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肆、 英業達集團 一、 公司基本資料介紹

二、 電子清單

表 15 英業達-環境面

環境面 是/否 詳細描述

1. 企業必須遵守環境許可嗎?如果必須遵守,那

該企業有遵守嗎?

四大環境永續管理體系包含 ISO 14001 環境管理系統、

IECQ QC080000 有害物質流程管理系統、ISO 14064 溫室 氣體管理系統、ISO 50001 能源管理系統

2015 年之溫室氣體總排放量為 173,177.132 公噸二氧化碳 當量。在全球九個廠區中,以大陸廠區碳排放量所佔比例 最高,浦東廠區與重慶廠之排放量總計為 155,348.498 公 噸二氧化碳當量,佔總排放量 89.70%,為主要貢獻來源。

圖 18 2015 年英業達溫室氣體排放比例分佈圖

圖 19 英業達於其他節約能源的方式

圖 20 英業達 2015 年總用水量與回收量之統計圖

26 逢甲大學學生報告 ePaper(2018 年)

施提供。

圖 21 英業達專業培訓課程 表 17 英業達-供應鏈

供應鏈 是/否 詳細敘述

1. 在公司的供應鏈任何環 節方面,是否有與社會或 環境相關性的顧慮?

要求新合格供應商簽署環保切結書與勞動實務準則,保證現在 及將來都應適用國際相關 CSR 法規及英業達相關環保規範所 示之要求及管制內容,確保供應商無違反員工結社自由、禁用 童工及集體談判之權利。

舉辨年度供應商 CSR 研習營,如圖 20 所示。

2. 公司是否有供應商行為

準則?

於 2013 年 1 月 7 日升級了英業達供應商平台並新增了「有害 物質流程管理調查(HSPM Survey)」及「密碼查詢」兩項功 能,以符合歐盟 RoHS Recast 指令要求。

是:2 否:0

圖 22 2015 年英業達擴大舉辦 CSR 供應商研習營

(一) 商業中倫理議題的認知

本組認為英業達對於員工權益議題最為注重,視員工為重要資產。設有英業 達培育體系並區分為五大類課程,以核心價值課程為中心,傳達英業達的企業文 化與價值觀;以階層別課程與功能別課程為兩大軸向,因材施教,為員工職涯發

展量身規劃個人發展計畫,協助同仁面對工作需要強化所需的能力;以語言學校 提供員工語言進修機會,提升本身競爭優勢;以數位課程提供多元化的學習環 境,讓同仁 anytime、anywhere 學習。

(二) 倫理困境中提議解決辦法-環境

由於英業達所製造的產品必對環境有所衝擊,但仍力求減少對環境的威脅,

故研發綠色設計,其理念如下:

 縮小産品生命週期的總能源耗用

 減輕土地負擔

 爲清潔生産及使用而設計

 爲耐久性而設計

 爲最佳功能化而設計

 避免在産品中使用有毒物質之原物料

其中,在開發設計這個部分,透過材料共用、減用之設計及回收再利用等方 式,在維持產品功能與品質的條件下,減少產品生產所須使用之零件或耗材。以 2015 年所設計的筆記型電腦及平板相關產品之循環利用率高達 90%以上,優於 歐盟 WEEE 規定的 65%。除此之外,為因應歐盟能源產品生態化設計要求、美 國加州能耗法規及能源之星等需求,皆以低耗能國際標準進行產品開發,使筆記 型電腦及平板相關產品可提升電池使用時間,更大幅降低關機狀態下的能耗 (0.5W 以下),減少使用者不必要的能源浪費。

(三) 創造倫理環境方法-員工

關於創造倫理環境方法,英業達經營理念之十大信念的「以人為本」為基礎,

從中發現英業達非常重視員工的健康與安全,員工是企業對顧客重要的溝通管 道,同時也是對外部利害關係者傳遞訊息的重要管道,以人才為本優先,最終才 得以達成社會責任。因此,對英業達來說,員工是無價資產,藉由培訓人才以創

造無價倫理環境。而人才資源管理對策為專業人才培育體系的建立,區分為五大 類別課程(如圖 19),分別為核心價值、階層別課程、功能別課程、語言學校、數 位課程。核心課程為傳達英業達企業文化與價值觀;階層別課程則為了員工個人 職涯升遷所規劃;語言課程則分別提供英日語;功能別與數位課程則以多元化專 業課程為主。另外新進人員到職後,則會特別開設維持兩天半的新人訓練課程,

加強其核心價值課程的了解,包含對內部人員的規範、公司對於公司治理的方向 與社會責任重要性、綠能環保等等。同時對於在職人員與新進人員,不論是高階 主管或一般員工皆需參與教育訓練,特別之處在於英業達將教育訓練以分類議題 之方式進行,如報告書所揭露分別為人權與勞動準則議題、反貪腐、環保議題。

提供完整的訓練課程是為了能讓各職員能夠將所學運用於職場環境中,為企業創 造一個永續經營的企業倫理環境。除上述所說,英業達重視人才培訓之外,對於 職場安全該企業也持續在改進中,於報告書中可發現,英業達強調的不只是資方 創造一個安全的職場環境,同時也必須讓員工了解要如何維持職場安全,員工也 可提供意見給與企業,讓資方做為參考,因此職場安全應該如英業達所述,雙向 管道的溝通是建立職場安全重要因素。

(四) 倫理與社會責任重要性-利害關係人溝通管道與頻率

英業達參考 GRI G4 國際標準及 AA1000SES(2011)國際標準訂定內部鑑別利 害關係人管理流程,以利有效區分出與英業達 CSR 相關的利害關係者,如員工、

客戶、供應商、股東/投資人 、政府機關、社區、媒體、競爭者、非政府組織、

非營利組織、3rd Party 評比機構及工會…等八大主要利害關係人。對於與利害關 係人的互動與溝通,英業達建立問卷對於利害關係人作問卷調查。首先,員工方 面的溝通管道以每年不定期透過各種委員會議或網路溝通平臺進行溝通。另外,

人力資源單位每年不定期舉辦勞資會議或月會進行溝通。在面對政府機關則是每 年定期配合政府稽查作業、透過消防演習、緊急應變演習,除此之外,每年定期 檢查公司各項環保法律法規要求遵守情況及收集統計相關環保資料。對於股東以

及投資人,年透過股東會、法說會、股務手冊、財務報告(月/季)、年度報告或公

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