後續研究之建議

第五章結論與建議

5.3 後續研究之建議

1.可蒐集不同地區的PCB業者的資料(如中國大陸、歐、美、日、韓)以Metafrontier 之方式分析不同地區的經營效率。

2.應用Andersen & Petersen(1973)提出之超效率(Super efficeincy)將效率值已達1 的廠商再進行經營效率的分析與比較。

3.考慮環境變異與隨機噪音對經營效率的影響，如 Fried et al. (2002) 提出利用隨機邊界法SFA模型的結果來調整投入項，調整的方式乃將所有處於不同環境下的廠商調整成相同的環境，並且同時考慮隨機干擾項的影響，因而可以求算出單純管理層面上的無效率。

4.成本的效率也是值得探討的經營效率指標，故建議後續研究者可以成本模式探討印刷電路板的效率與無效率，並由此提出經營上的建議。

參考文獻

一、中文部份

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2.工研院IEK / TPCA (台灣電路板協會)，「台商PCB產業2011.Q3季報發怖與2012 年預估」，2011年(b)，12-24頁。

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三、參考網站

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2. 台灣電路板協會網站(2012)，「產業新聞」，2012 年 1 月 17 日取自 http://www.tpca.org.tw/index.aspx

附錄 附錄一：

本研究17 家 PCB 業者 2006 年至 2010 年投入項與產出項之財務資料

附錄二：

第一階段 DEA 分析之十七家廠商之整體技術效率值(OTE)、純粹技術效率值 (PTE)、規模效率值(SE)、經濟規模

DMUs Efficiency 2006 2007 2008 2009 2010 1 (A) CRS OTE 0.003 0.445 0.455 0.559 0.574

VRS PTE 0.227 0.587 0.75 0.458 0.593 VRS SE 0.014 0.757 0.606 0.791 0.817

經濟規模 IRS DRS DRS DRS DRS

2 CRS OTE 1 0.689 0.552 0.457 0.589 VRS PTE 1 0.771 0.591 0.458 0.593 VRS SE 1 0.893 0.934 0.997 0.994 經濟規模 - DRS IRS DRS IRS

3 CRS OTE 1 0.71 0.543 0.667 0.85 VRS PTE 1 0.776 0.596 1 0.902

VRS SE 1 0.893 0.91 0.667 0.943

經濟規模 - DRS DRS DRS DRS

4(B) CRS OTE 0.001 0.874 0.518 0.646 0.584 VRS PTE 0.387 0.882 0.546 0.653 0.584

VRS SE 0.002 0.992 0.949 0.989 1 經濟規模 IRS DRS DRS IRS -

5 CRS OTE 0.063 0.734 0.655 0.718 0.688 VRS PTE 0.374 1 1 0.725 0.718

VRS SE 0.169 0.734 0.655 0.99 0.959

經濟規模 IRS DRS DRS DRS DRS

6(C) CRS OTE 0.003 0.656 0.498 0.439 0.859 VRS PTE 0.125 1 1 1 1

VRS SE 0.002 0.656 0.498 0.439 0.859 經濟規模 IRS DRS DRS DRS DRS 7(D) CRS OTE 0.008 1 0.816 0.572 1

VRS PTE 0.243 1 1 1 1

VRS SE 0.034 1 0.816 0.572 1

經濟規模 IRS - DRS DRS -

8 CRS OTE 1 0.456 0.696 0.899 1 VRS PTE 1 0.631 0.777 0.91 1 VRS SE 1 0.722 0.896 0.988 1 經濟規模 - IRS IRS IRS -

9 CRS OTE 0.022 1 1 1 1

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 0.022 1 1 1 1

經濟規模 IRS - - - -

10(E) CRS OTE 0.018 0.637 0.505 0.579 0.397 VRS PTE 0.539 0.691 0.528 0.908 0.412 VRS SE 0.033 0.922 0.956 0.638 0.965 經濟規模 IRS DRS DRS DRS IRS

11 CRS OTE 0.004 0.533 0.69 1 1 VRS PTE 0.805 0.946 1 1 1

VRS SE 0.004 0.563 0.69 1 1

經濟規模 IRS IRS IRS - -

12 CRS OTE 0.031 1 1 1 1 VRS PTE 0.813 1 1 1 1 VRS SE 0.038 1 1 1 1

經濟規模 IRS - - - -

13 CRS OTE 1 1 1 1 1

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 1 1 1 1 1

經濟規模 - - -

14 CRS OTE 0.01 0.869 0.835 1 1 VRS PTE 0.56 1 0.923 1 1 VRS SE 0.017 0.869 0.905 1 1

經濟規模 IRS DRS DRS - -

15 CRS OTE 0.001 1 0.915 0.662 0.844

VRS PTE 0.079 1 1 1 1

VRS SE 0.009 1 0.915 0.662 0.844

經濟規模 IRS - DRS DRS DRS

16 CRS OTE 0.013 1 1 1 1 VRS PTE 0.723 1 1 1 1 VRS SE 0.017 1 1 1 1

經濟規模 IRS - - - -

17 CRS OTE 0.127 0.794 0.988 0.985 1 VRS PTE 0.958 0.85 0.988 1 1

VRS SE 0.132 0.935 1 0.985 1

經濟規模 IRS IRS - DRS -

附錄三：

第二階段 DEA 分析之十七家廠商之整體技術效率值(OTE)、純粹技術效率值 (PTE)、規模效率值(SE)

DMUs Efficiency 2006 2007 2008 2009 2010 1 (A) CRS OTE 0.37 0.352 0.384 1 1

VRS PTE 0.37 0.352 0.596 1 1 VRS SE 2 0.998 0.664 1 1 2 CRS OTE 0 1 1 0.936 0.906

VRS PTE 1 1 1 1 0.997 VRS SE 0 1 1 0.936 0.909 3 CRS OTE 0.546 0.423 0.448 0.495 0.625

VRS PTE 0.546 0.423 0.543 0.498 0.634 VRS SE 1 1 0.825 0.994 0.986 4(B) CRS OTE 0.562 0.468 0.548 0.712 0.624 VRS PTE 0.562 0.47 0.667 0.873 0.673 VRS SE 1 0.995 0.822 0.816 0.928 5 CRS OTE 0.497 0.401 0.407 0.549 0.485

VRS PTE 0.497 0.407 0.584 0.667 0.552 VRS SE 1 0.985 0.698 0.824 0.879 6(C) CRS OTE 0.247 0.167 0.167 0.227 0.171

VRS PTE 0.247 0.167 0.234 0.241 0.216 VRS SE 1 0.996 0.715 0.945 0.791 7(D) CRS OTE 0.471 0.361 1 1 1

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 0.471 0.361 1 1 1 8 CRS OTE 1 0.415 0.831 0.745 0.889

VRS PTE 1 1 0.834 0.822 0.897 VRS SE 1 0.415 0.996 0.907 0.991

9 CRS OTE 0.797 0.822 1 0 0

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 0.797 0.822 1 0 0

10(E) CRS OTE 0.583 0.824 0.942 0.969 0.779 VRS PTE 0.639 0.912 0.972 1 0.948 VRS SE 0.913 0.903 0.969 0.969 0.822

11 CRS OTE 0.793 0 0 1 1

VRS PTE 0.946 1 1 1 1

VRS SE 0.838 0 0 1 1

12 CRS OTE 0.966 1 1 1 1

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 0.966 1 1 1 1

13 CRS OTE 1 1 1 1 1

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 1 1 1 1 1

14 CRS OTE 0.756 0.638 0.531 0.636 0.661 VRS PTE 0.756 0.643 0.723 0.675 0.714 VRS SE 1 0.993 0.734 0.942 0.926 15 CRS OTE 0.372 0.273 0.205 0.347 0.401

VRS PTE 1 1 1 0.377 0.714 VRS SE 0.372 0.273 0.205 0.92 0.926 16 CRS OTE 1 1 0.671 0.935 0.821

VRS PTE 1 1 1 1 1

VRS SE 1 1 0.671 0.935 0.821 17 CRS OTE 0.717 1 0.996 1 1

VRS PTE 0.94 1 1 1 1

VRS SE 0.763 1 0.996 1 1

100

自傳

黃仁侯，台南市人。1970 年生，1994 年畢業於中原大學化工系，1996 年畢業於元智大學化工所，2010 年進入國立交通大學高階主管管理碩士學程研讀至今。

主要的經歷為從事電子製造產業的品管、品保與客戶服務工作十四餘年，並先後通過中華民國品質學會之品質管制工程師(CQE)、可靠度工程師(CRE)、品質管理師(CQM)認證；並且擔任台灣電路板協會的規範與技術發展委員會之委員多年。歷年著作如下：

1.Ruey-Shin Juang* and Ren-Hour Huang (1996), “Comparison of Extraction Equilibria of Succinic and Tartaric Acids from Aqueous Solutions with Tri-n-octylamine”, Ind. Eng. Chem. Res., 35( 6), p.p. 1944–1950.

2.Ruey-Shin Juang* and Ren-Hour Huang (1997), “ Equilibrium studies on reactive extraction of lactic acid with an amine extractant”, The Chemical Engineering Journal and BioChemical Engineering Journal, 65(1), p.p. 47-53.

3. Ruey-Shin Juang* and Ren-Hour Huang (1997), “ Kinetic studies on lactic acid extraction with amine using a microporous membrane-based stirred cell＂, Journal of Membrane Science, Volume 129, Issue 2, p.p. 185 – 196.

4.Ruey-Shin Juang*, Shwu-Hua Lee; Ren-Hour Huang (1998), “ Modeling of Amine-Facilitated Liquid Membrane Transport of Binary Organic Acids”, Separation Science and Technology, 33(15), p.p. 2379 – 2395.

5.黃仁侯，「六標準差之品質觀念與實踐」，品質月刊，第41 卷，第 2 期(2005

年)，69 – 72 頁。

6.黃仁侯，「綠色產品管理系統之建立」，品質月刊，第42 卷，第 4 期(2006 年)，

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7.黃仁侯，「利用平衡計分卡制度強化 TQM」，品質月刊，第42 卷，第 9 期(2006

年), 50 – 51 頁。

8.黃仁侯，「中國綠色産品管理法令之探討」，品質月刊，第42 卷，第 12 期(2006

年)，73 – 75 頁。

在文檔中資料包絡法(DEA)分析印刷電路板產業之經營績效評估 (頁 102-114)

第五章 結論與建議

5.3 後續研究之建議

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

第五章結論與建議