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基隆市國民教育階段身心障礙類特殊教育教師工 作滿意調查問卷開放性問題之意見統整與分析

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第五節 基隆市國民教育階段身心障礙類特殊教育教師工

作滿意調查問卷開放性問題之意見統整與分析

針對「基隆市國民教育階段身心障礙類特殊教育教師工作滿意調 查問卷」開放性問題之意見統整分析;為求能有效進行教師意見的統 整分析,分析原則首先依題目順序分題處理。接著將該題教師所提意 見內容歸類於基隆市國民教育階段特殊教育教師工作滿意之五個向 度,如教所提出之內容包含數個向度具有數個不同的意見,則分別將 之歸納於各個向度,最終依序以向度、次數列表呈現。

有關開放性問題一「請略述您在任教特教班的歷程中,感到最滿 意的事項」、問題二「請略述您在任教特教班的歷程中,感到最不滿意 的事項」、問題三「您認為還有哪些措施,可以有效提升特教班教師的 工作滿意度」,以下謹就三個題目分別將教師們所提的寶貴意見,一一 呈現,期望藉此能發現基隆市國民教育階段身心障礙類特殊教育教師 在教學過程中的需求及感受。

本研究開放問題部分填答情形熱烈,幾乎每題答題人數均占 6 成 以上;又本次問卷之開放性問題填答者除了在正式問卷 201 份之外,

預試問卷 50 份也多人填具,為求完全呈現教師們的意見,將所有 251 份問卷中所對填答之 170 多位教師的意見除以題意來分析相關題號及 依工作滿意向度予以分項,採次數列表進行綜合討論外,並一字不漏 整理列表,以求忠於原意。結果如下所示:。

壹、 請略述您在任教特教班的歷程中,感到最滿意的事項回答意見之 彙整

針對開放問題一「請略述您在任教特教班的歷程中,感到最滿意 的事項」之回答意見彙整結果如附件八。

針對回答開放問題一之教師回答意見之綜合如下:

一、 對教學工作本身向度最為滿意者共 183 人次,依意見內容與問 卷題目關連題採分題敘述,綜合如下:

(一) 教師對本向度,最為滿意為「我所從事的特教工作能提供學生 很多幫助」共 133 位教師提出相關的內容。表示:身為特殊教 育教師能鼓勵並指導學生提升學習興趣、提升學生學習成就 感。在學生點點滴滴的進步中,提供特殊需求學生及家長共同 成長所需的協助,讓特殊需求學生能力能夠提昇。基於孩子學 習動機的提升、家長的配合與肯定。孩子們在教師的關愛下健 全成長是最為滿意的事項。

(二) 其次為「我從是特教教學工作能有助於幫助自我的成長」共 15 位教師提出相關意見。表示:身為特殊教育教師,基於特殊教 育的教學形態,接觸的人、事、物更加多元化,可激發不同的 教學技巧,並為不同的個案找尋改進方式中,培養了自己「面 對問題」的態度,在不斷成長中得到很多寶貴的經驗結合生活 題材,不斷創發多元之教學方式,為學童找到了合適的學習策 略提昇自我在業務上的成長。

(三) 第三為「我對於特教教學工作感覺有足夠的教學自主空間」共 13 位教師列為最滿意事項,表示:特殊教育教學教師一般擁有 充分教學自主性,在教學內容上自主性高,教學方面可以適性 教學,不因考試造成趕進度壓力;可彈性的活潑化多元化的教 材與教法。尤其能在不趕進度情境下愉快上課,讓教學氣氛溫 馨有人性,加上大都是小班人數少,因材施教的理念可實施。

(四) 第四為「從事特教教學工作能夠發揮自己的專長」共 10 人提出 將入列為最滿意事項。原因:能觀察出學生特殊的行為特質,

給予特殊學生有效的幫助並針對學生優勢能力及待加強能力,

設計教材,長期有效教學;行為方面,能順利解決學生行為問 題,能協助普通班教師解決特殊學生學習困難提供對學生的專

業診斷與策略指導並主動規畫特教班活動帶領特教團隊執行。

(五) 第五為「我能在特教教學工作中獲得成就感」共 9 人提出相關 內容。表示:教師們受到受到學生與家長肯定,在協助普通班 教師解決困難與孩子的成長中得到成功的印証。在共同舉辦活 動(座談、宣導)的過程中,有種能為特教界盡一份心力的成就 感。

二、 對薪資福利滿意度僅有一人次,依題意綜合如下:

「對於教育單位給予特教教的鼓勵,感到滿意」提出:在本次 94 年度中獲基隆市教育局「自編特殊教育教材展」優等獎深感滿意。表 示教育主管單位在主辦本項活動對教師已產生某種程度的鼓舞作用。

三、 對主管領導最滿意共得 12 人次,依題意綜合如下:

(一) 「我們學校的行政人員在工作上非常支持我」有 6 人提出相關 內容。表示:學校對特教大力支持,受到普通班教師主任或其 它人的鼓勵肯定又專業行政人員也能給予支持並與普通班教 師,行政間相處良好,尤其是輔導處、特教組的行政支持。任 巡迴輔導的教師能獲它校行政人員及教師支持、配合與鼓勵。

(二) 「我在特教教學工作的表現普遍受到校內普通班教師的肯定」

有 3 人,表示:基於對校內普通班教師能提供專業的建議與協 助學生問題,校內已普遍受到教師們的肯定為最滿意之事。

四、 同事關係最為滿意者共 44 人次,是僅次於教學工作本身人次之 向度,依題意分題項予以綜合如下:

(一) 「學校同事在特教教學上的合作非常愉快」共 16 人提出相關 內容。表示:學校同仁間互相支援與合作、與普通班教師的溝 通良好及同仁感情、同事氣氛融洽。

(二) 「我對於自已和特教教育教師之間的相處,感到滿意」,14 人

列為最為滿意,內容為工作團隊相互支援努力奉獻令人動容,

與理念相合的特教夥伴共事學到很多寶貴的經驗。經常向特教 夥伴請益。特教伙伴的互相支持鼓勵及共識下,教學受肯定。

(三) 「我與學校同事彼此之間相處友善且相互支持」,有 7 人提出 相關內容為:同仁間,互相支援與合作同事氣氛融洽、交流互 相取暖為最為滿意。

(四) 「我與特教教師之間的工作理念一致」,有 7 人提出,表示特 教團隊有共同的目標和向心力,特教老師們都能達成共識,一 起努力為學生的學習打拼最為滿意。

貳、 請略述您在任教特教班的歷程中,感到最不滿意的事項回答意見 之彙整

針對開放問題二「請略述您在任教特教班的歷程中,感到最不滿 意的事項」之回答意見彙整表如附件九。

針對回答開放問題二:「請略述您在任教特班的歷程中,感到最不 滿意的事項」,共有 154 人回應,回答內容綜合如下:

一、 教學工作本身共 75 人次提出以教學工作本身的最不滿意。

(一) 教師對本向度最為不滿意「我所從事的特教工作能提供學生很 多幫助」共 58 位教師提出相關的內容。

在學生教學方面:部份學生的學習動機薄弱,提升不易、學生專 注力比較不足、規矩不好、調皮有時有安全顧慮、做事態度草率又很 喜歡抱怨;學生個別差異大,對某些障類別的學生處理之能力仍嫌不 足,資源班和孩子的關係時好時壞。無法有效處理學生的行為問題,

能力感到力不從心,讓教師們教學上之成就感較低;部分家長對資源 班不了解,排斥子女進資源班,對特教班採取負面觀感、配合度差、

甚至會指責老師、由於家長有的不能配合老師的教學或建議,影響學

生的學習效能,當大家為孩子盡心盡力,但卻因為家長的不配而無成 效是最令人感到沮喪的事;在教學工作上會有非具有專業特教背景的 家長或同事介入教學活動提供不甚適切的引導、級任老師對特殊兒童 的回家作業問題感到棘手,請求協助,增加工作負荷。

(二) 其次為「以我自己的本身的能力足以擔負特教教學工作的要求」

共 15 位教師提出相關意見。

部份中小型、小型學校成員編制太少無法任用具特教專業教師擔 任特教行政或教學,任教教師基於任教特經驗缺乏、無法立即詢問請 教以輔導學生或改變教學策略來提昇學生學習效能、無法有效處理學 生的行為問題對學生感到力不從心;部分學校行政工作影響到教學。

行政主管分配工作不適當不公、由於特教工作煩雜,行政,文書資料,

與家長溝通,轉銜、轉介、評鑑等皆會影響教學,為做資料影響教學 覺得本末倒置、在教學及行政工作的相互壓力下深感無奈;部分教師 認為:特教團隊中有部份工作沒有勞逸均分,教師的教學工作再繁重 也願意分擔行政工作。如能各校適量分工,特教行政單位統籌計畫並 將各校所應承擔工作分配妥當,則基隆特教的成效將可更見效彰。

(三) 對「從事特教教學工作能夠發揮自己的專長」、「我對於特教 教學工作的生涯發展,充滿信心」各一位教師,其內容相近均 是針對學生人數縮減造成的裁班表示惶恐。內容為:

特教班(集中式)學生數逐年減少,教育主管單位以學生數來做為 裁班依據,進行裁班或調整教師人力,造成教師人心惶惶、無安定之 工作環境,唯恐調校,不穩定之工作現狀,無法發揮教師之專長。

二、 教師對薪資福利向度,共 21 人項提列為最為不滿意事項,分述 如下:

(一) 最不滿意為「對目前個人所負擔的特教教學及行政工作總業務

量,感到輕鬆愉快」,本題 17 人項提出,相關的內容如下:

1. 在特教工作方面:特教教學成果非短時間可是經因此常被誤 為教學成果不彰、特教本職之工作繁忙:與普通班老師、小 朋友家長觀念上的溝通、iep的格式及內容不知如何為最好部

1. 在特教工作方面:特教教學成果非短時間可是經因此常被誤 為教學成果不彰、特教本職之工作繁忙:與普通班老師、小 朋友家長觀念上的溝通、iep的格式及內容不知如何為最好部

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