隨著科技時代的進步，企業自己經營的規模發展到一定程度時，便要開始
尋求內部成長，如:設立分公司，或外部成長，如:合併其他公司。關係企 業在法律上屬於不同的個體，可是在經濟實質上應該要當作是同一間公 司，故公司在作為各式考量的情況下，均採用關係企業之組織來定義它，
以獲取各式各樣所帶來的經濟效益。
二、關係企業之定義及範圍
過去公司法所規定的對象，只侷限在唯一公司，針對數多公司合成一 個單一經濟個體的相關問題尚未敘說。基於關係企業營運方式的整體效 益，慢慢成為經濟組織實體主流，因此對於關係企業的規範需要更進一步 的了解。
公司法於 1997 年 6 月對關係企業之運作加以規範，增訂「關係企業專 章」共計十二條(公司法 369 之 1 條~369 之 12 條)，以維護大眾交易之安全，
保障從屬公司少數股東及其債權人之權益，促進關係企業健全之營運。那 關係企業大致分為有控制與從屬關係之企業和相互投資之公司。事實上，
一般關係企業並不侷限這兩種型態，還有受同一單位指揮監督者，也稱之 關係企業，因為主管考量關係企業剛立法，因此討論的範圍為有控制與從 屬關係之公司及相互投資之公司這兩種作為討論。
關係企業的類型:
根據公司法第 369 之 1 條:關係企業係指獨立存在而相互間具有控制與 從屬關係之公司或相互投資之公司。而公司間具有控制與從屬關係之類型 又可以分為(1)控制與從屬關係(2)推定控制與從屬關係(3)互為控制與從屬 關係
三、關係企業之衍生問題
依照關係企業不管是控制從屬公司或者相互投資公司，彼此間有特殊 關係會直接或者間接影響集團內公司重要決策，隨著投資不斷擴大自己的 集團，同時也可能要注意某些投資上會不會有出現一些小問題，以下將介 紹幾種關係企業有的一些弊端。
第一種:利益輸送問題
按照公司經營者的理念為全體員工跟股東追求最大利潤，但因為經營 者欲將公司可獲取的利益，利用一些特殊手法，轉讓給自己或者第三人，
導致股東及債權人受到損失。基於利益輸送的形式各式各樣，因此我國法 律上有相對應規範，但在實務上卻漏洞百出，其中又以不動產移轉所獲取 的利益較高，例如:土地的移轉按照徵收當期公告的土地作為一個基準，根 據最後結果給予加成補償，倘若掌權者透過關係公司的資金以高額收購其 他相關利害關係人的土地，而超過現值的部分，可以免徵土地增值稅，而
達到相對之可觀利潤。
第二種:家族董事兼充
家族企業已經算是台灣特有的文化，而在這些家族董事會中，佔的比 例不在少數，在台灣家族企業生態下，公司的經營權與管理權十指緊握。
因此董事長兼充的情況下可能會去偏袒某一公司的利益，而使另一間公司 造成股東損失，然而在我國法律內並沒有禁止董事兼充這個問題，因此即 使對董事兼充有諸多批評，但家族企業所帶來的活力及彈性，還是應該給 予認同。
四、集團企業定義
台灣經濟新報 (以下簡稱 TEJ)對於集團定義為最終控制者相同之公 司，包括以下狀況：(1)董監事之組成三分之一以上相同(2)主要經營階層相 同，董事長或總經理相同(3)具有控制或從屬關係，具有實質控制力。(4) 具有相互投資關係。集團形成的方式經常透過正式與非正式的關係聯繫 (Granovetter, 2005)，非正式的關係包含種族、信仰、親屬等因素；正式 的關係涵蓋公司與公司之間的交叉持股、資金的流動產生借貸關係和董監 事的相嵌等。
五、台灣集團企業特性 (一)最終控制者
台灣集團企業大多數為家族集團，其中核心股權主要是集中在個人或 是家族成員們中，他們會決定出企業的營運決策與方向，扮演著最終控制 者的角色。鄭煒平(2011)認為最終控制者做出營運決策的考量會受到自身 控制權力與經營誘因的偏離程度所影響，在適度的偏離效果下，最終控制 者選擇創造企業價值最大化的經營決策，但如果偏離程度增加太多，最終 控制者反而會選擇犧牲其他股東的權益，將自身利益最大化的營運決策。
(二)交叉持股
「兩個以上的公司，基於特定目的之考量，互相持有彼此所發行的股 份」可稱之為交叉持股，在台灣現存的集團企業都能看見交叉持股的現象。
企業存在交叉持股的關係可能是為了達到某些目的，第一，為維持公司經 營權的安定，透過交叉持股所建立起公司法人之間的聯盟；第二，企業可 藉由交叉持股形成策略聯盟，維持彼此之間的合作關係，進而提升企業優 勢；第三，企業同時可藉此關係的存在，得以在適當時機，介入股市維持 股價。
企業間的交互持股不僅存在著優點，同時也有弊端的存在，第一，集
團企業可藉子公司炒作股票；第二，若有心人士挪用母公司資產，雖然可 藉子公司暫時掩護母公司，但資金一旦不夠時，母子公司將面臨財務危機；
第三，子公司透過母公司借殼上市，使整個公司的每股盈餘上升，吸引投 資人。