• 沒有找到結果。

丘昌泰(2002)。政府再造、組織氣餒與士氣激勵。人事月刊,第 35 卷第 5 期,

頁 37-44。

江大樹(2005)。「地方文官甄補制度之分權化與彈性化-兼論地方公務人員特考 改進方向」。國家菁英季刊,第 1 卷第 3 期,頁 63-82。

江大樹、呂育誠、陳志瑋 譯(2004)。公共人力資源管理(Donald E. Klingner, John Nalbandian 原著)。台北:韋伯。

江岷欽(1999)。政府再造與顧客導向的服務理念。國立中央圖書館臺灣分館館

刊,第 6 卷第 1 期,頁 1-17。

朱愛群(2004)。德國契約性公務人員人力之簡介。公務人員月刊,第 102 期,頁 35-54。

朱愛群(2005)。契約進用公務人力之研究」。國家菁英季刊,第 1 卷第 1 期,頁 205-228。台北:考選部。

余致力(2002)。激勵士氣?打擊士氣?:行政機關實施績效獎金制度之評估。人 事月刊,第 35 卷第 5 期,頁 45-61。

呂世壹(2005)。專業績效人事制度-改進行政機關聘僱人員制度之初探。人事月 刊,第 40 卷第 1 期,頁 42-46。

李建良(1999)。政府機關臨時人員法重建的基本課題。公務人員月刊,第 36 期,頁 5-14。

李英明(2005)。新制度主義與社會資本。台北:揚智。

考試院(2002 年 9 月)。政府改造委員會第六次委員會議委員發言要點。資料來 源:考試院。

考試院(2004)。契約進用公務人力之範圍、甄選、權利及義務之研究。台北:考 試院研究發展委員會編印。

考試院(2005 年 6 月)。94 年全國人事行政會議分區會議資料。台北:考試院。

吳瓊恩、張世杰、許世雨、董克用、蔡秀涓、蘇偉業(2006)。公共人力資源管 理。台北:智勝。

林士峰(2003)。「銀行業人力彈性運用與員工心理契約的關係及影響」,國立中 山大學國家人力資源管理研究所在職專班碩士論文,未出版,高雄。

林文益、梁傑芳(2005)。聘僱人員考核之法制化。公務人員月刊,第 105 期,頁 22-27。

林水波(1999)。「彈性化政府的設計與評估」。載於林水波(主編),政府再 造,頁 65-111。台北:智勝。

林水波(2001)。公共政策新論(二版)。台北:智勝。

林水波(2005a)。「領導者的準備未來角色」。人事月刊,第 40 卷,第 5 期

(237 期),頁 7-18。台北:人事月刊雜誌社。

林水波(2005b 年 9 月)。「文官核心能力與良善公共治理的關連性」,發表於

「強化文官核心能力:再造政府競爭力」學術研討會論文集。台北:行政 院人事行政局、政治大學公共學系、中國行政學會等共同主辦。

林水波(2006)。領導新論。台北:五南。

林水波、李長晏(2005)。跨域治理。台北:五南。

洪國平(2004)。建構聘用人事制度相關問題之探討。公務人員月刊,第 102 期,

頁 7-14。

洪國平(2005)。「聘用人員聘用事項之整建」。公務人員月刊,第 105 期,頁 22-27。台北:公務人員月刊社。

施能傑(2001)。彈性化職位設計與政府人力運用。人事月刊,第 32 卷第 5 期

(189 期),頁 33-46。台北:人事月刊雜誌社。

施能傑(2005 年 9 月)。「文官體系能力與政策競爭力:策略性人力資源管理觀 點」,發表於「強化文官核心能力:再造政府競爭力」學術研討會論文 集。台北:行政院人事行政局、政治大學公共學系、中國行政學會等共同 主辦。

施能傑(2006)。政務人力體系的新制度設計。考銓季刊,第 45 期,頁 1-19。

施能傑、蔡秀涓(2003)。契約性人力運用之理論與現實。公務人員月刊,第 81 期,頁 15-26。

施能傑、蔡秀涓(2004)。「契約性人力制度之規劃作法」。公務人員月刊,第 102 期,頁 15-34。

許世雨、李長晏、蔡秀涓、張瓊玲、范宜芳 譯(2005)。人力資源管理(二版)

(DeCenzo, David A., Robbins, and Stephen P. 原著)。台北:五南。

扈克勛(2000)。醫院人力資源彈性之研究,國立中山大學國家人力資源管理研究 所碩士論文,未出版,高雄。

葉一璋、張其祿(2005)。專業績效人事制度之建立:組織績效卡的觀點。國家菁 英季刊,第 1 卷第 1 期,頁 229-246。

張俊彥(2005 年 11 月 22 日)。策略性人力資源管理。發表於開南大學專題演講 書面資料。資料來源:行政院人事行政局。

陳敦源、楊婉瑩(2005)。從美國議員任限制度的發展看台灣的國會改革。國家政 策季刊,第 4 卷第 2 期,頁 57-88。

詹中原(編)(2002)。新公共管理:政府再造的理論與實務。台北:五南。

詹中原(2004a)。「公共政策新右派哲學研究途徑趨勢」。考銓季刊,第 37 期,

頁 95-112。台北:考試院。

詹中原(2004b)。政府再造新藍圖,初版。台北:國家政策研究基金會。

詹中原(2005)。政府部門彈性用人之緣起與台灣現狀之探討。公務人員月刊,第 105 期,頁 1-3。

Black, J. S., & Gregersen, H. B. (2003). Leading Strategic Change. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

Cappelli, P., & Rogovsky, N. (1994). New Work systems and skill requirements.

International Labour Review, 132(2): 204-209.

Carrillo, J., & Gaimon, C. (2000). Improving Manufacturing Performance Through Process Change and Knowledge Creation. Management Science, 46(2): 265 – 288.

David, T., & Martin, R. (2004). Managing Value conflict in public policy. Governance:

An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, 17(4):

457-586.

Evans, M., & Davis J. (1999). Understanding Policy Transfer: A Level, Multi-Disciplinary Perspective. Public Administration, 77(2): 361-385.

Giddens, A. (1979). Central problems in Social Theory: Action, Structure and Contradiction in Social Analysis. London: Macmillan.

Giddens, A. (2000). The Third Way and Its Critics. Cambridge: Polity Press.

Greenberg, J., & R. A. Baron (1993). Behavior in Organizations. Boston: Allyn and Bacon.

Hammer, M., & Steven, S. (1995). The Reengineering Revolution. N.Y.: Harper Collins.

Light, P. C. (2005). The Four Pillars of High Performance. N.Y.: McGraw-Hill.

Moe, R. C. (1994). The ‘Reinventing Government’ Exercise: Misinterpreting the Problem, Misjudging the Consequence. Public Administration, 54(2): 111-122.

Osborne, D., & Plastrik, P. (1997). Banishing Bureaucracy: The Five Strategies for Reinventing Government. Addison Wesley Publishing Company, Inc.

Peters, B. G. (1996). The Future of Governing: Four Emerging Models. Lawrence: the University Press of Kansas.

Peters, B. G. (1999). Institutional Theory in Political Science: The New Institutionalism.

Pinter.

Poole, M., & Warner, M. (1998). Handbook of human resource management. London:

International Thomson Business Press.

Roberts, A. (1997). Performance-Based Organizations: Assessing the Gore Plan. Public Administration Review, 57(6): 465-478.

Ronald, D., Jean, B., & Kari, T. (1989). Japan at work: Market, management and flexibility. Paris: OECD.

Ross, R. (1993). Lesson-Drawing in Public Policy: A Guide to Learning across Time and Space. N.J.: Chathan House Publishers.

Sanchez, R. (1995). Strategic Flexibility in Product Competition. Strategic Management Journal.

Sewell, W. (1992). A Theory of Structure. American Journal of Sociology. 98: 1-29.

Tobin, D. R. (1994). Re-Educating the Corporation: Foundations for the Learning Organization, Essex Junction, VT: Wight Publication Inc.

Volberda, H. W. (1996). Towards flexible from: How to remain vital in Hypercompetitive environments. Organization Science, 7(4): 359-374.

Walman, H., & Page, E. C. (2002). Policy Diffusion among Local Government: An Information-Theory Approach. Governance, 15(4): 477-501.

Wright, P. M., & Snell, S. A. (1998). Toward a Unifying Framework for Exploring Fit and Flexibility in Strategic Human Resource Management. Academy of Management Review, 23(4): 756-772.

Discussion and Perspective of the

相關文件