台灣最早由環球電視台於 1997 年購買第一套虛擬攝影棚系統，
虛擬攝影棚技術在台灣的推展與應用至今仍無特別突出表現，其主要 原因在於台灣特殊的媒體生態。本節先簡述台灣電視事業現況，再介 紹虛擬攝影棚在台灣發展情形，最後針對本研究進行之前驅研究結果 加以陳述。
一、台灣電視事業現況
根據行政院主計處(民 90)以抽樣方法，按年調查台灣地區各 階層家庭收支狀況，在家庭設備普及率，彩色電視機已近全面普 及，有線電視頻道設備則逐年遞增。資策會統計，台灣有線電視 普及率已達 81%。內政部國人生活型態調查結果也顯示，過去十 年來看電視一直是國人第二休閒娛樂活動。
表 2-3-1：家庭設備普及率(單位%)
項目 年別 65 70 76 81 82 83 84 85 86 87 88 89
彩色電視機 23.5 77.9 95.8 99.3 99.3 99.4 99.3 99.3 99.5 99.2 99.3 99.5 有線電視
頻道設備 － － － － － 43.4 54.2 59.6 66.0 68.1 67.9 72.0 資料來源：行政院主計處，90 年 8 月。
由天下雜誌在 2002 年 2 月 27 日至 3 月 3 日進行調查(有效樣 本數 1069 份)，結果顯示台灣 73%的民眾每週花在電視的時間最 多，遠高於報紙(14%)、雜誌、廣播等其他媒體，每人一天平均花 2.5 小時在電視機前，且只有 2%左右的人不看電視。在觀賞的節 目類型方面，在可複選的情況下，前五名分別為新聞節目(85%)、
戲劇電影(56%)、綜藝節目(22%)、教育性節目(19%)，及談話性與 call-in 節目(10%)。在對電視頻道由三台增加至近百台，民眾對電 視內容的滿意度方面，有 37%的民眾認為，頻道增加後，電視品
質有進步或進步很多；但也超過四成的民眾認為，其實電視與過 去相比並未進步(楊瑪利、李雪莉，民 91)。
過去有線電視尚未開放時，台灣電視事業一直由三家電視台 寡佔，其經營權由黨政軍所主導。根據新聞局統計資料，自民國 82 年有線電視台合法成立後，台灣有線電視蓬勃發展，至今已有 51 家有線(衛星)業者，共有 78 個頻道(如圖 2-3-1 所示)。東森媒體 科技集團策略長徐言說明，民國 82 年以前電視媒體是大眾市場，
到了 84 年以後就轉為分眾市場，逐漸走向頻道專業化(李桂芝 a，
民 90)，這種轉變對無線台的經營模式和獲利方式造成很大的衝 擊。華視主任秘書黃新生認為，目前無線電視台業者備感威脅的 是，廣告市場的大餅被有線電視及衛星頻道業者分食，再加上整 體經濟趨緩，電視台的營收呈現下滑的趨勢，而節目的收視率卻 無法反映在廣告收入上(李桂芝 b，民 90)。
圖 2-3-1：台灣無線電視台及有線(衛星)業者數目 資料來源： 2002 世界年鑑
又根據李天鐸和劉現成(民 90)研究訪視四地十八位電視機構 經理人意見，分析兩岸四地華文影視媒體經營發展(見附錄一)。研 究顯示，台灣媒體產業資本不如香港及大陸雄厚，在企業組織結 構更是敬陪末座；在製作表現上，編導創意及技術人員表現明顯 落後，視覺特效創意、數位特效處理尚待加強；在相關條件上，
市場需求規模較小，台灣將本地需求轉為國際需求能力明顯不 0
10 20 30 40 50
82 83 84 85 86 87 88 89 90
無線台
有線(衛星)業者
足。在節目類型方面，台灣低成本策略而產生的鄉土連續劇成為 自製節目大宗，在國內產生相當高的本土市場收益；但過份訴諸 本土的戲劇類型卻失去了競爭華文地區的競爭力，成為相當突出 的現象。其次，電視業者傾向於外購而降低自製成本。值得注意 的是，台灣電視的活力展現流行音樂、綜藝與新聞類型節目上。
台灣電視媒體均意識到掌握新聞媒體的重要性，使全天新聞 與扣應節目充滿有線頻道，光是目前 24 小時的綜合新聞台就有五 家，財經新聞台更有七家(楊瑪利，民 90)，加上八大於 91 年 5 月 6 日將綜藝台改為 GTV 一台，也推出三節新聞，與原來三台晚間 新聞，同時間共有 11 台新聞同時播報，是台灣特有的節目生態與 可掌握的類型優勢。
近 年 來 由 於 數 位 化 科 技 (digital technology) 及 寬 頻 網 路 (broadband network)技術的蓬勃發展，讓原本各自獨立的三大領 域—資訊、通訊、娛樂產生了劇烈的數位整合，模糊了原有的產 業疆界，出現「整合產業」(convergence industry)的新字眼；視訊 服務不再侷限於電視廣播，對台灣電視媒體生態造成很大的影 響，以下將針對媒體競爭激烈與外來節目的衝擊加以討論。
1.電視媒體競爭激烈
電視產業涉及了無線電視、有線電視及衛星電視等相關工業 的激烈競爭，當前電視產業更結合電訊工業，成為高經濟電信產 業下的重要角色，未來電視產業面臨的競爭是一個複雜的產業結 構與競爭網路；除了性質上隨科技而改變之外，電視的多頻道也 切割出細小的分眾市場，從音樂、體育、新聞、電影、卡通、戲 劇、綜藝到財經，提供觀眾不同的收視需求。
新科技的快速發展，使媒體經營者必須根據市場的轉變重新 思考經營策略；電視市場邁入多頻道電視環境之後，軟體或創意
稀少性的問題更是日益重要(Duffy et.al.,1998)。美國哥倫比亞廣 播電視公司傑•利格(Jay Kriegel)認為，在傳播科技遠超過節目 製作技巧的情況下，創造新的節目製作方法，作出更好的節目是 必須的(莊信凱譯，民 86)。
台灣電視產業面臨的最大困境在於頻道分割過細，業者多半 以維持小眾市場為目標，分食既有的廣告市場。而頻道分割的結 果並未替媒體市場帶來更多差異化與精良的節目內容，反而使業 者失去發展華語電視的企圖心。台灣電視節目製作的創製能力就 在業者保守與惡性競爭下愈顯疲弱。
廣電處長張崇仁分析，在人少、產量高、競爭又激烈的情況 下，使得電視台充份發揮了台灣傳統的中小企業精神，只看短 線、欠缺時間與能力作長期規劃，也缺乏資源作更深入的議題。
未來新時代的觀眾選擇電視節目的耐心將與頻道數成反比，呈現 明顯下降的情況，唯有豐富及創新的節目內容才能吸引觀眾收 看。在競爭激烈的產業環境裡，媒體必須以更新、更有效的策略 與更優秀的內容來吸引閱聽人(季欣麟，民 87)。
2.外來節目對本土節目的衝擊
目前台灣各頻道經營者在產製上皆採取低成本策略；在自製 節目方面，朝向低成本的談話性節目；在購片方面，除了傳統的 委製、外製外包，隨著影視政策的自由化，節目供應來源也擴展 至國外。內容自製不僅成本高，且產製速度不敷播映需求，故除 了高收視(如新聞)或低成本(如談話性節目)的節目，台灣頻道經 營者已絕少自製。對外買片是近來來開放市場後的新興熱門方 式，不管是內容的種類或價格都提供了多元的選擇，讓頻道經營 者在策略運作上有更大的發揮空間。
然而，根據賴世哲(民 90)對英國媒體產業的觀察，發現外來 節目使得英國減少對本土性節目的投資，降低國內生產部門的經
濟成長，並且削弱英國在全球市場的出口潛力，對英國本土節目 造成嚴重的衝擊。歐洲對於影視經濟採取消極態度，使得歐洲國 家在 1980 年代時，影視製作遠遠落後於美國，影視市場尤其是 電視市場出現嚴重的入超現象，甚至威脅了歐洲文化的發展。因 此歐體國家逐漸對此表達關切，相關政策討論與立法提案也逐漸 出籠(盧非易，民 90)。
雖然有線廣播電視法中有明文規定有線電視的自製比例不可 低於 20%，業者也皆能達到法條之要求，但有線電視業者不應拘 泥於自製節目的數量比例，而是應該提升有線電視的節目品質，
對於市場的拓展、形象的提升及本土文化的推展與保存，皆有相 當的助益(沈慧聲，民 89)。
覃逸萍(民 89)在探訪美國發展數位電視情況後發現，美國電 視媒體相當重視製作部門，強調節目領先；因電視媒體是傳播內 容的提供者(content provider)，傳播內容可說是造就電視媒體的 主要功臣，節目內容才是電視的本質，因此對台灣電視媒體提出 強化節目製作、擁有節目版權等建議。盧非易(民 90)在民國 89 年 8 月至民國 90 年 1 月期間，探訪歐洲法國、德國、英國、荷 蘭、比利時、盧森堡、西班牙等 7 個國家，觀察歐盟影視政策發 展後，也提出台灣應對新科技影視創作領域培養更好的條件、培 育更多的人才加入，以提升台灣在華語市場的競爭力等建議。
台灣目前的內容產製考慮首要條件為高收視率，低成本；投 入成本低，製作往往因陋就簡，節目品質因此不具競爭力。本土 性高的連續劇和綜藝節目，都難再以外銷或再次利用。未來在產 製節目時，應多以整體華語市場為考量，選擇多元化題材，精緻 的產製品質，內容才有重覆使用的價值。如同香港將自己定位在 一個開放性、國際化的電視市場，其未來面對的最劇烈的競爭對
手，不是在當地，而是來自國際(劉現成，民 90)。
二、台灣虛擬攝影棚發展現況
相對於國外虛擬攝影棚蓬勃的發展，台灣虛擬攝影棚的發展 明顯落後。1997 年環球電視台購買東南亞第一套虛擬攝影棚系 統。1998 年 12 月 TVBS 在總統大選中試用虛擬攝影棚轉播，將開 票結果以活潑生動的電腦繪圖呈現，成效良好；但最終因公司內 部行政問題而未購買。1999 年台南藝術學院音像記錄所購買一套 虛擬攝影棚，後轉交動畫所，但因場地與人力無法配合，至今尚 未啟用，目前將轉由媒體中心規劃發展。同年，台灣夢工場科技 成立，以亞洲最先進的虛擬攝影棚、專業腳本與美編人員，另配 合 3D 動畫人員，組合一支專業團隊，台灣虛擬攝影棚發展一新契 機。
另外，銘傳大學於 2001 年年底完成虛擬攝影棚採購，目前由 資訊傳播系開設相關課程，積極培養虛擬攝影棚人才。資傳系主 任賈叢林表示，為了使技術更有效的利用，資傳系以資訊背景出 發，結合廣電製作的概念，投入虛擬攝影棚的製作與應用。在崑
另外，銘傳大學於 2001 年年底完成虛擬攝影棚採購，目前由 資訊傳播系開設相關課程，積極培養虛擬攝影棚人才。資傳系主 任賈叢林表示，為了使技術更有效的利用，資傳系以資訊背景出 發，結合廣電製作的概念，投入虛擬攝影棚的製作與應用。在崑