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附錄七、策略管理資料庫集團組歷次會議紀錄

– 變數原則上以廠商(business)、集團(corporate)、與集團內關係

(intra-group linkages)為三個主要的分析層級。

– 未來資料庫使用者可以以此核心資料,再去 match 其他的初級或次級資 backup 資料為第二階段目標。原則上希望能夠涵蓋所有集團企業從成 立迄今的主要變數資料。

– 資料來源將以中華徵信所與企業年報為主,台灣經濟新報及相關財經資 訊為輔。若經費許可,將先購買中華徵信集團企業 2004 年資料光碟以 作為資料建構的 benchmark。

– 資料使用的版權與限制問題,尚待釐清。

– 資料來源需適當保留所有原始資料,以利日後偵誤之依據。

 集團企業資料庫變數界定

下次會議討論事項:

 六月先行完成細項變數的客觀定義與資料來源。

 預定 7 月 15~20 日間擇期進行,主要確認各變數的操作性定義與來源。

 進一步討論資料庫的加值研究議題。

核心變數 加值變數

企業大事記、重要契約、訴訟 其他重要發展事件

集團企業成立屬性變數 相關財務變數(合併與非合併報表)

規模變數 母子公司間的股權結構矩陣

人力資源結構變數 產業特徵變數

高階經營團隊變數 機制化環境變數

股權與董事會結構變數 組織結構屬性變數 企業轉投資變數 企業借貸關係變數

業務內容、市場分佈結構變數 集團結構圖(借貸、控股、關係)

子公司相關資訊

『策略管理資料庫專案計畫』集團組第三次工作會議

001000 為台塑集團、001001 為台灣塑膠工業公司(母公司)、001002 為 南亞塑膠;002000 為宏碁集團等等。

B、產品編碼:分產業碼、及二階、三階、四階細項分類,至少將每一項產

TEJ Company DB

(上市/櫃)

TEJ Finance DB

(上市/櫃)

財務累計-一般產業、財務累計-金融業、財務 累計-金控非合併、財務累計-金控合併、財務 累計-壽險業、財務累計-產險業、財務累計-證券業、合併財務-一般產業

待申請使用:關係企業營運狀況明細 料內容存成一個工作頁(Excel worksheet) ,若資料庫內容相近,

可先彙整成同一工作頁,相同的變數擇一保留。

birth order

姻親

0:非 0:非 1:是 1:是

J、 資料表格—歷年事件彙整(包含中華徵信整理的“對外關係”資料,再彙 整公司年報中大事記、借貸、合資等相關資料)

公 司 碼

公 司 名

事件 編碼

事件 型態

事件 發生 -起

事件 發生 -迄

地區 公司 內容 ……

 資料蒐集來源〈三〉:公司年報

K、 列為下階段(9 月 17 日以後)蒐集整理範圍。

 下次會議討論事項:

L、會議預訂於 9 月 17 日(五)上午 9:30 開始。

M、 根據完成之變數資料(包含新報與 2004 年版集團企業研究),確認變數 操作性定義,及後續處理方式/計畫。

『策略管理資料庫專案計畫』集團組第四次工作會議

本。

Q、 年報部分:

(1)10 月 8 日確認編碼格式,

(2)完成 2003 年度所有集團公司年報資料編碼,預計需要 2 位全職助 理(其中 1 位全職工作以 4 位兼職助理合作分工),

(3)回溯完成 1999~2002 年年報資料。

 下次會議討論事項:

R、會議時間:10 月 16 日 9:30 AM。

S、 議題:定義研究變數及議題,確認進度規劃及分工作業。

『策略管理資料庫專案計畫』集團組第五次工作會議

 無資料代號(missing value):MV ; 無法應用之資料代號(not applicable value):NA

 今年先做中華徵信所集團資料 coding

 確認目前所有的份數及所在地(哪些可借出?)以 e-mail 決定今年優先 coding 之年份

 目前預估一年份集團資料約需 1~1.5 個月,先由專任助理進行 coding,確認 所需花費時間

 下次會議討論事項:

 預計會議時間:11 月 19 日 9:30 AM

 議題:確認進度規劃及分工作業

『策略管理資料庫專案計畫』集團組第六次工作會議 會議記錄

時間:2005 年 01 月 19 日 09:30-12:30 地點:台大管院二館 803 室

與會者:蘇國賢(台大社會系)

譚丹琪(政大國貿系)

陳俊忠(元智國企系)

李吉仁(台大國企系)

紀錄:趙雨潔

議程大綱:

二、現有資料整合及編碼問題討論

三、決定後續資料蒐集優先次序、預計進度及分工問題 四、下次會議時間

會議討論內容

一、 現有資料整合及編碼問題討論

目前資料蒐集狀況:結構變數、財務變數

 2003:264 家集團,6,968 家分子企業

 2004:231 家集團,6,978 家分子企業

資料需釐清之問題如下:

甲、 資料整合問題

資料存檔以集團為單位,有些集團已合併兩年資料,有些則是各年份單獨存檔,資料 整合上有無問題?

 ok

結構變數

財務變數

2003 (各集團單年份資料)

2004 (各集團單年份資料)

0304 (各集團兩年度資料已合併)

0304 (各集團兩年度資料已合併)

2003 (03 存在,04 退出之集團)

集團家族及核心人物表正常欄位結束在 DH,以下幾個集團欄位較長,資料整合上是

 "配偶 1"及"姻親 1"皆為"1"(同配偶的 coding)?

 "配偶 1"編碼為 1;新增"姻親一 等親"(配偶之父母:岳父、岳母)、"姻親二等親"(配偶之兄弟姊妹及其配偶:妻妹、

小舅子)、"姻親三等親"(配偶兄弟姊妹之小孩:外甥)之編碼

養子

 "配偶 1"為"0-本人"?

 ok

, "姻親 1"為"0-血親"or"3-養子女"?

 3

"出生順序 2"接續排列?

 養子女與子女分開排出生順序

"姻親 2"為"3-養子女"

 "姻親 1"及"姻親 2"為"直系血親"或"旁系血親"?

 直系血親

親戚

 "姻親 1"及"姻親 2"為"2-旁系血親"?

 ok 屬特殊狀況

 後續資料蒐集優先次序、預計進度及分工問題

資料編碼部分

Task Working Principle Deadline Owner 原始資料

相關文件