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您認為系統所提供的哪些單元感到滿意?(可複選)

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否 25%

圖 2 9 閒 置 化 學 品 公 告 進 行 交 換 意 願 比 例 分 析

( 本 研 究 整 理 )

為 了 解 系 統 操 作 人 員 對 系 統 所 提 供 哪 些 單 元 感 到 滿 意,以 問 項 1 3 所 得 到 的 回 覆 結 果 以 柱 狀 圖,圖 3 0 所 示 。

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您認為系統所提供的哪些單元感到滿意?(可複選)

圖 3 0 化 學 品 填 報 管 理 系 統 單 元 項 滿 意 度 分 析

( 本 研 究 整 理 )

依 問 卷 數 之 滿 意 度 排 序 , 第 一 位 為「 相 關 資 源 」, 第 二 位 為 「 首 頁 」 與 「 公 告 化 學 品 」, 第 三 位 為 「 線 上 管 理 」 等 單 元 , 以 「 其 他 化 學 品 」 單 元 敬 陪 末 座 , 主 要 原 因 推 斷 為 「 其 他 化 學 品 」 係 由 系 統 操 作 人 員 自 行 登 錄 , 所 需 登 錄 之 事 項 內 容 較 多 , 且 各 單 位 除 主 管 機 關 公 告 管 制 之 化 學 品 項 外 , 其 餘 皆 屬 於 其 他 化 學 品 項 , 某 一 化 學 品 運 作 單 位 「 其 他 化 學 品 」 項 高 達 4 0 0 0 項 以 上 , 需 要 更 多 的 時 間 登 錄 至 系 統 。 針 對 問 項 1 3 所 呈 現 系 統 單 元 滿 意 度 之 調 查 結 果 , 可 作 為 系 統 後 續 檢 討 改 進 之 參 考 。

( 二 ) 改 善 與 建 議

系 統 運 作 滿 意 度 問 卷 中 第 二 部 份 問 題 表 末 尾 , 問 卷 調 查 對 象 針 對 化 學 品 填 報 管 理 系 統( C R M S )所 提 之 改 善 與 建 議 事 項 , 依 管 理 面 、 操 作 面 及 其 他 等 項 整 理 如 下 :

1 、 管 理 面 : 問 卷 調 查 對 象 對 化 學 品 填 報 管 理 系 統( C R M S ) 管 理 面 所 提 出 之 改 善 建 議 , 可 分 類 為 針 對 化 學 品 填 報 週 期 、 化 學 品 分 類 、 系 統 管 理 功 能 提 升 等 項 , 分 別 整 理 如 下 :

( 1 ) 化 學 品 填 報 週 期 太 頻 繁

問 卷 調 查 對 象 舉 出 系 統 以 每 日 填 報 太 過 於 繁 瑣 , 且 增 加 化 學 品 填 報 人 員 工 作 負 擔 , 建 議 以 週 、 月 、 半 年 或 年 為 單 位 進 行 運 作 紀 錄 填 報 。

( 2 ) 化 學 品 分 類 不 清 楚

問 卷 調 查 對 象 欲 進 行 化 學 品 資 料 登 錄 , 但 不 清 楚 該 化 學 品 屬 於 系 統 哪 項 分 類 , 而 造 成 登 錄 時 之 困 擾 ,希 望 化 學 品 管 理 單 位 舉 辦 系 統 網 頁 教 育 訓 練 加 強 化 學 品 操 作 人 員 之 系 統 操 作 資 訊 。

( 3 ) 系 統 管 理 功 能 新 增 與 提 升

問 卷 調 查 對 象 對 於 系 統 之 功 能 提 升 的 期 許 ,包 括 建 議 本 系 統 與 會 計 系 統 連 結 , 從 化 學 品 採 購

程 序 至 付 款 作 業 ,可 以 直 接 透 過 會 計 系 統 連 結 進 行 報 帳 付 款 , 作 為 化 學 品 管 理 之 ㄧ 環 , 以 期 增 加 工 作 效 率 也 可 避 免 遺 漏 發 生 。

另 外 , 問 卷 調 查 對 象 建 議 系 統 內 的 毒 化 物 、 先 驅 化 學 品 及 危 害 物 等 分 類 資 料 可 以 互 相 連 結 ,避 免 同 一 化 學 品 因 涉 及 不 同 主 管 機 關 之 分 類 , 造 成 化 學 品 資 料 重 覆 登 錄 , 並 浪 費 系 統 操 作 人 員 作 業 時 間 。

2 、 操 作 面 : 問 卷 調 查 對 象 對 化 學 品 填 報 管 理 系 統( C R M S ) 管 理 面 所 提 出 之 改 善 建 議 , 可 分 類 為 系 統 程 式 錯 誤 、 系 統 功 能 修 正 、 操 作 功 能 提 升 及 操 作 人 員 的 操 作 錯 誤 等 項 , 分 別 整 理 如 下 :

( 1 ) 系 統 程 式 錯 誤

問 卷 調 查 對 象 在 化 學 品 運 作 申 報 資 料 與 申 報 表 單 匯 出 之 格 式 有 單 位 錯 誤 問 題 ,造 成 化 學 品 填 報 人 員 之 困 擾 。

( 2 ) 系 統 操 作 功 能 新 增 與 提 升

問 卷 調 查 對 象 對 化 學 品 填 報 管 理 系 統 之 操 作 功 能 提 升 建 議 有 下 列 幾 點 : 1 化 學 品 登 錄 資 料 判 斷 以 C A S N O . 為 依 據 , 系 統 以 輸 入 之 C A S N O . 自 動 連 結 到 各 化 學 品 分 類 項 目 , 主 要 應 用 於 毒 化 物 與 先 驅 化 學 品 類 。另 針 對 其 他 化 學 品 登 錄 部 份 ,建 議 可 以 輸 入 C A S N O . 即 可 跳 出 化 學 品 名 , 可 省 去 不 少 登 錄 時 間 , 增 加 同 仁 登 錄 配 合 意 願 。 2 增 加 系 統 檢 索 與 輸 出 , 可 將 所 有 化 學 品 資 訊 ( 名 稱 、 規 格 、 濃 度 、 等 級 、 廠 牌 、 C A S N O . 等 ), 依 實 驗 室 、 單 位 、 或 全 機 構 等 級 劃 分 , 資 料 可 以 E x c e l 或 A c c e s s 方 式 輸 出 , 方 便使 用 者 日 常 查 閱 。 3 網 頁 「 登 出 」 鍵 僅 設 置 於 首 頁 頁 面 , 建 議 於 每 一 操 作 介 面 都 可 登 出 的

功 能 。

( 3 ) 系 統 功 能 修 正

問 卷 調 查 對 象 發 現 不 同 實 驗 室 間 可 任 意 修 改 同 一 單 位 其 他 實 驗 室 的 資 料 , 而 造 成 資 料 紊 亂 的 情 形 , 建 議 修 正 為 只 能 讀 取 。 另 外 , 有 問 卷 調 查 對 象 發 現 毒 化 物 、 先 驅 化 學 品 、 危 害 物 等 分 類 中 有 重 複 品 項 , 造 成 重 覆 登 錄 , 建 議 設 定 化 學 品 管 制 層 級 擇 一 登 錄 ,對 同 一 化 學 品 可 採 連 結 的 方 式 。

( 4 ) 操 作 者 操 作 錯 誤

有 問 卷 調 查 對 象 提 到 每 次 於 系 統 上 建 置 實 驗 室 資 料 , 卻 都 無 法 順 利 成 功 建 檔 。 於 化 學 品 資 料 登 錄 時 ,因 填 報 計 量 單 位 錯 誤 而 造 成 連 結 至 運 作 紀 錄 填 報 時 單 位 之 錯 誤 。

3 、 其 他

問 卷 調 查 對 象 對 於 上 述 系 統 管 理 面 與 操 作 面 之 改 善 與 建 議 外 , 以 及 包 括 以 下 幾 點 : 1 過 多 法 規 剛 性 字 眼。 2 網 路 連 線 速 度 慢 。 3 建 議 建 立 Q & A 資 料 。 4 考 量 減 少 書 面 與 系 統 的 多 工 作 業 。

二 、 查 核 結 果

研 究 者 以 自 行 設 計 之 『 化 學 品 填 報 管 理 系 統 』 運 作 查 核 表 , 進 行 化 學 品 填 報 單 位 之 運 作 查 核 , 研 究 機 構 內 化 學 品 運 作 單 位 計 有 1 5 個 單 位,本 研 究 以 隨 機 取 樣 半 數 以 上 之 單 位 進 行 查 核 , 查 核 單 位 數 為 8 個 研 究 單 位 , 查 核 情 形 整 理 如 表 8 所 示 。

系 統 運 作 查 核 係 針 對 系 統 內 各 項 應 填 報 事 項 的 填 報 情 形 與 實 際 運 作 狀 況 的 查 核 , 包 括 單 位 及 實 驗 室 基 本 資 料 的 填 寫 、 化 學 品 的 登 錄 與 其 運 作 紀 錄 填 報 , 以 及 各 單 位 系 統 窗 口 與 填 報 人 員 之 設 置 等 資 料 。

表 8 化 學 品 填 報 管 理 系 統 運 作 查 核 情 形

依 查 核 結 果 , 單 位 與 實 驗 室 基 本 資 料 填 寫 及 緊 急 應 變 資 料 的 查 核 情 形 , 共 查 核 8 個 單 位 , 2 個 單 位 填 報 資 料 符 合 現 況, 有 4 個 單 位 已 確 實 填 寫 單 位 及 實 驗 室 資 料 , 但 緊 急 應 變 資 料 未 完 成 , 另 外 2 個 單 位 未 完 成 填 報 , 分 別 因 單 位 新 成 立 之 初 資 料 未 完 備 , 及 單 位 窗 口 未 確 實 於 單 位 內 執 行 等 因 素 。

化 學 品 登 錄 情 形 的 查 核 , 查 核 8 個 單 位 , 有 4 個 單 位 已 完 成 各 項 化 學 品 的 填 報 , 有 2 個 單 位 僅 針 對 公 告 管 制 項 化 學 品 進 行 填 報 , 另 外 2 個 單 位 其 中 之 一 , 因 單 位 新 成 立 其 實 驗 室 運 作 資 料 未 健 全 , 另 一 個 是 各 項 化 學 品 填 報 資 料 不 齊 全 。 對 於 公 告 管 制 項 之 化 學 品 運 作 紀 錄 填 報 部 份 , 有 5 個 單 位 已 確實 填 報 且 與 實 際 運 作 情 形 符 合 , 有 3 個 單 位 因 資 料 遺 失 、 僅 書 面 記 錄 等 因 素 , 尚 未 建 置 完 成 。

對 於 單 位 窗 口 設 置 與 填 報 人 員 設 置 的 情 形 , 查 核 8 個 單 位 中 , 有 7 個 單 位 已 確 實 完 成 設 置 , 僅 有 1 個 單 位 未 確 實 設 置 填 報 人 員 , 以 致 於 該 單 位 實 驗 室 未 有 人 員 被 開 放 權 限 進 行 化 學 品 資 料 登 錄 及 運 作 紀 錄 。

三 、 系 統 檢 討

針 對 系 統 操 作 人 員 進 行 之 化 學 品 填 報 管 理 系 統 運 作 滿 意 度 問 卷 調 查 , 與 化 學 品 運 作 單 位 之 運 作 查 核 情 形 , 進 行 本 研 究 所 建 置 之 化 學 品 填 報 管 理 系 統 檢 討 , 分 為 管 理 面 、 操 作 面 及 其 他 面 向 做 討 論 :

( 一 ) 管 理 面

1 、 化 學 品 填 報 週 期 太 頻 繁:本 研 究 所 建 置 之 化 學 品 填 報 管 理 系 統 , 係 以 化 學 品 主 管 機 關 法 規 規 定 , 毒 化 物 運 作 紀 錄 以 每 日 為 單 位 進 行 運 作 紀 錄 申 報,先 驅 化 學 品 是 以 每 月 為 單 位 進 行 使 用 流 向 紀 錄 填 報 。 為 符 合 法 規 規 定 , 化 學 品 運 作 紀 錄 填 報 週 期 並 不 能 符 合 建 議 需 求 做 修 正。但 為 顧 及 化 學 品 填 報 人 員 之 作 業 負 擔,建 議 運 作 紀 錄 書 面 資 料 應 每 日 紀 錄 , 以 符 合 主 管 機 關 不 定 期 查 核 , 而 系 統

登 錄 可 採 每 月 上 線 填 報 , 以 減 少 每 日 作 業 負 擔 。

2 、 化 學 品 分 類 不 清 楚:本 研 究 所 建 置 之 化 學 品 填 報 管 理 系 統 , 係 以 化 學 品 主 管 機 關 所 公 告 管 制 之 分 類 為 基 準 , 分 為 行 政 院 環 保 署 公 告 毒 性 化 學 物 質、經 濟 部 工 業 局 公 告 先 驅 化 學 品 、 行 政 院 勞 委 會 公 告 危 害 物 與 危 險 物 , 以 及 內 政 部 消 防 署 公 告 公 共 危 險 物 品 等 項。為 使 化 學 品 填 報 人 員 可 藉 由 加 強 辦 理 教 育 訓 練 、 座 談 會 、 宣 導 會 或 個 別 教 學 方 式 , 提 昇 化 學 品 填 報 人 員 對 化 學 品 分 類 之 認 知 , 並 減 少 化 學 品 系 統 操 作 錯 誤

3 、 系 統 管 理 功 能 新 增 與 提 升:針 對 本 研 究 所 建 置 之 化 學 品 填 報 管 理 系 統 與 相 關 作 業 系 統 連 結 之 建 議,實 為 本 系 統 建 置 初 期 所 考 量 期 望 能 納 入 本 系 統 , 從 請 購 、 簽 審 、 會 計、人 事、總 務 等 系 統 連 結,如 同 化 學 品 從 請 購、簽 審 、 下 單 、 驗 收 付 款 、 使 用 、 申 報 、 廢 棄 … 等 化 學 品 運 作 前 中 後 等 階 段 進 行 管 理 , 考 量 化 學 品 之 生 命 週 期 , 對 每 一 運 作 環 節 藉 由 網 路 線 上 管 制 , 提 升 化 學 品 管 理 的 效 率 , 妥善 管 理 化 學 品 每 一 運 作 行 為,避 免 造 成 環 境 污 染 與 資 源 浪 費 。 現 階 段 為 配 合 研 究 機 構 內 行 政 、 採 購 等 實 際 運 作 作 業 , 系 統 功 能 於 本 研 究 建 置 期 無 法 達 到 , 除 改 善 或 檢 討 機 構 內 現 行 行 政 採 購 作 業 , 配 合 系 統 運 作 之 實 施 , 以 提 升 系 統 功 能 。

( 二 ) 操 作 面

1 、 系 統 程 式 錯 誤 : 本 研 究 所 建 置 之 化 學 品 填 報 管 理 系 統 , 為 考 量 化 學 品 填 報 人 員 填 報 便 利 性,於 建 置 之 初 將 化 學 品 運 作 量 採 重 量 與 體 積 單 位 並 列,系 統 申 報 表 單 輸 出 則 是 以 化 學 品 主 管 機 關 規 範 之 格 式,其 運 作 量 以 重 量 為 計 量 單 位 , 原 本 系 統 規 劃 美 意 於 表 單 輸 出 後 , 造 成 單 位 不 一 致 的 問 題 。 經 與 化 學 品 填 報 人 員 討 論 , 建 議 於 系 統 內 增 加 單 位 轉 換 之 功 能,由 填 報 人 員 將 化 學 品 比 重( 密 度 )

輸 入 後 進 行 單 位 轉 換,以 重 量 為 表 單 統 一 輸 出 格 式 的 運 作 量 單 位 , 以 解 決 填 報 化 學 運 作 單 位 不 一 致 的 問 題 。 2 、 系 統 操 作 功 能 新 增 與 提 升 : C A S N O . 猶 如 化 學 品 的 身 分

證 字號 , 藉 以 新 增 化 學 品 C A S N O . 資 料 庫 , 做 為 填 報 化 學 品 資 料 之 引 導,減 少 系 統 填 報 人 員 因 不 清 楚 化 學 品 分 類 所 造 成 浪 費 時 間 搜 尋。本 系 統 規 劃 初 期 未 將 登 出 的 功 能 便 利 化 , 系 統 改 善 可 於 系 統 各 網 頁 介 面 增 加 「 登 出 」 的 功 能 , 以 便 利 系 統 操 作 者 操 作 。

3 、 系 統 功 能 修 正 : 系 統 為 考 量 資 料 之 有 效 管 理 , 避 免 有 遭 惡意 擅 改 或 刪 除 等 行 為,於 人 員 進 入 系 統 開 始 就 以 使 用 權 限 管 理,然 在 本 次 問 卷 調 查 中 發 現 權 限 管 理 僅 止 於 各 單 位 間 無 法 直 接 查 詢 其 他 單 位 資 料,而 單 位 內 因 人 員 設

3 、 系 統 功 能 修 正 : 系 統 為 考 量 資 料 之 有 效 管 理 , 避 免 有 遭 惡意 擅 改 或 刪 除 等 行 為,於 人 員 進 入 系 統 開 始 就 以 使 用 權 限 管 理,然 在 本 次 問 卷 調 查 中 發 現 權 限 管 理 僅 止 於 各 單 位 間 無 法 直 接 查 詢 其 他 單 位 資 料,而 單 位 內 因 人 員 設