wafer fabrication,” Operations Research, vol. 36, no.2, pp. 202-215, 1988.
[15] Conway, R., Maxwell, W., and L. W. Miller, Theory of scheduling, Addison-Wesley Publishing company, Inc., 1967.
[16] Neuts, M. E., “A General Class of Bulk Queues with Poisson Input”, Annals of Mathematical Statistic, Vol. 38, pp. 759-770, 1967.
[17] 鍾慶宇，「TFT-LCD 產業發展現況及趨勢分析」，富邦證券，2004 年 1 月。
[18] 王雅瓊，「TFT-LCD 產業發展現況及趨勢分析」，富邦證券，2003 年 6 月。
[19] 顧鴻壽，「光電液晶平面顯示器技術基礎及應用」，新文京開發出版有 限公司，2001 年 9 月。
[20] 黃東茂，「LCD 構裝製程設備技術發展簡介況」，機械工程，頁 62-64，
2001 年 2 月。
[21] 李俊昇，「TFT-LCD 批量製程派工法則之設計」，國立交通大學工業工 程研究所，碩士論文，民國 91 年。
[22] 蔡秉宏，「液晶面板組裝廠產能配置模組之構建」，國立交通大學工業 工程研究所，碩士論文，民國 91 年。光電產業自動化檢測技術專題，
「理論篇：LCD 製程」，http://cslin.auto.fcu.edu.tw/eduteach/index.html [23] 松本正一，角田市良，「液晶之基礎與應用」，國立編譯館，1996 年。
[24] 元 智 大 學 液 晶 光 電 研 究 所 ，「 我 國 液 晶 產 業 概 況 」，
http://140.138.140.197/。
[25] 周富得，劉春和，周詩深，黃錦鍾，「製造週期時間預估之研究」，中 國工業工程學會九十二年度論文集，pp.，2003。
[26] 李幸娥，「晶圓製造廠非穩態環境下之生產排程規劃」，國立交通大學 工業工程與管理研究所，碩士論文，民國 91 年
[27] 李國禎，「晶圓製造廠生產規劃模式之構建」，國立交通大學工業工程 研究所，碩士論文，民國 84 年。
[28] 鄭照明，「晶圓製造廠交期指定模式之構建」，國立交通大學工業工程 與管理學系，碩士論文，民國 85 年。
[29] 黃宏文，「晶圓製造廠生產活動控制策略之構建」，國立交通大學工業 工程與管理學系，碩士論文，民國 84 年。
[30] 黃宏文，「晶圓製造廠區段基礎式週期時間估算法」，國立交通大學工 業工程與管理學系博士班，博士論文計劃書，1999
[31] 蘇昱彰，「新興晶圓代工廠生產規劃與排程系統之構建」，國立交通大 學工業工程與管理學系，碩士論文，民國 87 年。
[32] 陳春源，「非等效並聯機台之派工方法」，國立台灣大學工業工程研究 所，碩士論文，民國 85 年。
附錄
附錄 A 產品 A 之加工步驟、作業時間與換線時間 （單位：分鐘）
加工時間 步驟 工作站
產品 A 產品 B 產品 C
Setup-Time
1 WS01 * * * * 2 WS02 24.5 24.5 24.5 150 3 WS03 * * * * 4 WS04 13 13 13 90 5 WS05 * * * * 6 WS06 290 300 310 10 7 WS07 * * * * 8 WS08 130 140 150 10 9 WS09 * * *
*
10 WS10 44 45 46
－
11 WS11 * * **
12 WS12 70 73 76－
－：該產品不需要換線時間
*
：該製程資料不公開
附錄 B 組立廠各工作站相關資料
工作站編號 WS01 WS02 WS03 WS04 WS05 WS06
加工批量 1 1 1 1 12 15
機台數 4 7 9 4 11 6
MTBF（hr） * 2000 * 400 * 300
MTTR（hr） * 8 * 8 * 3
MTBPM（hr） * 46 * 710 * 400
MTTPM（hr） * 2 * 10 * 5
Avg_up
（%） * 95% * 95% * 95%必要設置時間（hr） * 3 * – * –
工作站編號 WS07 WS08 WS09 WS10 WS11 WS12
加工批量 6 2 1 1 1 1
機台數 26 22 2 15 4 27
MTBF（hr） * 1400 * 100 * 100
MTTR（hr） * 4 * 0.5 * 0.5
MTBPM（hr） * 2160 * 1200 * 1200
MTTPM（hr） * 2 * 4 * 4
Avg_up
（%） * 95% * 95% * 100%必要設置時間（hr） * – * – * –
Avg_up（%）：為工作站內各機台扣除預防保養及當機等相關資訊後 的可使用百分比。
*：該製程資料不公開。
附錄 C 各產品各期專線機台指派 WS01
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
WS02 WS03
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_3 P2 P1 P2 P2 P1 P2 P1 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_4 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_5 P2 P2 P2 P3 P2 P2 P2 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_6 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_7 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_8 P2 P3 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2
WS04
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
WS05
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_3 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_4 P2 P1 P2 P2 P1 P2 P1 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_5 P2 P2 P2 P2 P1 P2 P1 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_6 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_7 P2 P2 P2 P3 P2 P2 P2 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_8 P2 P3 P2 P3 P2 P2 P2 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_9 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_10 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_11 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
附錄 C 各產品各期專線機台指派(續) WS06
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_3 P2 P1 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_4 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
WS07
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_3 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_4 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_5 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_6 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_7 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_8 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_9 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_10 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_11 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_12 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_13 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_14 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_15 P2 P1 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_16 P2 P1 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_17 P2 P3 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_18 P2 P3 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_19 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_20 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_21 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_22 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_23 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_24 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_25 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
附錄 C 各期各產品專線機台指派(續) WS08
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_3 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_4 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_5 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_6 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_7 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_8 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_9 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_10 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_11 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_12 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_13 P2 P1 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_14 P2 P3 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_15 P2 P3 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_16 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_17 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_18 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_19 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_20 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_21 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_22 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
WS09 WS10
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_3 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_4 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_5 P2 P1 P2 P2 P1 P2 P1 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_6 P2 P2 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_7 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_8 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2
附錄 C 各期各產品專線機台指派(續) WS10
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_9 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_10 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_11 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_12 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_13 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_14 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_15 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
WS11
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_3 P2 P1 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_4 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
WS12
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_2 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_3 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_4 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_5 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_6 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_7 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_8 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 P1 Machine_9 P2 P1 P2 P2 P1 P2 P1 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_10 P2 P1 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_11 P2 P2 P2 P3 P1 P2 P1 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_12 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_13 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_14 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_15 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_16 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_17 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 Machine_18 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2
附錄 C 各期各產品專線機台指派(續) WS12
Machine\Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Machine_19 P2 P3 P2 P3 P2 P2 P2 P3 P2 P3 P3 P3 P3 P2 Machine_20 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_21 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_22 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_23 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_24 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_25 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_26 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 Machine_27 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3 P3
（單位：卡匣）
附錄 D 產品 A 各規劃時期產出目標與模擬結果
期別 產品 A 規劃值 產品 A 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
1 200 215 15 0
2 250 235 0 0
3 200 194 -6 6
4 200 244 38 0
5 300 261 -1 1
6 200 235 34 0
7 300 280 14 0
8 200 200 14 0
9 200 216 30 0
10 200 200 30 0
11 200 194 24 0
12 200 196 20 0
13 200 198 18 0
14 200 185 3 0
15 200 200 3 0
16 250 246 -1 1
17 200 205 4 0
18 200 218 22 0
19 300 275 -3 3
20 200 237 34 0
21 300 290 24 0
22 200 213 37 0
23 200 192 29 0
24 200 161 -10 10
25 200 206 -4 4
26 200 202 -2 2
27 200 226 24 0
28 200 196 20 0
29 200 219 39 0
30 250 233 22 0
31 200 194 16 0
32 200 218 34 0
33 300 262 -4 4
（單位：卡匣）
（單位：卡匣）
附錄 D 產品 A 各規劃時期產出目標與模擬結果(續)
期別 產品 A 規劃值 產品 A 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
34 200 229 25 0
35 300 287 12 0
36 200 203 15 0
37 200 205 20 0
38 200 204 24 0
39 200 206 30 0
40 200 197 27 0
41 200 203 30 0
42 200 184 14 0
產品 B 各規劃時期產出目標與模擬結果
期別 產品 B 規劃值 產品 B 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
1 300 259 -41 41
2 200 280 39 0
3 300 247 -14 14
4 200 231 17 0
5 200 231 48 0
6 300 286 34 0
7 200 211 45 0
8 200 209 54 0
9 300 303 57 0
10 200 232 89 0
11 200 212 101 0
12 200 194 95 0
13 200 148 43 0
14 300 258 1 0
15 300 254 -45 45
16 200 285 40 0
17 300 257 -3 3
18 200 228 25 0
19 200 242 67 0
20 300 278 45 0
（單位：卡匣）
（單位：卡匣）
產品 B 各規劃時期產出目標與模擬結果(續)
期別 產品 B 規劃值 產品 B 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
21 200 217 62 0
22 200 229 91 0
23 300 235 26 0
24 200 207 33 0
25 200 191 24 0
26 200 229 53 0
27 200 204 57 0
28 300 274 31 0
29 300 235 -34 34
30 200 293 59 0
31 300 238 -3 3
32 200 230 27 0
33 200 225 52 0
34 300 293 45 0
35 200 209 54 0
36 200 216 70 0
37 300 282 52 0
38 200 223 75 0
39 200 212 87 0
40 200 208 95 0
41 200 159 54 0
42 300 251 5 0
產品 C 各規劃時期產出目標與模擬結果
期別 產品 C 規劃值 產品 C 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
1 200 187 -13 13
2 244 241 -16 16
3 200 243 27 0
4 300 268 -5 5
5 200 221 16 0
6 200 216 32 0
7 200 210 42 0
（單位：卡匣）
產品 C 各規劃時期產出目標與模擬結果(續)
期別 產品 C 規劃值 產品 C 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
8 300 297 39 0
9 200 200 39 0
10 300 307 46 0
11 300 301 47 0
12 300 264 11 0
13 300 269 -20 20
14 200 199 -21 21
15 200 231 10 0
16 244 214 -20 20
17 200 248 28 0
18 300 280 8 0
19 200 216 24 0
20 200 220 44 0
21 200 217 61 0
22 300 277 38 0
23 200 233 71 0
24 300 246 17 0
25 300 313 30 0
26 300 317 47 0
27 300 276 23 0
28 200 208 31 0
29 200 201 32 0
30 244 214 2 0
31 200 217 19 0
32 300 279 -2 2
33 200 207 5 0
34 200 209 14 0
35 200 222 36 0
36 300 279 15 0
37 200 261 76 0
38 300 280 56 0
39 300 273 29 0
40 300 290 19 0
（單位：卡匣）
產品 C 各規劃時期產出目標與模擬結果(續)
期別 產品 C 規劃值 產品 C 模擬值 累計產出量差值 累計未達產出目標量
41 300 265 -16 16
42 200 216 0 0
（單位：分）
附錄 E 各期各產品生產週期時間模擬結果
期別 產品 A 產品 B 產品 C 加權平均
1 2545.721 2727.056 2756.093 2676.289 2 2406.77 3154.666 2872.999 2832.394 3 2780.585 2684.898 2850.239 2770.777 4 2530.902 3014.168 2475.432 2661.142 5 2271.486 2781.493 2871.627 2622.738 6 2579.944 2463.974 2887.217 2624.997 7 2264.322 2626.596 2898.226 2563.266 8 2507.979 2816.22 2677.252 2670.438 9 2435.035 2617.127 2836.164 2623.352 10 2321.615 2647.01 2689.96 2576.789 11 2345.363 2441.411 2546.84 2459.941 12 2473.02 2371.977 2394.284 2411.263 13 2507.378 2374.412 2400.917 2428.814 14 2428.58 2845.818 2682.821 2675.062 15 2748.871 2740.417 2639.821 2708.961 16 2525.806 3244.156 2651.713 2836.778 17 2786.68 2692.386 2848.231 2774.048 18 2570.676 2989.982 2528.861 2686.232 19 2348.524 2721.567 2978.472 2657.317 20 2576.66 2474.829 2911.627 2638.407 21 2363.102 2722.567 2763.624 2590.888 22 2375.927 2665.689 2708.272 2596.254 23 2316.286 2497.323 2605.907 2482.991 24 2343.511 2706.728 2431.843 2501.354 25 2861.148 2834.066 2707.357 2786.064 26 2700.082 2874.886 2552.873 2691.211 27 2539.209 2650.445 2487.801 2551.254 28 2256.223 2645.381 2555.545 2505.321 29 2347.527 2752.556 2772.87 2623.368 30 2267.278 3086.075 2770.283 2736.941 31 2715.955 2547.969 2892.25 2713.298 32 2328.801 2906.189 2600.178 2615.614 33 2239.455 2701.891 2920.916 2592.64
（單位：分）
附錄 E 各期各產品生產週期時間模擬結果(續)
期別 產品 A 產品 B 產品 C 加權平均
34 2581.574 2487.089 2961.717 2652.389 35 2293.47 2733.117 2850.088 2593.547 36 2620.866 2715.732 2793.969 2719.414 37 2436.293 2717.235 2689.407 2630.529 38 2355.657 2675.393 2504.934 2515.627 39 2297.199 2538.637 2513.929 2456.898 40 2513.712 2308.89 2379.552 2396.432 41 2414.92 2420.791 2390.849 2406.236 42 2411.881 2820.382 2614.935 2636.756