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伍、權力監督的「制度張力」:紀委會該不該受監督?

scjgxx.gov.cn/jgzc/leadership/news/shownews.asp? articleid=27980>。

明:表中職務任期的「迄今」,為至 2007 年 12 月止都任該職;而無法查明職務起

和「調查組」,也對於雅安市紀委會進行監督,增強其職能。本文將 這些對於「紀委會」的監督機制,稱為「紀委會受監制」。

這些監督機制,使得紀委會的監督權力增加,有助於制衡行政權 力,以達到「黨內權力分散」。第一個監督紀委會的機制,是設置

「監督委員會」。「監督委員會」由黨代會選舉產生,用來監督同級 黨委與紀委。在 2004 年舉行的雅安市雨城區第二屆黨代會第二次會議 上,修正通過的〈中國共產黨雅安市雨城區代表大會工作辦法(修訂 案)〉,規定「監督委員會受代表大會委託,行使日常監督職能。」

但此制所遭致的一個爭議,是與紀委職權劃分的問題。

在中共政治體制中,紀委本來已經是監督單位,但監督委員會的 性質亦是監督機構,則似乎引來疊床架屋及架空紀委職權之議。對此 爭議,雅安市雨城區人大常委會黨組副書記王雅珊表示,紀委未來負 責對於黨員的行為進行糾錯與懲戒,而「監督委員會」則藉由檢查、

諮詢、評議等方式,來監審黨委與紀委的工作履行狀況。79雨城區監 督委員會在 2005 年,就對六名區委委員、區紀委委員進行了述職評 議。80簡言之,中共無意以監督委員會取代紀委會,而是用以加強紀委 的職能,以防止紀委在行使監督職能上的怠惰。

監督委員會的職能有相當的獨立性。首先,監督委員會的成員不 能兼任黨委或紀委。雨城區的試行辦法規定:「監督委員會由不是區 委委員、區紀委委員的代表中選舉產生。」81由於監督委員會的成員和 黨委、紀委做出區隔,因此減少了機構間因為利益糾葛而無法公正履 行監督職權的機會。其次,監督委員會的成員多為黨務經驗豐富的幹

唐建光,〈四川雅安改革 黨內民主新措:分權制衡〉,頁 30-31。

〈雨城區紮實推進黨代會常任制試點工作〉,《雅安之窗》,2006 年 2 月 13日,<http://www.yaan.gov.cn/yazc/yazcxwzx.nsf/searchview/BF5BF2DC4B0 AF0F74825711400101CB5? opendocument>。

裴澤慶,〈黨內民主貴在創新:四川省雅安市黨代表大會常任制的實施與啟 示〉,頁 80。

部,特別是相當數量來自於監察部門,例如檢察長、審計局局長等,

這使得監督委員會在行使職權時具有實質的效能。監督委員會藉由成 員職務的單一性及黨務經驗的豐富性,來確保該機構職能的健全。在 層級的設計上,監督委員會主任由一名人大副主任所兼任。82

另一個監督雅安市紀委會的機制,來自於四川省紀委會。而四川 省紀委會透過派遣巡視組及監察組的方式來進行監督。中共的中央紀 委的巡視制度,可見於〈中國共產黨黨內監督條例(試行)〉第六節 的規定。83該條例規定「中央和省、自治區、直轄市黨委建立巡視制 度」,對於下級黨組織進行文件查閱、人員詢問,以了解該黨組織的 廉政情形,並將該情形上報中央紀委。2004 年 7 月 7 日,雅安市委書 記侯雄飛與相關幹部,在雅安參加電視電話會議,對於四川省紀委會 即將展開的巡視工作,進行部署工作的討論。84從 2004 年 9 月之後,

四川省巡視組就開始派員至雅安。2004 年 9 月 1 日,由中紀委審理室 複查處處長鐘慶明、四川省巡視組組員曾明奇、四川省紀委副書記陳 華江,以及雅安市委書記侯雄飛,在雅安市共同召開「全省紀檢監察 申訴復查暨內部公開審理案件工作座談會」,巡視組組員曾明奇在該 會上傳達中紀委對於申訴複查工作座談會議的相關決議。85四川省委第 一巡視組在 2006 年 2 月,由組長吳才榮在內的七人巡視組,至雅安進

〈黨代會常任制反推人民民主:四川雅安版民主試驗〉,《中國新聞網》,

2007年 12 月 3 日,<http://www.chinanews.com.cn/gn/news/2007/12-03/

1093569.shtml>。

〈中國共產黨黨內監督條例(試行)(2003 年 12 月 31 日)〉,法律出版 社法規中心編,《中國共產黨黨內法規新編》(北京:法律出版社,2005 年),頁 291-292。

白娟,〈侯雄飛在全省傳達貫徹全國巡視工作電視電話會結束時強調以巡視 制度為契機加強黨風廉正建設〉,《雅安日報》,總 2507 期,2004 年 7 月 8日,版 1。

王大軍,〈維護黨紀政紀嚴肅性全省紀檢監察申訴複查暨內部公開審理案件 工作」〉,《雅安日報》,總 2563 期,2004 年 9 月 2 日,版 1。

行四個月的巡視工作。吳才榮指出,巡視組將通過聽取彙報、參加小 型座談會、個別聽取意見、查閱資料、列席會議等形式,對於領導成 員進行相關資料的蒐集,但巡視組並不會干預雅安市的黨務工作,也 不承辦具體案件。86

第二種巡視方式,是省紀委根據特定議題派遣「檢查組」。2004 年 10 月 20 日,四川省紀委會黨委書記張坤明率「檢查組」來雅安市 檢查對於查辦收送金錢的治理成效。雅安市委書記侯雄飛在彙報中表 示,從 2004 年 6 月至 9 月底,全市有 144 名領導幹部主動上交「紅 包」、禮金近人民幣 73 萬元,有價證券有人民幣 800 元,這些成效受 到四川省紀委會黨委書記張坤明的肯定。87在工作性質上,「巡視組」

對於巡視地是採取長期、駐地、全盤性的監督;而「監察組」則屬於 短期、不駐地、特定議題的監督。

雅安市紀委會受到監督委員會和省巡視組、監察組的影響,增加 了該機構的職能。以 2006 年的春節為例,雅安市紀委會為杜絕中國文 化視送禮為「潛規則」的不良風氣,於 1 月 22 日,向雅安市各縣區委 各部門發出《關於重申在春節期間嚴格遵守有關廉政紀律的緊急通 知》。該通知強調春節期間,檢查機關要以精簡有效的方式進行紀檢 工作,黨政機關一律不得進行相互走訪等拜年活動,並且簡化各種茶 話會和聯歡會,同時規定不准收受任何形式的禮金。88為了檢查執行狀 況,紀委會在 1 月 24-25 日期間,至雅安市財政局、審計局、交通局、

糧食局等單位進行查訪。89《雅安日報》在 2 月 4 日刊載了一篇〈送不

王大軍,〈省委巡視組來雅巡視:吳才榮在同市領導幹部見面大會上講話,

侯雄飛主持會議並講話〉,《雅安日報》,總 3102 期,2006 年 2 月 28 日,

版 1。

〈省紀委專項治理工作檢查組肯定雅安治理工作紮實有效〉,《雅安日 報》,總 2607 期,2004 年 10 月 21 日,版 1。

〈市紀委市委辦發出緊急通知:重申春節期間廉政紀律〉,《雅安日報》,

總 3065 期,2006 年 1 月 22 日,版 1。

出去的『紅包』〉的報導,敘述雨城區街道辦事處新康路社區主任,

在春節期間退還民眾所送的紅包。90從這些資料來看,雅安市紀委會的 職能應該獲得加強。

雅安市紀委會的受監機制,可以歸為三項。其一,是來自於監督 委員會的監督,其監督的方式是以檢查、諮詢、評議等方式,來促使 紀委履行職責。其二,是來自於四川省紀委會派出的「巡視組」,主 要是以駐地的方式來進行全盤性的監督。最後,是四川省紀委會派出 的「監察組」,著重的則是特定議題的短期監督。雅安市就是藉由上 述三個機制,來監督紀委會,使紀委會能發揮黨內監督的職能。我們 將這三種對於紀委會的監督機制,整理於圖 5。

圖 5 對於紀委會的三種監督機制 資料來源:作者自行整理。

監督委員會成立後,有助於紀委職能的增強。然而,從「加強黨 的領導」原則來看,監督委員會對於紀委會職權的衝擊畢竟太大,使

〈規規矩矩過新年:市(區)紀委、市直機關工委等部門暗訪春節廉政紀律 執行情況〉,《雅安日報》,總 3072 期,2006 年 1 月 29 日,版 1。

〈送不出去的「紅包」〉,《雅安日報》,總 3078 期,2006 年 2 月 4 日,版 1。

得監督委員會和紀委之間的關係,在監督委員會成立初始就爭議不 斷。作者查閱 2006 年 11 月最新通過的〈中國共產黨雅安市雨城區代 表大會工作辦法(修訂案)〉,已經不見監督委員會的相關條文,因 此推測監督委員會在 2006 年的雅安市雨城區第三屆代表大會第一次會 議上,有可能遭到廢止。由於監督委員會和紀委的產生都是由黨代表 大會選舉產生,權力來源一致,因此在分享監督權的過程中,有職權 規定不明的缺失。但廢除「監督委員會」另一個更直接的原因,是

「監督委員會」和紀委會同時分享監督權。

「監督委員會」的成立有可能弱化「加強黨的領導」。即使誠如 王雅珊副書記所述,監督委員會旨在檢查紀委與黨委的工作狀況,實 際懲戒權仍在紀委會,但在真正的實踐中,是否真能區分清楚,不無 疑問。此外,即使兩機構職權能區分清楚,但這必將弱化紀委的地 位,也從而弱化黨委對於紀律檢查事項的控制力。以現今的體制中,

高層幹部貪腐情事有可能衝擊政治穩定時,紀委會有可能在黨委授權 下,從「政治正確」的原則對於貪腐事件淡化處理。但一旦「監督委 員會」職能確立,勢必大量揭發中共官場的貪腐事件。這對於維持政 治穩定,以及對「加強黨的領導」將造成衝擊。

「監督委員會」不能具體運行,使得「黨內權力分散」不會真正 落實。若要寄望巡視組和監察組,則其效果是值得懷疑的。畢竟這種 承襲中國古代「代天巡狩」的御史制度,權力統於個人,而非制度,

因此不可視為監督體制的常態。從對於紀委的監督,以及「監督委員 會」的廢止,作者認為「黨內權力分散」和「加強黨的領導」的制度 張力,也呈現在雅安市的權力監督面向。

陸、「雅安模式」的探討:「加強黨的領導」與「黨

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