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三、族群歧視仍普遍存在

台灣原住民族在過去幾百年間歷經多次外來勢力的殖民統治和污名化歧視,使得 原住民長期居於劣勢處境。這當中,從日據時代到國民政府的污名化歧視教育,對原 住民不利社會地位的影響至今仍揮之不去,如透過教科書的「吳鳳神話」,將原住民 描繪為「獵人頭」的野蠻民族,因為受到漢人(吳鳳)的教化與感動,才改變這項野 蠻的風俗(王甫昌,2003:110),加上吳鳳廟、吳鳳紀念園區及電影吳鳳傳相繼強調 漢族優越性的催化下,使得主流社會用來合理化統治(野蠻)原住民的虛構故事,成 為原住民心中永遠的痛。這種種強化漢族優等、原住民劣等的教化過程,不僅使主流 社會對原住民族的偏見歧視深植人心,同時也讓許多原住民內化自族文化的低水準而 深感羞恥,在面對漢人更抬不起頭。

更有甚者,主流社會的族群歧視與原住民自我認同的污名化還會透過社會化機制 一再地被複製出來,並在各種社會生活領域影響原住民的教育機會、職業選擇和社會 流動。舉其要者,如原住民到漢人社會謀生,在族群接觸時,常遭逢身為弱勢族群身 份而受到漢人雇主的不公平待遇(就業歧視),包括同工不同酬、工作負荷過重,而 原住民身負污名感也自認天生較笨、能力較差而隱忍接受不公平的對待,繼此,研究 者曾與部落意見領袖討論原住民就業困境的議題,他表示:「我們原住民本來就頭腦 比較差一點」,在考試和就業方面通常競爭不過漢人。顯見,目前台灣原住民族依然 存有認同污名感。

迄今,在台灣社會,漢人對原住民的偏見態度和歧視行為依舊普遍存在,受訪者 甚至表示,現在連東南亞籍外籍配偶也會歧視台灣原住民:「有時候外籍新娘住久了 反而也會歧視我們,對我們很不屑。……會用言語歧視我們講一些甚麼的(番仔),

畢竟他們是嫁是漢人朋友呀」(F3);「因為外籍配偶的學歷有些都會比我們高呀!所 以他們會歧視我們」(F1)。關於外籍配偶歧視原住民,或許跟原住民族長期承受主流 社會加諸於其身上的「族群污名」息息相關,這種污名標誌著族群差異被本質化,並 被貶抑為具有劣等特質,無論這種特質是具有某種確實的或虛構的,也無論這種特質 是生物屬性或社會屬性,這種共同污名可經由家族或世系關係傳承下去,而成為永遠 的「低等劣勢」族群。而揹負這種污名的族群,不僅跟該族群接觸的他族所敬而遠之,

同時也是他本身所厭惡的(謝世忠,1987:28-30)。換言之,一個具有污名感的原住 民對其所歸屬族群身份會感到苦惱,而外籍配偶久居台灣也會受到主流社會的族群歧 視影響,而引發對原住民的歧視。

近十幾年來即便我國原民會成立後,陸續制定相關政策法令致力於消除歧視現 象,但問題是,消除社會歧視不可能只靠政府幾項政策和法令的推行就能達成,它猶 需在深層的社會結構及個人心理結構產生正向的改變才有可能。易言之,主流族群對 於原住民族的價值偏見不是那麼容易可以從人們心中去除,它依然可能以一種隱而未

顯的方式藏身在社會生活的各範疇,並延續著偏見、歧視的歷史遺風(張培倫,2009)。 無論如何,族群歧視的形式有多種多樣,或隱或顯,但以就業歧視來說,雇主雇 用員工常常會有「統計性歧視」(statistical discrimination),這種以偏概全的想法,可 能是因為雇主對此人所屬的團體或種族有負面刻板印象,雇主想到若是雇用此人可能 會有一連串的人力管理問題(如怠工、不準時),雖然他可能知道並非此團體或種族 的所有人都是如此,但為了省事,此雇主仍然不願意雇用此人(Kelso, 1994)。依此,

反觀國內情形,本研究受訪者表示,雖然某些原住民的生活態度確實不佳,如「好喝 酒不工作」(F3);「每次領完錢就看不到人」(F2),可是漢人卻經常採取以偏概全的 族群偏見和歧視來看待所有原住民,甚而影響原住民的就業機會。

非常會!(歧視)而且那個刻板印象幾乎是存在的,很難去改變啦!還是有種族歧 視的現狀,因為我發現最近有人遇到我都會對我說,啊!你原住民唷?喔~你一 定很會喝酒,每一個都跟我們講這樣……所以這就是歧視呀。(F1)

(歧視)非常存在!當然會(影響雇用),像我不喝酒一滴都不喝,常常就有人 看到我,就會對我說來來來喝酒,怎麼可能原住民不會喝酒嗎?但是我就真的 不喝酒呀!但是人家覺得你是原住民就應該會喝酒呀。(F3)

我帶我女兒去就業服務站登記,……面試之後他們就沒有通知我們,然後我又 第二次帶我女兒去就業服務站,那個小姐就有問那個老闆為什麼?老闆就推托說 因為他們是原住民,因為他們對原住民的接受度很低、有種族的歧視,他們認 為原住民在工作崗位很不認真,……甚麼會喝酒、睡在馬路邊、每一個都說我 們很會喝酒。(F2)

雖然近年來在政府積極宣導多元文化理念的氛圍下,一般民眾對於原住民的刻板 印象已有改觀,也即便現行「就業服務法」有明確法律規範禁止歧視,但許多企業雇 主對於原住民勞工的統計性歧視猶然存在,甚至依舊成為雇主是否願意聘用原住民勞 工的主要考量之一。正因漢人雇主對原住民的就業狀況不信賴,以致即令雇主願意雇

用原住民,也經常會壓低工資,「人家會覺得原住民很肯做但是反應沒有像平地的那 麼好,他們工資有時候會比較低」(F2),而原住民面對這些不合理及不公平的對待,

在法律知識有限和求助無門的情況下,也只能暗自隱忍或另謀其他工作。

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