The Effect of the Identify Management on Church's Growth-The Cases of Christian Church in Chinese Region
葉輔焌、蔡佳靜
E-mail: 9511101@mail.dyu.edu.tw
ABSTRACT
The main purpose of this research is to explore the effective result of two different models of Identity Management (Chen, 2000) with respect to church growth. This paper compares the "Interaction type" and "Teaching type" of Identity Management strategy.
Furthermore, The Interfered variable of "Attitude Towards Organization Change" is brought into the research framework to see how it would affect the outcome of organization identity management. The study was conducted the Chinese Christians on 23 Chinese Churches communities in different countries, which include Canada and Indonesia. According to the research results, it was found that with respect to church growth, the interaction type of identity management was more effective than the teaching type.
Further analysis showed that attitude towards organization change would interfere the relationship between identity management and church growth. As the resistance attitude of attitude towards organizational change increases, the effect of organization identity management on church growth also decreases. The findings from this research will help leaders and managers in churches and nonprofit organizations to broaden their vision on the subject of identity management, church growth and attitude towards organizational change. It is clearer to realize that the different models of identity management caused different levels of identity.
Interaction type of identity management can effectively enhance member relationships and group identity through small groups, and further result the identity of the church. On the other hand, teaching type of identity management effectively enhance members' identity of organization principles (values) through teaching by big groups, but not for the group identity Although members insist on their beliefs, their commitment (faith ) is less likely to improve and is more likely to move from church to church. Therefore, when changing from one model of identity management to another, it is important to evaluate and analyze the right opportunity and concern members' attitude towards facing organizing change. Good communication with members frequently and effectively is essential in order to avoid resulting the resistance attitude. Furthermore, the churches which follow planning about organization change have low leaving rate and do something that could enhance the church growth and reach the expected growth.
Keywords : Identity Management, Church Growth, Attitude Towards Organization Changes Table of Contents
封面內頁 簽名頁 授權書...iii 中文摘要...iv 英文摘要...v 誌謝...vii 目錄...ix 圖目錄...xi 表目
錄...xii 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機...1 第二節 研究目的與問 題...4 第二章 文獻探討 第一節 非營利組織相關論點...5 第二節 非營利組織認同管理模
式...6 第三節 教會常用名詞與管理名詞轉換...9 第四節 教會增長相關論點...10 第五節 教會增長 之衡量方法...12 第六節 組織變革態度之相關論點...19 第三章 研究方法 第一節 研究架
構...25 第二節 認同管理變項的衡量...25 第三節 教會質的增長變項的衡量...27 第四節 組織變革態度變項的衡量...28 第五節 抽樣說明與問卷結構...29 第六節 資料分析方法...30 第四章 實證研究 第一節 資料回收Hk況及描述性統計...35 第二節 各衡量變項之效、信度分析...37 第三節 各 研究變數之相關分析...42 第四節 多元迴歸共性檢定...43 第五節 教會質的增長影響因素實證結 果...44 第五章 研究結論與建議 第一節 研究結論...51 第二節 管理意涵...51 第三節 研 究限制...54 第四節 未來研究建議...54 參考文獻...55 附錄一 問
卷...64 附錄二 問卷發放徵詢信...67 REFERENCES
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