6.2.1 對 業 者 的 建 議
根 據 上 述 研 究 結 果 ， 本 研 究 針 對 業 者 提 出 建 議 如 下 ：
對 整 體 中 、 高 階 級 主 管 而 言 ， 在 高 科 技 產 業 之 「 購 併 策 略 」 選 用 上 較 偏 向 垂 直 購 併 ， 故 業 者 能 多 多 注 重 在 垂 直 購 併 方 面 的 資 訊 ， 提 早 作 好 準 備 進 而 面 對 多 變 的 環 境 。
6.2.2 對 後 續 研 究 者 的 建 議
在 本 研 究 完 成 的 具 體 果 包 括 ：
1. 提出一個國內企業在發生購併策略時之參考模式。
2. 提供各個企業了解高科技產業在公司治理的執行現況。
3. 提供各個企業在導入公司治理之建議，以提昇績效。
4. 可對傳統產業作一研究且與高科技產業作比較。
5. 亦 可 針 對 公 司 的 股 東 作 一 深 入 探 討 ， 並 比 較 股 東 和 中 、 高 階 級 主 管 間 認 知 的 差 異 。
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附錄一 研究問卷
一、基本資料
1、您的性別是：□男 □女
2、您的教育程度是：□高中職以下 □大專 □大學 □碩博士以上
3、您的年齡是：□23 歲以下 □24-30 歲 □31-40 歲 □41-50 □50 歲以上 4、您目前在公司的位階是：□中階主管 □高階主管
5、您目前在公司任職多久：□未滿半年 □半年至二年 □二年至四年 □四年至六年 □六年以上
6、貴公司所屬產業別為：□積體電路產業 □電腦週邊產業 □通訊產業 □光電產業 □精密機械產業 □生物科技產業 □其他_______________
二、問卷內容
第一部分：公司治理部份
01、公司中董事長與總經理為同一個人 □ □ □ □ □
02、公司內的董事會為大規模，且能有效發揮督效果 □ □ □ □ □
03、公司中的董監事對該企業的營運及相關狀況有較高程度的瞭解□ □ □ □ □ 04、公司中的董監事需提供決策及策略上必要之資訊及專業知識 □ □ □ □ □
05、公司內的董監事能表彰股東權益並監督管理績效 □ □ □ □ □
敬啟者：
您好!首先非常感謝您抽空來填寫我們這份問卷。本研究希望調查購併策略及公司治理 關係之探討研究
-
以竹科高科技產業中、高階主管觀點，問卷共分為二個部份，分別為公司 治理和購併策略構面，敬請您能撥冗填寫。您的參與將是本研究能順利完成的最大助力！回答本問卷大約會花您 10 分鐘的時間，您所填寫的資料僅供研究分析之用，保證決不對外 公開，敬請放心回答。感謝您的熱心協助！
敬祝
身體健康、順心如意！
中華大學科技管理研究所副教授 鄧維兆 老師 研究生 陳文治 敬上 傳 真：03-5186575 行動電話：0932110874
E-mail：douglas.dic@msa.hinet.net
地 址：新竹市東香里六鄰中華路 707 號
非常同意
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普通
不同意
非常不同意
06、公司內的董監事多半為家族成員 □ □ □ □ □
07、公司中的董監事會利用股權控制或影響公司決策 □ □ □ □ □
08、公司的控制股東為機構投資人以防止高階管理者的自利行為 □ □ □ □ □ 09、公司的董事會掌管了大部分的股權才能降低公司的代理成本 □ □ □ □ □ 10、公司的高階管理者的持股率的多寡，通常代表著權力的大小 □ □ □ □ □ 11、公司的股權愈集中，管理者會承擔特權消費產生的損失 □ □ □ □ □ 12、公司會將列示出支領其他酬勞之董監經理人員姓名 □ □ □ □ □
13、公司每個月皆會有營運報告 □ □ □ □ □
14、市場上之投資人及債權人對此公司有較正確之評價 □ □ □ □ □
15、機構法人會因自身利益而與公司管理者串謀 □ □ □ □ □
16、公司能顯示出價值與員工認股權之資訊一致 □ □ □ □ □
17、公司內設有審計委員 □ □ □ □ □
18、管理者的權益報酬與公司經營績效一致 □ □ □ □ □
19、投資者或債權人能分辨公司優劣 □ □ □ □ □
20、公司有健全公開收購制度 □ □ □ □ □
第二部分：購併策略部份
21、公司著重在具有充沛的內部現金，但缺乏良好的投資 □ □ □ □ □ 22、公司著重在與所投資屬於同一產業，生產與行銷相同的產品 □ □ □ □ □
23、公司希望擴大市場佔有率，減少主要競爭者 □ □ □ □ □
24、公司著重希望提高市場佔有率，進而達成市場綜效 □ □ □ □ □
25、公司著重的是生產及行銷上的規模經濟 □ □ □ □ □
26、公司著重在產品線的擴充 □ □ □ □ □
27、公司著重在供應鏈方面擁有最適通路 □ □ □ □ □
28、公司著重在銷售網的擴增 □ □ □ □ □
29、公司著重的是協調及控制的改善，以達到成本最小化 □ □ □ □ □ 30、公司希望整合上下遊供應商並擴大企業的經營版圖 □ □ □ □ □
31、公司著重在原料的取得 □ □ □ □ □
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無意見
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普通
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