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資料包絡分析法

第三章 研究方法

第一節 資料包絡分析法

資絡包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA)是邊界分析法之非參數法 的一種,它不受觀察值多寡限制,即評估組織內一群的決策單位(Decision Making Unit, DMU)的相對效率,且無須估計函數參數係數,更無須要素及產出 之價格,透過數學線性規劃的方式,產生一組最適的權數,能夠客觀地結合多 項投入與多項產出的項目,計算出一個綜合性績效衡量指標,用以衡量決策單 位的相對效率,因而廣泛的為學界所運用。

資料包絡分析法的基本理論,是基於經濟學的理論中,利用「生產可能集 合」(Production Possibility Set),在各種投入組合能使產出最大的組合,謂之生 產可能集合的「效率前緣」(Efficiency Frontier);而各投入組合與效率前緣之間 所形成的數學關係,稱之為「生產函數」(Production Function),包絡曲線 (Envelop)所顯示出來的意義,即是在所有生產可能集合中最有利組合點所形成 的邊界。

此觀念最早可追溯自 Farrell(1957)的研究。後繼學者依 Farrell 理論持續討 論, 其中主要理論基礎為 1978 年 CCR(Charnes, Cooper 與 Rhodes)模式、1984 年 BCC(Banker,Charnes 與 Cooper)模式及 2001 年 Tone 提出差額變數模式

(Slacks Based Measure, SBM), 依據 Cooper, Seiford 與 Tone(2007)的統計,DEA 自 Charns, Cooper 與 Rhodes 於 1978 年提出至今,目前有 37 類,157 種的 DEA 分析模式,若再加上模糊 DEA、三階段 DEA 等擴張模式,已超過 160 種,而 這 160 種模式均由 BCC、CCR 與 SBM 等為基礎發展出來,以下先介紹 Farrell(1957)、 CCR、BCC 與 SBM 四種模式。

壹、Farrell(1957)

Farrell(1957)將效率區分為技術效率(Technical Efficiency, TE)及配置效率 (Allocative Efficiency, AE)。技術效率係指廠商在固定之投入要素量下,所可以

37

生產的最大產量之可能;配置效率係指廠商在給定生產技術與投入要素之相對 價格的情況下,以最適當之投入去生產產品之能力。因其並未假設函數型態,

故又被認為是非參數法(Non-parametric Approach)。其理論主要基於以下三個基 本假設:

1. 生產前緣是由最有效率的單位所構成,無效率之單位,皆落於此前緣之外。

2. 固定規模報酬。

3. 生產邊界是凸向原點,每一點的斜率皆不為正。

假設有一廠商使用兩種投入(x1‚x2),且為固定規模報酬之廠商,生產單一 產品為 Y,UU'為等產量曲線,表示生產一單位的 Y,所需投入(x1‚x2)之最小可 能組合,在線上每一點皆具完全技術效率。

圖 3- 1 技術效率與配置效率圖

如圖 3-1 所示,若生產組合落在 UU'右上方,如 Q 點,其表示此生產組合 不具有技術效率,因為在 S 點的生產組合,亦可生產出與 Q 點相同的產量,因 此,在 Q 點的技術效率可定義為:

TE = 𝑂𝑆

𝑂𝑄 = 1 −𝑆𝑄

𝑂𝑄,0 ≤ TE ≤ 1

38

𝑂𝑄𝑂𝑆 = 1時,表示這廠商為完全技術效率之廠商,其觀察值會落在 UU'上(如 S

點);若 𝑂𝑄𝑂𝑆 < 1時,表示該廠商不具完全技術效率。假如此時廠商所面對的要 素市場為完全競爭市場時,則投入要素的相對價格比為 AA'之斜率,由此可定 義 Q 點之配置效率(AE)為 𝑂𝑃

𝑂𝑆,而 SP 表示其配置無效率之部分,並可定義總經 濟效率(total economic efficiency, EE):

EE = 𝑂𝑃 𝑂𝑄

由此可知,總效率為技術效率與配置效率之乘積:

TE × AE = (𝑂𝑆

𝑂𝑄) × (𝑂𝑃 𝑂𝑆)

= 𝑂𝑃 𝑂𝑄

= EE

所以在圖 3-1 中,P'點表示其不但具有技術效率也具有配置效率。

貳、 CCR 模式

CCR 模式為 Charnes, Cooper and Rhodes 於 1978 年提出,在固定規模報酬的 假設下,將各決策單位之多項投入與多項產出予以線性組合,並以兩線性組合的 比值代表各決策單位的效率值,其值介於 0 到 1 之間。CCR 模式可分為投入導 向與產出導向。

一、投入導向

投入導向是在相同產出水準下,比較投入資源之使用情況。假設有 n 個決策 單 位 , 即𝐷𝑀𝑈𝑗 = (𝐷𝑀𝑈1, 𝐷𝑀𝑈2, … … … 𝐷𝑀𝑈𝑛) , 使 用 m 種 投 入 𝑋𝑗=(𝑋1𝑗, 𝑋2𝑗, … … . , 𝑋𝑚𝑗),生產 S 種產出𝑌𝑗=(𝑌1𝑗, 𝑌2𝑗, … … . , 𝑌𝑠𝑗),而第 k 個決策單位𝐷𝑀𝑈𝑘 之效率值可以分數線性規劃式來表示,即為:

𝑀𝑎𝑥 ℎ𝑘 =∑𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑘

𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑘 𝑠. 𝑡. ∑𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑗

𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑗 ≤ 1, 𝑗 = 1,2, … … … , 𝑛 (式 3 − 1)

39 出因素均不得忽略不計。ε則代表一極小的正值,Charnes et al. (1979)稱ε為非阿 基米德數(non-Archimedean number),在實際應用上常設為 10-4或 10-6

由於分數線性規劃式在實際求解時,可能會產生無窮解的情況,因此,可將 (式 3-1)予以轉換為線性規劃(linear programming)式,即令分母為 1,並求取分子 之最大值:

40

𝑠. 𝑡. ∑ 𝜆𝑗𝑋𝑖𝑗 − 𝜃𝑋𝑖𝑘 + 𝑠𝑖 = 0, 𝑖 = 1,2, … … . . , 𝑚

𝑛

𝑗=1

(式 3 − 3)

∑ 𝜆𝑗𝑌𝑟𝑗− 𝑠𝑟+ = 𝑌𝑟𝑘

𝑛

𝑗=1

, 𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠

𝜆𝑗, 𝑠𝑖, 𝑠𝑟+ ≥ 0, 𝑗 = 1,2, … … … , 𝑛 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚

𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠 𝑠𝑖, 𝑠𝑟+分別為差額變數(slack)與超額變數(surplus),是線性規劃中將不等式轉 化為等式所使用的變數。而變數 θ 為(式 3-2)中之等號限制式∑𝑚i=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑘 = 1,根

據對偶性質,此變數之數值雖無正負限制,但因變數θ 代表的是受評單位之效率

值,故其最適解必為一正值。

當一受評單位位於效率前緣上時,其為相對有效率之充分且必要條件是 𝜃 = 1且𝑠𝑖−∗= 𝑠𝑟+∗ = 0。又當要從(式 3-3)計算第 k 個決策單位𝐷𝑀𝑈𝑘之效率值時,

𝜆j ≠ 0所對應之 DMU,即為𝐷𝑀𝑈𝑘之參考集合(reference set),亦可視為𝐷𝑀𝑈𝑘之 學習標竿(benchmark)。因此,若無效率之決策單位欲達到最適境界之效率目標,

則需做以下調整,即為(式 3-4):

∆X𝑖𝑘 = 𝑋𝑖𝑘 − (𝜃𝑋𝑖𝑘− 𝑠𝑖−∗), 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚 (式 3 − 4) ∆𝑌𝑟𝑘 = (𝑌𝑟𝑘+ 𝑠𝑟+∗) − 𝑌𝑟𝑘, 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑠

藉由(式 3-4)便能知道無效率之決策單位若減少投入∆𝑋𝑖𝑘及增加產出∆𝑌𝑟𝑘就 可以達到有效率,此即 CCR 模式以投入為導向之差額變數分析。

二、產出導向

產出導向是在相同投入水準下,比較產出之達成狀況。在假設條件與投入導 向相同之情況下,第 k 個決策單位𝐷𝑀𝑈𝑘之效率值以分數線性規劃式表示,即為:

𝑚𝑖𝑛 1

𝑓𝑘 = ∑𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑘

𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑘 𝑠. 𝑡. ∑𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑗

𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑗 ≥ 1, 𝑗 = 1,2, … … … , 𝑛 (式 3 − 5)

41

42

∆X𝑖𝑘 = 𝑋𝑖𝑘− (𝑋𝑖𝑘− 𝑠𝑖+∗), 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚 (式 3 − 8) ∆𝑌𝑟𝑘= (𝜃𝑌𝑟𝑘+ 𝑠𝑟−∗) − 𝑌𝑟𝑘, 𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠

藉由(式 3-8)便能知道無效率之決策單位若減少投入Δ𝑋𝑖𝑘及增加產出Δ𝑌𝑟𝑘就 可以達到有效率,此即 CCR 模式以產出為導向之差額變數分析。

參、BCC 模式

Banker, Charnes and Cooper 於 1984 年提出 BCC 模式,將 CCR 模式原本假 設 的 固 定 規 模 報 酬 修 正 為 變 動 規 模 報 酬 , 並 以 生 產 可 能 集 合 之 凸 性 性 質 (convexity)、非效率性質(inefficiency)、射線無限制性質(ray unboundedness)及最 小外插性質(minimum extrapolation)等四個公理與 Shephard 距離函數,將總技術 效 率 分 解 為 純 粹 技 術 效 率 (pure technical efficiency, PTE) 及 規 模 效 率 (scale efficiency, SE) , 且 純 粹 技 術 效 率 與 規 模 效 率 之 乘 積 即 為 總 技 術 效 率 ( 即

SE PTE

TE  )。BCC 模式可分為投入導向與產出導向:

一、投入導向

BCC 模式比 CCR 模式多了一個變數𝑢0(代表規模報酬之型態)。假設有 n 個 決策單位,即𝐷𝑀𝑈𝑗 = (𝐷𝑀𝑈1, 𝐷𝑀𝑈2, … … , 𝐷𝑀𝑈𝐾, … … , 𝐷𝑀𝑈𝑛),使用 m 種投入 𝑋𝑗 = (𝑋1𝑗, 𝑋2𝑗, … … , 𝑋𝑚𝑗),生產 s 種產出𝑌𝑗 = (𝑌1𝑗, 𝑌2𝑗, … … , 𝑋𝑠𝑗),而第 k 個決策 單位𝐷𝑀𝑈𝑘之效率值以分數線性規劃式表示,即為:

𝑀𝑎𝑥 ℎ𝑘 =∑𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑘− 𝑢0

𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑘 𝑠. 𝑡. ∑𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑗− 𝑢0

𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑗 ≤ 1, 𝑗 = 1,2, … … … , 𝑛 (式 3 − 9) 𝑈𝑟, 𝑉𝑖 ≥ 𝜀 > 0, 𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠

𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚

𝑢0無正負限制

為了解決無窮解的情況,將(式 3-9)轉換為線性規劃式,即令分母為 1,並求 取分子之最大值:

43

44

從(式 3-11)得知 BCC 模式比 CCR 模式多了一凸性限制式 ∑𝑛j=1𝜆𝑗 = 1。而

𝑛j=1𝜆𝑗可判斷規模報酬之型態:

當∑𝑛j=1𝜆𝑗> 1時,代表規模報酬遞減;

當∑𝑛j=1𝜆𝑗= 1時,代表規模報酬固定;

當∑𝑛j=1𝜆𝑗< 1時,代表規模報酬遞增。

由上述可知,當無效率之決策單位欲達到最適境界之效率目標,所應改善之 數量為減少投入∆X𝑖𝑘及增加產出∆𝑌𝑟𝑘如(式 3-12)所示:

∆X𝑖𝑘 = 𝑋𝑖𝑘 − (𝜃𝑋𝑖𝑘− 𝑠𝑖−∗), 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚 (式 3 − 12)

∆𝑌𝑟𝑘 = (𝑌𝑟𝑘+ 𝑠𝑟+∗) − 𝑌𝑟𝑘, 𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠 2.產出導向

在假設條件與投入導向相同之情況下,第 k 個決策單位𝐷𝑀𝑈𝑘之效率值以分 數線性規劃式表示,即為:

𝑚𝑖𝑛 1

𝑓𝑘 =∑𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑘+ 𝑣0

𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑘 s. t. ∑𝑚𝑖=1𝑉𝑖𝑋𝑖𝑗 + 𝑣0

𝑠𝑟=1𝑈𝑟𝑌𝑟𝑗 ≥ 1, 𝑗 = 1,2, … … … , 𝑛 (式 3 − 13) 𝑈𝑟, 𝑉𝑖 ≥ 𝜀 > 0, 𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠

𝑖 = 1,2, … … … , m 𝑣0無正負限制

為了解決運算不易與可能產生無窮解的情況,(式 3-13)予以轉換為線性規劃 式,即令分母為 1,並求取分子之最大值, 如(式 3-14):

𝑚𝑖𝑛 1

𝑤𝑘= ∑ 𝑉𝑖𝑋𝑖𝑘 + 𝑣0

𝑚

𝑖=1

𝑠. 𝑡. ∑ 𝑈𝑟𝑌𝑟𝑘 = 1

𝑠

𝑟=1

∑ 𝑉𝑖𝑋𝑖𝑗 − ∑ 𝑈𝑟𝑌𝑟𝑗+ 𝑣0 ≥ 0, 𝑗 = 1,2, … … … , 𝑛

𝑠

𝑟=1 𝑠

𝑟=1

(式 3 − 14)

45 𝑣0無正負限制

當𝑣0 > 0時,代表規模報酬遞減;

當𝑣0 = 0時,代表規模報酬固定;

當𝑣0 < 0時,代表規模報酬遞增。

(式 3-14)可轉換為對偶型式,如(式 3-15)所示:

𝑀𝑎𝑥 1

𝐸𝑘 = 𝜃 + 𝜀 (∑ 𝑠𝑖++ ∑ 𝑠𝑟

𝑠

𝑟=1 𝑚

𝑖=1

)

𝑠. 𝑡. ∑ 𝜆𝑗𝑌𝑟𝑗− 𝜃𝑌𝑟𝑘− 𝑠𝑟

𝑛

𝑗=1

= 0, 𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠

∑ 𝜆𝑗𝑋𝑖𝑗

𝑛

𝑗=1

+ 𝑠𝑖+ = 𝑋𝑖𝑘, 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚 (式 3 − 15)

∑ 𝜆𝑗 = 1

𝑛

𝑗=1

𝜆𝑗, 𝑠𝑖+, 𝑠𝑟 ≥ 0, 𝑗 = 1,2, … … . . , 𝑛

𝑟 = 1,2, … … … , 𝑠 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚

當∑𝑛𝑗=1𝜆𝑗 > 1時,代表規模報酬遞減;

當∑𝑛𝑗=1𝜆𝑗 = 1時,代表規模報酬固定;

當∑𝑛𝑗=1𝜆𝑗 < 1時,代表規模報酬遞增。

當無效率之決策單位欲達到最適境界之效率目標,所應改善之數量為減少投 入∆X𝑖𝑘及增加產出∆𝑌𝑟𝑘如(式 3-16)所示,此即 BCC 模式以產出為導向之差額變 數分析:

∆𝑋𝑖𝑘 = 𝑋𝑖𝑘 − (𝑋𝑖𝑘− 𝑠𝑖+∗), 𝑖 = 1,2, … … … , 𝑚 (式 3 − 16) ∆𝑌𝑟𝑘 = (𝜃𝑌𝑟𝑘+ 𝑠𝑟−∗) − 𝑌𝑟𝑘, 𝑟 = 1,2, … … … , s

46

肆、差額變數模式(Slacks-Based Measure, SBM)

由於 CCR 模式與 BCC 模式衡量的是射線效率(radial efficiency),即假設投 入項或產出項可以等比例增加或減少,然而,此項假設並非在所有情況下皆適用。

因此,Tone 於 2001 年提出差額變數模式(Slacks-Based Measure, SBM),利用差額 變數為衡量基礎,同時考慮投入項與產出項之差額(slack),並以非射線(non-radial) 的估計方式與單一數值(scalar)來呈現 SBM 效率,其效率值介於 0 到 1 之間;而 當一決策單位之效率值為 1 時,代表此決策單位在生產邊界上不論投入項或產出 項皆無差額存在。利用 SBM 模式求算出之效率值具有以下特性:

1. 單位不變性(units invariance):即受評單位之效率值不會隨投入項與產出項之 衡量單位改變而改變。

2. 單 調 性 (monotone) : 係 指 投 入 過 剩 或 產 出 短 缺 之 差 額 會 呈 現 單 調 遞 減 (monotone decreasing),亦即投入或產出差額會逐漸減少。

(式 3-17)為一分數線性規劃式,目的為求算出一決策單位之 SBM 效率,其中ρ為 非射線差額指標,𝑠𝑖及𝑠𝑟+分別代表投入差額及產出差額,Xλ及Yλ分別代表投入項 及產出項效率邊界之標竿值:

𝑚𝑖𝑛 𝜌 =1 − 1

𝑚 ∑ 𝑠𝑖 𝑋𝑖𝑜

𝑚𝑖=1

1 +1

𝑠 ∑ 𝑠𝑟+ 𝑌𝑟𝑜

𝑠𝑟=1

s. t. 𝑋0= 𝑋𝜆 + 𝑠 (式 3 − 17) 𝑌0 = 𝑌𝜆 − 𝑠+

λ, 𝑠, 𝑠+ ≥ 0 如果X ≥ 0且𝑋𝑖𝑜 = 0,則必須把𝑋𝑠𝑖

𝑖𝑜從目標函數中刪除;又若𝑌𝑟𝑜 ≤ 0,將必須 將𝑌𝑟𝑜以一極小的正值取代,以凸顯𝑌𝑠𝑟+

𝑟𝑜對 SBM 效率之負面影響。當所有投入差額 𝑠𝑖及產出差額𝑠𝑟+均為 0 時,代表該決策單位的所有投入項及產出項皆無差額存 在,此時ρ = 1,即該決策單位為有效率。經過運算,(式 3-17)可為(式 3-18)所示:

47 效率(output mix inefficiencies)之倒數。因此,ρ為平均投入混合無效率與平均產出 混合無效率之比率。

其中𝑡 > 0代表轉換具有可還原性(reversible)。當得知最適解為 (𝜏, 𝑡, Λ, 𝑆−∗, 𝑆+∗),則 SBM 的最適解為(式 3-21)如下:

48 𝜌= 𝜏, 𝜆

𝑡, 𝑠−∗= 𝑆−∗

𝑡 , 𝑠+∗ =𝑆+∗

𝑡 (式 3 − 21) 由上式的最適解可判斷一決策單位是否具有 SBM 效率,亦即若且唯若 𝜌 = 1 (即𝑠𝑖 = 𝑠𝑟+ = 0),則該決策單位具有 SBM 效率,且無任何投入差額及產 出差額存在。

而不具有 SBM 效率之決策單位,可藉由減少投入過剩的數量與增加產出短 缺的數量作為改善,以達到 SBM 效率之境界。(式 3-22)為不具有 SBM 效率之決 策單位其調整方式,其中

 

Xˆo,Yˆo 代表效率邊界之投射點:

ˆ Xs*

Xo o (式 3 − 22)

ˆ Ys*

Yo o

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