一、 成立工作圈情形 (一) 成立時間:
(二) 工作圈成員:
服務單位 職稱 姓名
人力資源處 副處長 張麗秋
煉製事業部 人力運用組經理 陳雲琴 石化事業部 人力資源室主任 謝智齡 探採事業部 人力運用組組長 薛榮英 油品行銷事業部 人力資源室副主任 田肇川 天然氣事業部 人力資源室主任 顏安民 人力資源處 人力運用組組長 黃宏興 人力資源處 組織薪工組組長 葉玉梅 人力資源處訓練所 教務組組長 楊淑婉 (三) 召開會議情形:
1、 第一次會議
(1) 召開時間:108 年 4 月 17 日
(2) 討論內容:有關中油公司女性員工及主管偏低之原因探討及因應作法，擬 訂進程；有關中油公司性別統計之「複分類分析」項目。
2、 第二次會議
(1) 召開時間:108 年 8 月 15 日
(2) 討論內容:有關中油公司性別平等工作小組外聘委員對中油公司女性員 工及女性主管偏低之因應做法，建議先行調查中油公司同仁托老需求及 盤點友善職場措施以及職場工作彈性化設計等做法，以作為後續規劃之 基礎。
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二、 事業員工性別統計 105 4,043 3,164 78.26 879 21.74 10,657 9,674 90.78 983 9.22
106 4,071 3,150 77.38 921 22.62 10,735 9,723 90.57 1,012 9.43
107 4,305 3,298 76.61 1,007 23.39 11,399 10,248 89.90 1,151 10.10
分析: 105 982 848 86.35 134 13.65 13,718 11,990 87.40 1,728 12.60
106 991 853 86.07 138 13.93 13,815 12,020 87.01 1,795 12.99
107 1,010 854 84.55 156 15.45 14,694 12,692 86.38 2,002 13.62
4、 各階層主管性別比例
男性占比則逐年略減，由 86.35%下降至 84.55%，顯示女性員工升遷管道順 暢。
2.近 3 年女性基層主管及中階主管占各該類主管人數比率逐年上升，其中。女 性基層主管由 6.67%上升至 13.95%，女性中階主管由 12.96%上升至 15.11%，
顯示中油公司重視女性員工及女性基層主管之升遷。
3.至於近 3 年女性高階主管人數占高階主管人數比率介於 16%至 18%之間，皆 高於女性員工比率(105 年 12.67%、106 年 13.06%、107 年 13.74%)，顯示高 階主管升遷並未因性別而有所差異。
(二) 近 3 年(105-107 年)新進人員性別比例 1、全公司新進人員性別比例
年 度
總計 男性 女性
人數 百分比 人數 百分比 105 851 690 81.08 161 18.92 106 976 811 83.09 165 16.91 107 1,628 1,358 83.42 270 16.58
2、新進派僱用人員性別比例
年 度
派用人員 僱用人員
總計 男性 女性 總計 男性 女性
人數 百分比 人數 百分比 人數 百分比 人數 百分比 105 223 147 65.92 76 34.08 628 543 86.46 85 13.54 106 215 151 70.23 64 29.77 761 660 86.73 101 13.27 107 298 209 70.13 89 29.87 1,330 1,149 86.39 181 13.61
分析:
1.中油公司近 3 年新進人員逐年增加，其中男性約占 8 成、女性約占 2 成，由 上表顯示，新進女性員工人數逐年增加。另新進女性員工比率(105 年 18.92%、
106 年 16.91%、107 年 16.58%)均高於近 3 年女性員工比率(105 年 12.67%、
106 年 13.06%、107 年 13.74%)，未來如新進女性員工比率提高，則女性員 工比率將隨之提高。
2.近 3 年新進人員中派用人員約占 2 成、僱用人員約占 8 成，又新進派用人員 中女性約占 3 成，較近 3 年女性派用人員比率約 2 成為高；新進僱用人員中 女性約占 14%，較近 3 年女性僱用人員比率約占 10%為高，顯示新進女性派 用及僱用人員比率均提高。
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三、檢討並分析原因及提出因應策略 (一) 女性員工比例偏低:
1、 分析原因:
(1) 經濟部所屬事業機構新進職員甄試:本甄試類別主要區分為管理類別及 專業類別(如化工、材料工程、電機、環工(科)等)，其中管理類別並無 報名學歷科系限制，專業類別則須相關科系畢業。依據教育部 107 年公 布之「高等教育領域之女性概況分析」(如附件一)，理工科系畢業之學 生以男性為主，女性仍屬少數，因此中油公司近 3 年(105-107 年)新進派 用人員男性約占 7 成、女性約占 3 成。
(2) 中油公司僱用人員甄試:本甄試類別計有煉製、油罐汽車駕駛員、探採鑽 井等，主要以理工專業為主，近 3 年新進僱用人員男性約占 86%、女性約 占 14%。
2、 因應策略:
(1) 徵才資訊:中油公司透過校園徵才平面廣告宣導本公司員工職場環境及 福利(如子女教育獎助學金、子女教育貸款、員工暨眷屬醫藥補助、員工 結婚喪葬補助及緊急事故無息貸款)，另 108 年度新進博士級職員甄試宣 傳海報(如附件二)以女性員工作為主視覺宣傳標的，鼓勵理工科系女性 人才報考中油公司。
(2) 對外宣傳:中油公司對外發行之石油通訊，於 108 年 11 月專題【查德奧 瑞油田誕生記】中，報導本公司 4 位優秀女性石油探採工程師、地質師 前進非洲勇敢築夢，實踐自我並改寫人生的故事，另預計於 109 年 2 月 特別報導現場女性主管之故事，期藉由刊物宣傳，柔化本公司企業形象，
提升女性報考意願。
(二) 女性主管比例偏低:
1、 分析原因:
中油公司近 3 年女性主管占主管比率(105 年 13.65%、106 年 13.93%、107 年 15.45%)略高於女性員工比率(105 年 12.67%、106 年 13.06%、107 年 13.74%)，顯示女性主管比例並無明顯偏低，女性員工升遷尚屬正常，日後 仍會以提高女性主管比率為目標。
2、 因應策略:
(1) 職務訓練:加強女性員工培力訓練，讓女性員工勝任現場工作，並於各級 主管培訓課程中強化性別平權觀念，倡導未來員工升遷時，不因性別而 有所差異。
(2) 環境改善:中油公司逐步改善現場操作單位之環境設施，如增設哺乳室、
女性廁所、安全警鈴及照明設施等，創造更利於女性工作之環境，提升 女性員工升任現場主管之意願。
(3) 員工照顧:中油公司除原有之托育措施外，另以問卷方式調查同仁托老需 求，俾利提供相關資訊供同仁參酌，同時加強對男性同仁宣導多參與家 庭事務，以消弭男主外、女主內之傳統觀念。
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