34
Capital and Market,财经与市场,(3)2020,7 ISSN:2661-3263(Print);2661-3271(Online)
前言
日益激烈的市场竞争要求企业尽可能地抓住商机，应对市 场带来的挑战，而企业所做的每一个决策都不可能尽善尽美，
不科学的决策对企业的发展起着一定的阻碍作用，在这样的时 代背景下，财务管理人员也逐渐意识到，不能把管理会计和财 务会计割裂开来进行工作，这是科学决策产生的必要前提，必 须充分地把两者结合起来，才能为企业快速、准确地做出决策 提供必要的信息。
1 财务会计向管理会计转型的必要性
伴随着大数据和云计算的发展，使会计数据和资料的数量 和质量都大大提高，同时，仅仅依靠单一的财务会计处理方法 显然有些吃力，不仅不能充分应对，而且还会浪费这些数据，
使其不能产生更有价值的线索。财务会计只为利益相关人员提 供资产负债、权益等情况，而管理会计则要体现差异，为企业的 经营决策提供依据，可以说，管理会计需要借助财务会计数据来 实现这一目标。由于财务会计与管理会计在会计信息统计与计量 方面存在差异，将两者分开会导致会计信息不一致，无法实现信 息共享，难以对接。单独使用财务会计无法使信息使用者做出最 佳决策，仅使用管理会计则无法获得可靠的数据支持，因此必须 将二者有机地结合起来。
2 企业财务会计与管理会计的不同之处 2.1 工作的侧重点有所不同
财务会计与管理会计在工作重点上有明显的不同，原财务会 计管理工作的主要工作内容是结合日常业务记录的信息，定期编 制相关财务报表，并根据财务报表的内容，向与企业有直接经济 联系的个人或群体汇报企业的经营业绩或经济状况，因此，财务 会计的主要工作重点是能够向外部提供详细、专业的财务报告信 息；管理会计的工作重点是要针对企业生产经营过程中出现的各 种情况，进行深入的调研和分析，并通过财务管理方式将这些问 题的成因趋势形成材料帮助企业管理层进行决策和制定资料，也 能对企业各项工作进行充分的考核指标建议，是一项有经济价值 的财务信息生产工作，因此，管理会计的工作重点是能为企业内 部管理工作提供有效的支持。
2.2 工作作用时间有所不同
财务会计主要是针对企业以前的经营状况，统计已发生的成 本计算，坚持客观存在的原则，充分反映企业经营状况的财务工 作。而管理会计所能处理的工作时间将不限于已发生的时间，管
新形势下财务会计向管理会计转型探讨
曹 娟
辽阳市医疗保障事务服务中心，中国·辽宁 辽阳 111000
【摘 要】会计管理对企业的发展具有举足轻重的作用，但就目前而言，其在实际应用过程中存在着一些不利因素，对企业的 经营管理造成了一定的阻碍。企业目前采用的会计管理机制已经难以适应时代的发展，因此，企业在加强管理会计的同时，也要 努力实现财务会计和管理会计的转型，只有这样，才能促进企业的转型发展。本文简要阐述了新形势下企业财务会计与管理会计 转型的必要性，阐述了企业财务会计与管理会计的关系，并对两者之间的转型途径进行了深入分析。
【关键词】企业；财务会计；管理会计；转型对策
理会计则可基于所有财务相关的数据资料，对企业未来的生产 经营进行预测和规划，也可对当前的经营决策提出直接控制建 议，因此，管理会计的作用时间将涵盖企业生产经营的过去、
现 在 和 未 来 。
2.3 工作载体特征有所不同
财务会计需要与企业有直接利害关系的个人或团体进行定期 财务信息报告，报告形式都有统一的财务报表类型，因此工作载 体主要是各种财务报表和账簿系统。但对管理会计而言，其所能 提供的各类信息更为灵活多样，主要针对的是能够满足内部管理 需要，能够以不定期、有针对性、有选择性的方式提供财务管理 信息，而管理会计所采用的工作载体则是以不同的报告形式，报 告的内容和种类也不尽相同。
3 新形势下企业财务会计与管理会计转型的途径 3.1 发挥信息技术的优势
在以往会计管理模式中，数据分析严重受制于信息技术水平 和人们对会计的认识，仅仅依靠财务的确认、计量、记录、报告 等手段已不能满足当前的需要，财务会计从财务手工记账发展到 现在使用计算机软件填制凭证、登记账簿、编制报表的新型模 式。由于我国信息技术的迅猛发展，会计电算化技术日趋成熟，
信息技术已深入到各个领域，为财务会计、管理会计的转型提供 了技术支撑。但根据统计，目前我国会计人员的专业素养较低，
中高级职称的会计人员普遍老龄化，知识结构落后，对计算机技 术认识不足，这就给现代管理科学的普及带来了障碍，因此，必 须让会计人员更多地学习信息技术。在数据同源的情况下，财务 会计一方面对数据进行确认、计量、记录和报告，并将所收集、
整理的数据汇总整理，直接供管理会计使用；一方面，管理会计 在对数据进行分析的同时，还可以利用现有的模型来检验已有的 数据，从而减少财务会计对数据的严重偏差。正是由于有了一个 共用的数据库，才能保证数据的准确性和科学性。
3.2 不断完善企业会计制度
当今市场经济飞速发展的时代背景下，企业自身要认清自身 的实际发展状况，建立一套以科学、准确的会计准则为基础的会 计制度与体系，以促进企业持续、平稳地发展。转型过程中要循 序渐进，使企业内部人员对两个岗位的职责有一个清晰的认识。
因为管理会计出现较晚，而且还没有普及，人们的认识还比较薄 弱，需要企业做好思想的普及、制度的完善。过去的会计制度中，
管理会计仅作为财务部门的一部分，并未得到很大重视，作用
35
Capital and Market,财经与市场,(3)2020,7 ISSN:2661-3263(Print);2661-3271(Online)
并不大。虽然能让投资者从中发现效益，并提高了管理会计的 地位，但重视程度仍然不够。在功能上，管理会计与财务会 计仍然存在着许多重叠之处，为了避免不必要的内耗，提高管 理会计的地位，应设立单独的管理会计部门，这样才能避免其 与企业财务管理等活动内容的重叠，新设立的部门侧重于企业 财务会计和管理会计的转型，才能真正体现会计体系对企业的 实际作用，更加优质地适应市场经济的发展。
除此之外，企业在健全会计制度与体系时，还应从以下两 个方面入手，以保证其科学性与有效性。一是要保证管理会计 发挥实质性的作用；因此，企业管理人员应根据企业的实际情 况，采取积极的财务管理手段，对企业管理会计资源进行科学 配置，从而制定切实可行的财务信息报告，为企业发展决策奠 定坚实的基础。二是在管理会计与财务会计实际转型的过程 中，企业各相关部门应对各自承担的责任产生更为准确的认 识，并在原有的基础上形成统一的认识，才能更好地推进管理 会计与财务会计的转型。
3.3 注重会计人员从业素质的培养
当前，我国会计人员的专业素质与财务会计、管理会计转型 发展的要求不相适应。现在许多企业对会计的理解还只是“帐房 先生”，只是信息记录人员。对企业而言，在管理会计和财务会 计转型的同时，也应优化对会计人员的培训工作。企业在培养会 计人员时，应改变过去的传统方法，在培养复合型人才的道路上 开拓创新，在保证专业素质和知识安全的前提下，增加管理会计 方面的知识，对财务会计与管理会计的差异进行同一性分析，并 对两者的转换进行探讨。同时，企业也应该帮助财务会计与管理 会计相互学习，使之更加具有管理意识，使管理会计在分析决
策过程中更加客观，提供更加科学、合理的决策信息。除此 外，企业还应积极发掘高素质的会计人才，这类人才一般都有 较强的综合能力，其自身既有良好的会计基础操作技能，同时 又有财务管理方面的工作经验，对行业发展也有深刻的理解，
这样才能促使其提供更高质量的财务支持，从而促进企业的可 持续发展。同时，也要聘请相关会计专家举办培训班，组织 企业会计人员学习，以调动会计人员的反思意识，达到提高其 管理水平的目的，长此以往，必然会加强会计人员自身的综合 素质，切实提高其管理水平，适应新形势下会计工作的需要。
4 结语
财务会计与管理会计是企业财务管理活动的重要组成部分，
涉及企业现金流、生产经营决策、内部控制等各个方面。为使企 业更好地适应现代管理需要，应从信息系统建设、制度完善、人 才培养等方面着手，以有效提升企业会计工作质量，促进财务会 计向管理会计的转型，对企业的可持续发展具有十分重要的意 义。但是，这项工作应该逐步进行，以确保两个职业的平稳 过渡。
参考文献:
[1]文卫,朱令仪.大数据时代下我国财务会计转向管理会计 的变革研究[J].中国乡镇企业会计,2020(09):172-174.
[2]潘霞芳.企业财务会计向管理会计转型研究[J].财经界, 2020(30):197-198.
[3]郑晓萍.浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策 略[J].中国乡镇企业会计,2020(04):235-236.
[4]余思明.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的转型 [J].财经界,2019,(24):192.
