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第一,中共的「十六大」從人事佈局的角度而言,確實是一次中 共自身的發展十分關鍵的大會,此次大會所面臨的是代間接班、人事 更替及組織調整三大任務必須畢其功於一會,才有可能迎接新世紀的 諸多內、外挑戰。所謂「代間接班」就是新舊的交替,雖然第四代已 經在臺上歷練多年,但是一旦真正負起責任,乾坤之斷,此種壓力仍 然是可想而知的。所謂「人事更替」是指在代間換屆之際,有許多幹 部必須去更換,因此不乏新手較多,一時之間因應不易。所謂「組織 調整」主要是指「三個代表」的指導思想確立之後,對中共黨的組織 必然有所衝擊,下一波也就影響到全部的政局,所以「三個代表」有 如漣漪一樣,必然是擊起層層大浪,在此種情況下,中共內外又有如 此多的挑戰,對中共第四代的領導幹部而言,確實是十分艱難的挑 戰,特別是「改革,開放」比較容易的部分都已經完全或大致完成,

剩下的「改革,開放」每一步都是困難重重,而且危機四伏。不過對

們黨是代表最廣大人民群眾的根本利益的,都是為實現好、發展好和維護好 人民的的利益,任何脫離群眾、任何違反群眾意願和危害群眾利益的行為,

都是不允許的。請見江澤民,《論三個代表》(北京:中央文獻出版社,

2001年),頁 2-3。

新一代的領導人而言,也可能因為是新挑戰,因為包袱相對為輕,所 以也是一種機會,因此對中共的第四代而言,絕對不能守成,也不可 能守成,必須有新的思想、有新的作為,才有可能將挑戰轉為轉機,

則對中國、對兩岸、對亞洲,將都是一個福音。

第二,中共自從實施「改革,開放」政策以來,從中共的意識形 態到政策作為,從中共內部到大陸內部,都起了很大的變化。對研究 中共的學者、專家而言,常常是在口頭上、文字上承認其變化,但在 研究的心態和方法上,仍然是以傳統的方法、理論和心態來研究,一 談人事就離不開權力、派系、關係等語言,制式地規範了我們的思考 和認知,結果我們只看到他們的硬體、他們的變化,而始終無法在研 究上從中共自身的作為來發現中共。17本文認為研究中共的人事更替,

不妨去解釋分析中共更替領導的自身邏輯所產生的慣性,以及從政治 路線決定組織、決定的思路來理解,並在上述二種理解的可能性上來 預測其變遷的痕跡,應該是一種新的嘗試、新的可能。

第三,在上述的理解上,個人以為在中共第四代的接班結構上,

大致會與第三代的「十四大」相似。

胡錦濤的指定接班模式目前尚無法斷言是否成為中共往後接班 人的一種模式或一種制度,在這一部分仍有繼續觀察之必要,不過在 集體領導的部分,似乎已具有初步的邏輯性。換言之,在可預見的未 來,中共的政治領導仍將是一種集體領導的模式,而不可能出現權威 型的強人。

以中央委員會來看:中央幹部與地方幹部仍然不相上下,在 黨、政、軍三個背景的幹部的分配狀況,應該仍是以政為最為,黨其

Paul A. Cohen, Discovering History in Chinese: American historical writing on the recent Chinese Past (New York: Columbia University Press, 1984);李榮泰譯,《美國的中國近代史研究》(臺北:聯經出版社,

1992年),頁 177。

次,軍又次。不過其他的部分應有些微增加的可能。

在中央政治局的決策層級:個人以為新人也將增加一半左右,

所以平均年齡可能略為下降,在中央與地方的比重上,不排除地方幹 部略有增加,特別在西部開發的戰略部署下,重慶市委書記有可能晉 入政治局。在領導的職份背景上,政的代表有可能些微增加,而黨的 代表略微減少,在政的代表中除了國防、外交、財經的副總理及部長 以外,其他領導仍以有財經知識的官員可能明顯增加,少數民族的代 表也可能晉入,以視對西部大開發的重視,當然軍方也將保留二席。

在中央政治局的常委層級:個人以為平均年齡也會下降,新人 大幅增加,在佈局上必然兼顧功能性和集體性。「功能性」是指黨總 書記、人大委員長、國務院總理、主管黨務書記、紀檢委書記和主管 經濟全盤工作之國務院副總理各一的局面不可能破壞。

(收件:2002 年 5 月 16 日,修正:2002 年 7 月 16 日,採用:2002 年 7 月 20 日)

附表 1 中共「十二大」到「十五大」中央委員結構分析表 57.6%

176

50.6%

55 39.9%

89 42.4%

172

49.4%

83 60.1%

84 48%

118

41.4%

34 30.9%

91 52%

167

58.6%

76 69.1%

113 59.8%

162

50.8%

49 37.7%

76 40.2%

157

49.2%

81 62.3%

109 56.48%

160

46.51%

78 40.41%

91 52%

178

51.75%

100 3.11%

6 3.11%

6 1.74%

144 68.6%

224

64.36%

80 58.1%

55 31.4%

84

29.5%

29 26.4%

42 22.2%

89

27.9%

47 36.1%

49 25.39%

88

25.58%

39 25.83%

71 40.8%

107

37.5%

36 32.7%

105 55.5%

162

50.8%

57 43.8%

88 45.60%

168

48.84%

80 52.98%

3 1.55%

3 0.87%

iii

50 23.8%

75

21.55%

25 18.8%

16 18.8%

49

14.08%

33 23.1%

32 18.3%

55

19.2%

23 20.9%

17 9.7%

39

13.75%

22 20%

42 22.2%

63

19.7%

21 16.2%

5 3.8%

5 41 21.24%

63

18.31%

22 14.57%

12 6.22%

22

6.40%

10 6.22%

1.6%

iv

附表 2 中共「十二大」到「十五大」中央政治局委員結構分析表

100%

項目內容

28 15 83.34%

17 77.28%

19 79.17%

3 16.16%

5 22.72%

5 20.83%

4 14.28%

9 50.00%

10 45.45%

11 45.83%

13 46.42%

7 38.88%

10 45.45%

11 45.83%

10 35.71%

2 11.11%

2 9.10%

2 8.33%

1 3.57%

附表 3 中共「十二大」到「十五大」中央政治局常委結構分析表

十二大 十三大 十四大 十五大

人數 6 5 7 7

年齡(歲) 75 64.4 63.28 65.42

新人比 0 100%

黨總書記 黨總書記 黨總書記 黨總書記

人大委員長 國務院總理 國務院總理 人大委員長

顧委、軍委 紀委書記 人大委員長 國務院總理

國務院總理 中央書記處書記 政協主席 政協主席 國家主席 國家計委主委 國務院副總理 國家副主席

紀委書記 0 軍委副主席 中央紀委書記

0 0 中央書記處書記 國務院副總理

屆別 結構分析

項目內容

5 71.42%

2 28.57%

i 本文三份表格均為作者參考《中共年報》1982、1988、1993、1998 四年之 大會專輯資料整理製作。

ii依《中共年報(1998)》頁 4-2 推算。

iii 此處的兼職是指同時兼任黨、政的一把手職務,因此在人數統計上有所不 同。

iv「十五大」在出身背景部分,所謂「其他」主要是指學者、商人及社會團體 者。

*本表格原有部分錯誤,感謝民進黨中國事務部副研究員趙秀琳小姐對三份表 格的修正。

附表 4 中共「十二大」到「十五大」政治局委員角色分析表

The Logic on Alternation of

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