開發事業及海外發展事業為藍色，金融保險事業為紅色，遊憩休閒事業與文 教公益事業為仿金色。
2006 年起，除開創基業的遠東建設外，遠雄企業團各家關係企業都以「遠雄」
命名，始終秉持「堅持專業、不斷超越」之經營理念，希望讓客戶知道近 40 年一直堅持用自己的品牌永續經營。
3. 遠雄企業集團事業結構圖
表 1-1 遠雄事業集團結構圖
A. 建築營造事業－遠東建設、遠雄建設、遠雄營造、遠雄營造
1969 年 遠東建設 成立
1978 年 大都市建設 成立
1981 年 大都市營造工程 成立
1989 年 遠洋房屋仲介(股)公司 成立
1999 年 大都市建設掛牌上櫃
2006 年 遠雄企業團正名，除遠東建設外，十餘家關係企業命名均冠上「遠 雄」
2007 年 遠雄建設轉上市掛牌為「5522 遠雄建」
遠東建設為遠雄集團的”起家厝＂，後來雖在 1978 年成立了同性質的遠雄 建設，兩者具有重複的角色，但因遠東建設具有象徵性的意義仍保留在集團中，
遠雄集團目前主要以遠雄建設為主。
遠雄建設在台灣已興建完成 400 多個個案，建築面積達 535 萬坪，興建的標 的包括住宅、廠辦與商辦，其客戶更遍及亞洲、美洲、歐洲等世界各地，每年為 台灣創造新台幣一兆元以上的經濟價值。已創造 20 萬人的住宅建築，因分別在 其他國家完成許多建案，建築事業已逐漸朝國際化建築團隊邁進。
遠雄營造主要承攬遠雄建設的建案，但亦承攬非集團的個案達 40 餘個，包 括道路與坡地等公共建設，其配合客戶需求來做整體的規劃設計及營建施工，服 務項目非常多元，從尋找土地購買到整個規劃興建，提供了一條龍的服務。
遠雄房屋主要是以銷售遠雄集團所興建的房屋為主，提供服務平台讓客戶來購買 遠雄的房屋。
B. 金融保險事業－遠雄人壽
D. 遊憩休閒事業－花蓮遠雄海洋公園、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來 大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、礁溪遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯 店
花蓮遠雄悅來大飯店
起源：1990 年遠雄企業團配合產業東移，於 2000 年取得建照後開始動工，到 2002 年 12 月正式開幕。
經營理念：建立品牌知名度，以感動的服務留住遊客和回流客；內部也安排了詳 細的教育訓練，做好人才培育，並安排人員進行國內外考察，紮根服務基礎，且 強化宣傳服務亮點。
遠雄海洋公園 成立時間：2002 年
特色：共有八大主題區、四大主題表演、東台灣最大的水族館；透過寓教於樂，
傳達海洋文化，藉此推廣海洋環境保育概念。是台灣瀕臨太平洋最優質的渡假主 題樂園，依山傍海的秀麗美景，開幕第一年即吸引 133 萬人次入園，迄今已超過 700 萬以上的入園人次。帶動花蓮觀光人潮，也帶來當地實質的經濟效益。
E. 巨蛋園區事業－遠雄巨蛋
興建緣起：1991 年 11 月 10 日總冠軍的第七戰，當時行政院長郝柏村先生亦前往 觀賞，但突然一場大雨打亂賽事。就在延賽的同時，全場觀眾績分高喊要巨蛋，
球迷的吶喊和心聲，讓郝院長隨即指示規劃興建不畏風雨的巨蛋室內體育館。孵 巨蛋大不易，從政策指示到簽約長達 16 年。首先面臨選址困難，要興建龐大的 巨蛋體育館，必須考量土地面積、交通方便以及週邊環境。規劃地點一再變，從 關渡運動公園、華山藝文特區、大安森林公園到臺北體育場，克服重重的困難和 波折起伏，臺北大巨蛋終於敲定興建在松山菸廠現址。1992 北市府奉行政院指示
規劃理念：尊重歷史人文、文化古蹟，並更重視生態環保，亦將引入數位科 技。
規劃特色：
(1) 可容納 4 萬座席之大巨蛋室內多功能體育館，提供舉辦大型球賽、集會、表 演及展覽等複合式功能。
(2) 附屬商場設施、飯店及辦公大樓。將整合成一個具有國際性、主題性、體育 性、文化性及教育性的多功能園區。
(3) 未來的多元使用趨勢:棒球場、娛樂表演廳、大型展覽館並預留管線以因應蓬 勃發展的 MICE(會議、展覽、國際會議、獎勵旅遊)市場。
台北大巨蛋園區將成為台灣最重要的休閒觀光區域，園區內有不畏風雨可以 多功能使用的 4 萬席室內體育館，並提供來訪觀眾、國際球星、國際巨星等多元 化的附加服務包括住宿(旅館)、休閒(美食、綠蔭)、娛樂(影城)與文化(棒球博物 館)，並與國父紀念館、松菸文化園區結合成一個國際級時尚休閒地標。
F. 商務招商事業－遠雄國際商務中心、遠雄招商
1993 年成立，是台灣唯一通過國際 ISO 9002 服務品質認證之國際性商務中 心
經營理念：
(1) 亞洲領先：在台灣、大陸、日本、韓國及東南亞等國將陸續建立商務連鎖營 業中心，提供客戶在亞洲地區開發業務時所需之資源，建構世界最大的亞洲 商務資源整合系統。
(2) 品質保證：台灣唯一通過國際 ISO 9002 服務品質認證之國際性商務中心，也 是台灣地區跨國連鎖辦公室系統的先鋒，未來將更努力突破品質認證的水 平，以六星級的態度追求最高品質的極限。
(3) 資源整合：透過異業策略結盟，垂直與水平整合商務資源，讓客戶不論在辦
公業務或食衣住行上，不費一兵一卒，就能分享龐大後勤資源，使前線的業 務開發，如虎添翼。
(4) 速度第一：企業經營，時間就是金錢，商務中心配備最先進商務辦公信息系 統，利用高科技網絡技術、高速度視訊設備，縮短時間與空間距離，提升客 戶經營決策及業務開發能力。
(5) 效率最高：藉由辦公室資源整合及分享，讓客戶使用質感最好的設備，分擔 經濟最低廉的成本，使遠雄成為培育新企業成功機率最高的商務支持系統。
服務項目：
(1) 商務辦公室：各類型會議室租用、人力資源服務、工商登記與通訊地址服務、
專業的外語秘書接待、總機代報專線與留言處理、郵件收送與傳真服務、大 樓管理
(2) 秘書服務：專線代接及外撥服務 、專業商務接待服務、專案執行、開 L/C、
押匯、報關、SHIPPING 等貿易實務、商用文書處理及翻譯服務、代訂飯店、
機票與各項採購、會議簡報的協助
(3) 會議中心：電話、影印、傳真服務、邀請函印刷、餐點及其它代訂服務、外 語秘書接待服務等
(4) 虛擬辦公室：工商註冊服務、通訊地址登記服務、行政庶務服務後勤支援、
總機接聽服務、策略聯盟廠商資源運用
(5) 連鎖體系優惠：亞洲連鎖商務辦公室系統 、FG 商務資源整合、專屬會員服 務資格
(6) 策略聯盟資源共享
遠雄國際商務中心成立於 1993 年，提供全方位商務辦公服務，獲得全球 500 大企業指定使用。目前已設立台北信義、台北敦北、台北信義交易、台北內湖那
舖之招商與經營，提供多樣化服務，並發展店舖商機，商場經營管理。目前已設 置台北汐止、台北中和等服務中心，為商場經營最堅強後盾。
G. 網路服務事業－遠雄網路服務
經營發展：成立於 2009 年，主要銷售業務是透過電話行銷、媒體行銷、網路行 銷等通路平台，並集合企業內部商品進行。
營運模式：會員中心(曾在遠雄集團其他事業體消費的消費者)與多元通路整合平 台。
理念：透過以人為本，以家為出發點的概念，將幸福來自於健康這個理念付諸行 動，為消費者健康所需，提供多項嚴格管理產品；為客戶幸福所趨，建構完整專 業服務，創造「健康幸福來自網服 easyhome」，每一次都滿意的會員經驗與樂趣，
進而實現「豐富您的人生」的遠雄企業使命。
主要以提供遠雄會員加值服務及資料庫行銷管理，致力於集團企業資源整 合，並與顧客完善服務接軌，矢志打造全新「遠雄聯合行銷會員中心」，輔以「跨 業積點‧免費兌換」的整合行銷模式，提供遠雄關係企業消費紅利積點回饋服務 機制。
H. 文教醫療公益事業－遠雄文教基金會、遠雄健康生活基金會
遠雄文教基金會成立於 1997 年，以【清寒、運動、藝術文化、社會教育】
為定位，回饋社會，以主動、誠懇、迅速的態度，照顧弱勢族群，善盡遠雄企業 團的社會責任。 秉持遠雄創辦人趙藤雄 17 歲在故鄉發心蓋廟時的感恩之心，籌 備三年的遠雄健康生活園區基金會成立於 2008 年，苗栗縣醫療資源不足，本著 回饋鄉里及社會，為求增進全民健康提升醫療水準，將以最佳醫療技術及設備對 社會大眾提供最完善之醫療照護與國際醫學園區。
關懷宗旨：以回饋社會，關懷弱勢為己任
三大著眼方向：
(1) 健康運動：高應大球場模型、台灣棒球百年特展、贊助民視轉播 MLB 比賽。
(2) 藝術文化：贊助朱銘藝術活動、台中市政府杜蘭朵歌劇、贊助喜瑪拉雅協會 百萬種樹活動、贊助台北藝術繪活動。
(3) 社會教育：2012 年台灣競爭力高峰會活動、小胖威利病友關懷協會。
I. 海外發展事業－美國遠雄建設、大陸遠雄、中東遠雄
遠雄企業團自 1983 年在美國西岸、1993 年到法國巴黎、里昂等，陸續完成 數十個個案後，於 1995 年前進中國市場，成立上海遠雄房地產，於長寧、靜安 及徐匯推出多項成功的辦公及住宅建案；並於 2008 年更名為上海遠雄房地產。
2002 年也成立北京遠雄房地產、青島遠雄房地產、天津房地產，並將遠雄物業、
遠雄房屋及遠雄商務等上、下游相關產業，垂直整合成中國「遠雄集團」。在台 灣遠雄企業團為後盾下，將更積極佈局中國，以實力打造華人世界最優質的建築 品牌。2010 年海外發展事業版圖更擴展至中東，與穆巴達拉開發公簽定阿布達比 索沃島開發案，遠雄為第一家取得阿布達比索沃島土地開發權的世界級建商，除 提升國際競爭力，更讓遠雄建築業躍登世界舞台。
經營理念：以中國為圓心，畫世界地圖。