第四章 鋼筋混凝土住宅的施工模擬
4.2 以空間關係模擬縮短工期計畫
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圖 4.21 工區劃分示意圖
模擬部分:
原排程的第 2 個工作項目(搭設鷹架)，依計畫先施作 1、2 區，再施作 3、4 區，共需一個工作天，本研究以 0.5 個工作天為單位，在空間上的配置分別如圖 4.22 及圖 4.23 所示，綠色代表施作中的物件，由圖 4.22 及圖 4.23 可以看出並無 空間衝突，基於縮短工期的需求，可以增加人力資源同時間進行，將這個工作項 目縮短為 0.5 天如圖 4.24 所示。
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圖 4.22 工項 2(搭設鷹架)施作 1 區及 2 區
圖 4.23 工項 2(搭設鷹架)施作 3 區及 4 區
圖 4.24 縮短工期計畫將工項 2 在四個工區同時施作
原排程的第 4 個工作項目(綁紮柱主筋)，依計畫先施作 1、2 區，再施作 3、
4 區，共需 1 個工作天，本研究以 0.5 個工作天為單位，在空間上的配置分別如 圖 4.25 及圖 4.26 所示，綠色代表施作中的物件，由圖 4.25 及圖 4.26 可以看出並
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無空間衝突，可以增加人力資源同時間進行，將這個工作項目縮短為 0.5 天如圖 4.27 所示。
圖 4.25 工項 4(綁紮柱主筋)施作 1 區及 2 區
圖 4.26 工項 4(綁紮柱主筋)施作 3 區及 4 區
圖 4.27 縮短工期計畫將工項 4(綁紮柱主筋)在四個工區同時施作
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原排程的第 5 個工作項目(拆組柱牆模板及綁紮牆筋) 需 3 個工作天，也以 0.5 個工作天為單位，依序為(1)施作柱箍筋及繫筋，(2)施作 1 區外模板、1 區牆 筋及 2 區外模板，(3)施作 1 區內模板及 2 區牆筋，(4)施作 2 區內模板、3 區外模 板及 3 區牆筋，(5)施作 3 區內模板及 4 區外模板，(6)施作 4 區牆筋及 4 區內模 板，分別如圖 4.28、圖 4.29、圖 4.30、圖 4.31、圖 4.32 及圖 4.33 所示，由圖 4.29 及圖 4.30 可以看出 3 及 4 區空間閒置，因此可將圖 4.31 及圖 4.32 的工作提前 1 天進行，並不會發生空間衝突，故此四圖將可加入人力資源而整合成圖 4.34 及 圖 4.35 所示，將這個工作項目縮短為 2 天。
圖 4.28 工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)施作柱箍筋及繫筋
圖 4.29 工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)施作 1 區外模板、1 區牆筋及 2 區外模 板
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圖 4.30 工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)施作 1 區內模板及 2 區牆筋
圖 4.31 工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)施作 2 區內模板、3 區外模板及 3 區牆 筋
圖 4.32 工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)施作 3 區內模板及 4 區外模板
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圖 4.33 工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)施作 4 區牆筋及 4 區內模板
圖 4.34 縮短工期計畫將工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)在四個工區同時施作
圖 4.35 縮短工期計畫將工項 5(拆組柱牆模板及綁紮牆筋)在 1、2 及 3 區同時施 作
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原排程的第 6 個工作項目(拆組樑版模板)需 3 個工作天，也以 0.5 個工作天 為單位，依序為(1)施作 1 區樑模板，(2)施作 2 區樑模板，(3)施作 3 區樑模板，
(4)施作 4 區樑模板，(5)施作 2 區版模板，(6)施作 1、3 及 4 區版模板，分別如圖 4.36、圖 4.37、圖 4.38、圖 4.39、圖 4.40 及圖 4.41 所示，由圖 4.36 及圖 4.37 可 看出並無空間衝突，可同時間進行，如圖 4.42 所示，由圖 4.38 及圖 4.39 可看出 並無空間衝突，可同時間進行，如圖 4.43 所示，由圖 4.40 及圖 4.41 可看出並無 空間衝突，可同時間進行，如圖 4.44 所示，將這個工作項目縮短為 1.5 天。
圖 4.36 工項 6(拆組樑版模板)施作 1 區樑模板
圖 4.37 工項 6(拆組樑版模板)施作 2 區樑模板
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圖 4.38 工項 6(拆組樑版模板)施作 3 區樑模板
圖 4.39 工項 6(拆組樑版模板)施作 4 區樑模板
圖 4.40 工項 6(拆組樑版模板)施作 2 區版模板
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圖 4.41 工項 6(拆組樑版模板)施作 1、3 及 4 區版模板
圖 4.42 縮短工期計畫將工項 6(拆組樑版模板)在 1、2 區同時施作
圖 4.43 縮短工期計畫將工項 6(拆組樑版模板)在 3、4 區同時施作
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圖 4.44 縮短工期計畫將工項 6(拆組樑版模板)在四個工區同時施作
原排程屬於同時間進行的第 8 及第 10 個工作項目(綁紮樑版筋及水電消防配 管)需 4 個工作天，水電消防配管是浮時較高的項目，在要徑上的模板水電放樣 及吊運樑版筋及中空樓版置放保麗龍球在前後各佔半個工作天，本研究未建模型 無法模擬，僅針對綁紮樑版筋的 3 天，也以 0.5 個工作天為單位，依序為(1)施作 1 區樑鋼筋，(2)施作 2 區樑鋼筋，(3)施作 3 區樑鋼筋，(4)施作 4 區樑鋼筋，(5) 施作 1 及 2 區版鋼筋，(6)施作 3 及 4 區版鋼筋，(7)施作 1 及 2 區水電配管，(8) 施作 3 及 4 區水電配管，分別如圖 4.45、圖 4.46、圖 4.47、圖 4.48、圖 4.49、圖 4.50、圖 4.51 及圖 4.52 所示，由圖 4.45、圖 4.46、圖 4.47 及圖 4.48 可看出並無 空間衝突，可同時間進行，如圖 4.53 所示，由圖 4.49 及圖 4.50 可看出並無空間 衝突，可同時間進行，如圖 4.54 所示，由圖 4.51 及圖 4.52 可看出並無空間衝突，
可同時間進行，如圖 4.55 所示，將這個工作項目縮短為 1.5 天。
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圖 4.45 工項 8(綁紮樑版筋)施作 1 區樑鋼筋
圖 4.46 工項 8(綁紮樑版筋)施作 2 區樑鋼筋
圖 4.47 工項 8(綁紮樑版筋)施作 3 區樑鋼筋
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圖 4.48 工項 8(綁紮樑版筋)施作 4 區樑鋼筋
圖 4.49 工項 8(綁紮樑版筋)施作 1 及 2 區版鋼筋
圖 4.50 工項 8(綁紮樑版筋)施作 3 及 4 區版鋼筋
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圖 4.51 工項 10(水電消防配管)施作 1 及 2 區水電配管
圖 4.52 工項 10(水電消防配管)施作 3 及 4 區水電配管
圖 4.53 縮短工期計畫將工項 8(綁紮樑版筋)在四個工區同時施作
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圖 4.54 縮短工期計畫將工項 8(綁紮樑版筋)在四個工區同時施作
圖 4.55 縮短工期計畫將工項 10(水電消防配管)在四個工區同時施作 最後第 11 個工作項目澆置混擬土需要 1 個工作天，如無包括其它雜項，0.5 天可 完成，如圖 4.56 所示。
圖 4.56 工項 11(澆置混擬土)在四個工區同時施作
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傳統與縮短工期計畫空間使用的狀況，如表 4.2、表 4.3 所示，縮短工期計 畫更有效的在各工項利用空間，經由視覺化的檢討，施工管理者可掌握空間與時 間的連結，減少人為疏失，並且更有把握的排定替代方案。
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表 4.2 傳統工作項目空間使用狀況
標準層工項
工期 (天)
累計 時 間(天)
施作空間分區
三維元件
1 2 3 4 5
3F 樓版養護及模版放樣
1 0.5 ◎ ◎ 1 ◎ ◎ 無
3F 搭設鷹架
吊運柱筋 及牆筋
1
1.5 ◎ ◎ ◎ ◎
吊車、
材料、
施工架
2 ◎ ◎ 施工架
3F 綁紮柱主筋
1 2.5 ◎ ◎ 3 ◎ ◎ 柱主筋
3F 拆組柱牆模板 及綁紮牆筋
3 3.5 ◎ ◎ ◎ ◎ 柱箍筋
4 ◎ ◎ 柱繫筋
4.5 ◎ ◎ 柱牆 模版
5 ◎ ◎
牆鋼筋 5.5 ◎ ◎
6 ◎
3F 拆組樑版模板
3 6.5 ◎
樑版模板 7 ◎
7.5 ◎ 8 ◎ 8.5 ◎
9 ◎ ◎ ◎
3F 模版水 電放樣及吊運 樑版筋
3F 水電消防 配管
1 9.5 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 吊車、材
料、水電消 10 ◎ ◎ ◎ ◎ 防管線
3F 綁紮樑版筋
3 10.5 ◎
樑鋼筋、
版鋼筋、
水電消防管 線 11 ◎ 11.5 ◎
12 ◎
12.5 ◎ ◎
13 ◎ ◎
中空樓版置 放保麗龍球
1 13.5 ◎ ◎ ◎ 14 ◎ ◎ 無
3F 澆置混擬土
1 14.5 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
15 ◎ ◎ ◎ ◎ 建築
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表 4.3 縮短工期工作項目空間使用狀況
標準層工項
工期 (天)
累計時 間(天)
施作空間分區
三維元件
1 2 3 4 5
3F 樓版養護及模版放樣
1 0.5 ◎ ◎
無
1 ◎ ◎
3F 搭設鷹架
吊運柱筋 及牆筋
1
1.5 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
吊車、
材料、
施工架
3F 綁紮柱主筋 2 ◎ ◎ ◎ ◎ 柱主筋
3F 拆組柱牆模板 及綁紮牆筋
1
2.5 ◎ ◎ ◎ ◎
柱箍筋、
柱繫筋
3 ◎ ◎ ◎ ◎
柱牆模版
、牆鋼筋
1 3.5 ◎ ◎ ◎
4 ◎
3F 拆組樑版模板
1.5 4.5 ◎ ◎
樑版模板
5 ◎ ◎
5.5 ◎ ◎ ◎ ◎
3F 模版水電放樣 及吊運樑版筋
0.5
6 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
吊車、
材料
3F 綁紮樑版筋
3F 水電消 防配管
2 6.5 ◎ ◎ ◎ ◎ 樑鋼筋、
版鋼筋、
水電消防管 線、
建築
7 ◎ ◎ ◎ ◎
中空樓版置 放保麗龍球
7.5 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
3F 澆置混擬土 8 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
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本研究模擬鋼筋混擬土大樓之標準層施工程序，擬定的縮短工期計畫，在施 工空間允許的情況下，共節省了 7 天的工作天，依照此計畫類推標準層 3 至 8 樓原時程 90 個工作天，只要 48 天即可完工，工期共縮減了 46.6%。相較於傳統 2D 工作進度表，在 4D 施工模擬平台在時間與空間上讓管理者更容易掌握，在 施工人員的配置、機具及材料的進場安排更可拿捏恰到好處，在不考慮天氣及其 他因素的情況下，在模擬平台提出趕工方案是可行的。
本研究未模擬的部分，如拆模板的作業，傳料方面在施工空間上不會有太大 問題，施工人員需要增加，才不會拖延到工期，有 4D 模擬平台工具的輔助下，
在提前發現衝突、有效控管工期的效益上，有明顯的幫助。
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