• 指該作業之工作性質分為例行性(routine)與非 例行(non-routine)性工作二類。
• 例行性:計畫性之例行性工作。
• 作業環境:如高架、局限、無塵室、噪音、氣體 儲存區、化學品供應區、電氣室、有機溶劑作業 區、一般(例:辦公室)… ..等
• 設備/工具:電腦、儲槽、槽車 / 手工具、個人防 護工具
• 物料/化學品:執行該工作時,所須接觸之之危險 化學品, 逐一列出化學品之學名/商品名。
• 作業資格條件:執行該項作業法定或公司規定資 格。
作業條件
案例練習:進行 作業之作業清查。 組別: 。
步驟二:危害鑑別與風險評估
使用「危害鑑別與風險評估表」進行:
• 作業名稱、職務
• 危害鑑別
• 風險分級
是否每一項作業均需要分析?
是否每一項作業均需要分析?
應用 應用 ” ” 關鍵性少數原則 關鍵性少數原則 ” ” (Critical Few Principle) (Critical Few Principle) 辨識出關鍵性作業,以期將有限人力與 辨識出關鍵性作業,以期將有限人力與 物力用於最需要的作業上為較可行的方 物力用於最需要的作業上為較可行的方 式。 式。
關鍵性作業分析
關鍵性作業分析
作 作 業 業 名 名 稱 稱
作業步驟 作業步驟
作業前準備查核表單 作業前準備查核表單
以交錯方式逐漸施力夾持工作物 以交錯方式逐漸施力夾持工作物
機械運轉中遠離傷害點 機械運轉中遠離傷害點 作業步驟 作業步驟 6 6
作業步驟 作業步驟 7 7 作業步驟 作業步驟8 8 作業步驟 作業步驟 9 9 作業步驟10 作業步驟 10
清點個人防護器具及手工具 清點個人防護器具及手工具
作業前機器試運轉
作業前機器試運轉 3分鐘 3 分鐘
分析可能發生危害之狀況 分析可能發生危害之狀況
未確實清查導致錯誤使用 未確實清查導致錯誤使用 未確實執行導致工作物飛出 未確實執行導致工作物飛出
未離開或戴棉紗手套執行捲入 未離開或戴棉紗手套執行捲入
可能發生危害之步驟
可能發生危害之步驟
可能發生危害之步驟
可能發生危害之步驟
作業步驟展開
危害鑑別與風險評估表
作業步驟展開 作業步驟展開
危害鑑別與風險評估表
作業步驟展開
• 根據所列的作業,
展開細部的執行
步驟
作業步驟
• 當一項作業包括太多步驟時,可能表示定 義太廣,通常一項適當的作業,步驟不超 過15~20個為宜。
• 當愈多人員被包括在一項作業時,代表可 能將作業定義太廣了。
擴廠作業
作業步驟
• 以下辨別是否合適的定義一項作業的幾個 概念
–當我們使用“維護… ” 或“操作”… 來表示一項作 業時,通常表示定義太廣了,應再細分。
–當我們僅使用某一些動詞表示一項作業,如堆
疊、搬運、充填、清除作業,通常表示定義過
於模糊,應該 將搬運什麼物品描述出來。
危害鑑別與風險評估表
執行危害鑑別
執行危害鑑別
危害鑑別
• 依A表危害類型一欄,對應出該作業步驟潛在的危害類型。
• 在可能發生原因一欄中,寫出潛在危害如何造成事故發生。撰寫時,
要說明危害源與被害者之間的關係,即因為何種原因?導致什麼人 或設備?受到危害源所造成的傷害。(情境分析很重要) !
• 因為… 引起(導致)… … 造成…
例如:承攬商在施工架上作業,因為感電,造成人員 不慎 不慎 墬落死亡 原因(因) 現象 危害(果) ? ?
感電事故:承攬商員工在施工架上作業,因為設備未裝設漏電斷路
器且未接地 未接地導致感電事故發生
• 後果說明一欄中,請填寫可能發生何種事故以及 合理的最嚴重程度
– 例如:由高處墜落致重傷
• 事故代碼一欄請參考事故代碼表填寫代碼
在文檔中
管理系統對風險管理之要求
(頁 55-68)